Përvoja e formimit të një ekonomie tregu në Rusi bën të mundur identifikimin e tendencave kryesore të mëposhtme në ndryshimin e faktorëve mjedisi i jashtëm aktiviteti sipërmarrës:

Ndryshimet pozitive të faktorit (në r.d.) shoqërohen me zhvillimin dhe përmirësimin e mëtejshëm të legjislacionit që rregullon veprimtarinë sipërmarrëse;

Një ndryshim pozitiv në faktorin (në r.t.) i shoqëruar me një rritje (të parëndësishme) të kërkesës efektive;

Dinamika negative e faktorit (në c.s.) e lidhur me formimin e një mjedisi konkurrues, me rritjen e konkurrencës;

Një tendencë negative në ndryshimin e faktorit të gjendjes së lëndëve të para (në r.s.), e shoqëruar me një rritje të kostos së tyre dhe kostos së transportit të tyre;

Tendenca negative në ndryshimet në parametrat e tregut të punës (përfshirë), lidhur me përkeqësimin e cilësisë dhe kostos së tyre;

Një tendencë pozitive (për të ardhmen) në tregun financiar (në r.f.), disponueshmëria e tyre më e madhe dhe kosto më e ulët e kredisë.

Mjedisi i brendshëm i subjekteve afariste mbulon një gamë të gjerë elementësh që përfaqësojnë një sërë kushtesh të brendshme për funksionimin e një subjekti biznesi dhe është plotësisht i varur nga subjekti afarist. Kur bëhet fjalë për mjedisin e brendshëm të një entiteti biznesi, do të thotë:

Disponueshmëria e kapitalit (si të vet ashtu edhe të investuar);

Zgjedhja e objektit të veprimtarisë sipërmarrëse dhe formës organizative dhe juridike aktivitet ekonomik;

Struktura organizative e organizatave;

Racionaliteti dhe efikasiteti i veprimtarisë sipërmarrëse etj.

Kur po flasim në lidhje me mjedisin e brendshëm të një organizate sipërmarrëse, nënkupton strukturën e saj, që mbulon jo vetëm mekanizmin e menaxhimit që synon optimizimin e aktiviteteve shkencore, teknike dhe të prodhimit dhe marketingut, por edhe në përmirësimin e teknologjive të proceseve që zbatohen, me ndihmën e të cilave sipërmarrësi aktiviteti (energjia), materialet dhe informacioni shndërrohen në produkt përfundimtar të një organizate biznesi.

Gjatë formimit të mjedisit të brendshëm të subjekteve afariste, zakonisht dallohen dy nga përbërësit e tij: faktorët e situatës dhe elementët e mjedisit të brendshëm.

Elementet e mjedisit të brendshëm janë komponentët e organizatës të nevojshme për të arritur qëllimet. Elementet kryesore të mjedisit të brendshëm të organizatës janë paraqitur në Fig. 1.7.

Mjedisi i brendshëm i subjekteve afariste karakterizohet nga parametrat e gjendjes së elementeve të tij kryesore që përcaktojnë potencialin e tij (P b.u.), aftësinë e tij për të funksionuar në kushte të caktuara të jashtme. Faktorët kryesorë të brendshëm të një entiteti afarist konsiderohen si më poshtë:

Parametrat e produkteve (mallrave, punimeve, sherbimeve) - P t;

Parametrat e prodhimit - P p;

Parametrat e mbështetjes së burimeve - P r;

Parametrat e sistemit të kontrollit - P y;

Parametrat e sistemit të shitjes - P s;

Parametrat që karakterizojnë pozicionin financiar - P f.

Oriz. 1.7.– Elementet kryesore të mjedisit të brendshëm të organizatës

Parametrat e paraqitur në grup krijojnë hapësirën e gjendjes së sistemit. Të gjithë parametrat (faktorët) janë në një ndërvarësi të caktuar. Konsideroni, para së gjithash, marrëdhënien midis parametrave të makro- dhe mikromjedisit në të cilin operon njësia ekonomike.

Kështu, situata socio-ekonomike e vendit (Vs.e.) përcakton kryesisht:

Parimet, metodat, mjetet për rregullimin e veprimtarive afariste, ligjet, normat, rregullat, udhëzimet etj. (Në r.b.);

Vlera dhe struktura e kërkesës efektive për produktet e subjekteve afariste (V r.t.);

Mundësitë për zhvillimin e sipërmarrjes që kontribuojnë në rritjen ose zvogëlimin e numrit të subjekteve afariste;

Politika tatimore dhe doganore në lidhje me industritë parësore dhe, në përputhje me rrethanat, ndikon në parametrat sasiorë dhe të çmimeve të tregjeve të mallrave (karburant, metal, lëndë druri, etj.) (Në r.s.);

Niveli i punësimit në vend, rajone, mes njerëzve të profesioneve të ndryshme; kostoja e fuqisë punëtore, domethënë situata në tregun e punës (përfshirë);

Disponueshmëria e burimeve financiare në vend dhe politika e kreditimit, pra gjendja e tregut financiar;

Ndarjet për zhvillimin e shkencës dhe teknologjisë, pra ndikon në tregun e produkteve shkencore dhe teknike (teknologji të reja etj.) (Vn.t.).

Niveli i zhvillimit shkencor dhe teknologjik përcakton:

Gjendja e tregut të produkteve shkencore dhe teknike, disponueshmëria e ideve të reja, teknologjive, zhvillimeve, mallrave etj. (Në r.n.t.);

Mundësitë për të krijuar njësi të reja biznesi bazuar në zbatimin e zhvillimeve të reja etj.(Në c.s.).

Situata demografike në vend (V d.) ndikon:

Struktura e kërkesës efektive (B r.t.), gjendja e tregut të punës (B t.r.).

Gjendja e moralit dhe kulturës së shoqërisë (në n.k.):

Për metodën e rregullimit të biznesit (B r.b.), për gjendjen e burimeve të punës (B t.r.).

Fokusi, struktura, cilësia dhe kostoja e arsimit (V o.b.) ndikojnë:

Gjendja e tregut të punës (përfshirë).

Faktorët mjedisorë në një mënyrë të caktuar ndikojnë në parametrat e mjedisit të brendshëm që përcaktojnë potencialin e ndërmarrjes:

Potenciali financiar i një njësie biznesi (P f.) ndikohet nga legjislacioni tatimor, doganor etj (R.b.);

Aftësitë teknologjike të një subjekti afarist ndikohen nga gjendja e tregut të produkteve shkencore dhe teknike (B r.n.t.) dhe e tregut financiar (B r.f.);

Potenciali i produkteve (P p) ndikohet nga gjendja e tregut të produkteve shkencore dhe teknike (V r.n.t.); mundësitë financiare (P f); disponueshmëria e lëndëve të para (Në r.s.);

Potenciali i personelit të një subjekti biznesi (P k) ndikohet nga tregu i punës (V tr);

Potenciali menaxherial i një subjekti biznesi (P y) ndikohet nga tregu i punës (V tr) dhe tregu i produkteve shkencore dhe teknike (V r.n.t.).

Analiza e mësipërme tregon marrëdhënien dhe ndërvarësinë domethënëse të faktorëve të mjedisit të jashtëm dhe të brendshëm (Fig. 1.8).

Për një kuptim më të mirë të problemeve me të cilat përballen subjektet e biznesit dhe për të përcaktuar mënyrat për zgjidhjen e tyre, autorët analizuan tendencën e ndryshimit të parametrave të mjedisit të jashtëm dhe të brendshëm të funksionimit të tyre.

Analiza është kryer në bazë të ekspertizës. Në cilësinë e ekspertëve kanë vepruar 30 ekspertë që përfaqësonin subjekte të ndryshme afariste, të cilët iu përgjigjën pyetjeve të një pyetësori të veçantë. Gjendja e faktorëve mjedisorë të përzgjedhur më sipër u vlerësua si më poshtë:

Plotësimi i kërkesave të aktivitetit të favorshëm afarist (U);

Nuk plotëson kërkesat e lehtësisë së të bërit biznes (N).

Tendencat në faktorët mjedisorë u vlerësuan:

Pozitiv për veprimtarinë sipërmarrëse (P);

Negativ për veprimtarinë sipërmarrëse (O);

Asnjë ndryshim (stabilitet) (C).

Ndryshimet në mjedisin makro të jashtëm janë për shkak të sa vijon:

Tendenca pozitive e ekonomisë së shtetit (V s.e.);

Një ndryshim pozitiv në sferën shkencore dhe teknike;

Shfaqja e të rejave zhvillimet shkencore, Teknologji e re(KNOW-HOW);

Tendencat negative në situatën demografike: ulje e numrit dhe plakjes së popullsisë;

Ruajtja e nivelit të ulët të moralit dhe kulturës.

Rezultatet e një analize eksperte të tendencave të ndryshimeve në faktorët e makro- dhe mikromjedisit të jashtëm të subjekteve afariste janë dhënë në tabelë. 1.2.

Faktorët e brendshëm lidhen, para së gjithash, me shkallën e progresivitetit të produkteve, gjendjen e teknologjisë, teknologjinë; me kualifikimet e punonjësve; me përdorimin efikas të mjeteve fikse dhe përputhjen e tyre me nivelin shkencor e teknik etj.

Një vlerësim ekspert i tendencave në ndryshimet në faktorët e mjedisit të brendshëm është dhënë në Tabelën. 1.3.

Ndikimi i faktorëve të jashtëm dhe të brendshëm në funksionimin e subjekteve afariste bën të nevojshme zgjidhjen e dy llojeve të problemeve:

Përmirësimi i efikasitetit të prodhimit dhe aktiviteteve ekonomike të tyre aktuale;

Sigurimi i efektivitetit të zhvillimit për një perspektivë të caktuar;

Reduktimi i rreziqeve (rreziqet, kërcënimet).

Nën ndikimin e faktorëve të brendshëm dhe të jashtëm, vërehet një farë destabilizimi, mosrespektimi i parimeve ekonomike të prodhimit racional dhe aktivitetit ekonomik. Në këtë situatë, subjektet afariste përballen me probleme (Figura 1.9).

Si metoda kryesore për uljen e kostove të prodhimit, ne mund të ofrojmë:

Optimizimi i shfrytëzimit të kapaciteteve prodhuese (rritja e ndërrimeve, faktori i ngarkesës, etj., reduktimi i kohës së ndërprerjes së pajisjeve);

Rritja e produktivitetit të punës nëpërmjet futjes së praktikave racionale të punës dhe eliminimit të kohës së humbur të punës;

Sigurimi i përdorimit optimal të të gjitha burimeve të prodhimit (lëndë e parë, hapësirë, energji);

Përmirësimi i cilësisë dhe reduktimi i skrapit.

Racionalizimi i strukturës organizative të njësisë së biznesit;

automatizimi dhe kompjuterizimi i punës menaxheriale

Faktorët e situatës së mjedisit të brendshëm të një entiteti biznesi janë variabla të brendshëm që krijohen nga një sipërmarrës bazuar në një analizë të mjedisit të jashtëm dhe përdoren për të përcaktuar kushtet kufitare për funksionimin e një organizate sipërmarrëse. Faktorët kryesorë të situatës janë:

Kulturë korporative;

Sipërmarrja brenda ndërmarrjes (intrapreneurship);

Qëllimet e biznesit.

Le t'i konsiderojmë ato.

kulturës- ky është një grup i nevojave prodhuese, sociale dhe shpirtërore të njerëzve, ose një nivel i lartë i diçkaje, zhvillim i lartë, aftësi. Ka shumë më tepër përkufizime, megjithatë, në thelb, ato përfundojnë në faktin se kultura është një koncept që integron aspekte të ndryshme të jetës, aktiviteteve, sjelljes së njerëzve, shoqatave të tyre të shoqërisë në tërësi në një fazë të caktuar historike të zhvillimit të saj. .

Çdo kulturë, përfshirë kulturën e sipërmarrjes, përmban dy aspekte kryesore: vlerat dhe procedurat. Vlerat janë ideale etike, cilësi që janë kategoritë më të larta morale. Procedurat janë rregulla të sjelljes të fiksuara dhe të pashkruara zyrtarisht të bazuara në vlera të specifikuara.

Aktualisht, përdoren termat "kulturë e sipërmarrjes", "kulturë e ndërmarrjes (firmë), "kulturë ekonomike", "kulturë e korporatës", "kulturë organizative". Të gjitha këto janë koncepte identike, të cilat kuptohen si jeta shpirtërore e njerëzve në një mjedis sipërmarrës, në një organizatë, gjendja e tyre morale ideologjike, ndjenjat, të menduarit dhe veprimet e tyre.

Kultura ekonomike – është, si të thuash, një projeksion i ekonomisë në sferën e kulturës; e vërtetë është edhe pohimi i kundërt, sipas të cilit është një projeksion i kulturës në sferën e ekonomisë. Me fjalë të tjera, komponenti kulturor aktivitet ekonomik(kultura ekonomike) është e pandashme nga vetë kjo veprimtari, është parakusht i domosdoshëm i saj dhe është në gjendje të ndikojë aktivisht në të, duke rritur ose ngadalësuar zhvillimin e ekonomisë. Në të njëjtën mënyrë, mund të argumentohet se komponenti ekonomik i kulturës (kultura ekonomike) ndikon në të gjithë mjedisin kulturor të një shoqërie të caktuar (përfshirë shkencën, artin, fenë) dhe drejtpërdrejt, ndikon drejtpërdrejt në ato fusha të kulturës që janë më të afërta. të lidhura

Kulturë korporative- ky është një sistem (jo domosdoshmërisht i zyrtarizuar) postulatesh kulturore, etike, morale dhe të tjera të pranuara përgjithësisht në kompani dhe të mbrojtura nga anëtarët e saj (jo gjithmonë me vetëdije) në lidhje me qëllimet, biznesin, marrëdhëniet brenda kompanisë dhe ndërveprimin me mjedisin. (klientët, partnerët, konkurrentët, agjencitë qeveritare, shoqëria në përgjithësi). Sistemi i këtyre postulateve gjen shprehjen e tij në vlerat dhe besimet, normat, parimet, rregullat, procedurat, standardet që janë zhvilluar në mënyrë spontane ose me vetëdije të kultivuara dhe deklaruara (deklaruara) nga shoqëria dhe anëtarët e saj, si dhe në dogana, traditat, sjelljet, ritualet. Kultura e korporatës është një substancë shumëfaktoriale, dhe për këtë arsye ajo është gjithmonë individuale, dhe për këtë arsye, si rregull, është një nga faktorët që i jep organizatës tipare individuale.

Ka shumë qasje për analizën e anës së përmbajtjes së një kulture të veçantë të korporatës. F. Harris dhe R. Moran propozuan të identifikoheshin dhjetë karakteristika kuptimplote të qenësishme në çdo kulturë korporative:

Ndërgjegjësimi për veten dhe vendin e tij në organizatë;

Sistemi i komunikimit dhe gjuha e komunikimit;

Paraqitja, veshja dhe vetë-imazhi në punë;

Zakonet dhe traditat që lidhen me pritjen dhe asortimentin e ushqimeve;

Ndërgjegjësimi për kohën, qëndrimi ndaj saj dhe përdorimi i saj;

Marrëdhëniet ndërmjet njerëzve;

vlerat dhe normat;

botëkuptimi;

Zhvillimi dhe vetë-realizimi i punonjësit;

Etika dhe motivimi i punës.

Karakteristikat e mësipërme të kulturës së korporatës së bashku tregojnë metoda jo tradicionale, por shumë efektive të menaxhimit, kur ideologjia e korporatës dhe sistemi i vlerave organizative i vijnë në ndihmë menaxherit.

Si përfundim, duhet theksuar se, siç tregohet nga një studim i psikologëve rusë, më shumë se 60% e organizatave preferojnë që kompania e tyre të dallohet në një farë mënyre, të ketë parimet e veta. Çuditërisht, ndonjëherë punonjësit e kompanive besojnë se është më mirë të kesh një kulturë korporative të perceptuar edhe negativisht nga shoqëria sesa të mos kesh asnjë. Epo, dëshira për t'u identifikuar me ekipin është ende një nga motivimet më të forta personale.

Aktualisht, jo vetëm në studimet teorike, por edhe në praktikë, më shumë vëmendje i kushtohet jo vetëm sipërmarrjes si një lloj i veçantë aktiviteti ekonomik në drejtim të përqendrimit dhe krijimit të kushteve më të mira të biznesit për veten përmes shkëmbimit të tregut, por edhe sipërmarrje brenda ndërmarrjes - intrapreneurship. Është e nevojshme t'i kushtohet vëmendje faktit që sipërmarrja e brendshme duhet të konsiderohet si një faktor i brendshëm variabël i situatës, i cili përcaktohet nga drejtuesi i organizatës, bazuar në analizën e mjedisit të jashtëm dhe përdoret për të arritur avantazhe konkurruese nga organizata.

Veçimi i intrasipërmarrjes si një lloj i veçantë i veprimtarisë sipërmarrëse e privon sipërmarrjen nga të qenit, duke e kthyer atë në një "fantom që lind, pastaj zhduket".

Shfaqja e intrapreneurship (Fig. 1.10), së pari, është për shkak të tendencave objektive në zhvillimin socio-ekonomik të shoqërisë, kur aspektet sociale të motivimit të veprimtarisë njerëzore bëhen dominuese për shumë njerëz, kur njerëzit përpiqen për pavarësi dhe vetë-shprehje. Ata duan t'i plotësojnë këto nevoja, të marrin më shumë autonomi në organizatën e tyre brenda strukturës së saj organizative. Nënvlerësimi i këtyre dëshirave mund të çojë në një ulje të interesit për punën e kryer dhe largimin e punonjësve më të aftë dhe premtues nga organizata në kërkim të mundësive për vetë-realizim dhe kreativitet.

Së dyti, arsyeja e interesimit për intrapreneurship ishte prirja drejt nevojës për futjen e teknologjive të reja për të rritur avantazhet konkurruese.

Në organizatat e mëdha që punojnë mjaft stabile dhe me sukses, si rregull, inovacioni frenohet, risitë bllokohen, iniciativat mund të injorohen, veçanërisht nëse ato nuk lidhen drejtpërdrejt me veprimtarinë kryesore të organizatës, domethënë vërehet konservatorizëm. Organizatat me një strukturë tradicionale të menaxhimit më së shpeshti funksionojnë në bazë të një vartësie të qartë hierarkike dhe një sërë udhëzimesh që rregullojnë në mënyrë gjithëpërfshirëse jetën e tyre.

Në organizatat e tipit sipërmarrës, drejtuesi krijon një atmosferë kërkimi, inkurajon idetë, propozimet dhe zgjidhjet e reja. Zhvillimi i frymës së sipërmarrjes siguron zhvillimin efektiv të një organizate sipërmarrëse dhe ju lejon të arrini avantazhe konkurruese në krahasim me organizatat e tjera.

Nga pikëpamja socio-psikologjike, veprimtaria sipërmarrëse është një mjet për të realizuar nevojat e një individi për pavarësi, pasuri, punë prestigjioze dhe pozitë në shoqëri. Në disa organizata, krijohen kushte për shndërrimin e një personi që parashtron një ide sipërmarrëse në një bashkëpronar të një kompanie partnere; ka lloje të tjera interesi. Një sipërmarrës individual mund t'i realizojë plotësisht këto nevoja. Në një biznes partneriteti, ato janë disi të kufizuara, prandaj në një organizatë sipërmarrëse duhet të krijohen kushte të caktuara që sipërmarrësi të sigurojë zbatimin e ideve të tij novatore (Fig. 1.11).

Nën brendakompanisë Sipërmarrja kuptohet si zbatimi i qëllimeve sipërmarrëse brenda një organizate ekzistuese tregtare që prodhon produkte (punë ose shërbime) të caktuara, në të cilat drejtuesi krijon kushte për promovimin dhe zbatimin e ideve inovative sipërmarrëse për komercializimin e arritjeve të reja teknike, teknologjike dhe të tjera. , ndahen burime (intrakapitale) për zbatimin e tyre dhe ofrohet asistencë e gjithanshme për zbatimin praktik të idesë.

Sipërmarrja brenda ndërmarrjes mund të shihet si një aktivitet për prodhimin dhe shitjen e produkteve (punëve) bazuar në integrimin e iniciativës sipërmarrëse dhe aftësive të një organizate tregtare. HNjë person që fillon dhe zhvillon veprimtarinë e tij sipërmarrëse në kuadrin e një organizate ekzistuese është një sipërmarrës.

Thelbi i veprimtarisë së një sipërmarrësi është se ai nuk pret për ndonjë ndryshim në aktivitetet e organizatës dhe vetëm atëherë reagon ndaj tyre në mënyrën e duhur, por "detyron" të ndodhin ndryshime që janë të dobishme për organizatën tregtare, që është, ai e ristrukturon procesin e zakonshëm në një intrapreneurial sipërmarrës, inovativ.

Fazat e ndërveprimit midis një sipërmarrësi dhe një organizate të tipit sipërmarrës janë paraqitur në tabelë. 1.4.

Në përputhje me fazat kryesore të formimit të sipërmarrjes brenda ndërmarrjes, i gjithë procesi i përmirësimit të një organizate sipërmarrëse përbëhet nga fazat e mëposhtme:

Analiza e parakushteve për zhvillimin e sipërmarrjes brenda ndërmarrjes;

Krijimi i kushteve për formimin e sipërmarrjes brenda ndërmarrjes;

Krijimi i strukturës së sipërmarrjes brenda ndërmarrjes;

Formimi i një sistemi të ndërlidhjes dhe ndërveprimit të partnerëve në kuadrin e sipërmarrjes brenda ndërmarrjes.

Thelbi i sipërmarrjes brenda ndërmarrjes mund të karakterizohet nga dy këndvështrime:

Nga këndvështrimi i një organizate sipërmarrëse - si një metodë e menaxhimit në një organizatë, e cila bazohet në iniciativën e interpretuesve, dhe jo në administratën. Në të njëjtën kohë, duhet të merret parasysh se drejtuesit e lartë të një organizate sipërmarrëse ende i rezervojnë funksionet e kontrollit;

Nga pikëpamja e subjektit të zbatimit - si një formë e veprimtarisë ekonomike të sipërmarrësit.

Në teorinë ekonomike neoklasike, procesi i shndërrimit të burimeve fillestare në një produkt të përfunduar kryhej nga një organizatë juridikisht ekonomike autonome (ndërmarrje). Në kushtet moderne, vizioni i modelit bazë të organizatës po ndryshon. Ai po zëvendësohet nga një model bashkëpunimi dhe integrimi. Ky model karakterizohet nga fakti se sjellja e subjekteve afariste nxjerr në pah një tendencë drejt bashkëpunimit në prodhimin dhe korporatizimin e ndërmarrjeve. Stabiliteti i këtij trendi na lejon të pohojmë se elementët më të rëndësishëm të ekonomisë së tregut të periudhës më të re janë funksionimi i përbashkët i subjekteve të biznesit brenda rrjeteve të biznesit.

Për të studiuar objektet komplekse dhe problemet e funksionimit dhe zhvillimit të tyre, përdoret një qasje sistematike dhe analiza e sistemit. Kjo qasje për studimin e një objekti është një konkretizim i teorisë materialiste të njohurive dhe na lejon të zyrtarizojmë procesin e analizës, përgatitjes dhe justifikimit të mënyrave për zgjidhjen e problemeve të identifikuara në parime të caktuara. Ju lejon të kuptoni më mirë proceset e vazhdueshme të funksionimit të subjekteve të biznesit dhe arsyet e hyrjes së tyre në rrjetet e biznesit, për të dhënë përshkrimin e tyre të zyrtarizuar. Për të rregulluar procesin e formimit dhe funksionimit të rrjeteve sipërmarrëse, është e nevojshme të kalojmë nga varësitë dhe lidhjet empirike private në krijimin dhe formalizimin e një përshkrimi logjik të pamjes së përgjithshme të objektit në të gjithë kompleksitetin dhe ndërvarësinë e tij.

Qasja e sistemit ju lejon të analizoni të gjithë faktorët e përgjithshëm të procesit dhe të identifikoni ndikimin e tyre në përgjithësi dhe parametrat e tij individualë në shkallën e arritjes së qëllimit të caktuar. Gjendja e sistemit përcaktohet nga vetitë e elementeve të tij kryesore, aftësia e tij për të funksionuar për të arritur qëllimin në përgjigje të impulsit të hyrjes.

Mundësitë e zgjidhjes së problemeve të subjekteve afariste me hyrjen në rrjetin e biznesit janë paraqitur në tabelën 1.5.

Në procesin e funksionimit afatgjatë të subjekteve afariste, ndodhin lloje të ndryshme ndryshimesh në parametrat e organizatës dhe kushtet e jashtme të ekzistencës së saj. Këto ndryshime ndodhin si spontanisht ashtu edhe nën ndikimin rregullator të autoriteteve.

Nën ndikimin e faktorëve të brendshëm dhe të jashtëm vërehen destabilizime të caktuara, mosrespektim i parimeve ekonomike të prodhimit racional dhe aktivitetit ekonomik. Në këtë situatë, subjekti i veprimtarisë sipërmarrëse përballet me probleme. Faktorët bazë të origjinës së tyre janë: zhvillimi i përparimit shkencor dhe teknologjik të shoqërisë, zhvillimi i pabarabartë i industrive të ndryshme. Ekonomia kombëtare, ulje e normës së fitimit të prodhimit tradicional ekzistues, rritje e nevojave të popullsisë për mallra dhe shërbime të reja, të përmirësuara.

Shumë probleme moderne të zhvillimit të subjekteve afariste, veçanërisht ato të vogla, mund të zgjidhen me sukses duke përqendruar prodhimin, thellimin e specializimit dhe ndarjen e punës. Si metoda kryesore për të ulur koston e prodhimit, ne mund të ofrojmë:

Optimizimi i shfrytëzimit të kapaciteteve prodhuese (rritja e ndërrimeve, faktori i ngarkesës, etj., reduktimi i kohës së ndërprerjes së pajisjeve);

Rritja e produktivitetit të punës nëpërmjet futjes së praktikave racionale të punës dhe eliminimit të kohës së humbur të punës;

Sigurimi i përdorimit optimal të të gjitha burimeve të prodhimit (lëndë e parë, hapësirë, energji);

Reduktimi i ciklit të prodhimit, puna në vazhdim;

Optimizimi i stoqeve të magazinës;

Përmirësimi i cilësisë dhe reduktimi i skrapit.

Ulja e kostove të menaxhimit mund të arrihet përmes:

Racionalizimi i strukturës organizative të subjektit të veprimtarisë sipërmarrëse;

Ndarja dhe bashkëpunimi racional i punës menaxheriale;

Optimizimi i aparatit administrativ;

Automatizimi dhe kompjuterizimi i punës menaxheriale.

Hyrja e një entiteti biznesi në një rrjet sipërmarrës bën të mundur optimizimin e potencialit ekonomik të të gjithë pjesëmarrësve në rrjetin sipërmarrës, për të marrë një efekt sinergjik nga bashkimi i burimeve të tyre, për të transferuar konkurrencën ndërkompani në konkurrencën e shoqatave (rrjeteve).

Një numër firmash angazhohen në aleanca ndërmjet firmave për të privuar një konkurrent nga aksesi në burime dhe për të krijuar pengesa për një firmë të tretë. Në të njëjtën kohë, duhet të merret parasysh se bashkëpunimi ndër-kompani është i përshtatshëm vetëm duke ruajtur kontrollin mbi biznesin e tyre, përndryshe një ent biznesi mund të gjendet në situatën e injorimit të interesave të tij për hir të një pjesëmarrësi tjetër në biznes. rrjeti.

AT kushte moderne po formohen institucione që përcaktojnë vetitë dhe rregullat bazë për marrëdhëniet ndërmjet subjekteve të një ekonomie tregu.

Një nga elementët kryesorë integrues është një marrëveshje që siguron ligjërisht përmbushjen e detyrimeve të ndërsjella në procesin e zhvillimit të prodhimit dhe tregtimit të mallrave dhe shërbimeve.

Për më shumë detaje, shihni: Asaul A. N., Skumatov E. G., Lokteva G. E. Aspekte metodologjike të formimit dhe zhvillimit të rrjeteve sipërmarrëse / Ed. Doktor i shkencave ekonomike, prof. A.N. Asaula. - Shën Petersburg: "Humanistika", 2004. - 256 f.

Zavlin P.N., Vasiliev A.V., Knol A.I. Vlerësimi i efiçencës ekonomike të projekteve investuese. - Shën Petersburg: Nauka, 1995; Kazansky Yu.N. Ndërtimi në SHBA dhe Rusi: ekonomi, organizim, menaxhim. Qendra Shkencore e Korporatës së Njëzetë të Mirëbesimit. - Shën Petersburg: "Besimi i njëzetë", 1995.

Asaul A.N. Aktiviteti sipërmarrës në kompleksin e ndërtimit. - Shën Petersburg: Shkenca Ekonomike, 1996.

Keller T. Mbajtja e koncepteve: strukturat organizative dhe menaxhimi. - Obninsk: GTsPIK, 1998; Kupriyanova I.V., Mikhailushkin A.I. Për veçoritë e veprimtarisë sipërmarrëse në ndërtim. Politika ekonomike në fushën e ndërtimit të banesave në kushtet e marrëdhënieve të tregut. - Shën Petersburg: SPbGIEA, 1994; Udalov V.P. Biznesi i vogël si një domosdoshmëri ekonomike: Në 2 libra. - Shën Petersburg: Shtëpia Botuese e Universitetit Shtetëror Ekonomik të Shën Petersburgut, 2002.

Imambaev N Formimi i duhur i kulturës "korrekte" organizative // ​​Menaxhimi i kompanisë. - 2003. - Nr 3. - S. 54-58.

Termi "intrapreneur" u prezantua nga studiuesi amerikan G. Pinchot dhe u zhvillua më tej: sipërmarrës - një person që merr rreziqe kur krijon një organizatë të re ose prezanton një ide, produkt ose shërbim të ri; sipërmarrje - veprimtari sipërmarrëse e kryer në kuadër të një firme të madhe ose një ndërmarrje tjetër të madhe afariste; Një menaxher sipërmarrës është një menaxher që kërkon mundësi dhe merr rreziqe të qëllimshme për të sjellë ndryshime dhe përmirësime në ndërmarrjen e tij ose të saj.

, Batrak A.V. Strukturat e korporatave në kompleksin rajonal të investimeve dhe ndërtimit. - SPb.: Shtëpia Botuese e ASV, SPbGASU, 2001.

Williamson O. I. Institucionet ekonomike të kapitalizmit: firmat, tregjet, tkurrja relacionale. - Shën Petersburg: Lenizdat, 1996; Metodat dhe modelet ekonomiko-matematikore të planifikimit dhe menaxhimit. - M .: Dituria, 1993; Ekonomia e ndërmarrjes dhe industrisë. Seria "Librat shkollorë, udhërrëfyes studimi". – Ed. 3, i rishikuar. dhe shtesë - Rostov-on-Don: Phoenix, 1999.

Golovina A. N.

Për më shumë detaje, shihni : Asaul A.N., Skumatov E.G., Lokteva G.E. Rrjetet sipërmarrëse në ndërtim / Ed. Doktor i shkencave ekonomike, prof. A. N. Asaula. - Shën Petersburg: "Humanistika", 2005. - 256 s .

Golovina A.N. Metodologjia për zhvillimin e problemit të specializimit dhe bashkëpunimit, prodhimit në një ekonomi transformuese // Buletini i Universitetit Ural, 1999.

E mëparshme

"Ambjent i mire jetese"është - formimi i kushteve për jetese komode ne qytet.

1. 
   Ekologjia.
2. 
   Arkitekturë dhe urbanistikë.
3. 
   Strehimi.
4. 
   Transporti.
5. 
   Mjedis i favorshëm social.
6. 
   Qytet i sigurt.
7. 
   Imazhi i qytetit.

Qëllimi i referimit "ekologjia"është - minimizimi i ndikimit negativ të mjedisit në shëndetin e banorëve të qytetit, duke ofruar kushte komode jetese, aktivitetesh dhe rekreacioni.

Që nga viti 2004, qyteti i Cherepovets ka zbatuar programin e synuar të qytetit "Reduktimi i ndikimit të mjedisi për shëndetin e popullsisë që jeton në zonën e ndikimit të ndërmarrjeve industriale” për vitet 2004-2015; miratuar Plan Gjithëpërfshirës veprime për të reduktuar ndikimin antropogjen në mjedis dhe shëndetin publik deri në vitin 2015. Që nga viti 2004, ka pasur një rritje vjetore të numrit të aktiviteteve të realizuara në kuadër të këtyre dokumenteve. Tetëmbëdhjetë ndërmarrje të qytetit kanë zhvilluar masa për të reduktuar vëllimin e emetimeve bruto të ndotësve në ajrin atmosferik, vëllimin e shkarkimeve të trajtuara në mënyrë të pamjaftueshme Ujërat e zeza, vëllimet e mbetjeve industriale të depozituara. Shuma e fondeve të alokuara nga ndërmarrjet në vitet 2003-2011 për zhvillimin projektet mjedisore dhe zbatimi i tyre arriti në 22.86 miliardë rubla.

Vëllimi i emetimeve bruto të ndotësve që hyjnë në ajrin atmosferik nga burime stacionare për periudhën 2003-2011 u ul me 18.0 mijë ton në vit, duke përfshirë uljen e emetimeve bruto në masën 16.4 mijë ton në vit.

Nga viti 2003 deri në vitin 2011, vëllimi i emetimeve të ndotësve nga automjetet u rrit me 9.48 mijë ton në vit; që nga viti 2008, monitorimi i gjendjes së ajri atmosferik në autostradat kryesore të qytetit. Në 16 pika të kontrolluara bëhen matje për 4 ndotës - dioksid azoti, monoksid karboni, pluhur dhe formaldehid. Në të gjitha pikat e vëzhgimit, përqendrimet maksimale një herë të substancave të dëmshme gjatë një periudhe 3-vjeçare nuk i kaluan standardet e lejuara.

Sipas monitorimit atmosferik që nga viti 2005, përqendrimet mesatare vjetore të dioksidit të azotit, oksidit të azotit, pluhurit, amoniakut, monoksidit të karbonit, sulfurit të hidrogjenit, disulfidit të karbonit (përveç vitit 2009), fenolit dhe dioksidit të squfurit në pjesën e banuar të qytetit nuk i kalojnë standardet higjienike. Përqendrimet mesatare vjetore të benzo(a)pirenit dhe formaldehidit mbeten mbi standardet e vendosura higjienike.

Indeksi i ndotjes së ajrit për periudhën e analizuar është ulur nga 19.8 njësi. "shumë i lartë" (2003) deri në 9.9 njësi. "i lartë" (2011). Vëllimi i shkarkimeve të ujërave të zeza në mjedis në vitin 2011 arriti në 79.1 milionë metër kub, që është 33.6 milionë metër kub më pak se në vitin 2003. Masa e ndotësve që hyjnë në trupat ujorë natyrorë me ujërat e zeza u ul me 4.2 mijë tonë deri në vitin 2011 krahasuar me vitin 2003. Gjatë periudhës 2006-2011 ka pasur një përkeqësim të cilësisë ujërat sipërfaqësore lumenjtë Yagorba dhe Sheksna që hyjnë në qytet .

Për periudhën nga viti 2003 deri në 2011, ndotja e burimit të furnizimit me ujë të qytetit - lumi Sheksna - (sipas treguesve sanitare-kimike dhe mikrobiologjike) që tejkalon standardet me 5 ose më shumë herë nuk u regjistrua në Cherepovets.

Sipas monitorimeve socio-higjienike, treguesit përbërje kimike uji i pijshëm i furnizuar nga MUP Vodokanal në rrjetin e shpërndarjes nuk i tejkalon standardet e vendosura higjienike dhe përputhet me kërkesat e SanPiN 2.1.4.1074-1 “Uji i pijshëm. Që nga viti 2008, antigjenet rotavirus nuk janë zbuluar në ujin e pijshëm të rubinetit.

Aktualisht, për qytetin e Cherepovets, është e rëndësishme të zgjidhet problemi i uljes së ndotjes së mjedisit me mbetjet e konsumit. Mbetjet shtëpiake komunale, duke përfshirë mbetjet shtëpiake, fshirjet nga sipërfaqet e përmirësuara të rrugëve, mbetjet jo toksike nga shërbimet publike, mbetjet specifike të konsumit dhe prodhimit (për t'u asgjësuar), mblidhen sipas një sistemi të planifikuar-të rregullt dhe transportohen për t'u hedhur në një vend të organizuar. landfilli. Varrimi kryhet me ngjeshje dhe mbushje me një shtresë izoluese sipas një skeme të lartësisë së nivelimit. Landfilli është burim i ndotjes së mjedisit: atmosferik (zjarret) dhe tokat përreth (shpërndarja e fraksioneve të lehta të MSW, efluentet e dëmshme, ndotja e tokës). Bazuar në kapacitetin e projektuar, landfilli i nënshtrohet mbylljes (burimet e landfillit janë shterur me 90%). Një nga zgjidhjet e këtij problemi është ndërtimi i një fabrike universale autonome të përpunimit të mbetjeve.

Në vitin 2011, në sektorin industrial u gjeneruan 8252.763 mijë tonë mbetje të prodhimit, që është 598.037 mijë tonë më pak se në vitin 2003. Gjatë periudhës së analizuar, ka pasur një rritje të vëllimit të prodhimit të mbetjeve në disa vite me 4-6% në krahasim me vëllimet e vitit 2003, dhe një rënie të vëllimit të formimit të tyre në 10% gjatë krizës në ekonomi. . Në të njëjtën kohë, përqindja e depozitimit të mbetjeve të prodhimit gjatë gjithë periudhës ishte në një nivel mbi 90% të vëllimit të prodhimit.

Analiza e përqendrimeve mesatare vjetore të kripërave të metaleve të rënda (përmbajtja bruto), e përcaktuar në tokat e qytetit, tregon se gjatë 5 viteve të fundit nuk janë tejkaluar standardet e vendosura higjienike në të gjitha rrethet e qytetit.

Sipas degës së FGUZ “TsGiE”, situata e rrezatimit në qytet është e favorshme. Aksidentet nga rrezatimi dhe prania e patologjisë së rrezatimit nuk u regjistruan.

Numri i përgjithshëm i ngjarjeve të organizuara dhe të zhvilluara për edukimin dhe edukimin mjedisor të popullsisë është mesatarisht 1880 në vit, duke mbuluar deri në 90 mijë njerëz, përfshirë 24 mijë pjesëmarrës aktivë. Monitorimi i nivelit të kulturës ekologjike të fëmijëve dhe adoleshentëve, i kryer në vitet 2011-2012 vit akademik, tregon se niveli i lartë është 32% - restaurohet në mënyrë aktive (në 2004 - 24%), niveli mesatar është 54% - kursim aktiv (në 2004 - 53%), niveli i ulët është 14% - konsumues pasiv (në 2004 - 23%).

Qëllimi i referimit "Arkitektura dhe urbanistika"është - sigurimi i komoditetit të jetesës; krijimi i një mjedisi të plotë estetikisht të qytetit.

Struktura planifikuese e Cherepovets, e formuar nga katër zona banimi dhe pesë zona industriale, është për shkak të veçorive natyrore të vendit dhe situatës aktuale të zhvillimit urban. Mjedisi urban i Cherepovets industriale në shekullin e 20-të u formua në parimet e ndërtimit masiv të ndërtesave të paneleve të larta të "qytetit social" përreth. prodhimet industriale. Zhvillimi i qytetit kohët e fundit ka pasur për qëllim përmirësimin e cilësisë së jetës së qytetarëve duke krijuar një mjedis harmonik arkitektonik dhe hapësinor, përmirësim të gjithanshëm, peizazh, dizajn lulesh, ngjyrash dhe ndriçimi të qytetit.

Gjatë periudhës 2002-2012, janë formuar më shumë se 1000 parcela toke për ndërtim banesash individuale; U përgatitën 1306 plane urbanistike për parcelat e tokës.

Në vitin 2003 u vu në funksion Qendra e Arteve Marciale, rr. Labor, 33 A.

2004:

• 
  Përfundoi peizazhi i zonës pranë objektit të MUK GDK Ammophos.
• 
  U ngrit një kompleks sportiv (tribuna veriore), rr. Punës.
• 
  Rindërtimi i rrugës Molodezhnaya në vendin nga rruga. Ostinskaya në rr. Pionier.
• 
  Rikonstruksioni i kinemasë "Sovremennik", rr. M. Gorky, 40, Pallati i Dasmave, Sovetsky pr., 39.
• 
  Zonë e peizazhuar me emrin I.A. Milyutin.
• 
  U ngrit një monument për metalurgët Cherepovets dhe territori u peizazhua.

2006:

• 
  Ndërtimi i një seksioni të rrugës Lyubetskaya nga Oktyabrsky pr në rr. Nasedkin.
• 
  Ndërtimi i një sallë sportive universale të lojërave për 1500 vende (SK "Yubileiny"), rr. Lenini, 125.
• 
  Ndërtesa e universales kompleks sportiv për 6-7 mijë vende (Pallati i Akullit), Oktyabrsky pr., 70.
• 
  Shtëpia I.A. Milyutina, pl. Revolucionet, 1
• 
  Ndërtimi i një seksioni të rrugës Godovikova nga Oktyabrsky Prospekt në Sheksninsky Prospekt.

2007:

• 
  Ndërtesa e një qendre tregtare për shitjen e materialeve të ndërtimit, Kirillovskoe sh., 50A.
• 
  Rikonstruksioni i shkollës sportive të volejbollit për fëmijë dhe të rinj (Qendra e Volejbollit), rr. Mayakovsky, 11.
• 
  Remont Teatri i Dhomës, Sovetsky pr., 35B.
• 
  Ndërtesa e punishtes së veshjeve polimere TsPPM, qendër industriale veriperëndimore.

2008:

• 
  Ndërtesa e bazës së tregtisë me shumicë dhe pakicë të materialeve të ndërtimit, rr. Rybinskaya, 59 (TC "Akson").
• 
  Ndërtimi i kapelës për nder të ikonës së Nënës së Zotit "Burimi piktoresk" me një ciborium, rr. Lenina, 1A.
• 
  Rikonstruksioni i kryqëzimit të rrugës Pobedy - rr. Gogol - rr. Dita e Majit.
• 
  Rindërtimi i Sheksninsky pr në seksionin nga Oktyabrsky pr në rr. Rybinskaya.
• 
  Ndërtimi i një pjese të rrugës Rybinskaya nga rruga. Montclair në rr. Raahe.
• 
  Përmirësimi i sheshit të oborrit.
• 
  Përmirësimi i oborrit.
• 
  Rikonstruksioni i godinës së Shtëpisë së Kulturës “Stroitel”, pl. ndërtuesit, 1.
• 
  Rikonstruksioni i sheshit pranë qendrës rekreative “Stroitel”, instalim shenjë përkujtimore(Globi i Cherepovets).

viti 2009:

• 
  Ndërtimi i një seksioni të rrugës Lyubetskaya nga Oktyabrsky pr në rr. Montclair (nga Nasedkin St. në Gorodetskaya St.).
• 
  Stacioni i zjarrfikësve, rr. Rybinskaya, 37.
• 
  Ndërtesa e qendrës argëtuese (Stuhia), rr. K. Belyaeva, 59 vjeç.
• 
  Ndërtimi i një pjese të rrugës Gorodetskaya nga rruga. Lyubetskaya në Oktyabrsky pr.
• 
  Ndërtesa e zgjerimit të stacionit hekurudhor, rr. Zavokzalnaya, 9.
• 
  FOK në stadiumin “Burevestnik”, rr. punë, 3.
• 
  

2010:

• 
  Ndërtesa e MIFNS Nr. 12 për qytetin e Cherepovets, ngjitur me ndërtesën administrative, 4B Stroiteley Ave.
• 
  Kompleksi mjekësor i shërbimeve ambulatore për popullatën, rr. Milyutina, 6.
• 
  Rindërtimi i IRC "Galsky Manor", rr. Maturinskaya, 28.

2011:

• 
  Rindërtimi i rrugës Naberezhnaya (nga ura mbi lumin Yagorba në rrugën Lenin) dhe seksioni i rrugës. Lenini përgjatë shkollës sportive MOUDO FKiS "DYuSSh Nr. 1".
• 
  Rindërtimi i rr. K. Liebknecht dhe kryqëzimi i rr. Gorky - Moskovsky pr - rr. Danilova - rr. K. Liebknecht.
• 
  Rindërtimi i urës përtej lumit Yagorba. Ndërkëmbim transporti në dy nivele në afrimin e bregut të djathtë me rikonstruksionin e seksionit të argjinaturës ekzistuese të lumit. Yagorba.
• 
  Kompleksi i tempullit për nder të murgjve Athanasius dhe Theodosius of Cherepovets, Makarinskaya Grove, 1.
• 
  Rikonstruksioni i NS 110/10 kV "Iskra", Severnoye sh., 6A.
• 
  Peizazhi i sheshit pranë godinës së Teatrit Muzikor për Fëmijë, rr. Lenina, 159A.
• 
  Përmirësimi i sheshit, rr. Gogol.
• 
  Përmirësimi i sheshit, b. Domenshchikov.
• 
  Përmirësimi i sheshit, rr. Vereshchagin.

viti 2012

• 
  Ndërtimi i një tualeti publik të palëvizshëm, Sovetsky pr., 41A.

Rrethet e qytetit kanë perspektiva të ndryshme për zhvillimin e territorit: mundësitë territoriale të rretheve industriale dhe veriore janë ezauruar, këtu është e mundur ndërtimi selektiv i banesave të reja në zonat që rindërtohen ose kompaktohen. Rrethi Zayagorbsky ka rezerva territoriale për ndërtimin e banesave të reja, si dhe për rindërtimin e banesave ekzistuese. Rrethi Zasheksinsky ka rezerva të konsiderueshme territoriale për ndërtimin e banesave të reja.

Aktualisht, qyteti po zgjidh problemet e largimit nga koncepti i zhvillimit masiv gri të “qytetit social”, karakteristik i dekadave të mëparshme, përmes ndërtimit të objekteve për projekte individuale.

Qyteti ka burime të mjaftueshme tokësore për ndërtimin e banesave, si dhe ka dokumentacionin e nevojshëm urbanistik për zbatimin e zhvillimit të territorit (Masterplani i qytetit, Rregullat për përdorimin e tokës dhe zhvillimin e qytetit, projektet e planifikimit të territorit të qytetit, planet për zhvillimin e integruar të territoreve), toka të formuara me qira dhe shitje.

Janë identifikuar fushat prioritare të punës për zhvillimin e zonave urbane. Ndër to janë zhvillimi i projekteve për skemën e transportit dhe vijat e kuqe të qytetit, projekti i planifikimit për pjesën historike të qytetit, projektimi i kalimit të urës së dytë mbi lumin Sheksna, projektet për planifikimin e zonave të ndërtuara, dhe zhvillimin e argjinaturave.

Për të përmirësuar cilësinë e hapësirës urbane, janë zhvilluar dhe janë duke u zbatuar programe për të formësuar pamjen arkitekturore, krijimin e mostrave dhe shembujve të artit urban, dizajnit urban dhe arkitekturës së peizazhit.

Qëllimi i referimit "Strehimi"është - krijimi i kushteve për sigurimin e banesave të kategorive të ndryshme të qytetarëve.

Midis 2003 dhe 2012 reforma e legjislacionit të strehimit. Në përputhje me legjislacionin aktual, departamenti i strehimit i zyrës së kryetarit të qytetit ndërmori masa për zbatimin e të drejtave të banimit të qytetarëve. Në vitin 2012, zyra e kryebashkiakut të Cherepovets regjistroi 8,779 familje si ato në nevojë për strehim të siguruar sipas një marrëveshjeje të qirasë sociale, 7,457 prej të cilave u njohën se kishin nevojë për strehim përpara datës 01/03/2005.

Nga viti 2003 deri më 01.03.2005, departamenti ka ndërmarrë masa për zhvendosjen e 756 qytetarëve nga stoku i banesave, emergjenca dhe objekt prishjeje për shkak të konsumit fizik gjatë funksionimit, të cilët u vendosën në ambientet e banimit të banesave komunale parësore dhe dytësore. aksioneve.

Që nga viti 2008, për të rregulluar marrëdhëniet juridike të banimit me qytetarët që jetojnë në fondin e banesave komunale në kushte të qirasë sociale, departamenti ka marrë masa për lidhjen e 1535 marrëveshjeve të qirasë sociale.

Në periudhën nga viti 2005 deri në vitin 2010, 62 ambiente banimi shërbimi iu ofruan portierëve të ndërmarrjeve të banimit unitar komunal, montuesve të sistemeve sanitare dhe pajisjeve të ndërmarrjeve të banimit unitar komunal dhe punonjësve të policisë së qarkut të Ministrisë së Punëve të Brendshme.

Nga viti 2005 deri në 2012 departamenti siguroi banesa në konvikte për 955 familje të punonjësve të institucioneve buxhetore komunale; qytetarë nga kategoria e jetimëve, fëmijë të mbetur pa përkujdesje prindërore dhe persona nga mesi i tyre; punonjës të Ministrisë së Punëve të Brendshme.

Punonjësve iu ofruan ambiente banimi me kontrata pune institucionet komunale dhe ndërmarrjet unitare komunale, autoritetet lokale të qytetit të Cherepovets, punonjësit dhe pensionistët e Ministrisë së Punëve të Brendshme; sipas marrëveshjeve të qirasë - komunale, agjencive qeveritare dhe ndërmarrjet, autoritetet pushtetin shtetëror. Në total, për periudhën e përcaktuar, fondit të përdorimit tregtar i janë caktuar 90 ambiente banimi, për të cilat departamenti ka lidhur marrëveshjet përkatëse.

Sipas ligjit Rajoni i Vologdës datë 06.04.2009 Nr.1985-OZ “Për dhënien e pushteteve vendore me kompetenca të caktuara shtetërore për sigurimin e banesave për kategori të caktuara qytetarësh” 317 veteranë të Madh. Lufta Patriotike, të njohur si në nevojë për kushte më të mira jetese, si dhe 81 invalidë dhe veteranë luftarakë kanë përmirësuar kushtet e tyre të jetesës.

Që nga viti 2002, qyteti merr pjesë në zbatimin e nënprogrameve “Ofrimi i banesave për familjet e reja”; Në kuadër të programit, 81 familje të reja dhe 196 qytetarë nga kategoria e larguar nga puna shërbim ushtarak ekspozuar ndaj rrezatimit si pasojë e katastrofës në Centrali bërthamor i Çernobilit të njohur si migrantë të detyruar në përputhje me procedurën e përcaktuar.

Kryebashkiaku i qytetit kreu punë për të siguruar zbatimin e të drejtave të banimit të qytetarëve që jetojnë në ambientet e banimit të stokut të banesave komunale. Si rezultat i aktiviteteve të vazhdueshme për periudhën 2003-2011. realizoi të drejtat e banimit të 16390 familjeve.

Në total për periudhën nga 4 korriku 1991 (nga data e hyrjes në fuqi të ligjit Federata Ruse datë 04.07.1991 Nr. 1541-1 “Për privatizimin e stokut të banesave në Federatën Ruse”), janë lidhur 92561 kontrata për kalimin e objekteve të banimit në pronësi të qytetarëve në mënyrën e privatizimit; në periudhën 2003-2012 janë shqyrtuar 50.512 kërkesa nga familjet për privatizimin e objekteve të banimit, janë lidhur 47.859 kontrata.

Gjatë viteve 2011-2012 Në bazë të rezultateve të pranimit dhe shqyrtimit të kërkesave dhe dokumenteve të shtetasve me tre e më shumë fëmijë, që pretendojnë se u jepen parcela pa pagesë për ndërtimin e banesave individuale, në këtë listë janë përfshirë 854 familje. Në total, për periudhën nga viti 2003 deri në vitin 2012, drejtoria e strehimit pranë bashkisë ka marrë në shqyrtim rreth 183,000 ankesa me shkrim dhe me gojë nga familjet.

Në qytet, raporti i banesave komunale dhe private ishte 16.3% dhe 81.5%. (në 2003 - 42.0% dhe 54.6% respektivisht). Sipërfaqja totale e banesave për banor është më e lartë se standardi federal dhe arrin në 23.3 m2/person. kundrejt 20.7 m2/person në vitin 2003. Numri i apartamenteve të banimit për 1 mijë banorë të popullsisë së qytetit në vitin 2012 arriti në 429.3 njësi.

Kulmi i ndërtimit në Cherepovets ra në vitet 2007-2008 para krizës. Shifra e saj kulmore: 202.2 mijë metra katrorë. metra në vit u arrit në fund të vitit 2007, falë kontributit të industrialistëve të mëdhenj që ndërtuan banesa për punonjësit e tyre si pjesë e programeve të korporatave. Nga 202.2 mijë metra katrorë të dorëzuar me çelës, gjysma ra në Severstal: në një periudhë relativisht të shkurtër kohore, 2006-2010, Severstal ndërtoi një mikrodistrikt të tërë pas Sheksna (24 ndërtesa banimi, ose 2344 apartamente). Gjithashtu, një projekt gjithëpërfshirës për planifikimin e territorit në fshatin Gorodishche, rrethi Cherepovets, u zhvillua për ndërtimin e mëvonshëm të një fshati vilë. Jo më pak ishin sukseset në këtë çështje të Cherepovets Azot OJSC dhe Ammofos OJSC. Blloqe të tëra banimi për punëtorët në industrinë kimike janë rritur në rrethin verior.

Programi "Stimulimi i zhvillimit të ndërtimit të banesave në qytetin e Cherepovets në 2011-2015" përcaktoi numrin e parcelave të tokës që u ofrohen kompanive të ndërtimit për ndërtimin e ndërtesave të banimit. Aktualisht, vëllimi i banesave për të cilat tashmë është marrë një leje ndërtimi është 321 mijë metra katrorë. metra - këto janë toka të gatshme prej 26 md. (rrethi Zayagorbsky), në 107 dhe 110 md. (Rrethi Zasheksninsky) - 400 mijë metra katrorë. metra.

Për të siguruar ndërtimin e banesave me infrastrukturë komunale, qyteti ka zbatuar projekte për ndërtimin e rrjeteve shtyllë për zhvillim, përfshirë. ndërtesa individuale të ulëta në rrethin Zasheksninsky (112, mikrodistrikti 105.106) të Cherepovets, si dhe një stacion për dezinfektimin UV të ujërave të zeza të trajtuara në seksionin në bregun e majtë të objekteve të trajtimit të ujërave të zeza.

Problemet kryesore në fushën e ndërtimit të banesave janë problemet e mungesës së mekanizmave për tërheqjen e investimeve private dhe burimeve kreditore në ndërtimin dhe modernizimin e infrastrukturës inxhinierike, si dhe kushtet e rënduara që zhvilluesi t'i bashkohet sistemeve të infrastrukturës inxhinierike.

Roli kryesor në ndërtimin e banesave luhet nga zhvilluesit privatë dhe individualë. Janë 30 ndërmarrje të mëdha dhe të mesme, si dhe ndërmarrje të vogla me më shumë se 16 mijë punonjës të punësuar në organizatat e ndërtimit në industrinë e ndërtimit të qytetit. Në vitin 2009, një partneritet jofitimprurës "Organizata Vetërregulluese" Kompleksi Ndërtimor i Rajonit Vologda "është regjistruar në qytet, i cili përfshinte 179 ndërmarrje, përfshirë 75 organizata ndërtimi. Për të siguruar punën e pandërprerë të ndërtuesve, janë 22 ndërmarrje që prodhojnë tulla, blloqe të mëdha muri, betonim, llaç, asfaltobeton etj. Materiale Ndertimi. Aktualisht, kompleksi ndërtimor i Cherepovets ka një rezervë dhe potencial të caktuar që mund të plotësojë nevojat e veta në ndërtim. Duke pasur mjaft kompanitë e ndërtimit të kesh përvojë në ndërtimin e banesave është një faktor i rëndësishëm, por jo përcaktues në zhvillimin e banesave në qytet.

Drejtimi kryesor i punës së administratës së qytetit në zhvillimin e një mjedisi konkurrues në fushën e ndërtimit ishte ulja e barrierave administrative që pengojnë dhe ndërlikojnë fillimin dhe zhvillimin e aktiviteteve të ndërtimit, thjeshtimi i procedurave burokratike, rritja e transparencës së tyre, sigurimi i duhur. aksesi në informacionin e nevojshëm, duke reduktuar kohën për kryerjen e shërbimeve bashkiake (dekret i zyrës së kryetarit, datë 11.02.2011 Nr. 477, Programi i Veprimit “Likuidimi i Barrierave Administrative në Ndërtimet në Territorin e Rrethit Urban të Qyteti i Cherepovets për 2011-2015" u miratua.

Për të arritur këtë qëllim, një i automatizuar Sistemi i informacionit Kadastra e Tokës dhe e Pronave (AIS ZIK) është një sistem modular i krijuar për formimin, ruajtjen dhe përpunimin e burimeve të informacionit komunal, duke ofruar të dhëna për qeveritë lokale. Përdorimi i këtij sistemi bën të mundur reduktimin e kohës për ofrimin e informacionit me kërkesë të kompanive zhvilluese dhe përmirësimin e cilësisë së përgatitjes së dokumentacionit.

Në fund të vitit 2011, koeficienti i përballueshmërisë së banesave për popullsinë e rajonit (raporti i vlerës mesatare të tregut të një apartamenti standard me sipërfaqe totale 54 m2 dhe të ardhurat mesatare vjetore totale në para të një familjeje prej 3) ishte 3,84 vjet, që është më e ulët se mesatarja kombëtare (në 2010 - 4,5 vjet).

Deri në vitin 2008, kostoja e banesave, si në tregun primar ashtu edhe në atë dytësor, ka pasur tendencë rritjeje. Në vitet 2009 - 2010, agjencitë imobilare të qytetit shënuan ulje të numrit të apartamenteve të ofruara për shitje. Një pjesë e transaksioneve të realizuara ishin transaksione që synonin zgjerimin e banesave në dispozicion të qytetarëve. Blerësi ka lëvizur ndjeshëm nga zona elitare e banesave në sektorin e klasës ekonomike. Në kulmin e krizës, shumë apartamente jolikuide u ndërtuan në Cherepovets: zona të shtrenjta, të mëdha, të cilat ende nuk po shiten me shumë sukses. Kriza kontribuoi në rënien e çmimeve të banesave. Megjithatë, blerja dhe ndërtimi i banesave duke përdorur mekanizmat e tregut është ende në dispozicion vetëm për familjet me të ardhura të larta.

Sipas anketave sociologjike, më shumë se 70% e popullsisë së qytetit dëshiron të jetojë në ndërtesa komode të ulëta; më shumë se 40% e popullsisë janë gati të marrin pjesë drejtpërdrejt në ndërtimin e banesave të ulëta. Largësia nga qyteti prej 10-12 kilometrash është në kërkesë: Irdomatka, Vaneevo, Novaya Shayma, ku ka një infrastrukturë relativisht të zhvilluar. ku kërkime sociologjike tregojnë se 80% e popullsisë nuk është në gjendje të zgjidhë vetë problemet e banimit.

Burimi kryesor i financimit për ndërtimin e banesave në Rusi ishin fondet e popullsisë, duke përfshirë kreditë hipotekore të dhëna qytetarëve për ndërtimin e banesave. Tregu i kredive hipotekore në qytet u zhvillua pa pjesëmarrjen e pushteteve vendore. Nuk u bënë përpjekje nga administrata e qytetit për të rregulluar këtë aktivitet. Faktori i vetëm që mbështet huadhënien hipotekore ishte zbatimi lokal i programit federal të synuar "Strehimi" (nënprogrami "Sigurimi i strehimit për familjet e reja"). Sipas këtij nënprogrami, familjeve të reja u sigurohen pagesa sociale për të paguar paradhënien kur marrin një kredi për strehim, përfshirë hipotekën, ose kredinë për banim për blerjen e një banese ose ndërtimin e një shtëpie banimi individuale. Përfitimi social ofrohet në shumën jo më pak se:

30 për qind e kostos së parashikuar (mesatare) të strehimit, e përcaktuar në përputhje me këto Rregulla, - për familjet e reja pa fëmijë;

35 për qind e kostos së parashikuar (mesatare) të strehimit, e përcaktuar në përputhje me këto Rregulla, për familjet e reja me 1 fëmijë ose më shumë, si dhe për familjet e reja me një prind të përbërë nga 1 prind i ri dhe 1 fëmijë ose më shumë.

Në vitin 2003, në qytet u hap një degë e organizatës jofitimprurëse "Fondi për Zhvillimin e Kreditimit Hipotekor në Rajonin e Vologdës", duke kryer:

Investimi dhe ndërtimi i banesave;

Rifinancimi i kredive hipotekore të lëshuara për blerje banese;

Sigurimi i mbështetjes shtetërore për familjet e reja në kurriz të buxhetit të rajonit;

Zbatimi i programeve brenda kuadrit të produkteve të zhvilluara nga OJSC AHML, përfshirë. dhënien e kredive hipotekare për kategori të ndryshme të popullsisë;

Zbatimi i programeve për të ndihmuar huamarrësit që gjenden në një situatë të vështirë financiare.

Me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të degës Cherepovets, u ndërtua dhe u investua ndërtimi i 21 objekteve, 597 familje mundën të vendosen në apartamente të reja, rreth 1.5 mijë familje kanë përmirësuar kushtet e jetesës duke blerë apartamente në tregun sekondar. Rritja e kredisë hipotekore varet gjithashtu nga vëllimi i rifinancimit brenda kuadrit të sistemit federal të kredidhënies hipotekore. Sistemi ekzistues i kredidhënies hipotekore në qytet nuk mund të konsiderohet një mbështetje e rëndësishme për zhvillimin e ndërtimit, pasi një mbështetje e tillë ofrohet për një grup të vogël të popullsisë.

Qëllimi i referimit "Transporti"është - rritja e efikasitetit dhe sigurisë së funksionimit të transportit urban të udhëtarëve.

Qyteti ka një infrastrukturë të zhvilluar transporti. Gjatësia totale e rrugëve dhe e rrjetit rrugor të qytetit është 217 km, nga të cilat 85% janë me mbulim të përmirësuar. Cherepovets - qytet i ri, jo i ngarkuar nga struktura radiale-unaze e rrjetit rrugor (si Moska, Vologda, etj.), por ka probleme që lidhen me bllokimin e trafikut të pjesës së banuar të qytetit, mungesën e kapacitetit të trafikut të autostradave, dhe mungesa e lidhjeve të besueshme të transportit ndërmjet rretheve të qytetit.

Rritja e intensitetit të trafikut në vitet e fundit ka çuar në mungesa të kapaciteteve, shpejtësi mesatare më të ulët dhe bllokim trafiku. Sipas statistikave, numri i automjeteve në Cherepovets është rritur me 22,604 njësi që nga viti 2004 dhe që nga 01.01.2012 arriti në 102,922 njësi. Funksionimi intensiv i rrjetit rrugor çon në konsumim të shpejtë të kanavacës.

Që nga viti 2010 ka një rënie të kërkesës së qytetarëve për transport publik urban dhe rritje të numrit të udhëtimeve me transport individual. Tarifa në transportin publik u rrit me 220% nga viti 2003 në 2012, ndërsa kostoja e karburantit u rrit me 150% në të njëjtën periudhë. Mosha mesatare njësia e një flote publike makinash është 14 vjet, një tramvaj - 20 vjet. Shpejtësia e funksionimit të transportit publik në vitin 2011 ishte 16.9 km/h (2008 - 18.2 km/h). Shpejtësia e komunikimit gjatë orëve të pikut në më të ngarkuarit - në Sovetsky pr., rr. Lenina, rr. Stalevarov, ura Oktyabrsky dhe Oktyabrsky pr me autobus zvogëlohet në 10 km/h ose më pak.

Komunikimi midis brigjeve të lumit. Sheksna kryhet përgjatë një ure të vetme automobilistike - Oktyabrsky. Aktualisht, kapaciteti i urës nuk korrespondon me madhësinë e fluksit të trafikut dhe nuk ofron siguri të mjaftueshme në trafik. Ngarkesa e trafikut në urë është 117%. Me mundësitë ekzistuese, deri në vitin 2020, niveli i shfrytëzimit të tij do të rritet në 193%.

Sot, ekzistojnë 2 ndërmarrje komunale që operojnë në qytetin e Cherepovets (MUP Avtokolonna 1456, MUP i qytetit të Cherepovets "Electrotrans") dhe 2 ndërmarrje private (LLC Novotrans, LLC Cherepovetstransagenstvo).

Shumica dërrmuese e autobusëve në rrugët e qytetit i përket kolonës Cherepovets 1456, duke shërbyer 25 rrugë të qytetit. Kontrolli mbi funksionimin e autobusëve në linjat e MUP "Avtokolonna Nr. 1456" dhe SH.PK "Novotrans" kryhet duke përdorur sistemet e navigimit. Baza e flotës së autobusëve privatë janë aktualisht autobusët e markave Scania, Volvo, Mercedes nga Suedia, Finlanda, Gjermania etj. vendet evropiane, si dhe autobusët vendas LiAZ dhe PAZ. Sistemi modern i tramvajit të Cherepovets përbëhet nga një rrugë mjaft e gjatë, pothuajse e drejtë, me dy binarë që përshkon të gjithë qytetin.

Përveç autobusëve, transporti urban i udhëtarëve kryhet edhe me autobusë në pronësi të transportuesve rrugorë privatë, të cilët lidhin kontrata me ndërmarrjet e transportit automobilistik për të drejtën e punës në linjat e transportit urban të udhëtarëve. I gjithë transporti kryhet me autobusë me kapacitet të mesëm, të madh dhe ekstra të madh. Mungesa e taksive me rrugë fikse është një tipar dallues pozitiv i sistemit të transportit urban të Cherepovets, në krahasim me shumë qytete ruse.

Gjatësia e rrugës operative të pasagjerëve me mjete transporti, (km)

	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
tramvaj	11,7	11,7	11,7	22,95	25,9	25,9	25,9	25,9
autobus në trafikun brenda qytetit	345,0	293,5	425,4	362,0	390,0	390,0	390,0	390,0

Problemi i krijimit të një mjedisi të favorshëm për jetën e njeriut është një nga më të rëndësishmit në teorinë moderne të planifikimit urban dhe arkitekturës. Ka të bëjë me çështjet e fizibilitetit ekonomik të projekteve, ekspresivitetin dhe modernitetin e zgjidhjeve arkitekturore, mundësinë e mjedisit njerëzor. mjedisi natyror nxjerrjen e përfitimeve materiale nga territori.

Kërkimi për një zgjidhje për këtë problem çon në një përplasje interesash mes dy palëve. E para përfaqësohet nga organet e vetëqeverisjes shtetërore dhe lokale, të cilat i rregullojnë llojet dhe format e përdorimit të territoreve me akte legjislative dhe akte të tjera normative. Së bashku me ta, vepron mjedisi ekzistues urban, duke diktuar stilin dhe kufijtë. zgjidhjet e mundshme. Ana e dytë përfaqësohet nga konsumatorët që e perceptojnë mjedisin si objekt përdorimi dhe klientët që paraqesin kërkesat e tyre për treguesit e cilësisë së mjedisit. Arkitekti, duke marrë parasysh situatën aktuale, nevojat e klientit dhe të dhënat rregullatore, ndryshon mjedisin ekzistues urban me aktivitetet e tij projektuese.

Problemet e mjedisit urban modern shfaqen në formën e një sërë konfliktesh:

Konflikti midis natyrës së përdorimit të territorit dhe potencialit të tij natyror. Zhvillimi i qytetit gjithmonë çon në shtypjen e mjedisit natyror.

Konflikti midis teknologjisë (makinave) dhe njeriut. Nga njëra anë - ndotja, nga ana tjetër - kontakti fizik.

Konflikti midis formave arkitekturore dhe kohës. Ajo gjen shprehje në faktin se në hapësira të shumta të zonave urbane vihet re një plakje morale e parametrave të saj estetikë.

Konflikti midis të vjetrës dhe të resë. I referohet qyteteve me shtresë historike.

Konflikti midis individit dhe publikut, duke reflektuar strukturën kontradiktore të mjedisit urban.

Konflikti midis objektit arkitektonik dhe mjedisit, duke reflektuar modelin me volum të gjerë të projektimit, ndërtimit dhe rindërtimit.

Duke folur për mundësinë e ndryshimit të mjedisit modern urban, ekzistojnë disa qasje.

Së pari. Optimizimi i ligjeve dhe rregulloreve, duke përfshirë rregulloret lokale.

Së dyti. Pjesëmarrja e popullatës në zhvillimin e dokumenteve të tilla. Dëgjime publike dhe rishikime të projekteve.

Së treti. Veprimtaria e koordinuar e arkitektëve-planifikuesve që formojnë mjedisin në kuadrin e këtyre standardeve dhe gamës së nevojave të popullsisë.

Qëndrimi modern i kodit të planifikimit urban ndaj çështjes së formimit të mjedisit është si vijon: kur hartohet dokumentacioni urbanistik për planifikimin urban për zhvillimin e territoreve dhe vendbanimeve dhe për zhvillimin e tyre, zhvillohen skema zonimi për territoret që përcaktojnë lloji i përdorimit të territorit dhe vendosja e kufizimeve në përdorimin e tyre për aktivitetet e planifikimit urban (neni 37, paragrafi 2 i kodit të urbanistikës së Federatës Ruse).

Zonimi i territoreve synon të sigurojë një mjedis të favorshëm jetese, duke mbrojtur territoret nga ndikimi i emergjencave natyrore dhe të shkaktuara nga njeriu; parandalimi i përqendrimit të tepruar të popullsisë dhe prodhimit, ndotja e mjedisit; mbrojtjen dhe shfrytëzimin e zonave natyrore të mbrojtura posaçërisht, duke përfshirë peizazhet natyrore, territoret e vendeve historike dhe kulturore, si dhe tokat bujqësore dhe tokat pyjore (neni 37, paragrafi 2).

Përgatitja e dokumentacionit urbanistik për zhvillimin e vendbanimeve duhet të kryhet në bazë të programe të integruara zhvillimi i OT (planeve strategjike). Në zonat urbane dhe vendbanimet rurale Llojet e mëposhtme të zonave territoriale mund të krijohen:

Zonat publike dhe afariste;

Zonat industriale;

Zonat e infrastrukturës inxhinierike dhe transportuese;

Zonat rekreative;

Zonat e përdorimit bujqësor;

Zonat me qëllime të veçanta;

Zonat e objekteve ushtarake, zona të tjera të territoreve të ndjeshme.

Për më tepër, kodi përshkruan zonën dhe përmbajtjen funksionale të secilës prej zonave. Dokumentet e tjera rregullatore e plotësojnë atë me informacion mbi numrin dhe natyrën e objekteve publike. Pas marrjes së plan urbanistik të truallit (ish-SHPP), arkitektit i përshkruhen të gjithë treguesit kryesorë të formimit të mjedisit, ndërsa i lihen kufijtë e projektimit brenda formave arkitekturore dhe peizazhit. Zonimi i territorit të qytetit është i përcaktuar qartë. Përcaktohen drejtimet kryesore për zhvillimin e rrugëve kryesore me rëndësi mbarëkombëtare, sipërfaqet e lagjeve të banimit dhe numri i kateve të grupeve të banimit; disponueshmëria e shkollave, kopshteve dhe objekteve të tjera publike, deri në vendndodhjen e tyre. Kështu, gjatë projektimit, bazuar vetëm në të dhënat rregullatore, nuk do të ketë ndryshime cilësore në mjedisin urban, por do të vërehet një mesatarezim i parametrave të tij në kuadrin e nevojave njerëzore.

Kodi i planifikimit urban parashikon zonimin që synon krijimin e një mjedisi të favorshëm për jetën e njeriut, por mjedisi modern nuk mund të quhet i favorshëm nga konsumatori, megjithëse arkitekti respektoi normat dhe rregullat e projektimit. Dallimi qëndron në faktin se, nga këndvështrimi i stilistit, ambienti është harmonik, por për një person mesatar me nevoja mesatare. Por për një person specifik me nevoja individuale - jo. Përveç kësaj, çdo territor ka potencialin e vet dhe mundësi të kufizuara zhvillimi që mund të përdoren ose të injorohen. Kjo pyetje duhet të quhet një jehonë e periudhës socialiste, por kuadri rregullator modern bazohet kryesisht në parime të vjetruara të projektimit që përshkruajnë mesataren e treguesve dhe kontribuojnë në formimin e një mjedisi urban uniform. Përvoja botërore tregon mundësinë e krijimit të shkollave për njëqind e dy mijë njerëz; rehati dhe ndikim i favorshëm në personin e zonave të gjelbra; mundësia e krijimit të një strukture të larmishme për vendndodhjen e objekteve publike - nga largimi i tyre i plotë nga zona e banimit dhe kombinimi i tyre në një ndërtesë deri në sigurimin e objekteve publike për çdo ndërtesë banimi.

Planifikimi i përgjithshëm është një metodë që përbën bazën për zhvillimin e qyteteve të vogla moderne. Është një model formal i shtetit që qyteti duhet ta arrijë një periudhë të caktuar. Kjo mënyrë e formimit të mjedisit nuk lejon përgjigjen ndaj nevojave që lindin në procesin e zhvillimit të qytetit dhe ndryshimeve në strukturën e tij arkitektonike dhe planifikuese.

Aktualisht, një nga mundësitë për krijimin e një mjedisi të favorshëm është përdorimi i metodologjisë së planifikimit strategjik, i cili përcakton qëllimet, objektivat dhe metodat e krijimit të një mjedisi për jetën e njeriut. Kjo teknikë bën të mundur identifikimin jo vetëm të parametrave të arritshëm të mjedisit, por edhe të mundësive reale të qytetit, mbi bazën e të cilave do të bazohen programet dhe projektet. plan strategjik.

Modeli i zonimit modern të mjedisit urban është kryesisht për shkak të nevojës për të rregulluar aktivitetet e zhvillimit urban që kryhen në territorin e qytetit. Çdo territor duhet të pajiset me komunikime inxhinierike dhe transporti, rregullimin e dendësisë së popullsisë, vendosjen e lidhjeve me lloje të tjera territoresh. Nga pikëpamja e rregullimit, është më e përshtatshme të punohet me një mjedis uniform që plotëson treguesit tipikë, mesatarë. Është më e vështirë të punosh me një mjedis "live" që i përgjigjet rasteve të përdorimit të shumëfishtë. Rigjallërimi i mjedisit lejon një përgjigje ndaj nevojave njerëzore. Duke iu përgjigjur në çdo rast llojit të kërkuar të përdorimit, mjedisi urban bëhet i larmishëm dhe merr karakteristika cilësore të reja.

Nga pikëpamja e përdorimit, një person e ndan mjedisin në tre lloje kryesore territoresh:

E para. zonat natyrore natyrore. Ky grup përfshin tokat e pazhvilluara dhe të pa urbanizuara nga njeriu. Toka me status rezerve, parqe natyrore. Rrethinat e afërta të qytetit janë pyjet, rezervuarët, hapësirat e hapura.

Pamja e dytë. Zonat e banimit. Këtu përfshihen zonat e zhvilluara për lloje të ndryshme banesash. Ndërtesat individuale të banimit si një lloj natyror i zhvillimit të territorit. Shtëpi banimi me qëndrim të përkohshëm - hotele, hotele, sanatoriume. Ndërtesa banimi me shumë apartamente.

Lloji i tretë i territoreve janë hapësira publike. Këtu përfshihen të gjitha objektet e përdorimit publik dhe zonat që lidhen me këto objekte. Sociale dhe afariste, industriale, rekreative, tregtare dhe lloje të tjera.

Nga pikëpamja rregullative, Kodi i Urbanistikës e ndan mjedisin urban në shtatë zona, nga pikëpamja e përdorimit njerëzor e ndan atë në tre lloje kryesore territoresh. Ky boshllëk i qëndrimeve ndaj mjedisit urban, për sa i përket rregullimit dhe përdorimit, manifestohet në disharmoninë e tij.

Deri më sot, problemi kryesor në formimin e mjedisit në qytetet e vogla dhe të mesme të rajonit të Sverdlovsk është mungesa e mundësive, domethënë potenciali i dobët ekonomik, rënia e kapacitetit prodhues dhe flukset e vogla financiare. Prandaj, identifikimi i prioriteteve kryesore të zhvillimit është një detyrë themelore në zhvillimin e një plani strategjik. Treguesit kryesorë që përcaktojnë zhvillimin e një qyteti të vogël janë vendndodhja në raport me qendrën e aglomeratit, lloji i qytetit dhe misioni i tij. Në bazë të vendndodhjes, në lidhje me qendrën e aglomeratit, qytetet ndahen në llojet e mëposhtme (tabela 1, diagrami):

E vendosur në zonën e ndikimit të fortë të qendrës, R< 20 км.

E vendosur në zonën e ndikimit mesatar, R< 60 км.

Ndodhet në zonën e ndikimit të dobët, R > 60 km.

Qytetet që ndodhen brenda një rrezeje prej njëzet kilometrash nga qendra e aglomeracionit i nënshtrohen ndikimit të saj të fortë. Popullsia e këtyre qyteteve karakterizohet nga migrimi i përditshëm për qëllime pune, arsimore dhe shtëpiake. Ky grup qytetesh, si rregull, ndodhet në zonën e ndikimit të drejtpërdrejtë të territoreve teknologjike. Të tilla si rrugët kryesore dhe anashkaluese, hekurudhat dhe kryqëzimet, aeroportet, ndërmarrjet industriale funksionale dhe zonat e varfëruara të prodhimit, zonat e magazinimit. Për qytete të tilla, me zhvillimin natyror të mjedisit urban, vëmendja më e madhe duhet t'i kushtohet zonave natyrore. Duke qenë në një distancë të vogël nga qendra e grumbullimit, si rregull, Qyteti me i madh, banorët kanë mundësinë të përdorin plotësisht objektet e saj publike: vendet e punës, institucionet arsimore, qendrat tregtare dhe argëtuese. Distanca nga qytetet satelitore të brezit të parë në zonën qendrore të qytetit qendror është, si rregull, identike me distancën nga qendra në zonat e largëta të banimit. Në të njëjtën kohë, qytetet afër qendrës dallohen nga ekologjia e dobët. Përpjekjet kryesore që synojnë zhvillimin e zonave natyrore mund të përfshijnë: masat për mbrojtjen e autostradave dhe binarët hekurudhor, për të mbrojtur kundër zhurmës; kryerjen e zonimit ligjor të territorit të qytetit, për të ruajtur parqet, sheshet dhe zonat e mjedisit natyror nga prerja, ndërtimi dhe përdorimi tregtar i territoreve.

Qytetet që ndodhen brenda një rrezeje prej gjashtëdhjetë kilometrash nga qendra e grumbullimit i nënshtrohen ndikimit mesatar të tij. Ky grup qytetesh ka vendndodhjen më optimale. Banorët kanë mundësi të migrojnë çdo ditë për qëllime pune dhe studimi. Në të njëjtën kohë, ky grup qytetesh ndodhet në një distancë të mjaftueshme nga qendra, gjë që u jep atyre mundësinë për të ekzistuar në kushte të favorshme mjedisore. Zhvillimi natyror i mjedisit urban në këtë grup qytetesh duhet të synojë krijimin e kushteve cilësore të jetesës, pra zhvillimin e strukturës së banimit të qytetit në përputhje me llojin e tij. Krijimi i pallateve shumë komode me përfshirjen e objekteve publike në to dhe mundësinë e marrjes me qira të apartamenteve në qytete të tipit rekreativ. Rindërtimi ose zëvendësimi i shtëpive prej druri dhe krijimi i një strukture shtëpi moderne lloj individual në qytete me veprimtari kryesisht bujqësore. Krijimi i kushteve komode të jetesës në qytetet industriale së bashku me një ndërmarrje industriale qytetformuese.

Qytetet e vendosura në një distancë prej më shumë se gjashtëdhjetë kilometra nga qendra e sistemit të vendbanimeve janë në një masë të vogël subjekt i ndikimit të tij. Nëse banorët nuk kanë mundësi të përdorin vazhdimisht strukturën shumëfunksionale të objekteve publike të qendrës, atëherë qytete të tilla janë në kushtet më të mira mjedisore dhe, mund të thuhet, bashkohen me mjedisin natyror. Në qytete të tilla zhvillimi natyror mjedisi urban në radhë të parë duhet të drejtohet në zonat e përdorimit publik. Objektet publike të këtij grupi qytetesh duhet të ndryshojnë jo në tregues sasiorë, por në cilësi, pra në profilin e ngushtë të institucioneve arsimore, kompaktësinë e objekteve tregtare dhe argëtuese.

Themeli i qytetit lidhet, si rregull, me veçantinë e vendit ku do të vendoset. Dhe qytetet që janë në një distancë të madhe nga sistemi kryesor i vendbanimeve duhet të kenë një vendndodhje veçanërisht unike. Prioritetet kryesore të zhvillimit, potenciali i burimeve dhe vendi në sistemin e vendbanimeve zbulojnë misionin kryesor të qytetit. Zbulimi i këtij misioni në qytete larg qendrës do të kontribuojë në përfitimin e avantazheve konkurruese me qytetet më të mëdha dhe do të ofrojë një mundësi si për zhvillimin e plotë të zonave të përdorimit publik ashtu edhe për mjedisin urban në tërësi.

Kështu, koncepti i formimit natyror të mjedisit bazuar në metodologjinë e planifikimit strategjik është një nga mundësitë kryesore për krijimin e një mjedisi të favorshëm për jetën në kushtet moderne të qyteteve të vogla dhe të mesme.

Tabela 1. Klasifikimi i qyteteve të vogla dhe të mesme të rajonit të Sverdlovsk, bazuar në vendndodhjen.

Emri i qytetit (numri i njerëzve)	Vendndodhja e qytetit
Alapaevsk (72.4 mijë njerëz)
Artyomovsk (63.4 mijë njerëz)
Beloyarsky (46.7 mijë njerëz)	2(53 km nga Yekaterinburg)
Berezovsky (64.4 mijë njerëz)	1e(11 km nga Yekaterinburg)
Bogdanovich (34.8 mijë njerëz)
Salda e Epërme (78.8 mijë njerëz)	2n(34 km nga Nizhny Tagil)
Pyshma e Epërme (77,8 mijë. njerëz)	1e(15 km nga Yekaterinburg)
Verkhoturye (15.7 mijë njerëz)*
Ivdel (26.4 mijë njerëz)
Irbit (57.6 mijë njerëz)
Kamyshlov (32.7 mijë njerëz)
Karpinsk (53.4 mijë njerëz)
Kachkanar (50.3 mijë njerëz)
Kirovgrad (49.0 mijë njerëz)
Krasnoturinsk (74.4 mijë njerëz)
Krasnouralsk (35.3 mijë njerëz)	2n(43 km nga Nizhny - Tagil)
Krasnoufimsk (51.7 mijë njerëz)
Kushva (69.0 mijë njerëz)	2n(30 km nga Nizhny Tagil)
Nevyansk (47.5 mijë njerëz)
Vathë të poshtëm (55.6 mijë njerëz)
Tura e Ulët (34.0 mijë njerëz)
Lyalya e re (25.9 mijë njerëz)
Polevskoy (71.5 mijë njerëz)	2(37 km nga Yekaterinburg)
Revda (84.0 mijë njerëz)	2(46 km nga Yekaterinburg)
Dir (44.6 mijë njerëz)
Severouralsk (53.9 mijë njerëz)
Prerje e thatë (38.5 mijë njerëz)
Sysert (54.6 mijë njerëz)	2(45 km nga Yekaterinburg)
Tavda (45.6 mijë njerëz)
Talitsa (31.6 mijë njerëz)
Turinsk (22.9 mijë njerëz)

* - Qyteti i Verkhoturye (me një popullsi prej më pak se 20 mijë) është përfshirë në klasifikim, pasi ka një rëndësi unike kulturore.

1e– në zonën e ndikimit të fortë të qendrës (Yekaterinburg), R< 20 км.

2- në zonën e ndikimit mesatar të qendrës (Yekaterinburg), R< 60 км.

2n- në zonën e ndikimit mesatar të qendrës (Nizhny Tagil), R< 60 км.

3 – në zonën e ndikimit të dobët të qendrës, R > 60 km.

Letërsia

Strategjia e zhvillimit të qytetit më të madh: një vështrim në të ardhmen (qasja shkencore dhe metodologjike) / Nauchn. duart. ed. coll. Prof. E. G. Animitsa dhe prof. V. S. Boçko. - Yekaterinburg: 2003. - 600 f.

Sevan O.G. Një qasje ndërdisiplinore për zhvillimin e një programi për zhvillimin e një qyteti të vogël dhe zonës përreth. - M., 2001.

Kapustin VG, Kornev në rajonin e Sverdlovsk: natyra, popullsia, ekonomia, ekologjia. - Yekaterinburg: U-Factoria, 2004. - 325 f.: ill.

Kodi i Urbanistikës i Federatës Ruse, datë 14 shtator 2004 Nr. 173/1. Ed. Punime të hapura, - Yekaterinburg, 2004.

Bezdenezhnykh Igor Alexandrovich,
student i Akademisë Shtetërore të Arteve Ural
Këshilltar shkencor:
PhD në Arkitekturë,
Profesor i asociuar Sanok S.I.

Raportoni në këshillin e mësuesve

Rëndësia e krijimit të një mjedisi të favorshëm zhvillimi

arsimi parashkollor.

Pergatitur nga: Art. mësuesja Kriushenkova E.V.

Një nga kushtet e rëndësishme për një punë efektive edukative në parashkollor institucion arsimorështë organizimi korrekt i mjedisit lëndor-hapësinor në zhvillim. Kjo çështje është veçanërisht e rëndësishme në kohën e tanishme. Kjo është për shkak të prezantimit të Standardit Federal Shtetëror Arsimor për Arsimin Parashkollor (FSES DO), i cili vendos kërkesa të caktuara për kushtet për zbatimin e programit kryesor arsimor të arsimit parashkollor, duke përfshirë kërkesat për organizimin dhe përditësimin e mjedisit që zhvillon lëndët. . parashkollor.

Sipas Standardit, mjedisi objekt-hapësinor në zhvillim duhet:

Siguroni realizimin maksimal të potencialit arsimor të hapësirës së institucionit arsimor parashkollor, grupit dhe territorit të institucionit arsimor parashkollor, materialeve, pajisjeve për zhvillimin e fëmijëve në përputhje me karakteristikat e secilës fazë moshe, duke mbrojtur dhe forcuar shëndetin e tyre, duke marrë të marrë parasysh karakteristikat dhe korrigjimin e mangësive të zhvillimit të tyre;

Ofroni mundësinë e komunikimit dhe aktiviteteve të përbashkëta të fëmijëve dhe të rriturve, aktivitetit motorik të fëmijëve, si dhe mundësive për vetmi;

Të sigurojë zbatimin e programeve të ndryshme arsimore, duke marrë parasysh kushtet kombëtare-kulturore dhe klimatike, duke marrë parasysh tiparet e moshës fëmijë;

Të jetë i ngopur (larmi materialesh, pajisjesh dhe inventari në përputhje me specifikat e programit), i transformueshëm (mundësia e ndryshimeve në mjedisin lëndor-hapësinor në varësi të situatës arsimore dhe ndryshimit të interesave dhe aftësive të fëmijëve), shumëfunksionale ( mundësia e përdorimit të larmishëm të përbërësve të ndryshëm të mjedisit lëndor), i ndryshueshëm ( disponueshmëria e materialeve dhe pajisjeve për zgjedhjen e lirë të fëmijëve, zëvendësimi periodik i materialit), i sigurt.

Vetë koncepti i "zhvillimit të mjedisit lëndor-hapësinor" mbulon si organizimin e tij hapësinor ashtu edhe përmbajtjen përkatëse. Organizimi hapësinor i mjedisit bën të mundur krijimin e kushteve komode, relativisht të qëndrueshme për zbatimin e procesit arsimor. Dhe përmbajtja e tij, e fokusuar në shtimin sistematik, rinovimin, ndryshueshmërinë, kontribuon në aktivizimin tipe te ndryshme aktivitetet e një parashkollori, stimulon zhvillimin e tyre. Organizimi hapësinor i mjedisit mund të quhet formë, dhe mbushje - përmbajtje.

Bilanci i formës dhe përmbajtjes luan një rol të rëndësishëm: një organizim i arsyeshëm hapësinor me përmbajtje të paarsyeshme, si dhe përmbajtje kompetente me një mjedis irracional, nuk do të sigurojë efektin e duhur zhvillimor dhe edukativ. Prandaj, është thelbësore të rritet kompetencë profesionale mësuesit në çështjet e krijimit të një mjedisi të përshtatshëm zhvillimor dhe fokusojnë vëmendjen e tyre në problemet kryesore:

Diagnostifikimi i nevojave të fëmijëve dhe mësuesve në mjedis;

Krijimi i një hapësire në zhvillim për socializimin dhe individualizimin e nxënësve;

Përzgjedhja e lodrave dhe materialeve bazuar në karakteristikat psikologjike të fëmijëve të lidhura me moshën në përputhje me fushat arsimore;

Sigurimi i ndryshueshmërisë së mjedisit në zhvillim;

Sigurimi i ngopjes dhe sigurisë psikologjike të mjedisit arsimor;

Organizimi i ndërveprimit midis mësuesve dhe fëmijëve në mjedisin e krijuar arsimor të institucioneve arsimore parashkollore.

Në fazën e krijimit të një hapësire në një institucion arsimor parashkollor që siguron proceset e socializimit, individualizimit të individit në përputhje me dispozitat e Standardit Federal të Arsimit të Shtetit, është e rëndësishme të sigurohet një diagnozë e synuar e lojrave dhe nevojave mjedisore të të dyve. fëmijët dhe mësuesi. Informacioni i marrë do të kontribuojë në formimin e një mjedisi të favorshëm të orientuar drejt personalitetit, sa më komod për jetën e të dyja palëve. Nevojat për lojë janë lodrat dhe lojërat e dëshiruara dhe të preferuara të nevojshme për realizimin e ideve të lojës. Nevojat mjedisore janë mjedisi i dëshiruar, një grup kushtesh që krijojnë rehati maksimale për individin. Është e rëndësishme të mbani mend se kjo diagnozë duhet të jetë e synuar, sistematike dhe gjithëpërfshirëse. Rezultatet e marra do të lejojnë, në përputhje me kërkesat e Standardit Federal të Arsimit të Shtetit, të përditësojnë dhe ndryshojnë rregullisht mjedisin arsimor, duke siguruar ndryshueshmërinë e tij, dinamizmin e bazuar jo vetëm në njohuritë e dispozitave të psikologjisë së zhvillimit, zhvillimin e veprimtarisë së lojërave në mosha parashkollore por edhe duke marrë parasysh nevojat personale të fëmijëve, interesat dhe aspiratat e tyre. Identifikimi i qëllimshëm i nevojave mjedisore të mësuesit do të kontribuojë në krijimin e kushteve të favorshme për zbatimin veprimtari profesionale dhe optimizimi i procesit të vetë-zhvillimit profesional të një mësuesi, i cili është gjithashtu një nga kërkesat e Standardit Federal të Arsimit Shtetëror.

Periudha parashkollore e zhvillimit është një moshë e ndjeshme ndaj asimilimit të normave shoqërore dhe morale, mosha aktive. socializimi dhe gatishmërinë e psikikës për të brendësuar normat, rregullat dhe vlerat ndërveprimi social. Si rezultat i socializimit, një fëmijë zhvillon një pamje themelore të botës, për më tepër, një të individualizuar, prandaj, kur modeloni mjedisin arsimor, është e rëndësishme të kuptoni se me cilën pamje të botës do të shoqërohet në një fëmijë të caktuar. Mjedisi i zhvillimit është krijuar për të ndihmuar fëmijën të përcaktojë trajektoren e tij unike në shoqërinë ku rritet. Ai duhet të sigurojë përfshirjen e nxënësit në grup dhe pranimin reciprok të fëmijës dhe grupit. Modelimi i mjedisit arsimor ju lejon të përfshini një parashkollor në grupet e mëposhtme: bashkëmoshatarët, përfshirja gjinore dhe etno-kulturore, grupet e interesit, etj.

Socializimi në arsimin parashkollor përfshin krijimin e situatave që fëmija të testojë modelet e duhura, të fitojë përvojë dhe të marrë vendime sociale. Nuk janë të rëndësishme vetëm aftësitë specifike socio-kulturore ose përmbajtja e socializimit, por edhe përvoja aktive e veprimeve të fëmijës dhe shkalla e pavarësisë së tij, që nënkupton t'i jepet mundësia fëmijës të zgjedhë mjetet dhe format e veprimtarisë aktive. Nga ana tjetër, socializimi sigurohet duke i njohur fëmijët me normat socio-kulturore, traditat e familjes, vendit, shoqërisë, duke krijuar një mjedis etno-kulturor. Mishërimi i këtyre dispozitave në praktikë mund të jetë një shumëllojshmëri opsionesh për krijimin e qosheve etno-kulturore në grupe ose objekte përkatëse në territorin e institucionit arsimor parashkollor, mbajtjen e festave dhe ekspozitave të një orientimi përkatës, pjesëmarrjen në ngjarje rrethore dhe rajonale, vizita. institucionet kulturore. Parimi i ndërtimit të komponentit etnokulturor të mjedisit arsimor është orientimi drejt patriotizmit, identitetit qytetar nga njëra anë dhe tolerancës nga ana tjetër.

Marrëdhëniet shoqërore si një komponent sistematik i mjedisit arsimor duhet të synojnë zhvillimin e karakteristikave të mëposhtme tek një fëmijë:

Respekt për veten dhe të tjerët;

Vetëbesimi, mungesa e frikës për të bërë një gabim;

Natyrshmëria e sjelljes dhe sinqeriteti;

Gatishmëria për të marrë përgjegjësi për veprimet e tyre;

Pavarësia e synimeve dhe vendimeve;

pozicion empatik;

Përqendrohuni në interesat individuale dhe shoqërore.

Socializimi i një parashkollori kryhet kryesisht në lojë. Në hapësirën e lojës, fëmijët mësojnë aftësi sociale dhe mësojnë të bashkëpunojnë. Kontaktet që lindin mes tyre rreth lodrave apo objekteve të tjera bëhen forma e parë komunikimi social me një bashkëmoshatar. Në lojë, veprimet e parashkollorit i drejtohen jo aq shumë një objekti të jashtëm sa përshkrimit të veprimit si të tillë. Mjedisi i lojërave është një kusht i domosdoshëm për zhvillimin e inteligjencës sociale të fëmijëve, dhe një lojë me role në grup në një institucion arsimor parashkollor ka një potencial të madh për zhvillimin e komunikimit ndërpersonal dhe ndërtimin e ekipit. Duke mësuar realitetin social, fëmija e përvetëson atë në lojë, e përfshin në pamjen e tij të botës, duke modeluar marrëdhëniet dhe duke eksploruar përmbajtjen dhe format e komunikimit të njerëzve. Kështu, në lojë fëmija mëson të ndahet nga të tjerët, të realizojë individualitetin dhe të lidhet me të tjerët përmes identifikimit, identifikimit, ndjeshmërisë. Duke luajtur, ai jo vetëm i modelon marrëdhëniet shoqërore, por edhe i asimilon ato.

Aktualisht, vlera e qenësishme e individit në mjedisin arsimor po ndryshon qëllimet e procesit arsimor: nga asimilimi i "dijeve - aftësive - aftësive" deri në formimin e personalitetit të fëmijës dhe krijimin e kushteve për realizimin e potencialit të tij. Mjedisi nuk vepron si një “kusht” pasiv për realizimin e aftësive të fëmijëve, por si një mekanizëm efektiv për zhvillimin e këtyre aftësive. Në këto kushte, është e rëndësishme të merret parasysh individual aftësitë e fëmijëve. Efektiviteti i procesit edukativo-arsimor rritet nëse mjedisi krijon kushte që fëmija të fitojë përvojë dhe fokusohet në interesat e tij personale. Mjedisi i lojës dhe ndërveprimi i lojës krijojnë kushte për miratimin në marrëdhëniet shoqërore të asaj që përbën personalitetin e një fëmije të caktuar nga pikëpamja e shoqërisë, dhe në të njëjtën kohë studimin e vetë shoqërisë nga një pozicion personal. Si shembull, mund të konsiderojmë dallimet gjinore midis djemve dhe vajzave, të cilat nënkuptojnë diferencimin e përbërësve të mjedisit arsimor që po formohet. Kështu, mjedisi arsimor i një institucioni arsimor parashkollor mund të ndërtohet duke marrë parasysh specifikat gjinore: të ofrojë mundësi për zhvillimin e pikave të forta të djemve dhe vajzave dhe t'i ndihmojë ata të kapërcejnë specifikat e zhvillimit të lidhura me gjininë. Vajzat fitojnë aftësi komplekse verbale një vit më herët se djemtë dhe mësojnë aftësitë e leximit dhe shkrimit më shpejt. Prandaj mjedisi për vajzat duhet të jetë i përqendruar në stimujt dëgjimor dhe të prekshëm, informacionin verbal dhe për djemtë duhet të prezantohet me stimuj vizualë, informacion vizual. Djemtë kanë një aktivitet më të lartë hulumtues, i cili duhet të orientohet në mjedis. Nëse vajzat janë të forta në sferën emocionale, perceptimin ndijor dhe llojet e ndryshme të kujtesës, atëherë djemtë zhvillojnë më shpejt paraqitjet hapësinore dhe të menduarit abstrakt, dhe nga pikëpamja e kujtesës, djemtë janë të fortë në ruajtjen afatgjatë të detajeve dhe vogëlsirave. Gjatë organizimit të mjedisit arsimor duhet pasur parasysh që djemtë duhet të ulen në tavolinat e para, pasi ata e perceptojnë më mirë zërin e lartë të mësuesit. Pastaj, si vajza, ata e perceptojnë mirë "informacionin e butë". Në lidhje me vizionin - i njëjti model - djemtë këshillohen të zënë vende më afër burimit të informacionit vizual. Përveç kësaj, djemtë janë më të prekshëm ndaj stresit emocional, sepse ata nuk janë kompetent në njohjen dhe analizimin e informacionit emocional dhe nuk mund ta trajtojnë atë në mënyrë efektive. Djemtë kanë nevojë për më shumë hapësirë, ata janë më të rehatshëm hapësirë ​​e hapur, vajzat ndihen më rehat në një hapësirë ​​të mbrojtur dhe të izoluar. Lojërat e djemve kanë të bëjnë me aksionin, ndërsa lojërat e vajzave kanë të bëjnë me marrëdhëniet. Në përgjithësi, aftësitë e shkëlqyera motorike zhvillohen më mirë tek vajzat. Nëpërmjet lojërave me top, lojërave në natyrë me rregulla, është e nevojshme të stimulohet zhvillimi i aftësive motorike bruto të prapambetura. Kështu, mundësitë zhvillimore të mjedisit arsimor të institucioneve arsimore parashkollore duhet të krijojnë kushte për individualizimin e edukimit dhe socializimin gjinor.

Sipas Standardit Federal të Arsimit të Shtetit, përmbajtja e programit arsimor duhet të sigurojë zhvillimin e personalitetit, motivimit dhe aftësive të fëmijëve në lloje të ndryshme aktivitetesh për të mbuluarpesë drejtime të zhvillimit(fushat arsimore) dhe edukimi i fëmijëve:

socio-komunikues;

njohës;

të folurit;

artistike dhe estetike;

Fizike.

Aktivitetet e parashkollorëve në çdo fushë arsimore mund të realizohen në bazë të potencialit të mjedisit lëndor-hapësinor në zhvillim të një institucioni arsimor parashkollor me përmbajtje të përshtatshme. Ky mjedis është një grup objektesh, lodrash të kuptueshme dhe interesante për fëmijët, pa të cilat është e pamundur të kryhen lloje specifike të aktiviteteve të fëmijëve. Mungesa e përmbajtjes së lëndës pedagogjike të përshtatshme varfëron përmbajtjen e procesit arsimor, ngushton mundësitë për zhvillimin e lojës. Përmbajtja e mjedisit në zhvillim zgjidhet në atë mënyrë që të ofrojë mundësinë e zgjidhjes së problemeve pedagogjike brenda një fushe të caktuar arsimore, duke përfshirë një bazë integruese.
Në grup duhet të krijohet një mjedis i pasur multifunksional, i cili bën të mundur organizimin e llojeve të ndryshme të lojërave me fëmijët, simulimin e një ambienti loje në përputhje me situatën e lojës. Kur organizoni hapësirën, është e rëndësishme të mos e teproni me pjesë mobiljesh. Kutitë me atribute për lojëra të ndryshme me role mund të vendosen në rafte të hapura. Kështu, hapësira bëhet dinamike, e transformueshme, jo e mbingarkuar. Kur mbushni mjedisin në zhvillim, është e nevojshme të përdorni lodra tradicionale dhe moderne. Kjo ju lejon të krijoni një mjedis të ndryshueshëm, shumëfunksional. Të gjitha lojërat dhe lodrat duhet të vendosen në mënyrë që nxënësit të marrin atë që u nevojitet dhe po aq lehtë të vendosin gjithçka në vend pasi të përfundojë loja. Është gjithashtu e rëndësishme të përcaktohet vlera pedagogjike e lodrave dhe materialeve të lojës.

Ndryshueshmëria e mjedisit të zhvillimitInstitucioni arsimor parashkollor përcaktohet nga specifikat e aktiviteteve të tij në përgjithësi dhe niveli parashkollor, në veçanti, nga karakteristikat e kontigjentit të fëmijëve (të diktuar nga mosha, gjinia, preferencat, aftësitë e tyre, etj.), Përmbajtja e program arsimor, detyra prioritare në një periudhë të caktuar kohore. Zbatimi i parimit të ndryshueshmërisë mund të shprehet përmes vazhdimësisë, vendosjes së një lidhjeje të tillë ndërmjet hapësirave, kur e reja, duke zëvendësuar të vjetrën, ruan disa nga elementët e saj. Në kushtet e edukimit parashkollor, kjo manifestohet në faktin se mjedisi në grupe të ndryshme duhet, nga njëra anë, të ketë përmbajtjen dhe organizimin e vet hapësinor për shkak të specifikave të secilës fazë të fëmijërisë parashkollore, dhe nga ana tjetër. të plotësohet gradualisht me elementë të rinj, duke siguruar një zonë zhvillimi proksimal dhe një sekuencë edukimi dhe mësimi. Në përputhje me idetë e vazhdimësisë së edukimit, mjedisi në zhvillim duhet të jetë i njëpasnjëshëm në organizim dhe përmbajtje nga grupi në grup. Kur organizoni një mjedis zhvillimi të ndryshueshëm që siguron vazhdimësi nga grupi në grup, duhet të merren parasysh faktorët e mëposhtëm:

Fazat e moshës së çdo faze të fëmijërisë parashkollore;

Karakteristikat e zhvillimit të aktiviteteve të lojërave të fëmijëve;

Spazmatik dhe i pabarabartë në zhvillimin e fëmijës;

Karakteristikat e kontigjentit të fëmijëve në grup;

Specifikat e detyrave pedagogjike në një periudhë të caktuar;

Veçoritë stil individual aktivitetet e mësuesve në grup.

Ngopja e mjedisit arsimorështë një veçori e dyfishtë. Nga njëra anë, mund të ketë një efekt të dobishëm, duke stimuluar aktivitetin, vetë-ndryshimin e fëmijës dhe natyrën krijuese të veprimtarisë së tij, dhe nga ana tjetër, mund të shkaktojë tension, ankth, destabilizojë. gjendje emocionale fëmijës dhe të pengojë realizimin e potencialit të tij intelektual dhe personal. Prandaj, ngopja e mjedisit arsimor mund të luajë një rol stimulues dhe kufizues dhe madje frenues. Ngopja objektive e mjedisit arsimor varet nga intensiteti, kompleksiteti dhe specifikat e programit arsimor të zbatuar në institucionin arsimor parashkollor. Standardi parashikon mundësinë e zbatimit të programeve të ndryshme edukative dhe të pjesshme që synojnë zhvillimin e fëmijëve në të gjitha llojet e aktiviteteve. Kështu, programet arsimore dhe të pjesshme ju lejojnë të ndryshoni përmbajtjen e procesit arsimor, gjë që ndikon në ngopjen e mjedisit arsimor.

Një nga kërkesat e mjedisit arsimor ështësiguria psikologjike. Siguria psikologjike e mjedisit sigurohet nga formimi i një mjedisi pozitiv, miqësor, në të cilin fëmija ndihet i sigurt dhe nuk përjeton ndikime armiqësore. Marrëdhëniet shoqërore, si pjesë përbërëse e mjedisit edukativ, ndërtohen mbi mënyrat e mëposhtme të ndërveprimit: bashkëpunimi, njohja e të drejtave të fëmijës dhe lirive të tij, diskutimi, empatia, mbështetja, një sistem kërkesash stimuluese. Në kushtet e një sistemi të tillë marrëdhëniesh shoqërore, fëmija përjeton një ndjenjë sigurie psikologjike, pranim të individualitetit të tij. Në ndërveprim me të rriturit, rehatia psikologjike dhe mirëqenia emocionale arrihet në një mjedis arsimor që karakterizohet nga parametrat e mëposhtëm:

Mungesa e ndalimeve të paarsyeshme;

Sistemi konsistent i rregullave dhe ndërveprimeve;

Mungesa e manipulimit psikologjik nga të rriturit;

Komunikimi personal subjektiv me fëmijën;

Ofrimi i mundësive të fëmijës për veprimtari të pavarur dhe zgjedhjen e aktiviteteve dhe formave të veprimtarisë;

Mundësitë për të përfunduar punën e nisur, për të realizuar planin, qëllimin.

Informimi i hapur, pozitiv i fëmijës për aspekte të ndryshme të jetës në përputhje me nivelin e të kuptuarit të moshës;

Inkurajimi i veprimtarisë së vetë fëmijës, pavarësia;

Kënaqësia e të gjitha lëndëve të marrëdhënieve arsimore me nivelin e ndërveprimit në mjedis.

Një komponent i rëndësishëm i mjedisit arsimor modern për një parashkollor është natyra e ndërveprimit të tij me të rriturit dhe fëmijët e tjerë, gjatë të cilit sigurohet zhvillimi i personalitetit, transferimi i normave dhe vlerave morale. Optimizondërveprimi i mësuesit me nxënësit në mjedisin e krijuar për zhvillimin e lëndëveështë e mundur nëse pjesëmarrësit e tij kanë njohuritë dhe idetë e duhura, kryejnë veprime dhe tregojnë emocione. Mësuesi duhet të njohë veçoritë dhe elementet e mjedisit, mënyrat për ta ndryshuar atë në aktivitetet e përbashkëta me fëmijët. Nga ana tjetër, parashkollorët duhet të kenë një ide për mundësitë e transformimit të mjedisit të lojës së lëndës së bashku me mësuesin. Institucionet arsimore parashkollore duhet të karakterizohen nga bashkëpunimi dhe bashkëkrijimi i mësuesve dhe fëmijëve, pozicioni i tyre aktiv, aktiv që synon arritjen e një rezultati të përbashkët duke përdorur burimet e mjedisit arsimor, partneritete të vazhdueshme midis pjesëmarrësve në marrëdhëniet arsimore; shfaqja e interesit dhe respektit të ndërsjellë për procesin dhe rezultatet e aktiviteteve të përbashkëta; Sfondi emocionalisht pozitiv i ndërveprimit.

Kështu, një mjedis i organizuar siç duhet për zhvillimin e lëndëve në një institucion parashkollor i ofron çdo fëmije mundësi të barabarta për të fituar disa tipare të personalitetit, mundësi për zhvillimin e tij gjithëpërfshirës. Por jo çdo mjedis mund të zhvillohet. Hapësira e organizuar për fëmijët në një institucion arsimor mund të jetë njëkohësisht një stimul i fuqishëm për zhvillimin e tyre dhe një pengesë që pengon shfaqjen e aftësive krijuese individuale.

Bibliografi:

1. Standardi federal arsimor shtetëror për arsimin parashkollor, i miratuar me urdhër të Ministrisë së Arsimit dhe Shkencës të Rusisë, datë 17.10. 2013 nr 1155.
2. Babaeva T.I., Gogoberidze A.G., Solntseva O.V. Fëmijëria: shembullore program arsimor arsimi parashkollor. - Ndërmarrje e përbashkët: OOO "SHTËPIA BOTUESE" FËMIJËRIA-SHTYP", 2014.
3. Miklyaeva N.V. Mjedisi lëndor zhvillimor i kopshtit. Moskë: Sfera TC. 2013
4. G. Libër referimi i mësuesit të lartë të një institucioni parashkollor. Nr 8, 2014.

Nevoja për të krijuar një mjedis të favorshëm jetese përcaktohet kryesisht nga mënyrat dhe metodat e zgjidhjes së problemeve sociale dhe mjedisore, si dhe nga strehimi, shërbimet tregtare, shtëpiake dhe publike, si dhe nga mundësitë e organizimit racional të kohës së lirë. Reformat ekonomike, nga njëra anë, ndikoi pozitivisht në përditësimin e pamjes së serialit qytete të mëdha(Moska, Nizhny Novgorod, Novosibirsk, Samara), por nga ana tjetër, ata reduktuan në mënyrë drastike mundësitë sociale të qyteteve të mesme dhe të vogla - ekzistenca lypëse e popullsisë është bërë një fakt i trishtuar që ka pasoja të mëdha sociale.

Krijimi i një mjedisi të favorshëm jetese fillon me zbatimin racional, të menduar të transformimeve arkitektonike dhe planifikuese, përmirësimin e gjithanshëm të kushteve të banimit dhe kulturore e të jetesës për njerëzit. Fatkeqësisht, qytetet po përballen gjithnjë e më shumë me departamentalizëm dhe spontanitet në ndërtimin e objekteve banesore dhe kulturore. Shërbimi arkitektonik i qytetit i qaset këtyre çështjeve në një farë mase mekanikisht: nëse ky apo ai objekt përshtatet apo jo në ansamblin arkitektonik. Si rezultat, qytetet shpesh vuajnë nga objektet e shpërndara industriale dhe kulturore, duke ndërlikuar jetën e dhjetëra mijëra njerëzve.

Zhvillimi sistematik i qytetit, zhvillimi i vazhdueshëm i zonave të reja dhe të lira, pamja e lagjeve të tij, rrugëve kryesore dhe përmirësimi mund të kryhen vetëm në bazë të përpjekjeve të kombinuara të autoriteteve të qytetit, ndërmarrjeve dhe organizatave të qytetit.

Me gjithë rëndësinë e problemeve socio-hapësinore dhe arkitektonike dhe planifikuese të qyteteve, disponimi shoqëror, mirëqenia, kënaqësia e njerëzve me vendbanimin e tyre, aftësia për të realizuar nevojat materiale dhe shpirtërore janë vendimtare. Mbipopullimi, pafytyrësia e mjedisit urban, mungesa e kontrollit të duhur social ndërthuren me çështje të tilla urgjente si problemi i strehimit, përhapja e kulturës masive, rritja e familjeve jofunksionale, përfshirja e të rinjve në forma të ndryshme të sjelljeve devijuese. dhe rritjen e krimit. Tëhuajsimi i njerëzve, rritja e vetmisë, mungesa e mëshirës (shqetësimi për të moshuarit, të ofenduar nga fati, të pakonkurrueshëm etj.) po bëhen gjithnjë e më të dukshme. Figura qendrore duhet të jetë një person, dhe detyra kryesore - organizimi i jetës së tij.

Potenciali intelektual i qytetit, atmosfera shpirtërore në të krijohet nga njerëz me përgatitje të përgjithshme dhe speciale. Kujdesi për rritjen e numrit dhe nivelit të ndikimit të tyre është çelësi i zhvillimit të kulturës në qytet.

Është e pamundur të imagjinohet një qytet modern pa kulturë shpirtërore, zhvillim të vazhdueshëm të institucioneve kulturore dhe arsimore, shërbime kinemaje, biblioteka, teatro, muzeume, salla koncertesh, parqe kulturore. Një nga pyetjet kryesore mbetet organizimi i shfrytëzimit efektiv të kohës së lirë, i cili është mik i një personi, por në rrethana të caktuara bëhet armik i tij.

Zhvillimi social i qytetit përfshin zbatimin e masave për të ndikuar sistematikisht në proceset negative: varësia nga droga, prostitucioni, krimi i organizuar, delikuenca, neglizhenca e fëmijëve, shkeljet kundër rregullave dhe normave të sjelljes dhe bujtinave, çdo manifestim i natyrës antisociale.

Ana e pambrojtur e jetës urbane është tregtia dhe shërbimet e konsumatorit, krijimi i bazës së tyre moderne, futja e metodave të reja të punës dhe përmirësimi i kulturës së jetës. Për fat të keq, në shumicën e qyteteve "mbrapa sociale" është pashpresë prapa dhe nuk i plotëson standardet morale të pranuara përgjithësisht.

Krijimi i kushteve për veprimtarinë njerëzore në sferën e familjes dhe jetës fillon me kujdesin për strehimin. Ashpërsia e këtij problemi social nuk po zvogëlohet. Ende ka shumë ankesa për cilësinë e banesave, pasi jo gjithmonë dhe kudo takohet nivel të lartë rehati.

Aktualisht, zgjidhja e problemit të banesave lidhet me privatizimin e saj, me reformën në sektorin e shërbimeve publike, kur u tregua qartë orientimi i shtetit për t'i zhvendosur këto shqetësime mbi supet e vetë qytetarëve. Pa dyshim, pa zgjidhur problemet më të mëdha të mbështetjes jetësore të njerëzve, një qasje e tillë vetëm sa përkeqëson kontradiktat sociale në shoqëri, sepse përkeqëson gjendjen e një numri të konsiderueshëm banorësh.