La 4 mai 1935, Stalin a rostit celebra sa frază la absolvirea comandanților roșii: Cadrele hotărăsc totul!

Tovarăși!

Nu se poate nega că recent am avut mari succese atât în ​​domeniul construcțiilor, cât și în cel al managementului. În acest sens, vorbim prea mult despre meritele liderilor, despre meritele liderilor. Ei sunt creditați cu tot, cu aproape toate realizările noastre. Acest lucru este, desigur, fals și greșit. Nu sunt doar lideri. Dar nu despre asta aș vrea să vorbesc astăzi. Aș vrea să spun câteva cuvinte despre cadre, despre cadrele noastre în general și despre cadrele Armatei noastre Roșii în special.

Știți că am moștenit din vremuri o țară tehnic înapoiată și semi-sărăcită, devastată. Devastată de patru ani de război imperialist, devastată din nou de trei ani de război civil, o țară cu o populație semianalfabetă, cu tehnologie slabă, cu oaze separate de industrie, înecată într-o mare a celor mai mici ferme țărănești - așa este țara pe care am moștenit-o din trecut.

Sarcina a fost de a transfera această țară de pe șinele Evului Mediu și ale întunericului pe șinele industriei moderne și ale agriculturii mecanizate. Sarcina, după cum puteți vedea, este una serioasă și dificilă. Întrebarea a fost: OARE vom rezolva această problemă în cel mai scurt timp posibil și vom întări socialismul în țara noastră, SAU nu o vom rezolva, și atunci țara noastră - slabă din punct de vedere tehnic și obscură cultural - își va pierde independența și se va transforma într-un obiect de jocul puterilor imperialiste.

Țara noastră trecea atunci printr-o perioadă de foamete severă în domeniul tehnologiei. Nu erau suficiente mașini pentru industrie. Nu existau utilaje pentru agricultura. Nu existau mașini pentru transport. Nu exista acea bază tehnică elementară, fără de care transformarea industrială a țării este de neconceput. Existau doar premise separate pentru crearea unei astfel de baze. A fost necesar să se creeze o industrie de primă clasă. A fost necesar să direcționăm această industrie astfel încât să poată reorganiza din punct de vedere tehnic nu doar industria, ci și agricultura, ci și transportul nostru feroviar. Și pentru aceasta a fost necesar să se facă sacrificii și să se introducă cea mai severă economie în toate, a fost necesar să se facă economii la hrană, și la școli și la fabricație, pentru a acumula fondurile necesare pentru crearea unei industrie. Nu exista altă cale de a depăși foamea în domeniul tehnologiei. Așa ne-a învățat Lenin și în această chestiune am călcat pe urmele lui Lenin.

Este clar că într-o întreprindere atât de mare și dificilă nu se putea aștepta la succese continue și rapide. Într-un astfel de caz, succesul poate fi identificat doar după câțiva ani. Așadar, a fost necesar să ne înarmam cu nervi puternici, reținere bolșevică și răbdare încăpățânată pentru a depăși primele eșecuri și a merge constant înainte spre marele scop, nepermițând șovăielii și incertitudinea în rândurile noastre.

Știți că noi am tratat acest caz exact în acest fel. Dar nu toți camarazii noștri au avut nervi, răbdare și rezistență. Printre tovarășii noștri au fost oameni care, după primele dificultăți, au început să cheme la retragere. Ei spun că „cel care își amintește de vechiul este în afara ochilor lui”. Acest lucru este, desigur, adevărat. Dar o persoană are o memorie și cineva își amintește involuntar trecutul când rezumă rezultatele muncii noastre. Așadar, am avut camarazi cărora le era frică de dificultăți și au început să cheme partidul să se retragă. Ei au spus: „De ce ne trebuie industrializarea și colectivizarea voastră, mașini, metalurgie feroasă, tractoare, combine, automobile? Ar fi mai bine dacă am da mai multă fabrică, mai bine am cumpăra mai multe materii prime pentru producția de bunuri de larg consum și am da populația mai mult decât toate acele lucruri mărunte care fac viața oamenilor mai frumoasă. Crearea unei industrii în înapoierea noastră, și chiar a unei industrii de primă clasă, este un vis periculos.

Desigur, am putea folosi cele 3 miliarde de ruble de valută pe care le-am obținut prin cea mai severă economie și le-am cheltuit pentru crearea industriei noastre - le-am putea folosi pentru a importa materii prime și a crește producția de bunuri de larg consum. Acesta este, de asemenea, un fel de „plan”. Dar cu un astfel de „plan” nu am avea nici metalurgie, nici inginerie mecanică, nici tractoare și automobile, nici aviație și tancuri. Am fi dezarmați în fața dușmanilor externi. Am submina fundamentele socialismului în țara noastră. Ne-am găsi în captivitatea burgheziei, interioare și externe.

Evident, a fost necesar să se aleagă între două planuri: între planul de retragere, care a dus și nu putea decât să ducă la înfrângerea socialismului, și planul de atac, care a condus și, după cum știți, a dus deja la victorie. a socialismului din tara noastra.

Am ales un plan de atac și am mers înainte pe drumul leninist, ștergându-i pe acești camarazi ca oameni care au văzut ceva sub nasul lor, dar au închis ochii la viitorul imediat al țării noastre, la viitorul socialismului din țara noastră.

Dar acești camarazi nu s-au limitat întotdeauna la critici și rezistență pasivă. Ne-au amenințat cu ridicarea unei revolte în partid împotriva Comitetului Central. Mai mult, pe unii dintre noi ne-au amenințat cu gloanțe. Aparent, ei sperau să ne intimideze și să ne obligă să ne abatem de la calea leninistă. Acești oameni au uitat evident că noi, bolșevicii, suntem oameni de o rasă specială. Au uitat că bolșevicii nu puteau fi intimidați de dificultăți sau amenințări. Au uitat că am fost făuriți de marele Lenin, conducătorul nostru, profesorul nostru, tatăl nostru, care nu cunoștea și nu recunoștea frica în luptă. Au uitat că, cu cât dușmanii se înfurie mai mult și cu cât adversarii din cadrul Partidului cad în isterii, cu atât bolșevicii se încinge mai mult pentru o nouă luptă și cu atât mai repede înaintează.
Este clar că nici nu ne-am gândit să oprim drumul leninist. Mai mult decât atât, după ce ne-am întărit pe această cale, am înaintat și mai repede, măturând toate obstacolele de pe drum. Adevărat, a trebuit să zdrobim părțile laterale ale unora dintre acești camarazi pe drum. Dar nu poți face nimic în privința asta. Trebuie să mărturisesc că am avut și eu o mână de ajutor în această chestiune.

Da, tovarăși, am pornit cu încredere și cu repeziciune pe calea industrializării și colectivizării țării noastre. Și acum această cale poate fi considerată deja trecută.
Acum toată lumea recunoaște că am obținut un succes extraordinar pe această cale. Acum toată lumea recunoaște că avem deja o industrie puternică și de primă clasă, o agricultură puternică și mecanizată, un transport care se extinde și merge în sus, o Armată Roșie organizată și bine echipată.
Aceasta înseamnă că am supraviețuit în mare măsură perioadei de foamete în domeniul tehnologiei.

Dar, după ce am supraviețuit perioadei de foamete în domeniul tehnologiei, am intrat într-o nouă perioadă, o perioadă, aș spune, a unei foamete în domeniul oamenilor, în domeniul personalului, în domeniul muncitorilor care sunt capabili. pentru a conduce tehnologia și a o duce mai departe. Cert este că avem fabrici, fabrici, ferme colective, ferme de stat, o armată, avem echipamente pentru toată această muncă, dar nu sunt destui oameni cu suficientă experiență necesară pentru a stoarce la maximum din echipamentele care pot fi stoarse. ea.. Spuneam că „tehnica este totul”. Acest slogan ne-a ajutat în sensul că am eliminat foamea în domeniul tehnologiei și am creat cea mai largă baza tehnicaîn toate ramurile de activitate pentru a dota oamenii noștri cu echipamente de primă clasă. Este foarte bun. Dar acest lucru este departe și departe de a fi suficient.
Pentru a pune tehnologia în mișcare și a o folosi la maximum, avem nevoie de oameni care au stăpânit tehnologia, avem nevoie de cadre capabile să stăpânească și să folosească această tehnologie în conformitate cu toate regulile artei.

Tehnologia fără oameni care au stăpânit tehnologia este moartă. Tehnologia, condusă de oameni care au stăpânit tehnologia, poate și trebuie să producă miracole. Dacă fabricile și fabricile noastre de primă clasă, fermele noastre colective și fermele de stat, Armata noastră Roșie ar avea un număr suficient de cadre capabile să înșau această tehnică, țara noastră ar avea de trei-patru ori mai mult efect decât are acum.

De aceea trebuie pus accent acum pe oameni, pe cadre, pe muncitorii care au stăpânit tehnologia.
De aceea, vechiul slogan „tehnologia decide totul”, care este o reflectare a perioadei trecute când am avut o foamete în domeniul tehnologiei, trebuie acum înlocuit cu un nou slogan, sloganul că „cadrele decid totul”.
Acesta este principalul lucru acum.

Se poate spune că poporul nostru a înțeles și și-a dat seama pe deplin de marea semnificație a acestui nou slogan? Nu as spune asta.
Altfel, nu am avea acea atitudine urâtă față de oameni, față de cadre, față de muncitori, pe care o observăm adesea în practica noastră.
Sloganul „cadrele decid totul” cere liderilor noștri să manifeste cea mai grijulie atitudine față de angajații noștri, „mici” și „mari”, în orice domeniu aceștia lucrează, să-i cultive cu grijă, să-i ajute atunci când au nevoie de sprijin, să-i încurajeze, atunci când arăta primele succese, le-a împins înainte etc.

Între timp, de fapt, într-o serie de cazuri avem fapte de o atitudine birocratică și de-a dreptul urâtă față de muncitori.
Asta, de fapt, explică de ce în loc să studiezi oamenii și numai după ce studiezi să le pună pe stâlpi, oamenii sunt adesea aruncați ca niște pioni. Am învățat să apreciem mașinile și să raportăm câte echipamente avem la fabrici și fabrici. Dar nu cunosc un singur caz în care să raporteze cu aceeași bunăvoință câți oameni am crescut într-o astfel de perioadă și cum am ajutat oamenii să crească și să devină temperați în munca lor. Ce explică asta? Acest lucru se explică prin faptul că încă nu am învățat să prețuim oamenii, să prețuim muncitorii, să prețuim cadrele.

Îmi amintesc de un incident în Siberia, unde am fost la un moment dat în exil. Era primăvara, în timpul viiturii. Aproximativ treizeci de oameni s-au dus la râu pentru a prinde pădurea, duși de râul uriaș. Spre seară s-au întors în sat, dar fără un tovarăș. La întrebarea unde este al treizecilea, ei au răspuns indiferent că al treizecilea „a rămas acolo”. La întrebarea mea: „Cum ai rămas?” – i-au răspuns cu aceeași indiferență: „Ce mai este de cerut, înecat, așadar”. Și atunci unul dintre ei a început să se grăbească undeva, declarând că „să mergem să adăpăm iapa”.

Reproșului meu că le este milă de vite mai mult decât de oameni, unul dintre ei a răspuns cu aprobarea generală a celorlalți: „De ce să ne fie milă de ei, oameni buni? Întotdeauna putem face oameni, dar o iapă... încercați să faceți o iapă”. Iată o atingere, poate nesemnificativă, dar foarte caracteristică. cred ca atitudine indiferentă a unora dintre liderii noștri față de oameni, față de cadre și incapacitatea de a aprecia oamenii este o relicvă a acelei atitudini ciudate a oamenilor față de oameni, care s-a arătat în episodul tocmai spus în îndepărtata Siberia.

Deci, tovarăși, dacă vrem să depășim cu succes foamea din domeniul oamenilor și să ne asigurăm că țara noastră are un număr suficient de cadre capabile să avanseze tehnologia și să o pună în acțiune, trebuie în primul rând să învățăm să prețuim oamenii, să prețuim cadre, prețuim pe toată lumea.un angajat care poate contribui la cauza noastră comună. În cele din urmă, trebuie să înțelegem că dintre tot capitalul valoros disponibil în lume, cel mai valoros și decisiv capital sunt oamenii, cadrele.

H Trebuie să înțelegem că în condițiile noastre actuale „cadrele decid totul”.
Vom avea cadre bune și numeroase în industrie, în agricultură, în transport, în armată, țara noastră va fi invincibilă.
Nu vom avea astfel de lovituri - vom șchiopăta pe ambele picioare.

Încheind discursul meu, permiteți-mi să proclam un toast pentru sănătatea și prosperitatea absolvenților noștri academicieni din Armata Roșie! Le urez succes în organizarea și conducerea apărării țării noastre!

Tovarăși! Ai absolvit liceul și ai primit prima întărire acolo. Dar școala este doar o etapă pregătitoare. Adevărata temperare a cadrelor se obține în munca vie, în afara școlii, în lupta cu dificultățile, în depășirea dificultăților. Amintiți-vă, tovarăși, că sunt bune doar acele cadre care nu se tem de greutăți, care nu se ascund de greutăți, ci, dimpotrivă, merg spre dificultăți pentru a le depăși și a le elimina.
Numai în lupta împotriva dificultăților se fac șuturi reale. Și dacă armata noastră are suficient personal real întărit, va fi invincibilă.

Spre sănătatea voastră, tovarăși!

„Cadrele decid totul” – cine a spus această frază? De acord, prost. Pentru că acesta este un adevăr absolut, întrucât cuvântul „cadre” însemna profesioniști din domeniul lor. Ei sunt cei care ne avansează viața, creează, creează bunurile materiale pe care le folosim. Tot ceea ce există în această lume (nu adică originalul) a fost creat de ei: oameni de știință, ingineri, meșteri, muncitori.

Ce sunt cadrele?

Mulți oameni se întreabă cine a spus: „Cadrele decid totul”. Dar știe toată lumea ce fel de cuvânt este acesta - „cadre”. Cine se înțelege prin asta? Acest cuvânt are două sensuri:

  • Militar. În dicționarul lui Ozhegov, se poate găsi o definiție conform căreia cadrele sunt componența unităților militare obișnuite. În vremea sovietică, s-a făcut o precizare, la cadrele militare se refereau la lista soldaților și comandanților unităților militare.
  • Civil. Această înțelegere a venit în vremea sovietică, când acest cuvânt denota lista angajaților calificați ai întreprinderilor și instituțiilor. Fiecare dintre ei avea departamente de personal, care aveau anumite responsabilități de contabilitate, făcând înscrieri în carnetele de muncă. Personalul este diferit: muncitori, ingineri (lucrători ingineri și tehnici), AHP (personal administrativ și economic), managerial, științific, managerial și așa mai departe.

În prezent, personalul este o componență care face parte din personalul unei instituții, companie, firmă. Dar, ca și în Uniunea Sovietică, este culoarea națiunii.

Rolul personalului în dezvoltarea țării

Pentru prima dată, această frază a lui Stalin „Cadrele decid totul” a fost auzită în mai 1935, la absolvirea academiilor militare, în discursul său adresat absolvenților. Nu e de mirare că a devenit imediat un slogan. Acum s-ar numi brand, doar nu în sensul unui produs sau serviciu, ci în sensul scopului. La acea vreme îndepărtată, era un slogan care trebuia pus în practică. Adică, sarcina a fost pusă înaintea tuturor oamenilor - să studieze.

Ce este atât de surprinzător la el, care bântuie pe mulți oponenți ai tot ceea ce este sovietic? Un adevărat apel la acțiune. El a conturat scopul spre care era necesar să se deplaseze. Implementarea sa a fost cea care a oferit Uniunii Sovietice posibilitatea unui salt uimitor în dezvoltarea economică, care a durat din anii 1950 până în anii 1980, care a adus țara în rândurile liderilor mondiali.

Discursul lui Stalin din mai 1935

Unii susțin că Bismarck a fost primul care a rostit sintagma „Cadrele decide totul”, cineva caută alți vorbitori originali, denumind alte nume. Poate da, nu este atât de important. Principalul lucru este că, chiar dacă Bismarck a spus-o, el era și marele cancelar al Germaniei, care știa despre ce vorbește.

Stalin în discursul său a subliniat că, prin multe greutăți, s-au economisit sume uriașe de bani în țară. Ei puteau cumpăra bunuri de larg consum, de fabrică, așa cum sugerau oponenții lui Stalin din partid, dar s-a decis să aloce acești bani pentru dezvoltarea ingineriei, metalurgiei și a întregii industriei grele în ansamblu. S-au achiziționat mașini, mecanisme, mașini-unelte, tractoare, tot ce nu a fost suficient pentru dezvoltarea țării. Toate forțele sunt aruncate în industrializare. Pentru a le gestiona este nevoie de specialiști, adică de muncitori calificați, ingineri.

Stalin a subliniat că nu trebuie să ne așteptăm la rezultate rapide în această chestiune, succesele urmând să fie indicate mai târziu. anumit timp. Dar trebuie să-i așteptați, nu oprindu-vă, ci mergând înainte. Trebuie să ai răbdare, să nu renunți după primele eșecuri, ci să mergi mai departe fără ezitare și fără îndoială. După ce a depășit foamea de tehnologie, țara s-a confruntat cu o foamete în domeniul oamenilor, cadrelor, muncitorilor capabili să mute această tehnologie, stoarcendu-i tot ce era posibil.

Fără oameni, este sigur să spunem că tehnologia este moartă. Tehnica cu personal calificat face minuni. Stalin și-a dedicat cea mai mare parte a discursului problemei îngrijirii oamenilor. El a numit incapacitatea de a aprecia oamenii o relicvă a trecutului. Cadrele sunt cele care decid totul. Cine a spus că fără ei se poate construi socialismul se înșală.

Stalin a abordat și dezacordurile pe această temă din cadrul partidului, din care se poate presupune că discuția pe această temă a fost destul de aprinsă și s-a ajuns la amenințări de scindare a partidului. Timpul a arătat că Stalin și adepții săi aveau dreptate, din moment ce industrializarea s-a realizat, personalul care a permis țării să supraviețuiască în anii. Războiul Patrioticși i-a adus slava unei mari puteri.

Un pic de istorie

Ce a precedat proclamarea acestui slogan și ce înseamnă sintagma „Cadrele decid totul”? În discursul său, Stalin a dat o explicație pentru acest lucru. Republica Sovietică a primit o țară care era în ruină completă. Rusia din primii ani ai secolului al XX-lea era încă, de fapt, în relații feudale. Capitalismul tocmai începea. Începutul secolului a fost marcat pentru Rusia de o înfrângere rușinoasă în Războiul ruso-japonez 1904-1905. Motivul pentru aceasta a fost înapoierea economică. 70% din potențial era alcătuit din mici ferme țărănești înapoiate împrăștiate în toată țara.

Revoluția din 1905 a scos la iveală exploatarea brutală a muncitorilor, care erau tratați mai rău decât negrii americani din plantații. Neavând timp să devină mai puternică, Rusia a intrat în Prima razboi mondial, care a luat viețile a milioane de cetățeni ruși, ruinând vestul Rusiei. Revoluția burgheză din februarie 1917 a adus la putere Guvernul provizoriu, format din cei mai mediocri și corupți reprezentanți ai intelectualității liberale, care au adus țara în pragul dezastrului.

Revoluția din octombrie 1917, trei ani de război civil, intervenție împotriva Rusia Sovietica- toate acestea au avut un efect trist asupra stării economice a țării. Până în 1920, arăta ca un gigant rănit de moarte. Ea trebuia reconstruită. Liderii țării erau conștienți de faptul că, în timp ce Europa era în război, America se dezvolta rapid și mergea mult înainte.

Scopul este industrializarea țării

Discuțiile ciudate despre faptul că Rusia țaristă era o țară cu o economie dezvoltată sunt complet lipsite de temei. Da, erau o mână de oameni superbogați și doar bogați în țară, apropiați de familia regală, mari capitaliști, mineri de aur, negustori de cereale. Oamenii unei țări prospere nu pot fi în condiții atât de deprimante precum muncitorii și țăranii ruși înainte de revoluție.

Rusia era o țară înapoiată din punct de vedere tehnic, cu o industrie în curs de dezvoltare. Prin urmare, în Rusia sovietică s-a stabilit un obiectiv pentru industrializare și s-a propus sloganul: „Tehnologia decide totul”. Ca urmare a celor mai mari economii, s-au strâns fonduri și au fost achiziționate tractoare, mașini-unelte, mașini și mecanisme. Dar apoi a apărut o întrebare și mai acută: de unde să luăm specialiști? „Cadrele decid totul” – cine a spus primul această frază? Țara a auzit-o prima dată de pe buzele lui Stalin. A fost adoptat un curs pentru alfabetizarea universală.

Eradicarea analfabetismului

Cum a fost posibil să obținem destui specialiști dacă mai mult de jumătate din populație era pur și simplu analfabetă?! Aceasta este moștenirea tristă a Rusiei țariste. A început a doua revoluție – cea culturală. Toată țara s-a așezat la birourile lor. Programe educaționale, facultăți muncitorești, școli pentru tineri muncitori. Absolvenții lor erau cei care urmau să devină elita, mândria științei, tehnologiei și literaturii sovietice și mondiale.

Generalii și mareșalii sovietici, împreună cu poporul, au condus armata noastră la marea victorie în al Doilea Război Mondial. Cine a spus „Cadrele decid totul”? Stalin. Totodată, a subliniat că dacă nu le avem, atunci țara va începe să șchiopătească pe două picioare. Dacă sunt, atunci țara va fi prosperă și va deveni imposibil să o învingi.

Atitudine față de personal în timpul perestroikei

„Cadrele decid totul” – cine a spus fraza, nu contează. Este păcat că nu toți liderii țării noastre au înțeles asta. Politica lui Gorbaciov la mijlocul anilor 80 a avut ca scop combaterea celui mai valoros lucru care a fost prețuit și cultivat în Uniunea Sovietică - personalul calificat. Se vorbește puțin despre asta, dar întreaga perestroika a început cu o luptă împotriva cadrelor de conducere ale întreprinderilor, fabricilor, fabricilor și instituțiilor. Profesioniștii care au venit de jos și cunosc producția pe dinăuntru și pe dinafară au fost înlăturați. Au fost acuzați de autoritarism.

În schimb, veneau oameni la întâmplare, aleși la ședințe, care nu corespundeau nici ca experiență, nici ca cunoștințe cu funcțiile pe care le ocupau. Numai acei lideri care se bucurau de autoritate au fost înlăturați și și-au asumat responsabilitatea pentru deciziile luate. Întreprinderile decapitate erau mai ușor de distrus și confiscat deja la începutul anilor '90.

Amintiți-vă de atitudinea față de profesia de „inginer”. În acest moment, ei, cel mai calificat personal, au fost tratați cu derizoriu. A fost un fel de stigmat al eșecului. Istoria nu iartă astfel de greșeli. În timpul nostru, culegem roadele acestei politici. Există o lipsă de muncitori calificați, specialiști de nivel mediu, lucrători ingineri și tehnici. Este pur și simplu imposibil să se dezvolte economia fără ele.

Atitudine față de personalul din țările occidentale

Orice capitalist, proprietar de intreprindere cunoaste valoarea specialistilor. Nu va preciza cine a spus „Cadresele decid totul”, îi tratează cu respect. El asa crede. Prin urmare, companiile de top cheltuiesc o mulțime de bani pe formarea specialiștilor lor. Va permite proprietarul angajaților întreprinderii sale să-și aleagă propriul lider? Nu, în această lume totul este construit pe relații autoritare și fără democrație. Cunoștințele, experiența, autoritatea nu au fost anulate. Prețul lor în Occident, în aceeași America, este foarte mare. Așadar, situația economică a acestor țări este mult mai ridicată decât în ​​țara noastră.

Probleme socio-psihologice ale intelectualității universitare în timpul reformelor. Vedere a profesorului Druzhilov Serghei Alexandrovici

Al doilea plan cincinal: „Cadrele care au stăpânit tehnologia decid totul”

La sfârșitul anului 1932, finalizarea cu succes și timpurie a primului plan cincinal a fost anunțată în patru ani și trei luni. Țara trecea la o nouă etapă în dezvoltarea sa - finalizarea reconstrucției socialiste economie nationala. Al doilea plan cincinal (1933-1937) s-a desfășurat sub sloganul „Cadrele care au stăpânit tehnologia decid totul”.

Expresia „Cadrele decid totul”, devenită aforism, a fost exprimată inițial în discursul lui I.V. Stalin, predat la 4 mai 1935 absolvenților academiilor militare ale Armatei Roșii în următorul context: „. Spuneam că „tehnica este totul”. Acest slogan ne-a ajutat în sensul că am eliminat foamea în domeniul tehnologiei și am creat cea mai largă bază tehnică din toate ramurile de activitate pentru înarmarea oamenilor noștri cu echipamente de primă clasă. Este foarte bun. Dar acest lucru este departe și departe de a fi suficient. … Tehnica fără oameni care au stăpânit tehnica este moartă. Tehnologia, condusă de oameni care au stăpânit tehnologia, poate și trebuie să producă miracole. ... De aceea trebuie pus accent acum pe oameni, pe cadre, pe muncitorii care au stăpânit tehnologia. De aceea, vechiul slogan „tehnologia decide totul”, care este o reflectare a perioadei trecute când am avut o foamete în domeniul tehnologiei, trebuie acum înlocuit cu un nou slogan, sloganul că „cadrele decid totul”. Acesta este principalul lucru acum" [Stalin,

Discurs în Palatul Kremlinului...]. În ziarul Pravda, acest discurs a fost publicat la 6 mai 1935, concomitent cu editorial articol „Cadrele decid totul!”.

În legătură cu noul „slogan al zilei”, pregătirea accelerată a personalului care a stăpânit tehnica a devenit una dintre cele mai importante sarcini. Conform planului celui de-al doilea plan cincinal, numărul total de studenți din instituțiile de învățământ superior a crescut de la 469,8 mii în 1932 la 660,6 mii în 1937, în primul rând, formarea. Inginerie cadre [Volkov, 1999].

Pe de altă parte, în perioada celui de-al doilea plan cincinal, creșterea numărului de studenți a fost oprită. A crescut în 1933-1938. doar cu 31% în loc de 2,5 ori în anii primului plan cincinal. Acum se pune accent pe calitate – atât în ​​predarea universitară, cât și pe calitatea vieții profesorilor și studenților.

În 1933, prin Decretul Consiliului Comisarilor Poporului din URSS „Cu privire la gradeşi titluri” au fost stabilite grade ştiinţifice drși doctorat, acestea. păstrat efectiv sistem pre-revoluționar cu înlocuirea gradului științific „Master” cu gradul științific „Doctor”. Recuperare diplome academice, desfiinţat în 1919, precum şi apărarea disertației, a fost de mare importanță în îmbunătățirea calității educatie inaltaîn URSS.

Se lucrează pentru consolidarea universităților menite să formeze specialiști cu înaltă calificare în discipline științifice generale și profesori. În ele au fost restaurate facultățile de geografică, chimie, geologie și alte științe ale naturii, care au fost închise în perioada dezagregarii instituțiilor de învățământ superior. La 1 septembrie 1934, facultățile istorice ale universităților din Moscova și Leningrad au fost restaurate.

Problemele îmbunătățirii calității pregătirii specialiștilor au fost deosebit de acute. Rezoluția Comitetului Central al Partidului și a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS din 23 iunie 1936 „Cu privire la activitatea instituțiilor de învățământ superior și la conducerea învățământului superior” prevedea că universităților ar trebui impuse cerințe mai înalte pentru a asigura formarea personalului cu înaltă calificare, educație politică, educație cuprinzătoare și culturală.

În acest sens, s-a depus multă muncă pentru a îmbunătăți curricula si programe. Acesta a avut ca scop îmbunătățirea pregătirii științifice și tehnice generale a specialiștilor și realizarea unei legături mai strânse între formare și producție. Mare importanță a fost puternic condamnat brigadă-laborator metode de predare și creșterea rolului prelegerilor, seminariilor, muncă independentă elevi.

În 1937 au fost adoptate Decretele Guvernului URSS „Cu privire la grade și titluri academice”, „Cu privire la introducerea funcțiilor de personal și a salariilor oficiale pentru facultate în instituțiile de învățământ superior”. S-a introdus sarcina didactică științifică a personalului didactic și a fost folosită până în 1956. Timpul de lucru a fost pentru un profesor - șef de catedra 540-600 ore pe an, pentru un profesor și conferențiar - 660-780 ore, pentru un senior. profesor, asistent, profesor - 720-840 ore. Orele suplimentare erau plătite pe baza ratei salariale corespunzătoare [Antonov, 2005].

O altă manifestare a accentului pus pe calitatea educației a fost eliminarea, la mijlocul anilor '30, a discriminării sociale la admiterea la universități și la școala superioară. Schimbat în bine și organizare proces educațional, revenind, în esenţă, la formele pre-revoluţionare.

În 1940, URSS avea 42 de studenți la 10.000 de locuitori, ceea ce depășea cifre similare în țări Europa de Vest de 2-5 ori; dar înainte de Statele Unite (unde această cifră era de 108 studenți) [Mironov, 2003, p. 384] era încă departe... Cultura se dezvoltă: până în 1940, numărul bibliotecilor din URSS era de aproape 7 ori mai mare decât nivelul rusesc în 1913 [Ibid., p. 385]

În anii celui de-al doilea plan cincinal, costurile totale de întreținere liceuîn linia bugetului de stat a crescut de la 1060 milioane de ruble în 1933 la 2276 milioane de ruble în 1937, i.e. de mai mult de 2 ori. Se acordă o atenție deosebită pregătirii de personal nou pentru învățământul superior: studiile postuniversitare se desfășoară, iar numărul studenților postuniversitari este în creștere.

V.V. Antonov scrie că în anul universitar 1940/41, 9.000 de oameni se pregăteau să devină profesori și cercetători numai la Moscova. Aceasta coincide cu datele S.V. Volkov că atât de mulți oameni au intrat la școala absolventă în urmă cu trei ani, în 1938) [Volkov, 1999, pl. 27]. în care numărul total lucrătorii științifici în 1940 se ridicau la aproape 100 de mii de oameni [Ibid., pl. 28].

În general, în această perioadă, cel mai mult laturile negative etapa anterioară (primul plan cincinal) de dezvoltare a învăţământului superior. Pe de altă parte, în anii 1930, locul învăţământului superior în viaţa societăţii s-a transformat în cele din urmă. Din centrul științei educației, universitățile din URSS au devenit în cele din urmă, practic, doar centre de educație. Știința a fost scoasă din instituțiile de învățământ superior în sistemul Academiei de Științe a URSS și al Academiei de Științe Agricole din întreaga Rusie a URSS și al republicilor Uniunii și al institutelor filiale ale departamentelor.

În același timp, trebuie recunoscut că separarea științei de învățământul superior a avut consecințe nefaste pentru învățământul superior, întrucât aceasta a dus la o scădere a calității educației. Adevărat, acest departament, așa cum G.I. Khanin (2008), nu a fost total: cele mai bune universitățiîn ordinea cu jumătate de normă, cei mai buni oameni de știință au fost implicați în predare, dar, totuși, - sporadic.

Represii sângeroase din 1937-1938 reflectată în învăţământul superior. Dar ele, într-o măsură mai mică decât în ​​alte domenii ale vieții publice, au vizat majoritatea membrilor corpului didactic. Majoritatea represiunilor din această perioadă au afectat personalul administrativ și profesorii din departamentele publice. Cel mai dezastruos a fost, după cum G.I. Khanin, influența lor asupra morală viața universităților: o epidemie de denunțuri, „chiștâituri”, arestări extrajudiciare caracter moral infirmși studenți și profesori.

Despre demoralizarea profesorilor și studenților universităților (în raport cu universitatea din Moscova IFLI menționată mai sus, care a format elita societății, corpul ideologic al puterii), scrie L.M. Mlechin: „Poate părea ciudat și de necrezut, dar în al treizeci și șaptelea, al optulea, al nouălea, adică în anii de teroare stalinistă, care nu a cruțat nici IFLI (atât studenții, cât și profesorii au fost închiși acolo și la Komsomol). întâlniri ținute în fiecare săptămână de două sau trei ori, copiii „dușmanilor poporului” au venit pe podium succesiv și s-au pocăit că au trecut cu vederea, nu au văzut cum mama sau tatăl lor era alături de ei ... - se spunea cu un strop de dezgust alienat: „tată”, „mamă” sau mai des – „el”, „ea”.), în acest moment poeții proclamau încă cu voce tare ceva al lor” [Mlechin, 2004].

De remarcat că demoralizarea în rândul profesorilor și oamenilor de știință, care a fost o consecință a atmosferei opresive generale din țară, era foarte semnificativă la acea vreme. Academicianul A.D. Saharov (1921-1989) scrie în memoriile sale că la sfârșitul anilor 1930, la inițiativa oamenilor de știință înșiși, a colegilor lor, fizicienii S.L. Mandelstam, M.L. Leontovici, I.E. Tamm ... [Saharov, 1990, p. 35]

Care sunt rezultatele atenției tot mai mari a autorităților URSS față de învățământul profesional superior? Și iată-le: De-a lungul celor două planuri cincinale, venitul național în țara noastră a crescut de 2,8 ori (sau, pe cap de locuitor, când este calculat în dolari, de 2,5 ori). În aceeași perioadă, venitul național al Franței a crescut doar cu 36,7%, iar pe cap de locuitor - cu 35,4%); în Marea Britanie, cu 17%, iar pe cap de locuitor, cu 11,5% (calculat conform [Mironov, 2003, Tabelul 25, p. 394]).

Până la sfârșitul celui de-al doilea plan cincinal, URSS ocupa locul al doilea în lume în ceea ce privește producția industrială, pe locul doi după Statele Unite (dacă socotim metropola, stăpâniile și coloniile britanice ca un singur stat, atunci URSS va fi pe locul trei în lume după Statele Unite şi Marea Britanie). Importurile au scăzut brusc, ceea ce a fost văzut ca câștigarea independenței economice a țării. Şomajul deschis a fost eliminat. Ocuparea forței de muncă (la normă întreagă) a crescut de la o treime din populație în 1928 la 45% în 1940, reprezentând aproximativ jumătate din creșterea PIB-ului. Productivitatea muncii în industrie a crescut cu 90%, ceea ce a fost rezultatul unei creșteri nivel tehnic. Până în 1940, au fost construite aproximativ 9.000 de fabrici noi.

Dacă formulăm pe scurt rezultatele dezvoltării antebelice a școlii superioare autohtone, atunci trebuie menționat că aceasta a jucat un rol crucial în modernizare. economia sovieticăși societatea. În plus, format pentru ani sovietici sistem superior învăţământul profesional se poate considera un fenomen cultural foarte important ca rezultat al unei revoluţii culturale desfăşurate „de sus”.

În această perioadă, guvernul sovietic a făcut mai mult pentru a educa populația țării decât a făcut guvernul țarist în întreaga perioadă a existenței sale. Know-how-ul sovietic a fost cel care a oferit progresul modernizării anilor 1930.

Desigur, sistemul de învățământ în sine nu a putut schimba situația socio-economică din țară. Cu toate acestea, după cum A.L. Andreev, nu trebuie uitat că „este în scoala sovieticaÎn anii 1930 și 1940, viitoarea generație a „dezghețului” era în curs de formare intelectuală și morală” [Andreev, 2008, p. 228] de la sfârșitul anilor 1950 - începutul anilor 1960. De exemplu, să numim o serie de nume de familie cunoscute care au devenit simboluri deosebite ale „dezghețului Hrușciov”: R. Rozhdestvensky (născut în 1932), E. Yevtushenko (născut în 1933), A. Voznesensky (născut în 1933). Toți acești oameni au terminat școala la sfârșitul anilor 30 - începutul anilor 40 ai secolului XX.

În ceea ce privește ponderea cheltuielilor pentru educație în PIB-ul URSS în această perioadă, aceasta a fost de aproape două ori înaintea țărilor capitaliste dezvoltate. În 1940 înainte de război, cheltuielile pentru educație în URSS, după calculele lui G.I. Khanin (2008), a însumat aproximativ 5,5% din PIB, în timp ce în principalele țări occidentale acestea, conform V.A. Melyantsev, chiar și în 1950, ei aveau în medie doar 3,3% [Melyantsev, 1996].

Dar chiar și cu eforturi enorme, este imposibil să depășim decalajul cultural de secole în două decenii. Și, bineînțeles, acest lucru a fost împiedicat de „Teroarea Roșie”, persecuția din motive politice, realizată intenționat în raport cu intelectualitatea.

Acest text este o piesă introductivă. Din cartea Information Stress autor Bodrov Viaceslav Alekseevici

2.1. Activitatea umană în sistemele de control al echipamentelor

Din cartea Vocal Primer autorul Pekerskaya E.M.

Producerea vocii (producția de sunet, rezonatoare, lucru la uniformitatea și tehnica vocii) „Nu este vorba de a putea face ceea ce ne dorim, ci de a dori ceea ce putem.” (Delcroze) „Toate vocile sunt prin natură imperfecte și necesită predare, al cărei scop este corectarea deficiențelor

Din cartea Kokologiya 2 de Saito Isamu

Imagini vedete Programează spectacole live, aprobă costume și machiaj, organizează interviuri pentru presă, interacționează cu fanii... managerul personal al vedetei are mult de lucru! În această afacere, imaginea este totul. Dacă doriți ca numele clientului dvs. să se potrivească

Din cartea Psihologie juridică autor Vasiliev Vladislav Leonidovici

13.10. Examinarea psihologică criminalistică în cazurile de incidente legate de gestionarea echipamentelor

Din cartea Obținerea de ajutor din „cealaltă parte” folosind metoda Silva. de Silva Jose

Cum rezolvă adepții metodei Silva problemele de sănătate. În timpul cursului de control al minții de 32 de ore al lui Silva, ultimele ore se concentrează pe găsirea și corectarea tulburărilor fizice. Motivul pentru acest accent pe problemele de sănătate este

Din cartea Altered States of Consciousness autorul Tart Charles

Din cartea Stresul psihologic: dezvoltare și depășire autor Bodrov Viaceslav Alekseevici

13.1. Activitatea umană în sistemele de control al echipamentelor și stresul

de Hin Sheila

Copiii rezolvă puzzle-uri Cercetarea lui Dweck a început cu o întrebare simplă: Cum se confruntă copiii cu eșecul? Pentru a afla, ea a adunat un grup de copii în laboratorul ei și a început să-i provoace cu puzzle-uri de dificultate crescândă treptat. Când puzzle-ul

Din carte Vă mulțumim pentru feedback. Cum să răspundeți corect la feedback de Hin Sheila

Dialog Keyframes Conceptul de cadre cheie – sau puncte cheie – este, de asemenea, util atunci când discutăm despre feedback. Nici comunicatorul, nici destinatarul feedback-ului nu pot prescrie în prealabil întregul dialog, iar dacă încearcă să facă acest lucru, atunci interlocutorii tăi cu o expresie de neînțeles.

Din cartea Rules of Life de Albert Einstein de Percy Allan

36 Inteligenții rezolvă problemele, geniile evită problemele Oamenii din jurul nostru sunt o oglindă a noastră. Relațiile în care ne vedem pe noi înșine și simțim lumea sunt importante pentru noi. Prin urmare, pentru o viață fericită, este necesar să stabilim relații pozitive și constructive.Nu mai puțin

autor Șeremetiev Constantin

Frica de tehnologie În cadrul webinarului Super Intelligence, am vorbit despre modul în care oamenii își opresc adesea gândirea pentru că lovesc un fel de barieră internă.Una dintre aceste bariere este frica de tehnologie. De prea multe ori oamenii nici măcar nu încearcă.

Din cartea Inteligență: instrucțiuni de utilizare autor Șeremetiev Constantin

Frica de tehnologie-2 După cum am spus de mai multe ori, intelectul funcționează numai dacă, ca urmare, au loc schimbări în lumea materială. În caz contrar, gândirea se transformă în patologie În secțiunea anterioară, am dat deja un exemplu de finalizare a unei sarcini la un webinar

Din cartea Succes sau gândire pozitivă autor Bogaciov Filip Olegovich

Din cartea Copil adoptat. drumul vietii, ajutor si sustinere autor Panyusheva Tatiana

Din cartea Probleme socio-psihologice ale intelectualității universitare în timpul reformelor. Viziunea profesorului autor Druzhilov Serghei Alexandrovici

Primul plan cincinal: „Tehnologia în perioada reconstrucției decide totul” 1929 ca un complex de sarcini atent gândite și reale. Acest plan imediat

Din cartea Puncte de vindecare autorul Ortner Nick

Creați o declarație de acordare a tehnicii Acum că ați determinat puterea experienței voastre, următorul pas este să creați ceea ce eu numesc o declarație de acordare. Acest lucru stabilește energia experienței tale cu care vei lucra. Cum

(Discursul lui Stalin către absolvenții academiilor militare în 1935)

Tovarăși!

Nu se poate nega că recent am avut mari succese atât în ​​domeniul construcțiilor, cât și în cel al managementului. În acest sens, vorbim prea mult despre meritele liderilor, despre meritele liderilor. Ei sunt creditați cu tot, cu aproape toate realizările noastre. Acest lucru este, desigur, fals și greșit. Nu sunt doar lideri. Dar nu despre asta aș vrea să vorbesc astăzi. Aș vrea să spun câteva cuvinte despre cadre, despre cadrele noastre în general și despre cadrele Armatei noastre Roșii în special.

Știți că am moștenit din vremuri o țară tehnic înapoiată și semi-sărăcită, devastată. Devastată de patru ani de război imperialist, devastată din nou de trei ani de război civil, o țară cu o populație semianalfabetă, cu tehnologie slabă, cu oaze separate de industrie, înecată într-o mare a celor mai mici ferme țărănești - așa este țara pe care am moștenit-o din trecut.

Sarcina a fost de a transfera această țară de pe șinele Evului Mediu și ale întunericului pe șinele industriei moderne și ale agriculturii mecanizate. Sarcina, după cum puteți vedea, este una serioasă și dificilă. Întrebarea a fost: OARE vom rezolva această problemă în cel mai scurt timp posibil și vom întări socialismul în țara noastră, SAU nu o vom rezolva, și atunci țara noastră - slabă din punct de vedere tehnic și obscură cultural - își va pierde independența și se va transforma într-un obiect de jocul puterilor imperialiste.

Țara noastră trecea atunci printr-o perioadă de foamete severă în domeniul tehnologiei. Nu erau suficiente mașini pentru industrie. Nu existau utilaje pentru agricultura. Nu existau mașini pentru transport. Nu exista acea bază tehnică elementară, fără de care transformarea industrială a țării este de neconceput. Existau doar premise separate pentru crearea unei astfel de baze. A fost necesar să se creeze o industrie de primă clasă. A fost necesar să direcționăm această industrie astfel încât să poată reorganiza din punct de vedere tehnic nu doar industria, ci și agricultura, ci și transportul nostru feroviar. Și pentru aceasta a fost necesar să se facă sacrificii și să se introducă cea mai severă economie în toate, a fost necesar să se facă economii la hrană, și la școli și la fabricație, pentru a acumula fondurile necesare pentru crearea unei industrie. Nu exista altă cale de a depăși foamea în domeniul tehnologiei. Așa ne-a învățat Lenin și în această chestiune am călcat pe urmele lui Lenin.

Este clar că într-o întreprindere atât de mare și dificilă nu se putea aștepta la succese continue și rapide. Într-un astfel de caz, succesul poate fi identificat doar după câțiva ani. Așadar, a fost necesar să ne înarmam cu nervi puternici, reținere bolșevică și răbdare încăpățânată pentru a depăși primele eșecuri și a merge constant înainte spre marele scop, nepermițând șovăielii și incertitudinea în rândurile noastre.

Știți că noi am tratat acest caz exact în acest fel. Dar nu toți camarazii noștri au avut nervi, răbdare și rezistență. Printre tovarășii noștri au fost oameni care, după primele dificultăți, au început să cheme la retragere. Ei spun că „cel care își amintește de vechiul este în afara ochilor lui”. Acest lucru este, desigur, adevărat. Dar o persoană are o memorie și cineva își amintește involuntar trecutul când rezumă rezultatele muncii noastre. Așadar, am avut camarazi cărora le era frică de dificultăți și au început să cheme partidul să se retragă. Ei au spus: „De ce ne trebuie industrializarea și colectivizarea voastră, mașini, metalurgie feroasă, tractoare, combine, automobile? Ar fi mai bine dacă am da mai multă fabrică, mai bine am cumpăra mai multe materii prime pentru producția de bunuri de larg consum și am da populația mai mult decât toate acele lucruri mărunte care fac viața oamenilor mai frumoasă. Crearea unei industrii în înapoierea noastră, și chiar a unei industrii de primă clasă, este un vis periculos.

Desigur, am putea folosi cele 3 miliarde de ruble de valută pe care le-am obținut prin cea mai severă economie și le-am cheltuit pentru crearea industriei noastre - le-am putea folosi pentru a importa materii prime și a crește producția de bunuri de larg consum. Acesta este, de asemenea, un fel de „plan”. Dar cu un astfel de „plan” nu am avea nici metalurgie, nici inginerie mecanică, nici tractoare și automobile, nici aviație și tancuri. Am fi dezarmați în fața dușmanilor externi. Am submina fundamentele socialismului în țara noastră. Ne-am găsi în captivitatea burgheziei, interioare și externe.

Evident, a fost necesar să se aleagă între două planuri: între planul de retragere, care a dus și nu putea decât să ducă la înfrângerea socialismului, și planul de atac, care a condus și, după cum știți, a dus deja la victorie. a socialismului din tara noastra.

Am ales un plan de atac și am mers înainte pe drumul leninist, ștergându-i pe acești camarazi ca oameni care au văzut ceva sub nasul lor, dar au închis ochii la viitorul imediat al țării noastre, la viitorul socialismului din țara noastră.

Dar acești camarazi nu s-au limitat întotdeauna la critici și rezistență pasivă. Ne-au amenințat cu ridicarea unei revolte în partid împotriva Comitetului Central. Mai mult, pe unii dintre noi ne-au amenințat cu gloanțe. Aparent, ei sperau să ne intimideze și să ne obligă să ne abatem de la calea leninistă. Acești oameni au uitat evident că noi, bolșevicii, suntem oameni de o rasă specială. Au uitat că bolșevicii nu puteau fi intimidați de dificultăți sau amenințări. Au uitat că am fost făuriți de marele Lenin, conducătorul nostru, profesorul nostru, tatăl nostru, care nu cunoștea și nu recunoștea frica în luptă. Au uitat că, cu cât dușmanii se înfurie mai mult și cu cât adversarii din cadrul Partidului cad în isterii, cu atât bolșevicii se încinge mai mult pentru o nouă luptă și cu atât mai repede înaintează.

Este clar că nici nu ne-am gândit să oprim drumul leninist. Mai mult decât atât, după ce ne-am întărit pe această cale, am înaintat și mai repede, măturând toate obstacolele de pe drum. Adevărat, a trebuit să zdrobim părțile laterale ale unora dintre acești camarazi pe drum. Dar nu poți face nimic în privința asta. Trebuie să mărturisesc că am avut și eu o mână de ajutor în această chestiune.

Da, tovarăși, am pornit cu încredere și cu repeziciune pe calea industrializării și colectivizării țării noastre. Și acum această cale poate fi considerată deja trecută.

Acum toată lumea recunoaște că am obținut un succes extraordinar pe această cale. Acum toată lumea recunoaște că avem deja o industrie puternică și de primă clasă, o agricultură puternică și mecanizată, un transport care se extinde și merge în sus, o Armată Roșie organizată și bine echipată.

Aceasta înseamnă că am supraviețuit în mare măsură perioadei de foamete în domeniul tehnologiei.

Dar, după ce am supraviețuit perioadei de foamete în domeniul tehnologiei, am intrat într-o nouă perioadă, o perioadă, aș spune, a unei foamete în domeniul oamenilor, în domeniul personalului, în domeniul muncitorilor care sunt capabili. pentru a conduce tehnologia și a o duce mai departe. Cert este că avem fabrici, fabrici, ferme colective, ferme de stat, o armată, avem echipamente pentru toată această muncă, dar nu sunt destui oameni cu suficientă experiență necesară pentru a stoarce la maximum din echipamentele care pot fi stoarse. ea.. Spuneam că „tehnica este totul”. Acest slogan ne-a ajutat în sensul că am eliminat foamea în domeniul tehnologiei și am creat cea mai largă bază tehnică din toate ramurile de activitate pentru înarmarea oamenilor noștri cu echipamente de primă clasă. Este foarte bun. Dar acest lucru este departe și departe de a fi suficient.

Pentru a pune tehnologia în mișcare și a o folosi la maximum, avem nevoie de oameni care au stăpânit tehnologia, avem nevoie de cadre capabile să stăpânească și să folosească această tehnologie în conformitate cu toate regulile artei.

Tehnologia fără oameni care au stăpânit tehnologia este moartă. Tehnologia, condusă de oameni care au stăpânit tehnologia, poate și trebuie să producă miracole. Dacă fabricile și fabricile noastre de primă clasă, fermele noastre colective și fermele de stat, Armata noastră Roșie ar avea un număr suficient de cadre capabile să înșau această tehnică, țara noastră ar avea de trei-patru ori mai mult efect decât are acum.

De aceea trebuie pus accent acum pe oameni, pe cadre, pe muncitorii care au stăpânit tehnologia.

De aceea, vechiul slogan „tehnologia decide totul”, care este o reflectare a perioadei deja trecute când aveam o foamete în domeniul tehnologiei, trebuie acum înlocuit cu un nou slogan, sloganul că „cadrele decid totul”.

Acesta este principalul lucru acum.

Se poate spune că poporul nostru a înțeles și și-a dat seama pe deplin de marea semnificație a acestui nou slogan? Nu as spune asta.

Altfel, nu am avea acea atitudine urâtă față de oameni, față de cadre, față de muncitori, pe care o observăm adesea în practica noastră.

Sloganul „cadrele decid totul” cere liderilor noștri să manifeste cea mai grijulie atitudine față de angajații noștri, „mici” și „mari”, în orice domeniu aceștia lucrează, să-i cultive cu grijă, să-i ajute atunci când au nevoie de sprijin, să-i încurajeze, atunci când arăta primele succese, le-a împins înainte etc.

Între timp, de fapt, într-o serie de cazuri avem fapte de o atitudine birocratică și de-a dreptul urâtă față de muncitori.

Asta, de fapt, explică de ce în loc să studiezi oamenii și numai după ce studiezi să le pună pe stâlpi, oamenii sunt adesea aruncați ca niște pioni. Am învățat să apreciem mașinile și să raportăm câte echipamente avem la fabrici și fabrici. Dar nu cunosc un singur caz în care să raporteze cu aceeași bunăvoință câți oameni am crescut într-o astfel de perioadă și cum am ajutat oamenii să crească și să devină temperați în munca lor. Ce explică asta? Acest lucru se explică prin faptul că încă nu am învățat să prețuim oamenii, să prețuim muncitorii, să prețuim cadrele.

Îmi amintesc de un incident în Siberia, unde am fost la un moment dat în exil. Era primăvara, în timpul viiturii. Aproximativ treizeci de oameni s-au dus la râu pentru a prinde pădurea, duși de râul uriaș. Spre seară s-au întors în sat, dar fără un tovarăș. La întrebarea unde este al treizecilea, ei au răspuns indiferent că al treizecilea „a rămas acolo”. La întrebarea mea: „Cum ai rămas?” – i-au răspuns cu aceeași indiferență: „Ce mai este de cerut, înecat, așadar”. Și atunci unul dintre ei a început să se grăbească undeva, declarând că „să mergem să adăpăm iapa”.

Reproșului meu că le este milă de vite mai mult decât de oameni, unul dintre ei a răspuns cu aprobarea generală a celorlalți: „De ce să ne fie milă de ei, oameni buni? Întotdeauna putem face oameni, dar o iapă... încercați să faceți o iapă” . Iată o atingere, poate nesemnificativă, dar foarte caracteristică. Mi se pare că atitudinea indiferentă a unora dintre liderii noștri față de oameni, față de cadre și incapacitatea de a aprecia oamenii, este o relicvă a acelei atitudini ciudate a oamenilor față de oameni, care a fost exprimată în episodul din îndepărtata Siberia care tocmai a A fost spus.

Deci, tovarăși, dacă vrem să depășim cu succes foamea din domeniul oamenilor și să ne asigurăm că țara noastră are un număr suficient de cadre capabile să avanseze tehnologia și să o pună în acțiune, trebuie în primul rând să învățăm să prețuim oamenii, să prețuim cadre, prețuim pe toată lumea.un angajat care poate contribui la cauza noastră comună. În cele din urmă, trebuie să înțelegem că dintre tot capitalul valoros disponibil în lume, cel mai valoros și decisiv capital sunt oamenii, cadrele.

Trebuie înțeles că în condițiile noastre actuale „cadrele decid totul”.

Dacă avem cadre bune și numeroase în industrie, agricultură, transporturi, armată, țara noastră va fi invincibilă.

Nu vom avea astfel de lovituri - vom șchiopăta pe ambele picioare.

Încheind discursul meu, permiteți-mi să proclam un toast pentru sănătatea și prosperitatea absolvenților noștri academicieni din Armata Roșie! Le urez succes în organizarea și conducerea apărării țării noastre!

Strategii HR

1 -1

Conversație în cadrul webinarului nr. 124 „Personalul decide totul! Și asta este”, care a avut loc pe 29 noiembrie 2017.

SHOT #1 ȘI STABILITATEA VARIETĂȚII DE CIMITIR

„Cadrele decid totul” - un celebru citat istoric al lui Stalin exact ca și celelalte citate ale sale: „Există o persoană - există o problemă. Nicio persoană - nicio problemă. Aș reformula unul dintre aceste citate: „Ce este o persoană, așa sunt problemele”.

Există o mică anecdotă amuzantă. Bătând la ușa omului Moarte, bărbatul deschide:

Eu sunt MOARTEA.

Așa este și cu personalul. Si tot...

Conversația este relevantă deoarece datele noastre privind indicatorul obiectiv al viabilității Rusiei pentru perioada post-sovietică de 26 de ani, și mai ales pentru ultimii ani ai perioadei lui Putin, arată că Rusia își pierde viabilitatea. O țară este un organism viu, se naște într-o istorie profundă, se poate îmbolnăvi, se află în condiții de criză, poate muri, așa cum a murit imperiul rusîn 1917, Uniunea Sovietică în 1991. Și conform acestui indicator, Rusia se apropie acum de pragul viabilității sale, adică de pragul morții sale.

Se pun multe întrebări despre motivele degradării totale a țării. Una dintre problemele stringente este problema personalului. Uneori un singur cadru poate decide multe, iar astăzi, bineînțeles, vom vorbi despre cadre, nu atât despre niște lăcătuși, reparatori, ajustatori, aparatchici specializați profesional, cât despre cadre în sistemul administrației publice, în sistemul publicului. politică , despre acel cadru unic, pe care istoria, parcă în centrul atenției, stă apoi o parte semnificativă din responsabilitate. De exemplu, Mihail Sergheevici Gorbaciov, ale cărui eforturi au dus la distrugere Uniunea Sovietică. Sintagma este simplificată, desigur, dar nimeni nu va discuta despre contribuția pe care a adus-o la pregătirea prăbușirii tara mare. Ca un cadru numit Elțin.

Înțelegem că prima persoană, șeful statului, este un cadru special care, în primul rând, personal, personal, aduce o contribuție uriașă statului, dinamicii țării, dar în plus, dă naștere și unei piramide de personal, pentru că atunci când o nouă echipă politică cu un nou lider politic poate implementa principii complet diferite. De ce este acest lucru deosebit de relevant acum? Săptămâna trecută, Președintele nostru, ales popular, a doborât un record. În ceea ce privește durata domniei sale, el l-a blocat deja pe Leonid Ilici Brejnev. Și tocmai această stabilitate, cu care se mândrește acum conducerea țării, așa-zisa „stabilitate”, stabilitatea varietății și naturii cimitirului, este că pentru următorii șase ani plănuiesc să nu schimbe nimic în țară, adică , atât politica de personal, cât și cadrul nr. 1 conform acestor planuri în țară nu se vor schimba. O analiză în acest domeniu al managementului de stat al dezvoltării țării poate oferi o înțelegere foarte importantă a cauzelor degradării de astăzi și o prognoză a la ce să se aștepte de la oamenii responsabili, oamenii care își iubesc țara, oamenii care înțeleg ce amenință o amenințare. aceasta.

Prin urmare, subiectul personalului care decide totul este incredibil de relevant.

CUM SE VA SCHIMBA PUTEREA ÎN RUSIA DACĂ ALEGERILE NU ESTE PUTIN, DAR CÂȘTIGĂ OPONARUL LUI POLIT?

În 1999, când departamentul de personal, nu numai și nu atât de mult de la Kremlin, ci și de peste mări, a decis cine va moșteni Elțin, s-au stabilit pentru prima dată pe cadrul nr. 1 în persoana lui Nikolai Emelyanovich Aksenenko. Știu asta cu siguranță, ca martor istoric. Era o figură foarte puternică, capabilă și profesionistă în ceea ce privește atitudinea față de țară, față de ideologia din triunghiul „socialism-liberalism-fascism”. Era un om care putea da o șansă țării noastre. Dar au intervenit Dyachenkos, Berezovsky, Voloshins, „comitetul regional” de personal, „departamentul” de personal de un anumit fel și a fost ales Vladimir Vladimirovici Putin. Au trecut 18 ani. Și ce a devenit țara? La ce se străduiește ea acum este complet de înțeles.

O întrebare simplă: „Oare această soartă de 18 ani a țării, prăbușirea acelor speranțe și aspirații care au fost asociate în primii ani, mărturisesc, în mintea mea, a depins de cadrul nr. 1 cu șansele ca noul președinte, Vladimir Vladimirovici Putin, părea să-l aducă?”. Ce s-a întâmplat? Teoria spune că atunci când prima persoană a statului se schimbă în țările democratice, echipa politică este înlocuită. În Statele Unite ale Americii, cifra este de aproximativ 120 de persoane care vin la Casa Albă, la infrastructura guvernamentală și a puterii executive împreună cu noul președinte. Chiar este. Procesul de schimbare a fost finalizat. La finalul alegerilor, când se determină câștigătorul alegerilor prezidențiale, în acest din urmă caz ​​- Trump, se formează două echipe: Președintele care iese și cel care urmează, care transferă dosare, transfer, inclusiv instituții sensibile și secrete, documente. și procese, o valiză nucleară și altele asemenea.

Să punem o întrebare simplă: „Cum va avea loc schimbarea puterii în Rusia dacă alegerile (ei bine, să visăm, să visăm, mai exact) nu sunt câștigate de Putin, ci de adversarul său politic?”. Cum va fi aranjată această procedură? Ce nou Președinte va aduce cu el cadre? Ce cadre din vechea echipă, după ce principii și proceduri își vor părăsi birourile? Iar prima, cea mai simplă întrebare este aceasta: „Dacă actualul regim politic poate în mod absolut, cu un ochi albastru, să încalce Constituția și legile (mă refer la procesele de formare a puterii la nivel federal, pe care, de fapt, le-am avut deja observat sub forma globală a întregului rus, la nivel de organizare sistem de stat, uneori fraudă electorală), dacă puterea politică actuală din țară tratează corectitudinea politică, legi care par să nu fie cumva la fel de detaliate ca în Statele Unite, dar descriu procedura de tranziție, sunt tratate cu atât de dispreț, atunci cum vor ele transferul puterii către Președinte, opoziția față de Putin și Putinism? Noului regim politic, care în programul său de alegeri prezidențiale a anunțat dinainte cum, ce, la ce scară, în ce direcție se va schimba el și noua echipă politică în țară?”

Am de gând să simplific această imagine. Viitorul Președinte a fost ales (mă gândesc la asta nu în abstract, ci în special în legătură cu propriile sale intenții binecunoscute), află dimineața la Comisia Electorală Centrală că da, a câștigat și merge, ca, bătând la ușa Turnului Spasskaya: „Lăsați-l pe noul președinte să treacă”. Și apoi este Garda Națională. Și acolo, toată această gardă, care de 17 ani deja s-a așezat, s-a așezat, se simte deja ca pe viață. Ce sunt ei? Așa se vor deschide porțile și vor spune: „Bine ați venit! Aici este pâine și sare. Aici sunt dulapurile. Aici sunt camerele de odihnă. Iată ordinele secrete. Chiar aici telefon fierbinte cu Trump?

Aceasta înseamnă că prima întrebare foarte serioasă pe care o ridic în acest subiect este: „Care sunt garanțiile că în Rusia va deveni realitate și posibilitatea de a schimba nu numai prima persoană, cadru nr. politici de intrare, în cadrul planurilor viitoare și programe care vor întoarce țara în multe privințe față de ceea ce se numește acum Putinism în științe politice, adică un model de țară care, peste 18 ani, a reușit oarecum modelul Elțîn, l-a reprodus și, în anumite privințe, a dezvoltat. la o extremă completă, chiar la o calitate absurdă, care, de fapt, este responsabilă de mișcarea spre pragul prăbușirii statului?

CE ESTE POP-UL, ASTA ESTE VINEREA SAU PUSTREȘTE PUTRECE DIN CAP

A doua problemă, pe care o consider foarte gravă, și este necesar să o discutăm: „Ce fel de echipă? De unde poate veni de la noul Președinte pentru noi scopuri, un nou curs politic, o nouă Constituție, o nouă programatică a țării? Cine sunt acești oameni? De unde vor veni? Voi începe cu altceva. Și cine sunt oamenii care stau acum în birourile Kremlinului, birourile Casei Albe, multe organizații și servicii federale foarte sensibile, inclusiv servicii speciale, structuri de putere? Cine sunt acești oameni? De unde au venit? Ei sunt corpul de personal de rang înalt al țării. Este format de 18 ani. Dar, după 18 ani, oamenii, născuți, cresc, devin adulți și chiar pot veni la aceleași autorități pentru unele posturi fezabile. Ce fel de proces de personal a avut loc în timpul Putinismului? Cine sunt acești oameni? Care este educația lor? Care sunt imperativele lor ideologice și morale? De unde au venit? Ce fac ei? La ce nivel de calitate? Care au fost principiile politicii de personal a acestui Putin?

Ne putem aminti de exemple istorice când prima persoană a stabilit principiile politicii de personal și a efectuat selecția și selecția personalului și a aranjat politica și cultura procesului de personal, măsura, gradul și nivelurile de responsabilitate ale acestor numiți. , sistemul de monitorizare a activităților lor și acele sancțiuni de care au fost folosite în cazul în care nu s-a rezolvat ceva. Multe exemple destul de izbitoare, chiar exotice, au dat naștere unor figuri atât de puternice precum primii conducători, precum Petru I. Avea o politică de personal foarte specifică: „Un subordonat în fața autorităților trebuie să arate atrăgător și prost, astfel încât autoritățile ar putea recunoaște că el se prezintă.” Nu textual, ci un citat.

Probabil și cea a lui Stalin este și o istorie a personalului foarte strălucitoare, în care chiar și tinerii au fost selectați într-un mod uimitor, un fel ca în perioada lui Putin, dar acei oameni au devenit oameni de stat remarcabili, lideri care au rezolvat cele mai dificile sarcini ale construirii statului, sarcini de apărare, sarcini de dezvoltare a țării. Care sunt aceste secrete? Care sunt modalitățile de a recunoaște astfel de oameni? Care sunt riscurile și modalitățile de a prezice că un anumit tânăr poate crește și poate rezolva problemele care îi stau în față? Multe întrebări nu sunt clasificate, nu veți găsi răspunsuri în cărți. Dar analiza și o privire specială asupra politicii de personal de nivel superior oferă câteva lecții și câteva rețete și o viziune asupra viitorului sugerează, de asemenea.

De unde începem? Să începem, desigur, cu binecunoscutul. Ce este pop, așa este sosirea. De unde putrezeste pestele? De asemenea stiut. Peștele putrezește din cap. Rolul primei persoane în sistem puterea statuluişi management, determinând sistemul politicii de stat. Ce am văzut în anii aceluiași citat Stalin? Acest om avea o intuiție incredibilă, o rigiditate și cruzime incredibile, era un om de idei, un om de funcție. Întreaga sa viață, toată conducerea lui, toate deciziile sale, atât rupturi, cât și criminale, au fost îndreptate spre scopul, scopul construirii unui stat, dezvoltarea unui nou model de stat socialist, pentru combaterea geopolitică, geo-economică și militar-politică. , presiune militară, amenințări și agresiune. Și țara în această perioadă s-a transformat dintr-o agrară, s-a prăbușit după război civil, în prima sau a doua țară din lume, pe prima sau a doua treaptă a podiumului dezvoltării mondiale. Această persoană a rezolvat, în primul rând, sarcina dezvoltării țării, îndreptându-se spre scop. Avea un intelect propriu, firesc, pentru a-și formula un scop, pentru a-l vedea, pentru a-l proiecta pe etajele de stabilire a scopurilor operaționale și pentru asta deja selectează oameni care ar putea organiza atingerea scopului. Adică, impulsurile care organizează dezvoltarea personalului în țară au depins în mare măsură de calitățile acestei persoane, iar acest lucru este puțin probabil să fie contestat de nimeni.

Dar să ne uităm la exemplul actual, în care este imposibil să vedem poziția valoric-ideologică, platforma, înțelegerea și priceperea persoanei întâi. Pur și simplu nu există. Nu există valori sau obiective. Aceasta rezultă din analiza vorbirii directe, din analiza actelor administrative de stat semnate și generate de prima persoană a statului și echipa sa. Nu există goluri. Scopurile sunt uneori ciudate, cumva dureroase, precum: „Intrarea în lume”, „Dezvăluirea Rusiei”, „Suntem Europa! Suntem Europa! Parteneri, parteneri. De fapt, asta înseamnă, tradus în limbaj deschis, de-suveranizarea țării. De fapt, asta se întâmplă. Desuveranizarea a atins un asemenea nivel, încât astăzi țara se află în statutul de paria, sub sancțiuni financiare și politice, izolat, ceea ce îi accelerează mișcarea descendentă. Cu greu este necesar să se demonstreze că actualul cadru șef nr. 1 și șef șef de personal politici publiceîn țară, pur și simplu nu există o stabilire de obiective în managementul dezvoltării țării.

DE LA UMĂR

Și de aici selecția personalului, care se realizează într-o anumită furcă metodologică, iar acesta este și un mesaj teoretic. În primul rând, managerul are nevoie de personal în care are încredere. Ei bine, cum altfel? Oportunități de sabotaj, coluziune, lovitura de palatși așa mai departe - aceste atribute clasice ale vieții puterii supreme - nu au dispărut nicăieri, mai ales astăzi încep să-și câștige puterea și să crească probabilitatea implementării. Recent, Erdogan s-a confruntat cu asta. Putinismul se va confrunta inevitabil cu asta.

O bifurcație în drum: un subordonat trebuie să fie de încredere, sau un subordonat trebuie să fie profesionist, capabil - aceasta este o provocare. Cum să combinați aceste două cerințe: atât confidențiale, cât și profesionale, capabile? Este clar că acest criteriu restrânge drastic câmpul de alegere, deoarece prietenii tăi de la școală, de-a lungul străzii Leningrad, în sala de sport, în Primăria Sobchak, în tot felul de afaceri interesante - acesta este un cerc destul de limitat de oameni care , fiind, desigur, de încredere, capacitate profesională asupra cel mai inalt nivel nu pot lua și primi administrația statului de nicăieri: nici prin educație, nici prin incluziune, nici prin vreo tradiție, nici măcar prin viață, cele mai fanteziste planuri, strategii pentru viața viitoare de a câștiga pentru ei înșiși. cunoștințe necesare, profesii și așa mai departe. Nimic din toate acestea nu s-a întâmplat și nu se va întâmpla niciodată. Principiul selectării personalului „pentru scop” nu miroase aici. De ce? Deci fara goluri!

Adică, putem spune cu încredere acum că procesul de personal în Putinism a fost construit pe principiul încrederii. Este greu să vorbim despre profesionalism atunci când oameni care nu au nicio pregătire profesională au devenit și devin miniștri sau viceprim-miniștri: nu au slujit în domeniile profesionale relevante, nu au crescut în piramida profesională, scară, nu au lucrat. dobândiți cunoștințe profesionale în acest domeniu. Un exemplu absolut cel mai clar și la fel de sălbatic este numirea unui om care nu a servit niciodată în armată, care nu s-a atins niciodată de asta în viața lui, s-a angajat în comerț, s-a ocupat de finanțe, orice. Experții sunt bine conștienți de modul în care acest lucru a afectat în cele din urmă capacitatea de apărare a țării. În ciuda imaginii de televiziune, în ciuda demonstrațiilor, care sunt destul de organizate în Siria, și a altor imagini, în ciuda tuturor acestor lucruri, experții sunt bine conștienți de cât de mult securitate naționalațara și apărarea ei.

Un exemplu este atunci când un jurnalist care s-a apărat în filozofie devine responsabil de complexul militar-industrial, creându-și propriile institute de experți. Adevărat, chiar acolo, o persoană care în viața sa nu a ținut în mâini un fier de lipit a „tras” diploma de doctor în științe tehnice. Ei bine, astfel de miracole se întâmplă, dar nu există miracole de lansări de încredere din filozofie din Cosmodromul Vostochny. Șeful consiliului de experți în domeniul complexului militar-industrial numește un candidat de științe filozofice - acesta este un alt exemplu. Și este de mirare că rachetele de la Vostochny nu decolează, apoi cad. Dar nu voi enumera aceste exemple. Sunt bine cunoscuti. Se aud. Dar cadrul este de încredere! Toate mainile. Destrămați partidul patriotic de opoziție, vă rog. NATO să latre - vă rog. Porumbeii conduc de la Tuzla Spit - vă rog.

Este de mirare că corpul guvernatorului, care în această piramidă a personalului servește și unei super-sarcini - a fi demn de încredere, nu înseamnă deloc decizii profesionale de personal. O persoană se găsește într-o regiune în care, relativ vorbind, nu a fost niciodată în viața lui, se presupune că se țin alegeri, alegeri care ar trebui să aleagă pe cei mai buni, cei mai pregătiți din punct de vedere profesional pentru acest rol, sunt înlocuite cu un filtru administrativ - așa cum comandă, toate acestea se vor întâmpla. Nu există alegeri, desigur, nici un mecanism de legitimare a încrederii, precum și a exigenței din partea populației față de așa-zișii guvernanți. Nu se vorbește despre asta. Un surogat, nu o politică de personal. Guvernatorii pot fi luați și îndepărtați într-un pachet, îndepărtați (nu sunt îndepărtați pentru succes) și li se acordă imediat ordine în Kremlin. Marasmus.

Această politică de personal, după cum ni se pare, este descrisă de formula „De la umăr”. Dacă liderul este slab, nesănătos din punct de vedere profesional, atunci îi este frică de subalternii săi, ei se pot dovedi a fi mai profesioniști decât el. Subordonatul, desigur, își va ascunde ochii atunci când va raporta superiorilor săi despre niște lucruri grele, dar vede și înțelege, iar în ochii lui scrie că autoritățile nu înțeleg nimic despre asta. Autoritățile citesc lucrări scrise de cineva, uneori poticnindu-se, când învățase aceste lucrări cu talent, ridicând din sprâncene, făcând pauze adecvate, introducând chiar anecdote, însuflețind tocmai aceste note. Dar aceasta este absolut departe de calificarea profesionalismului și a răspunderii pentru statul încredințat cuiva, ministerul cuiva, sfera umană cuiva.

Neprofesionalismul conform acestei scheme – „De la umăr” – este replicat. La fiecare etaj ulterior de numiri - din nou de pe umărul șefului anterior. Și așa se dovedește țara gnomilor manageriali. Este posibil, din nou teoretic, adică, așa cum ar fi, în principiu, se poate combina încrederea și profesionalismul în această furcă în alegerea personalului? Da este posibil. În primul rând, încrederea este determinată de lucrul împreună. Așa că începeți cu asta! Pune o persoană în probațiune și testează-l! Pune-l mai întâi la al patrulea nivel, apoi mută-l la al treilea, la al doilea, și te vei asigura că se încadrează în echipa ta, îți mărturisește ideologia, este în spațiul tău valoric, sau este aleatoriu, sau el joacă un rol, jucând împreună, privind în ochi și așa mai departe.

Dar atentie! Care este principalul lucru în această metodă tehnologică? Capacitatea acestei persoane de a fi testată în domeniul unei viziuni cu valoare unică asupra lumii, al unei ideologii unice, care este proiectată pe un domeniu valoros, orientat spre obiective, problematic și mai departe de management. Dacă o persoană este preocupată de alte valori decât tine, primul lider, cum se poate avea încredere în el? Selecția profesională este absolut esențială. Acesta nu este un loc pentru improvizație. Aceste locuri sunt pentru oameni care cunosc subiectul managementului, cunosc metode de management, au o metodologie de abordare online a problemelor emergente. Dar trebuie să existe o ideologie și o stabilire a obiectivelor. Fără ele, cu o singură dorință de carieră și îmbogățire, nimic nu va funcționa.

Și dacă această persoană este forțată să sune un prieten, să ceară ajutorul publicului sau ce alte scene fantasmagorice vedem acolo? Dacă viceprim-ministrul Guvernului, care este responsabil de cea mai complicată sferă a vieții țării, nu a trecut niciodată prin această piramidă în viața lui? A venit ca asistent, consilier, iar în aceste birouri a devenit vicepremier. Nu a gestionat o singură instituție, o singură întreprindere, o singură regiune, nimic.

Vedem și această politică de personal, această tehnică și înțelegem că tocmai această parte a corpului de personal este cea care stă la baza coloanei a cincea, deoarece dosarele despre acești lideri remarcabili includ date deschise binecunoscute despre modul în care au studiat în străinătate. la școală, cum au studiat la universități din străinătate, ce fel de stagii au avut acolo. Fotografii remarcabile sunt vizibile pe un anumit ciclu: Shokhin, Gaidar, Chubais, Aven, Gref (cine mai este cu ei) la Universitatea Yale, iar apoi acesta este corpul personalului din epoca Eltsin, iar astăzi acești domni-tovarăși ocupă poziții cheie .

Cu alte cuvinte, această parte a reflecției arată, folosind un exemplu nepoliticos, insuportabil, cât de distructivă, de proastă calitate a politicii de personal, care, de fapt, repet, este un derivat al calității primului lider, a echipei sale politice, este periculos. Deci echipa politică, care ar trebui să vină cu fiecare nou lider, nu ar trebui să se formeze.

NU FĂ RĂU!

Desigur, a doua parte a conversației de astăzi este despre de unde și cum vor veni noi cadre și ce se va întâmpla cu vechile cadre dacă, să ne imaginăm, va avea loc o schimbare politică în țară. Putin și Putinismul său sub formă de ideologie, practici, corpuri de personal vor rămâne în istorie și vor apărea un nou lider, echipă, ideologie, noi tehnologii de management. Cum se pot întâmpla toate acestea? De unde vor veni acești oameni? Ce să faci cu cele vechi?

Un principiu simplu din medicină - „Nu face rău”. Trebuie să existe, desigur, o succesiune de corpuri de cadre, pentru că măcar nu ar trebui să dispară acumularea de experiență managerială, fluxul muncii de birou, acele documente și arhive care s-au acumulat acum, de-a lungul deceniilor. Aceasta este o experiență. Este bine cunoscut faptul că chiar și o experiență negativă este și o experiență.

Ceea ce am observat în Duma de Stat cand a fost realesa? De fapt, s-a schimbat și aparatul administrativ, aparatul comitetelor, iar acele evoluții care s-au acumulat în comitete au fost pur și simplu scoase și aruncate. Neofiții au venit, s-au uitat cu ochi rotunzi veseli: „Unde este ceva? Și cum pot muta o bucată de hârtie de la masa din stânga la dreapta? Dar ca? Ce?". Nu Grădiniţă. Prin urmare, desigur, nivelul de delimitare vertical - o echipă politică înlocuibilă și un corp de personal succesiv - este cel mai important principiu.

La ce înălțime va fi această linie de tăiere? Va fi perfect orizontal? Cel mai probabil, va fi opțional. Și, cel mai probabil, conceptul de perioadă de tranziție va fi obligatoriu. Mai mult, va exista o perioadă de tranziție în diverse sensuri ale cuvântului. Acestea sunt schimbări în spațiul constituțional și juridic, sunt schimbări în cursul țării în spațiul exterior și în politica internă. Va fi o perioadă de tranziție foarte intensă de comunicare cu oamenii noștri într-un mod deschis, sincer, explicându-le ce s-a întâmplat, ce fel de amețeală a fost de la succes și unde își îndreaptă țara cursul. Va fi cea mai intensă comunicare politică cu lumea, explicându-i aceleași probleme. Deschidere, înțelegere profesională a unde, unde și cum să se miște, programatică, care va fi anunțată și anunțată în regim de obligații.

Dar procesul de tranziție a personalului, desigur, ar trebui să aibă loc conform principiului „Nu face rău”. Acei funcționari, acei lideri din autorități, președinție, eșalonul prezidențial, puterea executivă, care, bineînțeles, sunt foarte conectați și, de asemenea, combinați în ceea ce privește factorul derivat din setul prezidențial de atribuții ale corpului în justiție. sistemul de aplicare a legii, în sistemul legislativ, în instituțiile de informare în mass-media, în reprezentanțele externe ale Rusiei - toate acestea, desigur, vor intra și în regimul perioadei de tranziție.

Se va crea, este indicat să se creeze un corp temporar de schimburi de personal, care să testeze, să filtreze și să efectueze schimbări de personal decisive, dar în același timp lin, respectuoase cu oamenii și sarcinile. Că va exista o recertificare informală este aproape evident. Faptul că ar trebui să se bazeze pe principiul profesionalismului și compatibilității cu noul conținut ideologic, politic al întregii administrații de stat, noua stabilire a scopurilor va coincide, desigur, și cu inovațiile în ceea ce privește prezența unui partid ideologic. componenta valorii. Nu doar în corpul managerilor din toate ramurile guvernului, inclusiv în cea prezidențială, ci și în diverse instituții ale societății. Despre asta vom vorbi și separat. Noua lege a partidelor, noua lege a alegerilor vor include toate aceste elemente. Stabilirea obiectivelor de valoare va trebui să vină în țară la toate nivelurile, iar acest principiu va afecta serios noua politică de personal.

EXISTĂ ȘANSA CA SĂNĂTATEA PERSONALULUI POT VENI RAPID ȘI DECIS

Va fi o epurare? Da. Sigur că da. Am obținut un efect foarte curios retrospectiv prin metode speciale de evaluare a experților distribuite la momentul trecerii de la eltsinism la Putinism. Elțîn a plecat, a venit Putin, iar subiectul corupției de stat a părut atunci surprinzător de interesant. Nivelul corupției a crescut la maximul său local sub Elțin. Vine Putin - a căzut brusc. De ce? Oficialii s-au așezat. Au început să aștepte, să-și dea seama cum va merge noua mătură a răzbunării. Mătura este nativă, profesionistă din Comitetul pentru Securitatea Statului, FSB. El - Vladimir Vladimirovici - a lucrat de ceva timp ca director al FSB. S-a instalat corupția. Birocrația era oportunistă, așteptând un răspuns. Răspunsul a avut loc... Corupția a crescut din punct de vedere istoric nivel maximîn zilele Putinismului dezvoltat. Dar răspunsul ar putea fi diferit. Dar de ce am dat acest exemplu? Și la faptul că noua cultură a responsabilității, controlului, sancțiunilor în corpul liderilor politici poate schimba stilul de comportament și activități chiar și a celor care, să zicem, au fost răsfățați. Cei care sunt incorigibili, cei care au cauzat un prejudiciu semnificativ statului rus, cei care sunt înregistrati cu încălcarea legii ruse, desigur, vor cădea sub lustrație.

Lustrația este o pierdere a drepturilor. Acest lucru trebuie făcut prin lege. Acum nu există o astfel de lege. El va trebui să apară printre primii, urmând să înlăture un anumit contingent de funcționari din posibilitatea de a ocupa funcții de stat-administrativ. Pentru unele compoziții și calificări, aceasta va fi o privare de viață de astfel de drepturi.

Desigur, pot exista abuzuri și tot felul de lucruri neplăcute. În consecință, desigur, vor apărea organisme temporare nu numai pentru schimbările de personal, ci și pentru controlul și supravegherea procedurilor tranzitorii. Îmi vine în minte noțiunea de „noi centurioni”, care aduce o nouă șansă țării. Îmi vin în minte analogi ai gardienilor revoluției islamice, al căror corp este motivat ideologic și de valoare. Cineva, desigur, va spune: „Oh! Încă o dată Stepan Stepanovici se gândește la un nou totalitarism! Prostii complete.

Cert este că statul clasic, spre deosebire de zmeura hoților, are propriile legi, nu concepte, ci legile construcției, eficienței, asigurând puritatea gândurilor, oferind mecanisme de protejare a intereselor oamenilor care ajung la cel mai înalt guvern. poziții de la mutație. Există mecanisme foarte importante de mutație. Citez cum m-au învățat oamenii cu experiență, pe atunci încă tânăr om de stat: „Suntem putere! Putem face totul. Putem adopta legea pentru noi înșine (legea Rotenberg), și Constituția pentru noi înșine, câștigătorii, și Constituția pentru Elțin a unei republici super-super-super-duper-prezidenţiale! Da, putem încălca legile, pentru că noi înșine suntem judecători! Da, ne putem retrage din competența instanțelor, de exemplu, CEDO, dacă nu ne plac deciziile sale!”

Există o asemenea tentație la putere - de a fi deasupra statului de drept, deasupra moralității, deasupra socialității, deasupra responsabilității față de majoritatea populației, față de propriul popor. Vedem această problemă, nu vreau să compar și să trag paralele istorice, dar nu există nicio sarcină în eșalonul nostru politic să ne îmbogățim, să ne umplem bagajele străine în larg. Este suficient pentru mine, și pentru acei oameni care vor veni la putere, sau, să zicem, nu pentru mine și acei oameni, ci pentru principiile care sunt teoretic posibile pentru noua Rusie, să mă îngrijesc de mine, de familia mea într-un mod sănătos. , normal, nivel non-achizitiv. Nu vă prefaceți cu nimic altceva, tăind ispitele, ispitele și pretențiile cu instituții speciale de control, supraveghere, inclusiv instituții speciale anticorupție și nu în modul de vorbărie, tăgăduială („Un hoț ar trebui să fie în închisoare!”, „Noi sunt împotriva corupției!”), dar știind exact cum să luptăm împotriva acestei boli, a acestei ciume bubonice care a lovit țara (corupția) cu numeroase soluții de know-how. Aceasta înseamnă că există șansa ca recuperarea personalului să vină rapid și decisiv.

CUNOAȘM CAUZELE BOLII, CUNOAȘM MEDICAMENTELE, INTENȚIM SĂ LE APLICĂM

Cine sunt noii candidați? De unde vor veni în birourile care, din motive firești, despre care am vorbit, vor fi eliberate? Ce sunt acești oameni? De unde sunt ei? Există dovezi din mulți ani de cercetare că corpul de personal al Moscovei deversa, se pare că chiar și cu experiența Kremlinului și a altor birouri de la Casa Albă, Dumei de Stat, pierde în ceea ce privește calitatea corpurilor de personal din regiuni. În ciuda faptului că degradarea are loc peste tot, ea pierde. Sânge proaspăt va curge la Moscova în ceea ce privește personalul.

Al doilea cel mai important aspect. Perioada post-sovietică, în special Putinismul, are planuri de mare anvergură, pe care le pun în aplicare și care, traduse din engleză, au fost introduse în 1991, și în anii următori Elțîn, și în anii 2000, și ulterior Putin. ani. Până la urmă, sistemul de educație și formare a personalului, personal de înaltă calificare, a fost efectiv distrus. Nu numai că corupția a dus la înlocuirea unui proces de disertație de înaltă calitate, ci USE a dus la procese de scădere a calității educației tinerilor, sistemul Bologna a dus la o scădere bruscă, vizibilă, complet semnificativă a calității Învățământul universitar, studiile postuniversitare postuniversitare s-au transformat în prostii absolute, iar acest lucru a redus nivelul general de pregătire de calitate a personalului cu înaltă calificare.

Ce se poate face aici? În primul rând, filtrarea, testarea și turnarea în aceste corpuri provizorii vor și ar trebui să fie cele mai dure și mai eficiente. În al doilea rând, desigur, acest sistem însuși crește din învățământul secundar. Nu va mai exista nicio UTILIZARE, nu ar trebui să existe un sistem de testare care nu numai că a schimbat metodele de examinare, ci este întregul sistem pregătirea școlară schimbat. Ea a creat o casă de maimuțe care aruncă oamenii creativi pe margine și a crescut oameni oportuniști, înghesuitori care sunt capabili să folosească orice metodă, inclusiv ilegală, în loc de cunoștințe.

Acest sistem va trebui schimbat și intens pentru ca în câțiva ani să vină un nou corp de cadre ca potențial de reînnoire în administrația publică. Headhunting, institutele speciale vor căuta cei mai talentați și capabili oameni din toată țara. Ceea ce se numește nepotism, nepotism, moștenitori în numiri de personal cheie și critice vor fi eradicate public și sfidător. Și nu exemple exemplare de luptă împotriva corupției, care în perioada actuală arată ca antiexemplare, folosind exemplele lui Serdyukov, Vasilyeva și alte cazuri ciudate, dar oamenilor, ca în China, li se va arăta aproximativ cât de decisiv și instructiv pentru toți ceilalți personal guvernamental lupta împotriva corupției.

Sunt practic convins că o dezghețare temporară a moratoriului asupra pedepsei cu moartea este inevitabilă pentru cele mai grave infracțiuni - violența împotriva femeilor, împotriva copiilor, înalta trădare și cea mai gravă corupție. Aceasta va fi o măsură inevitabilă. Europa va rezista, așa cum se spune acum, toate țările civilizate vor rezista, pentru că pentru Rusia se apropie perioada supraviețuirii geopolitice, îndepărtând țara de pragul colapsului statului. Nimic. O vor tolera, pentru că Rusia, Rusia în dezintegrare, Rusia agresivă, Rusia lui Putin, Rusia absurdă, Rusia imorală, antisocială pentru lume este o amenințare mult mai mare decât Rusia, care își va restabili sănătatea, va deveni un participant deschis, transparent, respectabil. în treburile și procesele mondiale. Și după ceva timp, liderul național și noul stat valorează ideologia și programarea țintită, administrație publică, corpul de cadre, care va fi înființat pentru aceasta, va permite țării să devină lideri mondiali cu noul său proiect mondial.

Acum poți spune: „Stepan Stepanovici! Ei bine, cum poți spune despre cadrele care decid...?”. Prieteni! Un stat, o țară este un astfel de sistem în care totul este legat de totul. Chiar am vorbit despre problema personalului, despre dezvoltarea personalului și despre politica de personal în țară pentru o perspectivă strategică. Dar uite cum totul este legat de îmbunătățirea generală a țării, care începe, ca tot în viața unei persoane și a societății, de la cel mai important lucru - de la valorile care conduc o persoană, prietenii lui, echipa sa, echipa sa politică. Valorile care îl conduc astăzi pe actualul lider, echipa sa politică, au transformat administrația publică în ceea ce s-au transformat, în ceea ce a devenit o boală mortală pentru Rusia. Aceasta este ceea ce vedem. Pe baza acestui fapt, spunem că epurarea personalului, reînnoirea personalului, tehnologia personalului, politica de personal vor fi diferite, așa, așa și așa.

Subiectul de azi, desigur, nu este epuizat, dar este optimist, pentru că atunci când cunoașteți diagnosticul unei boli groaznice, este optimist că aveți șansa să găsiți un leac și să vă vindecați de această boală. Este optimist că, știind ce a determinat organismul să se îmbolnăvească, putem prescrie acestui organism stil de viata sanatos viața, inclusiv într-o verigă sensibilă atât de importantă precum politica de personal a statului.

Și cine este primul lider al țării? Și cine este lângă el? Și cine este echipa lui politică? Și care sunt principiile care ajung la nivelul cel mai pământesc, pe care îl vom numi „autoguvernare a oamenilor” (următorul nivel este administrația locală, subiect al federației etc.)?

Absolut fără speranță sunt acele promisiuni care spun: „Voi rezolva această problemă prin deșurubarea șurubului aici, această piuliță”, și ca să nu mai vorbim de modul în care este conectat cu orice altceva în stat, care este interconectat și necesită complex (nu complex, dar complex) abordare. Ținând cont și de faptul că aceasta nu este o sarcină statică, ci o sarcină dinamică, o sarcină care trebuie rezolvată în dezvoltare. Un astfel de management integrat va veni cu siguranță în țară.

Totul este legat de orice și se va rezolva într-o singură paradigmă, pe o singură platformă, cu o singură abordare, care nu există astăzi. De ce nu? Pentru că, repet, avem nevoie de o ideologie de stat ca o colecție a celor mai înalte valori ale poporului, țării și statului, totul va fi derivat și dependent de ele.

Prin urmare, vreau să vă asigur. Vreau să vă transmit un pic de optimism. Cunoaștem cauzele bolii, știm care este leacul, intenționăm să le aplicăm. Și din moment ce toate acestea sunt legate de cuvântul „sănătate”, atunci totul va fi grozav cu noi.