Memento pentru student


Repartizarea studenților pe profiluri (în direcția pregătirii de licență la facultate),

Plasament pentru practică cu posibilitate de angajare ulterioară,

Instructiuni pentru internship

Furnizarea unui cămin pentru studenții nerezidenți,

Avantaje atunci când participați la selecția competitivă pentru un program de master într-un program educațional similar.

  1. Evaluare educațională - max 100 de puncte (pe disciplină)

    Participarea la sesiuni de antrenament (maxim 20 de puncte)

    Rezultatele însușirii fiecărui modul al disciplinei academice (control curent și intermediar) (max 20 puncte)

    Certificare intermediară (examen, credit cu evaluare, credit) (maxim 40 de puncte)

    Prezența la cursuri se evaluează cumulativ după cum urmează: numărul maxim de puncte alocate pentru evidențele de prezență (20 de puncte) se împarte la numărul de clase din disciplină. Valoarea rezultată determină numărul de puncte obţinute de elev pentru participarea la o clasă.

    Certificarea intermediară se efectuează fie la ultima lecție practică (credit cu evaluare sau credit), fie în conformitate cu programul din sesiunea de examen (examen). Pentru admiterea la certificare intermediară trebuie să obții un total de cel puțin 30 de puncte, să treci cu succes controlul intermediar la fiecare disciplină (să nu ai datorii pentru performanța academică actuală).

    ¤ un student poate fi scutit de promovarea unei atestări intermediare (test, credit cu nota sau examen) dacă, pe baza rezultatelor prezenței, a rezultatelor controlului curent și intermediar și a cotei creative, a obținut cel puțin 50 de puncte. În acest caz, i se acordă o notă „promovată” (în cazul promovării) sau o notă corespunzătoare numărului de puncte obținute (în cazul unei probe cu evaluare sau un examen) cu acordul elevului. .

    ¤ profesorul catedrei, care conduce direct cursurile cu un grup de elevi, este obligat să informeze grupul despre repartizarea punctelor de calificare pentru toate tipurile de muncă în prima lecție a modulului educațional (semestrul), numărul de module din disciplina academică, calendarul și formele de control asupra dezvoltării acestora, oportunitatea de a primi puncte de stimulare, forma de certificare intermediară.

    ¤ studenții au dreptul de a primi informații despre numărul actual de puncte obținute la disciplină în timpul modulului de pregătire (semestru). Profesorul este obligat să furnizeze șefului de grup aceste informații pentru ca elevii să se familiarizeze.

    În tradiționalul patru puncte

Participarea la concursuri de lucrări științifice studențești;

Vorbind la conferințe;

Participarea la olimpiade și competiții;

Participarea la munca stiintifica pe tema catedrei și munca în mediile științifice;

se stabilește de către decanat împreună cu consiliul studențesc al facultății și curatorul grupului de 2 ori pe an la sfârșitul semestrului (nu poate depăși 200 de puncte). Ea caracterizează participarea activă a studentului la viața publică a universității și a facultății.

Ratingul educațional total se calculează ca suma produselor punctelor obținute pentru fiecare disciplină (pe un sistem de 100 de puncte) și intensitatea muncii disciplinei corespunzătoare (adică volumul de ore pentru disciplină în unități de credit), cu excepţia disciplinei „cultură fizică”.

Universitatea de Stat de Economie din Sankt Petersburg are o istorie lungă (din 1897), o clădire-palat vizavi de Catedrala Kazan și un clasic stil arhitectural. Ca parte a tradițiilor, studenții din multe zone studiază istoria și arhitectura Sankt Petersburgului. Dar universitatea nu rămâne în urmă progresului. De exemplu, el folosește un sistem de evaluare a punctelor care a înlocuit scara învechită de cinci puncte.

Esența sistemului: studentul câștigă puncte pe parcursul semestrului, suma lor determină nota finală. Acestea sunt plasate în sediul electronic al Universității din Sankt Petersburg cu acces deschis. Punctele pot fi vizualizate de studenți, profesori, părinți, potențiali angajatori sau doar persoane curioși.

Cum funcționează sistemul de rating

Punctele pot fi câștigate la teste sau control de 2-4 ori pe semestru. Rezultatele lucrării sunt afișate în evaluarea electronică a grupei, la sfârșitul semestrului, se însumează punctajele fiecărui elev și se determină nota finală în conformitate cu baremul profesorului, anunțată elevilor și indicată. pe site.

Ce este nou: transparența sistemului, obiectivitatea evaluării și competiția pentru primele locuri în clasament.

Obiectivitate este principalul avantaj al sistemului. Ia în considerare mulți factori:

  • modul în care a fost învățat materialul în general, pentru întregul curs și pe teme individuale;
  • prezența;
  • transparența sistemului elimină surprizele în evaluări;
  • punctele pot fi câștigate de mai multe ori;
  • ratingul construiește elevii într-o ierarhie onesta conform cunoștințelor.
  • Drept urmare, ele oferă o imagine obiectivă a cunoștințelor. În sistemul de notare, examenul încetează să mai fie „ultima propoziție”, deoarece se ia în calcul munca pe semestru.

Cum arată sistemul de notare în practică?

Dacă într-adevăr sunt foarte multe puncte, studentul poate fi scutit de la examen sau, dimpotrivă, să primească o neadmitere dacă nu obține puncte. Daca studentul a raspuns prost la examen, dar a obtinut suficiente puncte in semestru, punctajul va fi stabilit in favoarea lui; invers, dacă cineva nu s-a prezentat în timpul semestrului, dar a ieșit bine la examen, poate primi o notă mai mică sau o întrebare suplimentară.

Studenții SPbSUE și-au luat rămas bun prietenos de la metode de studiu care nu ar trebui să existe deloc: note pentru luarea de notițe (care pot fi scrise într-o singură noapte), aparate de prezență (la urma urmei, un student poate juca toate perechile în liniște în spatele biroului). ), note pentru participarea la concursuri , KVN sau primăvară studențească și alte lucruri care nu avantajează educația.

Concurența și evaluările deschise încurajează munca activă constantă pe tot parcursul semestrului (deși pentru unii, acesta este probabil un minus).

  • este nevoie de timp pentru a dezvolta un model de evaluare preliminară;
  • capacitatea profesorilor de a lucra cu scoruri și evaluări nu este disponibilă peste tot;
  • situații conflictuale în grup din cauza competiției (apar din cauza greșelilor din partea profesorului).
  • repartizarea punctelor între lucrări nu este gândită - de exemplu, răspunsul la un seminar și un eseu sunt evaluate cu același număr de puncte.

Sistemul de acumulare de puncte și de clasare a elevilor, deși nu este ideal, este bun prin faptul că oferă o alternativă la sistemul de cinci puncte. Evaluările devin mai obiective, transparente și subliniază calitatea cunoștințelor, mai degrabă decât îndeplinirea cerințelor profesorului. Pentru a vedea cum va arăta evaluarea, puteți accesa site-ul oficial al Universității de Stat de Economie din Sankt Petersburg, puteți selecta orice grup și subiect din listă și puteți vedea cum se descurcă studenții săi. Și, în același timp, imaginează-te în rândurile lor.

Sunt student în anul 4 al Facultății de Științe Umaniste. Consider că universitatea noastră este una dintre cele mai bune din Sankt Petersburg, dar pot spune că, deoarece universitatea este o amalgamare a trei, totul este destul de ambiguu acum. Pot spune cu 100% certitudine că merită să aplicați la noi pentru a studia economie și, eventual, management - acestor domenii li se acordă cea mai mare atenție. Băieții care studiază în aceste domenii arată că lucrează cu adevărat și dobândesc cunoștințe. Mai mult, studenții din aceste zone sunt cei care participă cel mai activ în viața universității, deoarece majoritatea evenimentelor au loc în cladiri de invatamant. Este posibil ca studenții din alte domenii să nu fie conștienți de toate activitățile și oportunitățile. O mare de oportunități, atât pentru studiu, cât și pentru petrecere a timpului liber. Universitatea de Stat de Economie din Sankt Petersburg are un studio de dans de un nivel foarte bun, propriul centru de învățare a limbilor străine și un club sportiv. Studenții se pot încerca și ei înșiși și pot fi selectați pentru un stagiu internațional, deoarece universitatea are un număr mare de legături cu universități din Europa și Asia. Condițiile de practică sunt diferite, dar toți studenții se pot familiariza cu ele pe site și pot alege un stagiu pe placul lor. moment controversat este sistemul de punctaj introdus la universitate. Este bine în sensul că studenții care lucrează pe tot parcursul semestrului trec regulat puncte de control și au câteva avantaje în sesiune. Nu avem credite tradiționale - creditul se bazează pe rezultatele muncii din semestru. Astfel, nu avem principiul „de la sesiune la sesiune...” – mai degrabă de la control la control. Lucrul rău la universitate este că, din cauza fuziunii, nivelul de conștientizare a studenților facultăților care nu învață în clădirile „principale” are de suferit, întrucât chiar și unele informații ajung la decanate mult mai târziu decât ar trebui, sau chiar nu ajung. ajunge deloc. În ultimul an, însă, a devenit clar că universitatea lucrează la această problemă, așa că poate într-un an sau doi toate facultățile vor fi cu adevărat egale. Un alt plus: Universitatea de Stat de Economie din Sankt Petersburg este una dintre puținele universități care oferă pensiuni pentru TOȚI. Avem cămine foarte bune, atât la universitate în sine, unde sunt cazați preponderent lucrătorii contractuali, cât și MSG, care deja a devenit celebru în toată țara, unde locuiesc angajați de stat. Indiferent ce spun ei, poți locui cu adevărat în căminele noastre - peste tot este o reparație normală, este curată și există toată mobila necesară. Cel puțin nu am auzit niciodată de studenți care fac singuri reparații în camera lor. Avem, de asemenea, un site web excelent care reflectă toate aspectele activităților universității. Pe site puteți găsi absolut toate informațiile, o altă problemă este că majoritatea studenților sunt pur și simplu prea leneși să găsească singuri ceva. Avem și unul dintre cei mai buni comisiile de admitere Pot spune cu certitudine. Comisia de admitere angajează studenți de diferite direcții și vârste, atenți și prietenoși, gata să răspundă la toate întrebările părinților și solicitanților. Procedura de primire a documentelor este foarte rapidă, rareori oricine întârzie la primirea documentelor mai mult de 15 minute. În general, pot spune că Universitatea de Stat de Economie din Sankt Petersburg este o universitate excelentă, cu profesori buni și o viață studențească bogată. Cu toate acestea, multe depind de elevul însuși: dacă vrei să studiezi bine, nu este suficient să mergi la cursuri, trebuie să încerci să înveți ceva singur. Dacă vrei timp liber - du-te și află totul singur, nu se obișnuiește să alergi după studenți și să ne impuni ceva. Universitatea trebuie să lucreze la calitatea învățământului, cred că asta se datorează unificării: se schimbă profesorii, curricula etc. Cred că în câțiva ani totul se va așeza și toate problemele vor fi rezolvate.

Introducerea sistemului de punctaj face parte din „Bolognizarea” învățământului rusesc - impunerea artificială a standardelor occidentale sub auspiciile procesului Bologna, manifestarea birocratizării și comercializării învățământului superior, un exemplu clar al distrugerii modelul sovietic de educație, care și-a dovedit eficiența ridicată

Această judecată foarte convențională este vulnerabilă din cel puțin trei motive.

În primul rând, opoziția rigidă dintre tradițiile pedagogiei sovietice și cele emergente anul trecut modelul educațional este complet incorect. Esența abordării bazate pe competențe este de a conferi procesului de învățare un caracter de activitate pronunțat cu o orientare orientată spre personalitate și orientată spre practică. În această calitate, modelul bazat pe competențe este cea mai consecventă întruchipare a ideii de educație pentru dezvoltare, care a fost semnificativă și pentru pedagogia sovietică (ar fi suficient să ne amintim de celebra școală a lui D.B. Elkonin - V.V. Davydov, care a început să prindă contur). tocmai pe vremea când în Statele Unite în studiile lui N. Chomsky și conceptul de învățare bazată pe competențe a fost introdus pentru prima dată). Un alt lucru este că înăuntru scoala sovietica asemenea dezvoltări au rămas la nivelul „muncă experimentală”, iar în conditii moderne trecerea la educația pentru dezvoltare necesită ruperea stereotipurilor profesionale ale multor profesori.

În al doilea rând, ar trebui să se țină seama de faptul că modelul sovietic de educație a cunoscut apogeul dezvoltării sale în anii 1960-1970. și era absolut adecvată stării sociale, intelectuale și psihologice a societății de atunci, condițiilor și sarcinilor tehnologice dezvoltare economică acel timp. Este corect să-l comparăm cu problemele sistemului de învățământ care s-au conturat o jumătate de secol mai târziu, într-o societate care trece prin metamorfoze sociale complexe și cel mai profund stres psihologic, are o vagă idee despre modalitățile și perspectivele dezvoltării sale, dar în același timp se confruntă cu nevoia unei noi descoperiri în „caching up modernisation” sub sloganul inovației? Nostalgia pentru armonia conceptuală, ordinea metodologică, sistemicitatea conținutului, confortul psihologic al educației sovietice este ușor de explicat din punctul de vedere al stării de spirit a comunității didactice, dar este neproductivă într-un dialog cu o generație născută în condițiile informației. revoluție și globalizare. Este important de înțeles că inovațiile pedagogice moderne, inclusiv tranziția la un sistem de evaluare prin puncte, nu distrug modelul sovietic de educație - a devenit un lucru al trecutului împreună cu societatea sovietică, deși și-a păstrat multe atribute externe, astfel încât departe. Rusă liceu este necesar să se creeze un nou model educațional, care să fie deschis la cerințele nici de azi, ci de mâine, capabil să mobilizeze la maximum potențialul creativ al elevilor și profesorilor, asigurând integrarea cu succes a acestora într-o realitate socială aflată în rapidă schimbare.

Al treilea aspect al acestei probleme este legat de faptul că, în ciuda participării Rusiei la procesul Bologna, introducerea unui sistem de rating în universitățile ruse și europene are priorități complet diferite. În Europa, procesul Bologna vizează în primul rând asigurarea deschiderii spațiului educațional și a mobilității academice a tuturor participanților săi. Nu schimbă bazele modelului educațional european și, prin urmare, se realizează în principal prin măsuri administrative. De o importanță esențială este introducerea ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) și ECVET (The European Credit System for Vocational Education and Training) - sisteme de transfer și acumulare de credite (unități de credit), datorită cărora rezultatele învățării studentului sunt formalizate și pot fi luate în considerare la trecerea de la o universitate la alta, la schimbare programe educaționale. Progresul studenților este determinat de scala națională de notare, dar pe lângă aceasta se recomandă și scala de notare ECTS: studenții care studiază o anumită disciplină sunt împărțiți statistic în șapte categorii de rating (categorii de la A la E în proporție de 10%, 25%, 30%, 25%, 10% sunt primite de studenții care au promovat examenul, iar categoriile FX și F sunt primite de studenții care l-au picat), astfel încât în ​​final studentul să acumuleze nu doar credite, ci și rating. categorii. În universitățile ruse, un astfel de model este deja lipsit de sens din cauza integrării lor complet nesemnificative în spațiul educațional european, precum și a absenței oricărei mobilități academice vizibile în țară. Prin urmare, introducerea unui sistem de evaluare a punctelor în Rusia poate fi oportună și eficientă numai dacă este asociată nu cu reforme pur administrative, ci cu o schimbare a modelului însuși de educație, introducerea tehnologiilor pedagogice bazate pe competențe.

Utilizarea unui sistem de evaluare a punctelor încalcă integritatea și coerența procesului educațional, schimbă în mod absurd raportul dintre semnificația prelegerilor și a orelor practice (în ceea ce privește un set de puncte de evaluare, prelegerile se dovedesc a fi cele mai „inutile” formă lucrare academica), îngrămădește procedurile de control „curent” și „terminal”, deși în același timp distruge modelul clasic al sesiunii de examen - un rating ridicat poate permite unui student să nu se prezinte deloc la examen, iar pregătirea lui este lipsit de controlul sistemului.

Astfel de temeri au o anumită bază, dar numai dacă vorbim de modele de rating proiectate incorect, sau de incapacitatea unui profesor de a lucra într-un sistem de punctaj. Deci, de exemplu, dacă o universitate stabilește un prag minim obligatoriu pentru o notă satisfăcătoare de 30 de puncte din 100 din motive de „menținere a contingentului” și același nivel de puncte nesemnificativ pentru „test”, atunci pierderile în calitatea educației vor fi inevitabil. Însă același rol negativ îl poate juca supraestimarea cerințelor de rating, atunci când, de exemplu, o notă „excelent” necesită cel puțin 90-95 de puncte (ceea ce înseamnă un decalaj disproporționat față de nivelul notei „bun”) sau o confirmare obligatorie. a notei „excelent” la examen, indiferent de numărul de puncte acumulate (ceea ce este în general absurd din punctul de vedere al însăși logicii controlului ratingului). Astfel de probleme apar, în primul rând, în cazurile în care profesorul nu vede legătura dintre proiectarea sistemului de rating și organizarea propriu-zisă a activităților educaționale ale studenților, sau la nivelul facultății sau universității, se încearcă exagerat formalizarea sistemului de notare, pentru a-i impune modelul determinat, indiferent de specific, disciplina si metodele de predare ale autorului. Dacă profesorul are posibilitatea de a proiecta în mod creativ un sistem de evaluare în cadrul unui model universitar general, dar ținând cont de particularitățile disciplinei sale, atunci este în puterea lui să mențină „integritatea și coerența” procesului educațional, și să asigure semnificația prelegerilor și să realizeze un echilibru rezonabil între toate formele de control. Mai mult, așa cum se va arăta mai jos, în cadrul sistemului de punctaj, este posibil să se rețină parametrii principali ai modelului clasic de învățare, dacă nu intră în conflict cu cerințele Standardului Educațional Federal de Stat.

Sistemul de punctaj formalizează munca profesorului, inclusiv relația sa cu elevii, înlocuiește comunicarea în direct cu eseuri și teste, obligă nu doar să înregistreze fiecare pas al elevului, ci să abandoneze actuala îmbunătățire a sistemului de predare pe parcursul semestrului. , implică completarea unei cantități uriașe de documentație de raportare și calcule matematice constante.

Într-adevăr, o formalizare esențială proces educaționalși sisteme de control - aceasta este o caracteristică integrantă a sistemului de punctaj. Cu toate acestea, două lucruri trebuie luate în considerare. În primul rând, formalizarea nu ar trebui să fie un scop în sine, ci doar un instrument de asigurare a calității educației. Prin urmare, atât volumul lucrării scrise, cât și intensitatea controlului trebuie corelate cu specificul didactic și de conținut al disciplinei. În plus, profesorul are o gamă foarte largă de forme de control, iar o tehnologie utilizată corect pentru proiectarea unui sistem de punctaj poate asigura prioritate formelor orale față de cele scrise, creative față de cele de rutină, complexe față de cele locale. De exemplu, mulți profesori își exprimă nemulțumirea față de utilizarea scrisului lucrări de control, rezumate, testare, nepermițând să „aude” elevul. Cu toate acestea, această poziție indică doar că instrumentele profesionale ale profesorului sunt foarte slabe sau excesiv de tradiționale - că, de exemplu, studenților li se oferă sarcini pentru redactarea eseurilor, mai degrabă decât eseuri creative sau sarcini complexe de analiză a problemelor, că profesorul folosește forme simplificate de testare „în mod demodat”. în loc de teste pe mai multe niveluri cu întrebări „deschise” și sarcini care vizează forme diferite acțiuni intelectuale pe care profesorul nu este pregătit să le folosească tehnologiile educaționale interactive (cazuri, prezentări de proiecte, dezbateri, jocuri de rol și jocuri de afaceri). În același mod, situația în care unii elevi nu au timp să acumuleze un număr suficient de puncte pe parcursul semestrului în cadrul seminariilor nu indică „riscurile” sistemului de evaluare, dar că profesorul însuși nu folosește suficiente tehnologii de grup. munca educațională și de cercetare în clasă (permițând controlul întregului grup de elevi prezenți).

A doua împrejurare care trebuie luată în considerare atunci când se discută despre „formalismul sistemului de punctaj” este legată de cerințe moderne la suport educaţional şi metodologic. Formatul programului de lucru disciplinele academice(RPUD), spre deosebire de Complexele Educaționale și Metodologice anterioare (EMC), nu se limitează la stabilire sarcini comune curs și o descriere detaliată a conținutului disciplinei cu lista de referințe atașată. Elaborarea Standardului Educațional Federal de Stat este o proiectare complexă a procesului educațional, cât mai aproape de practica predării. În cadrul RPAP, sarcinile disciplinei ar trebui să fie legate de competențele în curs de formare, competențele sunt dezvăluite în cerințele pentru nivelul de pregătire a elevilor „la intrare” și „la ieșire” din studiul disciplinei. , cunoștințele, aptitudinile și metodele de activitate care fac parte din cerințele pentru nivelul de pregătire ar trebui verificate prin tehnologii educaționaleși formele de control, iar fondul de evaluare anexat programului trebuie să prevadă toate aceste forme de control planificate. Dacă un astfel de sistem de sprijin educațional și metodologic este dezvoltat cu înaltă calitate, atunci nu va fi dificil să integrați un plan de rating în el.
În ceea ce privește imposibilitatea de a face rapid modificări în curriculum-ul disciplinei în condițiile sistemului de punctaj, această cerință creează, desigur, inconveniente evidente pentru profesori. Dar este semnificativ în ceea ce privește garantarea calității educației. Programul de lucru al disciplinei academice, fondul fondurilor de evaluare și planul de rating trebuie aprobate de catedra pentru fiecare an universitar înainte de începerea an scolar Sau măcar un semestru. Toate modificările necesare ar trebui făcute în urma implementării acestui model educațional în anul precedent. Pe parcursul anului universitar curent, program de lucru, nici planul de evaluare nu poate fi modificat - studenții trebuie să primească informații despre toate cerințele de studiu la începutul semestrului, iar profesorul nu are dreptul de a schimba „regulile jocului” înainte de sfârșitul cursului. Cu toate acestea, în cadrul unui plan de evaluare deja aprobat, un profesor se poate asigura o anumită „libertate de manevră” - prin introducerea unor opțiuni precum „bonus de evaluare” și „penalizare de evaluare”, precum și prin asigurarea unor forme duplicate de control. (atunci când planul de evaluare prevede posibilitatea de a transfera anumite subiecte ale seminariilor în formatul sarcinilor pentru muncă independentă sau un anumit eveniment de control din cele planificate pentru semestru este duplicat de o sarcină de control compensatoare din partea suplimentară a planului de rating - această abordare este utilă la planificarea formelor de muncă educațională care se încheie semestrul și pot rămâne în caz de forță majoră neimplementate în sala de clasă).

Sistemul de notare poate provoca situații conflictuale, poate crea o atmosferă nesănătoasă în grupul de elevi, nu poate stimula individualizarea educației, ci încurajează individualismul, dorința de a „pune spițe în roată” colegilor lor.

Situații pedagogice similare sunt posibile, dar ele apar de obicei din cauza acțiunilor eronate din partea profesorului. În sine, competitivitatea procesului de învățământ este un puternic factor de stimulare, mai ales dacă este întărită cu ajutorul formelor de joc, implementate deschis și stimulate nu doar de rating, ci și de fondul emoțional, de încurajare morală. Excesele de „individualism” pot fi ușor prevenite făcând ca realizările de evaluare personală să depindă de rezultatele acțiunilor echipei. Condiția principală pentru adaptarea elevilor la sistemul de notare este consistența, echilibrul și deschiderea informațională a acestuia. Toate informațiile despre structura sistemului de rating, numărul și calendarul evenimentelor de control ar trebui aduse la cunoștința studenților în prima săptămână academică a semestrului. În viitor, planul de evaluare a disciplinei și materialele metodologice și de control necesare implementării acesteia ar trebui să fie disponibile studenților într-o formă convenabilă, iar informațiile despre evaluarea actuală ar trebui comunicate studenților cel puțin o dată pe lună sau la cererea acestora. . În plus, este important ca studenții să cunoască procedura de soluționare a disputelor care apar în timpul evaluării de calificare: dacă un elev nu este de acord cu nota acordată la disciplină, poate solicita decanului o revizuire a rezultatelor, urmată de examinarea acestei probleme de către comisia de apel. Dacă implementarea sistemului de punctaj este organizată în acest fel, atunci posibilitatea situatii conflictuale va fi minim.

Sistemul de punctaj îmbunătățește calitatea educației prin utilizarea integrată a tuturor formelor de clasă și munca independentă a studenților și, ca urmare, asigură o creștere vizibilă a nivelului de performanță academică, întărește reputația facultății și statutul a unor profesori specifici.

O implementare la scară largă și corectă a sistemului de punctaj, combinată cu utilizarea tehnologiilor educaționale moderne și a formelor de control, poate într-adevăr îmbunătăți semnificativ calitatea procesului educațional. Totuși, așa cum este introdus, se observă o tendință paradoxală: odată cu creșterea calității educației, se constată o scădere a nivelului de performanță a elevilor.

Există multe motive pentru aceasta. Evaluarea cumulativă reflectă nu numai nivelul de învățare al elevului, ci și volumul total al muncii depuse. Prin urmare, mulți elevi, confruntați cu nevoia de a îndeplini sarcini suplimentare pentru a-și îmbunătăți calificativul, tind să aleagă o notă finală mai mică. Nepregătirea psihologică a multor studenți pentru introducerea unui sistem de punctaj are, de asemenea, un efect. În primul rând, aceasta se referă la categoriile de „elevi excelenți” și „studenți tripli”. Studenții care sunt obișnuiți să primească „mașini automate” cu ajutorul prezenței regulate și a unui comportament activ la seminarii, în condițiile unui sistem de punctaj, se confruntă cu nevoia de a confirma nivelul înalt al pregătirii lor la fiecare procedură de control intermediar. , și adesea efectuează sarcini suplimentare de evaluare pentru a obține o notă finală „Mare”. Elevii „C” sunt privați de posibilitatea de a obține o notă de examen, convingându-l pe profesor de „complexitatea circumstanțelor vieții” și promițând „că vor învăța totul mai târziu”. Studenții cu datorii academice se află într-o poziție deosebit de dificilă. Având o „ședință neînchisă”, aceștia sunt forțați să petreacă mult timp pregătind sarcini suplimentare de evaluare (spre deosebire de practica anterioară de „reluare” a examenului), ceea ce înseamnă că inițial se găsesc ca outsideri în clasamentul disciplinelor de noul semestru care a început deja. Un alt motiv pentru scăderea nivelului de performanță academică la introducerea unui sistem de evaluare a punctelor poate fi erorile profesorilor în proiectarea acestuia. Exemple tipice sunt supraestimarea punctajelor la notele „excelent” și „bune”, saturarea excesivă a formelor de control (când nu se ia în considerare intensitatea muncii independente a elevilor stabilită prin programa), lipsa explicațiilor metodologice despre evaluarea sarcinilor efectuate și cerințele pentru calitatea acestora. Inconsecvența planurilor de rating ale diferitelor discipline poate avea, de asemenea, un efect negativ. De exemplu, dacă în timpul sesiunii examenele clasice au fost planificate cu o distanță de cel puțin trei zile, atunci această regulă nu se aplică evenimentelor de control a evaluării la jumătatea perioadei, iar sfârșitul fiecărei luni se poate dovedi a fi momentul de vârf pentru studenți. . Toate aceste riscuri sunt practic inevitabile în timpul fazei de tranziție. Minimizarea acestora depinde de natura sistematică a acțiunilor care vizează introducerea unui nou model de evaluare, monitorizarea periodică a procesului de învățământ și îmbunătățirea calificărilor personalului didactic.

Sistemul de rating oferă o creștere a motivației elevilor de a stăpâni cunoștințele fundamentale și profesionale, stimulează munca educațională sistematică de zi cu zi, îmbunătățește disciplina academică, inclusiv prezența la cursuri și permite elevilor să treacă la construirea traiectoriilor educaționale individuale.

Astfel de teze sunt destul de corecte în esență și pot fi adesea văzute ca parte a reglementărilor universitare privind sistemul de rating. Cu toate acestea, rezultatele practice, de regulă, se dovedesc a fi mult mai modeste decât se aștepta. Și acesta nu este doar specificul etapei de tranziție. Sistemul de rating are o contradicție profundă. Pe de o parte, este unul dintre elementele modelului de învățare bazat pe competențe, a cărui introducere este asociată nu numai cu condițiile dezvoltării sociale inovatoare și cu cerințele pieței moderne a muncii, ci și cu consecințele socioculturale ale revoluția informațională – formarea unei generații cu gândire laterală („clip”) dezvoltată. Gândirea laterală se bazează pe o atitudine pozitivă față de fragmentare, inconsecvența realității înconjurătoare, logica situațională de luare a deciziilor, percepția flexibilă a informațiilor noi în caz de refuz și incapacitate de a le construi în „texte mari” și „ierarhia semnificațiilor”, nivel ridicat infantilism combinat cu disponibilitatea pentru spontan activitate creativă. Un bun exemplu de cultură simbolică „clip” este interfața oricărui portal de internet cu „segmentarea”, multiplicitatea, incompletitudinea, deschiderea către manifestări de interes spontan, urmată de mișcarea neliniară de-a lungul unui sistem de hyperlinkuri. O astfel de „arhitectură” virtuală reflectă trăsăturile reacțiilor comportamentale, sistemul de gândire, cultura comunicativă a generației care a crescut în condițiile revoluției informaționale. Nu întâmplător manualele școlare au pierdut de mult estetica „textelor lungi”, iar cerința unui „nivel ridicat de interactivitate” a devenit o cerință cheie pentru orice publicație educațională. Între timp, concept pedagogic Evaluarea se bazează pe ideea unui student care, datorită sistemului de evaluare acumulativă, se concentrează pe planificarea pe termen lung a acțiunilor sale, construirea rațională a unei „traiectorii educaționale individuale”, implementarea oportună și conștiincioasă. sarcini de învățare. O categorie restrânsă de studenți („elevi excelenți” ai modelului clasic) se pot adapta destul de confortabil unor astfel de cerințe. Dar din punctul de vedere al intereselor unui elev „tipic” modern, oportunitatea de a „se implica” în procesul de învățământ cu „viteze diferite”, de a-și intensifica eforturile într-un moment sau altul, de a trăi relativ nedureros perioade de declinul activității educaționale, de a alege pentru sine cele mai interesante și confortabile situații de învățare. Prin urmare, cele mai importante calități ale sistemului de punctaj sunt flexibilitatea și variabilitatea acestuia, structura modulară, mai degrabă decât integritatea academică, maximizarea activității de învățare a elevilor și creșterea nivelului formal de performanță academică. Profesorul trebuie să construiască un sistem de susținere a informațiilor despre disciplină în așa fel încât fiecare elev să aibă posibilitatea de a începe lucrul cu un studiu detaliat al planului de evaluare, familiarizarea cu volumul complet de însoțire. instrucțiuni, avansând planificarea acțiunilor lor și construind „individual traiectorii educaționale". Însă profesorul trebuie să înțeleagă că majoritatea studenților nu vor construi de fapt nicio „traiectorie educațională individuală” și vor deveni serios interesați de sistemul de evaluare abia spre sfârșitul semestrului. Prin urmare, atunci când proiectează un plan de evaluare, concentrându-se pe algoritmul acțiunilor „elevului ideal” (și anume, așa se construiește scala maximă de 100 de puncte), profesorul trebuie să includă inițial în modelul de evaluare „non-ideal” modele de comportament de învățare, inclusiv izolarea acelor câteva unități de conținut și situații de învățare care, cu ajutorul unei creșteri a punctajului lor de evaluare, vor deveni esențiale și strict obligatorii pentru stăpânirea de către toți elevii, le dublează cu ajutorul sarcinilor de evaluare compensatoare. Complexul de compensare a sarcinilor de evaluare în sine ar trebui să fie excesiv de larg - este destinat nu numai studenților de succes să „dobândească” un număr mic de puncte înainte de începerea sesiunii, ci și să organizeze munca individuala elevi care au „căzut” complet din ritmul procesului educațional.

Sistemul de punctaj va ajuta la asigurarea unei stări mai confortabile a elevilor în procesul de învățare, la eliberarea stresului din procedurile de control oficializate, la construirea unui program mai flexibil și mai convenabil pentru procesul educațional.

Înlăturarea „stresului de la examen” și asigurarea unor condiții confortabile pentru munca educațională a elevilor sunt sarcini importante ale sistemului de notare. Cu toate acestea, în efortul de a asigura flexibilitatea și variabilitatea procesului de învățământ, nu trebuie neglijate cerințele disciplinei academice. Modelul de evaluare de evaluare nu trebuie poziționat ca un sistem de „mașini automate”, când „chiar și un trei poate fi obținut fără examen”. Iar faptul că profesorul este obligat să ofere studenților mai întârziați posibilitatea de a compensa lipsa de puncte cu sarcini suplimentare nu poate fi luat drept motiv pentru a nu participa la cursuri timp de două sau trei luni, iar apoi să ajungă „rapid” din urmă în timpul sesiune. Un echilibru eficient între variabilitatea și flexibilitatea cerințelor de rating, pe de o parte, și disciplina academică, pe de altă parte, poate fi asigurat prin mai multe instrumente: în primul rând, este important să se aplice o distribuție stimulativă a punctelor între tipuri diferite volumul de muncă (cele pe care profesorul le consideră cele mai importante - fie că este vorba de prelegeri sau proceduri de control, sarcini creative sau seminarii, ar trebui să fie atractive din punct de vedere al numărului de puncte; sarcinile suplimentare de evaluare ar trebui fie să fie inferioare ca număr de puncte față de sarcinile profesorului). parte de bază, sau le depășesc din punct de vedere al laboriozității); în al doilea rând, în partea de bază a planului de evaluare, profesorul poate fixa acele forme de muncă educațională și de control care sunt obligatorii indiferent de numărul de puncte obținute; în al treilea rând, la verificarea atribuțiilor de evaluare, profesorul trebuie să dea dovadă de consecvență, inclusiv evitarea situațiilor, când pe parcursul semestrului sarcinile sunt verificate cu un grad ridicat de rigurozitate, iar în timpul ședinței și mai ales după finalizarea acesteia - în mod „simplificat”; în al patrulea rând, studenții trebuie să fie pe deplin informați cu privire la structura planului de evaluare și cerințele și trebuie să se țină cont de faptul că nu este suficient să transferați informațiile relevante în prima săptămână a semestrului - mulți studenți sunt incluși în programul educațional. procesează foarte impunător și târziu, iar unii în acest moment sunt încă ocupați cu datoriile academice pentru semestrul precedent, așa că este important ca profesorul să controleze gradul de conștientizare a studenților și să „stimuleze” potențialii străini în avans, fără a aștepta sfârșitul al semestrului; în al cincilea rând, procedurile de control la jumătatea perioadei și calculul regulat al numărului de puncte acumulat au un efect disciplinar - se recomandă structurarea lucrării în așa fel încât sfârșitul fiecărei luni să fie perceput de studenți ca o „mini-ședință” ( acest lucru este facilitat și de formatul declarațiilor intrasemestrale cu patru „tăieri” de puncte acumulate) .

Sistemul de punctare crește semnificativ obiectivitatea evaluării, asigură imparțialitatea profesorului; scorul de rating nu depinde de natura relațiilor interpersonale dintre profesor și elev, ceea ce reduce „riscurile de corupție” ale procesului de învățământ.

Astfel de atitudini joacă un rol important în funcționarea normală a sistemului de punctaj, cu toate acestea, în practică, este posibilă o dezvoltare complet diferită a evenimentelor. Cel mai evident exemplu este comparația dintre examenul clasic și testul sarcinilor de evaluare. Examenul are o reputație puternică de a fi o procedură de control foarte subiectivă. Folclorul studențesc este plin de exemple despre modul în care un profesor este capabil să „învinovățească” subtil examenul și recomandări despre cum să depășească vigilența examinatorului, cu ajutorul a ce trucuri pentru a ocoli severitatea controlului examenului. Dar, de fapt, formatul examenului include o serie de mecanisme care îi sporesc obiectivitatea - de la o relație directă între conținutul cursului și examen (examenul verifică în mod cuprinzător cunoștințele despre conținutul principal al programului) până la natura publică a procedura de examinare (dialogul dintre examinator și student, de regulă, devine „domeniu public”). Sistemul de rating, dimpotrivă, crește numărul de situații în care procesul de evaluare este „închis” și extrem de subiectiv. În sine, definiția unei evaluări într-o gamă largă de puncte de rating este mai subiectivă decât „triplele”, „patru” și „cinci” obișnuite. În timpul examenului clasic, studentul poate afla criteriile pentru nota primită, dar atunci când acordă puncte pentru o anumită sarcină sau participarea la un anumit seminar, profesorii în majoritatea cazurilor nu explică motivele deciziei lor. Astfel, subiectivitatea sistemului de punctaj este inițial foarte mare. Principala modalitate de a-l minimiza este creșterea cerințelor de sprijin educațional și metodologic. Profesorul ar trebui să pregătească un fond de instrumente de evaluare care să includă un set complet de instruire și sarcini de control, corespunzând exact planului de rating, indicând punctajul acestora. Este necesar ca aprobarea acestor materiale la o reuniune a departamentului să nu fie de natură formală, ci să fie precedată de o examinare - această procedură va ajuta la asigurarea nivelului adecvat de cerințe. În plus, este foarte important ca sarcinile de evaluare să fie însoțite de comentarii metodologice pentru studenți, iar în cazul sarcinilor creative și de formare, exemple de implementare cu succes a acestora. Un alt instrument eficient pentru creșterea obiectivității evaluării ratingului este dezvoltarea unor criterii de nivel de punctare pentru fiecare dintre sarcini. Cea mai eficientă și confortabilă pentru profesor este detalierea pe trei niveluri a cerințelor pentru fiecare sarcină (un fel de analog al celor „trei”, „patru” și „cinci” cu „plusuri” și „minus”). De exemplu, dacă o sarcină este evaluată în intervalul de la 1 la 8 puncte, atunci ca parte a recomandărilor metodologice pentru studenți pot fi date trei seturi de criterii de evaluare, conform cărora elevul poate primi fie de la 1 la 2, fie de la 3 la 5 pentru această sarcină sau de la 6 la 8 puncte. Această abordare formalizează procedura de evaluare, dar, în același timp, își păstrează flexibilitatea într-o măsură suficientă.

Sistemul de evaluare a punctelor simplifică munca profesorului, deoarece acesta are ocazia să nu efectueze „examene și teste cu drepturi depline”, iar sarcinile de evaluare pot fi folosite de la an la an.

O astfel de judecată nu poate fi auzită de la profesori care au cel puțin o experiență minimă în implementarea unui sistem de rating. Este destul de evident că odată cu introducerea unui astfel de model de organizare a procesului educațional, sarcina asupra profesorului crește dramatic. Și nu este vorba doar de intensitatea procedurilor de control. În primul rând, este necesar să se efectueze o cantitate imensă de muncă educațională și metodologică legată de proiectarea unui sistem de evaluare, dezvoltarea de materiale didacticeși instrumente de evaluare. Și această activitate nu este de natură unică – un sistem de evaluare cu drepturi depline și eficient este dezvoltat pentru cel puțin trei sau patru ani, iar ajustările acestuia trebuie făcute anual. La implementarea sistemului de notare, profesorului i se atribuie și funcții suplimentare pentru sprijinul organizatoric și informațional al acestuia. Mai mult, nevoia de punctare regulată, care este deosebit de jenantă pentru „noi veniți”, este de fapt poate cel mai simplu element al acestei lucrări. În ceea ce privește lipsa „examenelor și testelor cu drepturi depline”, complexitatea acestor forme de control este net inferioară verificării sarcinilor de rating. Deci, de exemplu, dacă, în cadrul modelului clasic al procesului de învățământ, profesorul s-a întâlnit cu elevul la examen de cel mult trei ori (inclusiv comisia de examen), atunci când a implementat sistemul de notare, el este obligat să verifice sarcini compensatorii suplimentare până când elevul acumulează puncte pentru notele finale „satisfăcător”. Astfel, mitul despre o scădere a volumului muncii didactice la introducerea unui sistem de notare nu are nici cel mai mic fundament. Cu toate acestea, din păcate, se manifestă adesea prin formarea cerințelor pentru standardele de muncă ale personalului didactic, atunci când, de exemplu, se crede că volumul total de muncă anterior al unui profesor asociat cu monitorizarea muncă independentă studenților și examenul, este comparabilă cu furnizarea unui sistem de rating. Ilogicitatea acestei abordări este confirmată chiar și de cele mai simple calcule matematice: dacă, de exemplu, susținerea unui examen la o disciplină este estimată la 0,25 ore pe elev, și verificarea sarcinilor de control prevăzute de curriculum (eseuri, teste, rezumate, proiecte) - la 0,2 –0,3 ore pe sarcină, apoi sistemul de evaluare cu trei până la patru proceduri de control la jumătatea perioadei pe parcursul semestrului și sarcini de evaluare suplimentare pe care studenții le pot finaliza din proprie inițiativă în orice cantitate (inclusiv promovarea aceluiași examen), mai mult de acoperă complexitatea evaluării modelului clasic.

De asemenea, este de remarcat faptul că, după introducerea sistemului de evaluare cu punctaj, se practică „zile de prezență” sau „orele de contact” (când un profesor, pe lângă activitățile de la clasă, trebuie să fie „la locul de muncă” conform unui anumit program, pare complet ilogic). Trimiterea sarcinilor de calificare de către elevi nu are loc în conformitate cu programul de lucru al profesorului, dar pe măsură ce acestea sunt pregătite de elevii înșiși, precum și nevoia de consultări cu privire la sarcinile de calificare apare pentru elevi în mod clar neîncadrați în program. Prin urmare, este necesar să se dezvolte și să implementeze un format eficient pentru consilierea studenților și verificarea sarcinilor lor de la distanță. Din păcate, implementarea unei astfel de forme de control la distanță nu este încă luată în considerare la calcularea sarcinii didactice.

Ținând cont de toate dificultățile care apar în pregătirea și implementarea unui sistem de notare, este recomandabil să se elaboreze modele universale de planuri de rating și forme standard descrieri ale sarcinilor de evaluare. Utilizarea schemelor de evaluare unificate nu numai că va asigura calitatea cerută a procesului de învățământ, ci va rezolva și problema adaptării studenților și profesorilor la noul sistem de evaluare.

La prima vedere, dezvoltarea unui model de plan de rating „universal” poate rezolva într-adevăr o serie de probleme asociate cu implementarea acestui sistem nou evaluare. În special, acest lucru va permite evitarea erorilor evidente în proiectarea planurilor de rating, simplificarea informațiilor și suportul organizațional al sistemului de evaluare a punctajelor, unificarea cerințelor pentru principalele forme de control și asigurarea unui nivel mai ridicat de gestionare a procesului educațional. în perioada de tranziție. Cu toate acestea, există dezavantaje evidente ale acestei abordări. În primul rând, vorbim despre pierderea principalelor avantaje ale sistemului de punctaj - flexibilitatea și variabilitatea acestuia, capacitatea de a ține cont de specificul disciplinelor academice specifice și particularitățile metodelor de predare ale autorului. Nu există nicio îndoială că acei profesori care, din cauza dificultăților în conceperea planurilor de rating, pledează activ pentru universalizarea lor, își vor schimba rapid poziția atunci când se confruntă cu un sistem de rating „hard” conceput pentru un model didactic complet diferit. Da, iar critica actuală la adresa sistemului de evaluare cu punctaj se datorează în mare parte faptului că profesorii nu văd posibilitatea de a-l adapta la schemele obișnuite ale procesului de învățământ. Motivul principal pentru care unificarea planurilor de rating este inadecvată este că introducerea acestui sistem de rating nu este un scop în sine. Modelul de evaluare este conceput pentru a consolida tranziția către învățarea bazată pe competențe, extinde domeniul de aplicare al tehnologiilor educaționale interactive, consolidează natura activității procesului educațional și activează percepția personală a acestuia de către elevi și profesori. Din acest punct de vedere, participarea independentă a fiecărui profesor la proiectarea planurilor de evaluare și dezvoltarea suportului educațional și metodologic al acestora este cea mai importantă formă de pregătire avansată.

Astăzi, principala sarcină cu care se confruntă universitățile din țară este îmbunătățirea calității educației. Una dintre direcțiile cheie în soluția sa este nevoia de a trece la noi standarde. În conformitate cu acestea, se stabilește un raport clar al numărului de ore pentru munca independentă și la clasă. Aceasta, la rândul său, a necesitat o revizuire și crearea de noi forme de control.Una dintre inovații a fost sistemul de punctare pentru evaluarea cunoștințelor elevilor. Să o luăm în considerare mai detaliat.

Scop

Esența sistemului de punctaj este de a determina succesul și calitatea stăpânirii disciplinei prin anumiți indicatori. Intensitatea muncii unui anumit subiect și a întregului program în ansamblu este măsurată în unități de credit. Evaluarea este a valoare numerică, care este exprimat într-un sistem multipunct. Caracterizează integral progresul studenților și participarea acestora la lucrările de cercetare într-o anumită disciplină. Sistemul de punctaj este considerat cea mai importantă parte a activităților de control al calității munca educațională institut.

Avantaje


Semnificație pentru educatori

  1. Planificați în detaliu procesul educațional într-o anumită disciplină și stimulați activitatea constantă a elevilor.
  2. Ajustați în timp util programul în conformitate cu rezultatele măsurilor de control.
  3. Determinați în mod obiectiv notele finale la discipline, ținând cont de activitățile sistematice.
  4. Asigurați gradarea indicatorilor în comparație cu formele tradiționale de control.

Semnificație pentru cursanți


Selectarea criteriilor

  1. Implementarea programului în termeni de ore practice, prelegeri, laborator.
  2. Efectuarea lucrărilor extracurriculare și la clasă scrise și alte lucrări.

Timpul și numărul activităților de control, precum și numărul de puncte alocate pentru fiecare dintre acestea, sunt stabilite de profesorul principal. Profesorul responsabil cu implementarea controlului trebuie să informeze elevii cu privire la criteriile de certificare a acestora la prima lecție.

Structura

Sistemul de notare presupune calcularea rezultatelor obținute de elev pentru toate tipurile de activități educaționale. În special, se ia în considerare prezența la prelegeri, redactarea lucrărilor de testare, efectuarea de calcule tipice etc.. De exemplu, rezultatul general la Departamentul de Chimie poate consta din următorii indicatori:


Elemente suplimentare

Sistemul de punctaj prevede introducerea de amenzi și recompense pentru studenți. Profesorii informează despre aceste elemente suplimentare la prima lecție. Sunt prevăzute penalități pentru încălcarea cerințelor pentru pregătirea și execuția rezumatelor, calculele standard transmise în timp util, lucrări de laborator etc. La sfârșitul cursului, profesorul poate recompensa elevii adăugând puncte suplimentare la numărul de puncte obținute.

Transfer la note academice

Se realizează la o scară specială. Poate include următoarele limite:


O altă variantă

Numărul total de puncte depinde și de nivelul intensității muncii a disciplinei (de mărimea împrumutului). Sistemul de punctaj poate fi reprezentat sub următoarea formă:

Sistem de rating: argumente pro și contra

Aspectele pozitive ale acestei forme de control sunt evidente. În primul rând, prezența activă la seminarii, participarea la conferințe nu va trece neobservată. Pentru această activitate, studentului i se vor acorda puncte. In plus, un student care obtine un anumit numar de puncte va fi luat in considerare, poate primi un credit automat la disciplina. Se va lua în considerare și prezența la prelegeri în sine. Dezavantajele sistemului de rating sunt următoarele:


Concluzie

Locul cheie în sistemul de rating este controlul. Acesta prevede certificarea end-to-end în toate disciplinele în cadrul curriculum. Drept urmare, studentului i se atribuie un scor de evaluare, care, la rândul său, depinde de gradul de pregătire. Avantajul utilizării acestei forme de control este de a asigura transparența și deschiderea informațiilor acesteia. Acest lucru permite elevilor să-și compare rezultatele cu cele ale colegilor lor. Control și evaluare realizările educaționale acţionează ca un element esenţial al procesului educaţional. Acestea trebuie efectuate sistematic pe tot parcursul semestrului și pe tot parcursul anului. Pentru a face acest lucru, se formează evaluările studenților din grup și pe curs la discipline specifice, sunt afișați indicatori intrasemestriali și finali pentru o anumită perioadă.