Procesul de aducere a sistemului la cea mai bună stare posibilă

Prima litera „o”

A doua litera „p”

A treia literă „t”

Ultimul fag este litera „I”

Răspuns pentru indiciul „Procesul de a aduce un sistem la cea mai bună stare”, 11 litere:
optimizare

Întrebări alternative în cuvinte încrucișate pentru optimizarea cuvântului

Procesul de aducere a sistemului la cea mai bună stare (optimă).

Procesul de alegere a celei mai bune opțiuni posibile

Definiții de cuvinte pentru optimizare în dicționare

Wikipedia Semnificația cuvântului în dicționarul Wikipedia
Optimizarea este modificarea unui sistem pentru a-i îmbunătăți eficiența. Sistemul poate fi unic program de calculator, un dispozitiv digital, un set de computere sau chiar o întreagă rețea, cum ar fi Internetul. Deși scopul optimizării este obținerea optimului...

Dicționar economic termeni Semnificația cuvântului în dicționar Dicționar economic de termeni
determinarea valorilor indicatorilor economici la care se atinge optimul, adică starea optimă, cea mai bună a sistemului. Cel mai adesea, optimul corespunde atingerii cel mai mare scor dat fiind costul resurselor sau obținerea unui rezultat dat...

Dicţionar enciclopedic, 1998 Semnificația cuvântului în dicționarul Dicționar enciclopedic, 1998
procesul de alegere a celei mai bune opțiuni posibile. Procesul de aducere a sistemului la cea mai bună stare (optimă).

Mare Enciclopedia Sovietică Semnificația cuvântului în dicționar Marea Enciclopedie Sovietică
(din latină optimum ≈ cel mai bun), procesul de găsire a unui extremum (maximum sau minim global) al unei anumite funcții sau alegerea celei mai bune opțiuni (optimale) dintr-o varietate de posibile. Cea mai fiabilă modalitate de a găsi cea mai bună opțiune este...

Exemple de utilizare a cuvântului optimizare în literatură.

Adiţional optimizare se realizează prin filtrarea tabelului înainte de a fi trimis, adică

Scopurile pentru care este utilizată oglindirea sunt disponibilitatea ridicată și optimizare operatii de citire.

Dar chiar și în acest caz, pe multe mașini este posibil optimizare, dacă puneți o astfel de matrice în memoria protejată la scriere.

Cu participarea și sprijinul său direct, principalul direcții științifice: planificarea și managementul rețelei, teoria programării și programare, programare neliniară și stocastică, jocuri diferențiale, modele dinamice ale economiei, metode de discretizare optimizare etc.

Se folosesc metode destul de complexe optimizare operatori, despre care vom discuta în detaliu în prelegerile următoare.

Prin tradiție, Anglia este considerată „țara fantomelor” clasică, aproape patria lor, dacă un astfel de concept este aplicabil acestui gen de fenomene intangibile. Într-adevăr, conform Dicționarului limbii ruse, o fantomă este „fantoma unei persoane care este absentă sau moartă, care apare oamenilor cu o imaginație bolnavă”. La rândul său, o fantomă este definită ca „orice lucru care pare doar real; ce este imaginarea." Iar Dicționarul Enciclopedic nu menționează deloc astfel de fenomene.

Cu toate acestea, în Anglia atitudinea față de fantome este foarte gravă. Și o dovadă clară a acestui lucru este existența unor organizații atât de neobișnuite la prima vedere, dar destul de respectabile, precum compania comercială „Ghostbusters” și „Ghost Experts Club”.

Sediul primului este situat în orașul Grimsby, lângă coasta de est a Angliei Centrale. Este condus de Robin Farman, care a fost implicat în activitati de cercetareîn domeniul fenomenelor paranormale și prelegeri despre parapsihologie. Personalul companiei este restrâns: soția lui Farmen, Sheila, o clarvăzătoare supranumită Nemuritorul Aisha; fiul său Andy; doi experți în viața de apoi, Janice Paterson și Rodney Mitchell, și Newfoundland Ben, câinele fermierului cu un fler fenomenal pentru manifestările parapsihologice.

Toți angajații firmei poartă aceleași pantaloni cu inscripția „Ghostbusters”, decorat cu modelul corespunzător și stema Grimsby. Ei merg la provocări într-o limuzină aristocratică neagră din 1959 Austin Princess, deținută anterior de primarul orașului. În același timp, aceste atribute captivante, care arată în exterior ca un clovn, sunt de fapt un rezultat profund gândit al multor ani de muncă serioasă și sunt menite în primul rând să liniștească oamenii speriați prin însăși aspectul lor. Pentru că această categorie reprezintă marea majoritate a clienților Farmen.

Când mulți dintre noi citim despre fantome care fac gemete zgomotoase sau poltergeist zgomotoși care fac ravagii în casă, probabil că ne gândim: „Asta nu mi se va întâmpla niciodată”, spune Farman. - Dar dacă, trezindu-te pe neașteptate noaptea într-o sudoare rece, vezi în amurg o siluetă luminoasă fantomatică și asta se repetă iar și iar, iar vizitele la un psihanalist nu dau rezultate, tot scepticismul tău se va evapora cu siguranță. Când mobilierul începe să se miște în mod inexplicabil prin apartament, iar obiectele de uz casnic zboară prin aer și auziți trântirea ușilor și pașii unei persoane invizibile, atunci, fără îndoială, veți dori cu pasiune să apelați la ajutorul specialiștilor de la noi. companie ...

„Ghostbusters” nu refuză pe nimeni, indiferent de unde vine apelul și oricât de fantastic ar părea. Unul dintre angajații companiei părăsește imediat locul - de regulă, este însuși Farmen - pentru a se întâlni cu o persoană care cere ajutor. Potrivit lui Farman, primul lucru de făcut este să stabilim natura a ceea ce se întâmplă: este un fenomen fizic sau unul psihologic; o iluzie optică, un joc de lumină sau rezultatul unei sensibilități speciale a anumitor oameni neobișnuiți. Aici ai nevoie de un profesionist. Prima persoană pe care o întâlniți nu poate fi un vânător de fantome. La urma urmei, se întâmplă adesea ca cineva să fie derutat de o rochie aruncată pe spătarul unui scaun, iar cineva să se reflecte într-o oglindă sau chiar pe ușa unui dulap lustruit.

Odată ne-am dus la o persoană extrem de serioasă, - spune Farman, - și în timpul anchetei preliminare, am observat că în casa lui era un miros puternic de un fel de dezinfectant, așa cum credeam. Când l-am întrebat ce se întâmplă cu el, proprietarul a răspuns că este atacat de niște ființe necorporale. Chiar consider că un astfel de fenomen este posibil în principiu și, prin urmare, eram gata să cred în povestea lui.

Începusem deja să cădem de acord asupra viitoarei vizite a echipei noastre, când deodată omologul meu a sărit în picioare. „Uite, acolo, iată! strigă el, arătând cu degetul undeva în gol. - Iata! Acum îl voi termina! - După ce a smuls din spatele scaunului o sticlă uriașă cu tinctură de agaric mușcă (după cum s-a dovedit mai târziu), proprietarul casei a început să umfle înverșunat din ea în toate direcțiile. - Uite, gata! declară el în cele din urmă triumfător, ștergându-și sudoarea abundentă de pe frunte. - Cu ei, înțelegi, doar așa...”. S-a dovedit că avea sticle de agaric muscă pregătite peste tot în casă și chiar și în mașină. Mi-a devenit absolut clar că persoana respectivă avea halucinații...

Mai des, însă, se întâmplă ca expertul să ajungă la concluzia că este necesar un studiu detaliat. Apoi întregul grup pleacă spre „casa bântuită” cu echipamentul lor unic pentru detectarea fantomelor. Setul include un senzor de temperatură conectat printr-un cablu lung la o unitate care oferă o afișare digitală a fluctuațiilor de temperatură din cameră, deoarece, așa cum au stabilit „apărătorii de fantome”, de regulă, se observă o scădere bruscă în timpul fenomenelor misterioase.

Pentru a măsura radiația luminoasă, se folosește „Robogost” - Calculator personal„Aikorn”, capabil să capteze chiar și cele mai nesemnificative emisii de lumină ale obiectelor vii și neînsuflețite. În plus, are încă doi senzori speciali - unul înregistrează unde sonore, celălalt - vibrație. Ieșirea acustică este echipată cu un amplificator, care face posibilă auzirea chiar și a zborului „inaudibil” al unei bucăți de hârtie. În acest caz, dacă este necesar, difuzorul în sine poate fi oprit, limitându-se la observarea ecranului, unde raza luminoasă arată puterea sunetului care apare în camera cu senzorul.

Trebuie să te avertizez, vânătoarea de fantome este o afacere foarte plictisitoare. După ce echipamentul este instalat, rămâne doar să așteptați să apară fantoma. Și pentru că comportamentul lor este imprevizibil, așteptarea poate fi amânată la nesfârșit. Pentru a nu experimenta ospitalitatea proprietarilor, este necesar să se amenajeze un sediu temporar într-un hotel local, doar din când în când vizitând „casa bântuită” pentru a lua casete cu înregistrări ale citirilor instrumentelor.

Și totuși, dacă au loc manifestări paranormale, în marea majoritate a cazurilor, mai devreme sau mai târziu este posibil să-l prindă în flagrant pe autorul tulburării, asigură șeful unei companii neobișnuite. „În ciuda numelui companiei noastre, nu vânăm fantome în sensul literal al cuvântului, nu le împușcăm cu un fel de pistol cu ​​neutroni”, continuă el. -

Aceasta este o prostie inventată de jurnalişti în căutarea senzaţionalismului. Totul depinde de ce se întâmplă în casa clientului. Ar putea fi o fantomă, o fantomă, un poltergeist, propria lui manie, orice. Și totuși - acționăm în funcție de atitudinea proprietarului față de fenomenul observat. Departe de a-și dori întotdeauna oamenii să scape de fantomele lor, nu este atât de rar încât să vrea doar să înțeleagă. Mai întâlnim și cei în casele cărora apar fantome din când în când, dar proprietarii țin cu ei pe un picior prietenos - spiritele devin aproape membri ai familiei.

Dacă cineva îl percepe ca pe o amenințare, putem folosi pentagrame sau piramide - ele ajută. Putem invita un medium, iar el îi va cere fantomei să spună ce îl deranjează. După aceea, ar trebui luate măsurile adecvate, iar vizitatorul nedorit, cel mai probabil, se va „muta din apartament”. Se întâmplă ca camerele în sine să creeze o atmosferă specială. În astfel de cazuri, este suficient să vopsiți din nou pereții, să deschideți ferestrele și ușile și să aerisești bine camera pentru a schimba această atmosferă și a-i liniști pe proprietari.

Un alt lucru este fenomenul poltergeist, spune Farmen. - Nu vezi nicio fantomă, dar deodată se aude o bătaie în pereți, se aud niște pași, mărunțișuri cad de pe șemineu, altfel lucrurile încep să zboare prin cameră. Îi sperie nebunește pe oameni. Poltergeistul are tendința de a se prezenta în locurile de nenorocire și frustrare, cel mai adesea în cartierul tinerilor, mult mai rar cu cei în vârstă. Este imposibil să-l expulzi - nu cedează. Dar pentru a ajuta pe cineva posedat de ea, este posibil să apelezi la serviciile unui preot. În plus, poltergeistii sunt foarte „timizi”. Uneori este suficient să începeți o investigație instrumentală pentru a scăpa de ea.

De mulți ani, Farmen și tovarășii săi au de-a face cu fenomene misterioase, dar preferă să nu vorbească prea mult despre esența lor.

Când suntem întrebați: „Crezi în fantome?” - aceasta este o întrebare cu dublu sens, pentru că cuvântul „fantomă” înseamnă de obicei un fel de decedat care apare brusc să terorizeze cei vii. Eu nu cred în astfel de lucruri. Dar mulți oameni observă fantome de un fel sau altul și sunt interesat să aflu ce este - ceva din altă lume, de altă lume sau unele anomalii ale timpului. Există o mulțime de ipoteze în acest sens, așa că există un domeniu destul de extins pentru cercetare aici...

Aceasta este ceea ce face Ghost Experts Club, condus de președintele său, Peter Underwood. Dovezile fantomelor sunt la fel de vechi ca lumea, iar exemple în acest sens pot fi găsite în fiecare civilizație, cultură, habitat din întreaga lume, susține el. Plutarh, Pliniu, Socrate, Cicero - toți au considerat existența fantomelor de bună, iar multe alte personalități marcante din istoria omenirii au gândit la fel.

Cele mai sigure dovezi, atât antice cât și moderne, descriu aceste fenomene deloc ca pe ceva efemer, transparent, ci ca oameni obișnuiți din carne și oase, a căror natură imaterială se trădează atunci când dispar brusc în cele mai misterioase împrejurări.

Fantomele nu sunt doar sub formă umană. Adesea oamenii văd animale, în special cai și câini, poate pentru că au trăit de mult alături de oameni. S-au observat fantome și obiecte neînsuflețite, inclusiv ceva de genul; (pe un drum din Scoția există o curbă periculoasă, unde, conform dovezilor oameni diferiti, apare și dispare o mașină mică de culoare albastră); trenuri fantomă (se spune că trenul funerar al lui Abraham Lincoln a fost văzut de câțiva ani, de fiecare dată în aprilie, pe New York Central calea ferata, întorcându-se încet și trist în Illinois). Până la urmă, există o mulțime de dovezi de mobilier „efemer”, precum fotoliile, în care unor fantome le place să stea.

De-a lungul anilor de cercetare, experții clubului au dezvăluit fapte interesante despre „localizarea” fantomelor. S-a dovedit că, de exemplu, printre clădirile publice preferă bisericile, iar printre clădirile rezidențiale - casele preoților. Nu este de mirare, așadar, că cel mai adesea fantomele apar sub forma unui călugăr sau călugăriță, deși au multe alte imagini.

Există o fotografie interesantă a unei fantome pe Scările de lalele din Casa Reginei din Greenwich. A fost făcută în 1966 de reverendul Hardy și de soția sa, care văzuseră în mod repetat fantoma cuiva la fața locului și în cele din urmă au decis să încerce să o fotografieze, spune Peter Underwood.

La prima vedere, se pare că obiectivul surprinde o figură, acoperită cu o glugă, care se furișează în sus pe scările Lalelei. Dar dacă te uiți mai atent, poți vedea că în fotografie sunt două figuri, iar una o ascunde aproape complet pe cealaltă. Se pot distinge clar mâinile stângi cu aceleași verighete pe același deget. Un astfel de inel ar putea aparține nefericitei regine Henrietta, a cărei casă a fost construită din ordinul soțului ei, regele Carol I. Se pare că ambele figuri sunt aceeași persoană, surprinsă în mișcare.

Deci, cum să explic că oamenii sunt fantome? Potrivit Underwood, nu există un motiv general pentru acest lucru. În ceea ce privește cazurile speciale individuale, el a prezentat o ipoteză interesantă pentru a le explica. Acum este recunoscut că în circumstanțe tragice sau când sunt traumatizați sever, oamenii dobândesc o susceptibilitate sporită. În plus, într-o situație extremă, rezervele ascunse ale corpului uman, în primul rând în domeniul psihicului, pot fi eliberate, precum și alte efecte neobișnuite. Dar pentru a confirma sau infirma aceasta ipoteza, parapsihologii si psihanalistii trebuie sa studieze si sa sistematizeze exact conditiile in care oamenii pot vedea – si vedea – fantome.

Există și alte tipuri de fantome, de exemplu, viziuni de criză sau moarte, în timp ce acestea apar nu mai mult de 4 zile. Astfel de fantome apar, de obicei, rudelor, prietenilor sau rudelor lor, iar ulterior se știe că în aceste 4 zile a murit persoana a cărei fantomă au văzut-o sau că era bolnav și a avut o criză în acel moment.

Acest gen de fenomen a fost destul de comun în timpul ambelor războaie mondiale, când oamenii erau profund îngrijorați de soarta celor dragi, mai ales dacă aceștia luptau undeva la mii de kilometri distanță. Există multe mărturii ale unor indivizi credibili, perfect sănătoși din punct de vedere mintal, care au văzut clar o rudă care i-a vizitat pentru o clipă și apoi a dispărut. Mai târziu, au aflat că cel pe care l-au văzut a murit chiar în momentul în care le-a apărut fantoma lui.

Cu toate acestea, potrivit lui Peter Underwood, întâlnirile de lungă durată bântuite sunt mult mai rare decât cred mulți oameni și mult mai puțin înspăimântătoare decât suntem obișnuiți să credem. Din toate cazurile de „întâlniri” cu ei despre care vorbesc oamenii, 98% se datorează unor cauze naturale. Și doar pentru 2% este imposibil să le găsești. Mai mult, recent a fost posibil să se descopere un criteriu obiectiv care face posibilă judecarea în mod fiabil a autenticității unei anumite fantome.

Când apare, o scădere a temperaturii cu 8-9 °C se înregistrează invariabil în imediata vecinătate a fantomei în comparație cu temperatura spațiului înconjurător. Un număr mare de verificări cu ajutorul echipamentelor sensibile au scos la iveală un alt fenomen interesant: în „casele bântuite” în locurile obișnuite ale apariției lor, se formează „puncte reci” care persistă mult timp. În același timp, niciunul dintre experții clubului nu se angajează să explice de ce se întâmplă acest lucru.

Underwood însuși crede că acest fenomen este cel mai probabil asociat cu „retragerea” energiei din spațiul nostru pentru „materializarea” unei fantome în el. Poate că natura sa fizică poate fi dezvăluită dacă ne întoarcem la cele mai recente lucrări în domeniul teoria cuantica. Este despre despre așa-numita inseparabilitate cuantică, care implică conexiunea „non-forță”, „extra-spațială” și „atemporală” a particulelor.

Conform acestei ipoteze, interacționând între ele particule elementare nu mai pot fi considerate ca obiecte separate, chiar dacă depășesc zona de interacțiune condiționată. Ei par să se „amintească” mereu unul de celălalt. O astfel de „inseparabilitate cuantică” înseamnă în esență că toate obiectele care au interacționat odată unele cu altele, într-un sens, rămân conectate pentru totdeauna.

Mai mult, această fixare a conexiunilor cuantice are un caracter „non-local”, „extra-spațial”. Spre deosebire de gravitație și electromagnetism, ea apare nu datorită unor câmpuri, ci absolut independent. Deoarece, în acest caz, nimic real, tangibil nu este transferat prin spațiul care separă particulele, materia aflată între ele nu poate încetini o astfel de conexiune.

Conexiunile extra-spațiale nu se întind nicăieri și, prin urmare, nu se tem de distanțe. Sunt la fel de puternici la un milion de mile distanță, precum sunt la un milimetru distanță. Și pentru că aceste conexiuni „ignoră” spațiul, nici nu le pasă de timp. Pentru un observator din exterior, în conformitate cu teoria relativității, acest efect - care apare instantaneu, înaintea luminii, influența reciprocă a particulelor - ar trebui să pară o mișcare înapoi în timp. Este posibil să presupunem că în acest fel, trecând literalmente prin pereți, apar fantomele, luând energie din spațiul nostru pentru „materializarea” lor. Și dovada acestui lucru este scăderea temperaturii la locul apariției lor.

Nu există reguli stricte în „fantologie”, iar noi, în clubul nostru, căutăm mereu modificări la ipotezele și ideile noastre. Încercăm mereu să ne menținem mintea liberă și să admitem că în lumea mecanizării, standardizării și automatizării există lucruri pe care nu le putem explica, spune Peter Underwood. - Iar dr. Samuel Johnson, un scriitor englez medieval, autor al tratatului filozofic „Rasselas, Prințul Abisinianului”, nu a fost singura persoană care a crezut că fenomenul fantomă este „unul dintre cele mai probleme importante, care poate apărea în fața minții umane... Această întrebare, nici acum, după milenii de existență a rasei umane, nu este încă rezolvată.

Pare din ce în ce mai probabil ca granița dintre acea lume și lumea noastră, atât de familiară și confortabilă, să fie la doar un pas de noi. Datele pe care le-am colectat sugerează că, în cursul fiecărei explorări a Clubului Experților Fantome, este posibil să mergem constant de-a lungul graniței necunoscutului...

Deși Dr. Donald Carpenter, un fizician teoretician american, nu era membru al „Ghost Experts Club” englez, opera acestei societăți a fost cea care a jucat un rol major în decizia sa de a intra într-un domeniu atât de mistic precum fantomele. În același timp, nu era deloc în ipotezele fizice ale lui Peter Underwood, deși probabil conțineau o grămadă rațională. Carpenter a fost mult mai interesat de statisticile fluctuațiilor de temperatură date în lucrări, obținute cu ajutorul unor echipamente moderne de măsură.

Cu toate acestea, pentru a fi complet sincer, trebuie menționat că interesul pentru cercetarea scriitorilor fantomă englezi, văzut accidental pe raftul bibliotecii universitare, a fost trezit, totuși, de o amintire din copilărie a lui Carpenter însuși. La vârsta de 9 ani, el și mama lui erau acasă când în cameră a apărut brusc fantoma tatălui său, care plecase cu afaceri în alt oraș.

Mai târziu au aflat că el murise chiar în noaptea aceea. Ca adult, Carpenter a întâlnit din nou o fantomă. 1971 - A vorbit cu un muncitor feroviar care, după cum a aflat mai târziu Carpenter, murise într-un accident cu câteva ore mai devreme.

Sarcina pe care și-a propus-o acest fizician, la prima vedere, poate părea absurdă - să calculeze masa unei fantome.

Pentru a aprecia curajul unui american, trebuie să ținem cont de faptul că, cu rare excepții, oamenii de știință, și mai ales fizicienii, consideră a priori fantomele, spiritele, fantomele ca fiind o prostie totală. Pentru relația lor, binecunoscuta formulare este perfectă: „Acesta nu poate fi pentru că nu poate fi niciodată”. De fapt, ei refuză în avans să ia în considerare tot ceea ce este dincolo de sfera modernului cunoștințe științificeîn plus, este greu de reprodus cu ajutorul experimentelor. Și acest lucru se aplică nu numai fantomelor, ci și unei game largi de fenomene ciudate, cum ar fi OZN-uri, telepatie, poltergeists.

Apropo, se poate aminti că, la un moment dat, Academia Franceză de Științe nu a permis posibilitatea ca meteoriți să cadă pe Pământ, iar în anii 30 a fost considerată o iluzie.

Deoarece problema celeilalte lumi și tot ceea ce este legat de ea este prea extinsă și contradictorie, înainte de a se lansa în rezolvarea sarcinii, Carpenter a încercat să definească clar condițiile necesare pentru aceasta. Lucrări de studii club englezesc a luat mult timp. Dar, până la urmă, a avut mai multe puncte de plecare care au facilitat lucrările viitoare.

În primul rând, doar fantomele „pure” au fost supuse luării în considerare, lăsând deoparte spiritele, poltergeists, fantomele animalelor și obiectele neînsuflețite. Mai departe, a fost necesar să se pornească de la faptul că, întrucât fenomenele luate în considerare sunt omogene, ele trebuie să aibă aceleași caracteristici principale.

La urma urmei, din moment ce fantomele din cel puțin un aspect - saltul de temperatură la apariția lor - cu siguranță interacționează cu lumea noastră, toate legile fizice cunoscute trebuie să li se aplice și nu este permisă nicio referire la magie și miracole. Și ultimul. Pe baza faptului că, conform descrierilor martorilor oculari, fantomele arătau oameni normali din sânge și carne, dimensiunea fantomelor în spațiul tridimensional ar trebui să fie în medie de 0,07 metri cubi (acesta este exact volumul unei persoane care cântărește 70 kg).

S-ar părea că formularea celor 4 puncte de mai sus nu este atât de dificilă. Dar asta este doar la prima vedere. Carpenter a trebuit să citească sute de pagini de relatări ale martorilor oculari, tabulând puncte recurente înainte de a ajunge la concluziile finale despre aspect fantome.

De regulă, apare în fața unei persoane față în față și numai în acele cazuri când sunt mai multe persoane în cameră, cineva o vede din lateral. O strălucire albă slabă emană din fantomă, rar albăstruie sau verzuie, uneori cu o nuanță roșiatică, cu o putere de la unu la 20 de wați. În unele cazuri, în apropierea fantomei se poate simți un miros slab.

În spatele imposibilității comparației, martorii oculari o definesc cu un singur cuvânt: „Ciudat”. Sunetele pe care le scoate fantoma sunt adesea limitate la gemete, deși uneori se aud urlete, țipete, zgomote de lanțuri, un fel de râs „mormânt”, foarte rar - cuvinte individuale. Durata fenomenului fantomă variază de la câteva secunde la 10 minute sau mai mult, vizitele de scurtă durată fiind cele mai frecvente.

Deci, portretul-robot generalizat al fantomei este gata. Și atunci apare întrebarea: cum vede o persoană o fantomă? Din punct de vedere științific, sunt posibile trei opțiuni: fantoma excită procesele electrochimice din retina ochiului, care sunt transmise de-a lungul nervilor către centrul vizual din cortexul cerebral, făcându-l să fie văzut; el poate obtine acelasi rezultat actionand direct asupra acestui centru de unde apare senzatia vizuala; în cele din urmă, o fantomă poate da naștere unui flux de fotoni în spațiul care se învecinează cu el, iar o persoană îl vede în același mod ca o imagine pe un ecran de televizor.

Fără a respinge categoric primele două variante, eu tot tind spre a treia, spune Carpenter. - Si de aceea. Când o fantomă este observată de mai multe persoane, fiecare o vede din unghiul său de vedere, în funcție de locul în care se află, de parcă s-ar uita la un ecran de televizor, deși tridimensional. Dar asta nu este tot. Deoarece fantoma pare să atârnă în aer, aceasta din urmă este substanța care emite fotoni care „trage” fantoma. Și din moment ce am exclus magia, singura explicație posibilă pentru acest proces arată astfel: fluxul de fotoni este rezultatul unei schimbări. structura electronica atomi și molecule de aer. La rândul său, acest lucru necesită o anumită cantitate de energie. Fără a intra în detalii, este suficient să spunem că tocmai aceste costuri ale ei fac aparent să scadă temperatura în locul în care apar fantomele.

Pentru a dovedi în continuare corectitudinea acestei concluzii, Carpenter a făcut calcule simple, dar mai degrabă convingătoare. O fantomă cu o putere luminoasă maximă de 20 de wați, care atrage energie dintr-o scădere a temperaturii aerului ambiant, ar trebui să o facă să scadă cu o rată de 14,5 ° C pe minut până când ajunge la punctul de rouă. Adică, temperatura la care aerul este răcit într-o asemenea măsură încât vaporii de apă conținuti în el sunt saturati și încep să se condenseze în picături separate.

Într-un climat normal, acest lucru ar dura puțin peste un minut. În același timp, fantoma ar trebui să fie învăluită în ceață. Totuși, acest lucru nu se întâmplă, deoarece aerul are conductivitate termică și reușește să compenseze parțial consumul de energie la limita fantomă din cauza afluxului de căldură din spațiul înconjurător. Dar acolo unde umiditatea sa este ridicată - pe litoralul mării și chiar și în Anglia în general - și, în consecință, temperatura punctului de rouă este de asemenea mai ridicată, fantomele pot fi adesea observate ca și cum ar fi fost înconjurate de o ceață ușoară. Un efect similar apare atunci când fantoma emite, de exemplu, gemete puternice. La urma urmei, pentru a provoca unde sonore, este nevoie și de energie.

Printre altele, o concluzie foarte importantă rezultă din cele de mai sus, crede Carpenter. - Și anume, că fantomele sunt capabile să manipuleze energia - transformă căldura în unde electromagnetice sau sonore. Dar acest lucru este posibil numai dacă sunt compuse din materie sau energie. Deoarece niciuna dintre miile de observații nu conține vreo indicație a naturii materiale a fantomei, este posibil să presupunem că esența sa este energia. Deși ce fel de energie, încă nu știm. Altceva este important. Conform principiului de echivalență al teoriei relativității a lui Einstein, o anumită cantitate de energie trebuie să corespundă unei anumite mase, așa-numitul echivalent de masă.

Pe de altă parte, energia nu vine din nimic. Ea își schimbă doar forma. Prin urmare, esența energetică a fantomelor este moștenită de ele corpul umanîn . Acesta este ceea ce în religie și viața de zi cu zi se numește în mod tradițional „sufletul omului”. Prin urmare, expresia: „Sufletul a părăsit trupul” – în simțul fizicînseamnă că acest obiect material și-a pierdut esența energetică. În consecință, conform principiului echivalenței, masa sa ar trebui să scadă și ea. Diferența dintre valoarea sa inițială și cea finală va fi masa fantomei.

Să mergem mai departe, - continuă Carpenter. - Pentru că am plecat de la faptul că toate fantomele se supun acelorași legi și toate entitățile energetice au același echivalent de masă, inițial încorporate în obiecte materiale indiferent cine - Dumnezeu, inteligență superioară sau altcineva - asta înseamnă că masa omului organismul scade la fel valoare constantă, care nu depinde de dimensiunea sa. Cu alte cuvinte, nu contează dacă este un copil sau un adult...

Din păcate, Carpenter nu a putut găsi date fiabile obținute din măsurătorile relevante la momentul morții. Singurul lucru pe care americanul a reușit să-l stabilească ferm a vizat bebelușii și s-a rezumat la următoarele: nu s-a observat niciodată că suprafața leagănului a fost chiar ușor îndreptată. În urma experimentelor, omul de știință a reușit să descopere că acesta din urmă este posibil numai dacă modificarea masei obiectului nu depășește 1% din original.

Pentru bebeluși, această cifră este de 22,7 grame. Deci masa fantomei nu poate fi mai mult decât această cifră. În ceea ce privește limita inferioară, apoi prin calcule complexe, Carpenter a reușit să o calculeze și ea - 6 grame. Cu alte cuvinte, echivalentul de masă al unei fantome se află în intervalul de la 6 la 22,7 grame. Pentru a clarifica și confirma concluziile lui Carpenter, în opinia sa, ar ajuta experimente suplimentare folosind cele mai noi echipamente de măsurare extrem de sensibile și care implică, de exemplu, mii de pacienți adulți fără speranță și voluntari în vârstă.

În plus, există și alte întrebări la care trebuie să se răspundă. În ce loc anume părăsește corpul esența energetică a unei persoane sau „sufletul” acestuia și în ce direcție se mișcă? Când intră în organism - în momentul nașterii sau chiar mai devreme? Au animalele o astfel de esență energetică? Dacă da, care? Ce forțe determină interacțiunea entităților între ele? Cum sunt ele afectate de radiații sau de penetrarea prin materie?

Dificultățile aici sunt enorme. Dar dacă oamenii de știință, experimentatorii și observatorii imparțiali reușesc să le depășească, se va face o descoperire importantă în dezvăluirea multor mistere ale naturii, omului, credințelor religioase și chiar în cunoașterea Universului.

Nu este încă posibil să apreciem pe deplin semnificația rezultatelor, spune Carpenter. - Alt lucru este neclar. Și anume, în ce direcție pot merge cercetările ulterioare în viitor. Și totuși cred că s-a făcut un pas important: acum este posibil să considerăm ca dovedit științific faptul că misteriosul „ceva” care dă naștere fenomenului fantome nu aparține deloc stăpânirii psihicului uman, ci la lumea fenomenelor fizice.

Viitorul va arăta validitatea ipotezei propuse de dr. Donald Carpenter. În același timp, dacă se confirmă, o reevaluare a multor a ceea ce este considerat un adevăr incontestabil este inevitabilă. Dar și acum, logica clară și precisă a concluziilor lui Carpenter mărturisește în mod convingător că nu există nimic supranatural, magic în fenomenul fantome, din moment ce li se aplică legile naturale ale naturii. Pur și simplu, nu toate ne sunt cunoscute încă.

Pentru a înțelege cum să aducem seria de date inițială într-o formă staționară, să luăm în considerare mai întâi ce tipuri de procese nestaționare se disting de econometria clasică. Și sunt doar două dintre ele:

• 1) un proces care este staționar în diferențe finite;
• 2) un proces care nu este staționar în diferențe finite.

Primul poate include diverse procese descrise de modele de tendințe, precum și procese cu tranziția unui indicator de la un nivel la altul. Sunt prezentate în fig. 8.5.

Al doilea tip de procese include toate celelalte procese non-staționare.

Graficul din stânga sus din Fig. 8.5 este un proces non-staționar descris printr-o tendință liniară

Acest proces va fi staționar în primele diferențe, deoarece luarea lor într-o astfel de situație implică scăderea unghiului de pantă:

care ne aduce la constantă așteptări matematiceși dispersie.

Graficul din stânga jos din fig. 8.5 prezintă un proces non-staționar descris printr-o parabolă.

Orez. 8.5.

Prin analogie cu o tendință liniară, se poate demonstra că acest proces va fi staționar în a doua diferență.

În graficul din dreapta sus al Fig. 8.5 prezintă un proces non-staționar cu o modificare a nivelului seriei. Este de remarcat faptul că până la aproximativ a 20-a observație, valoarea la t oscilează în jurul unei valori a constantei, iar după aceasta în jurul alteia. Această serie devine staționară și în cazul luării primelor diferențe, deoarece în acest caz constantele sunt eliminate și toate fluctuațiile apar deja la nivelul zero. Rețineți că în seria de diferențe, în acest caz, apare o valoare aberantă care corespunde trecerii la un nou nivel după cea de-a 20-a observație.

În cele din urmă, în graficul din dreapta jos al Fig. 8.5 prezintă un proces non-staționar cu o modificare a unghiului de înclinare. Aproximativ înainte de a 20-a observație, dinamica procesului este mai calmă decât după aceasta. Luarea celor doua diferențe în acest caz aduce procesul la o formă staționară.

Este evident că procesele economice nu se limitează doar la aceste tipuri (am dat doar pe cele de bază ca exemplu) și luarea diferențelor, din păcate, nu îmbunătățește întotdeauna acuratețea prognozei. Iar în cazul proceselor evolutive în care există modificări constante ale tuturor parametrilor statistici, luarea diferențelor poate, dimpotrivă, să reducă acuratețea prognozei: seria poate deveni într-adevăr „staționară” din punct de vedere statistic, dar există va beneficia puțin de acest lucru, deoarece deja în perioada de prognoză tendința se poate schimba. Prin urmare, reducerea seriei la o formă staționară nu poate fi considerată un „panacee”.

Pentru a include diferențele într-un model ARMA, se utilizează de obicei operatorul de întârziere. De exemplu, diferențele de ordinul întâi pot fi scrise după cum urmează:

A doua diferență în aceeași intrare iau forma

Aplicând acum la (8.40) operatorul de întârziere, obținem

În general, diferențe de ordine d folosind operatorul de întârziere sunt scrise ca

Un model autoregresiv cu medie mobilă bazat pe diferențe este notat ca ARIMA( p,d,q), unde litera 1 responsabil de ordine d integrare (diferență luată) și se scrie într-o formă compactă

De obicei în caz d> 0, constanta din (8.43) este eliminată, deoarece la trecerea de la diferențe la datele originale, în model apare o tendință datorită acesteia c t, iar componentele de tendință în ARIMA ar trebui descrise prin elemente autoregresive. Cu toate acestea, uneori se lasă o constantă, iar apoi un astfel de model se numește model ARIMA cu drift („cu drift”).

Luați în considerare acum, de exemplu, ce va reprezenta modelul ARIMA(2,1,1). Este scris sub forma

Pentru a înțelege cu ce corespunde un astfel de model, să extindem această intrare:

Să rescriem diferența în termeni de operator diferență:

și extindeți parantezele în (8.45):

Transferăm totul, cu excepția valorii diferenței, la observație t, în partea dreaptă:

Acum pentru a obține valoarea finală y t, trebuie utilizată formula (8.39). obține

sau, echivalent,

Folosind modelul (8.47), se poate obține cu ușurință o predicție cu un pas înainte:

Din păcate, pentru a obține o prognoză pentru Mai mult pași înainte, trebuie să folosim procedura recursivă descrisă în Secțiunea 8.1.

Rețineți că, de obicei, atunci când construiți un model ARIMA, ordinea diferențelor este limitată de număr d= 2. Acest lucru se datorează faptului că luarea celei de-a doua diferențe face de obicei posibilă aducerea aproape oricărei serii de date non-staționare într-o formă staționară.

După cum puteți vedea, instrumentul de diferență este destul de convenabil și se potrivește perfect în modelul ARMA, dar acesta, desigur, nu este singurul instrument pentru reducerea serie non-staționară la o vedere staționară. Să vorbim pe scurt despre alte metode.

Una dintre cele mai metode simple aducerea la staţionare este construirea unui model de tendință bazat pe seria de date inițială. După ce a construit un model al tendinței selectate, cercetătorul calculează reziduurile conform modelului și construiește modelul ARMA pe baza acestora.

Această metodă are un dezavantaj semnificativ - inflexibilitatea. Tendințele în sine nu țin cont în niciun caz de informații noi primite, așa că modelele construite pe baza lor vor fi înghețate. Cu toate acestea, utilizarea tendințelor în aducerea seriei într-o formă staționară permite, în unele cazuri, obținerea unor prognoze mai precise pe termen lung.

O alternativă destul de promițătoare, dar nu foarte comună, la luarea diferențelor este metoda propusă în 1982 de E. Parzen. Esența sa este de a descrie seria de date originale model non-staționar AR și apoi construiți modelul ARMA pe baza reziduurilor rezultate. Modelul rezultat se numește ARARMA.

O altă opțiune pentru reducerea unei serii de date la o formă staționară este luând diferențe non-întregi(când d devine un non-întreg), care se realizează prin extinderea (l-B)d în seria Taylor. Esența metodei este că luarea diferențelor întregi poate fi redundantă pentru unele serii de date (staționaritatea poate fi undeva între d= 0 și d= unu). Diferența de comandă dîn acest caz este selectat automat. Conform seriei transformate, ARMA este din nou construit. Modelul rezultat din aceasta se numește ARFIMA (AutoRegressive Fractionally Integrated Moving Average) .

În plus, există o metodă folosită pentru a obține o varianță constantă (de obicei rezolvarea problemelor heteroscedasticitate în multe cazuri), – logaritmul seriei de date originale. Vă permite să obțineți o serie de dispersie constantă când eroarea din model este multiplicativă.

Serii de date sezoniere pot fi, de asemenea, considerate nestaționare (deoarece variația, de exemplu, la începutul anului poate diferi de varianța de la mijloc). Pentru a scăpa de sezonalitate, puteți fie să utilizați una dintre metodele de descompunere sezonieră, fie să luați diferențe sezoniere. Prima soluție la această problemă a fost luată în considerare de noi în paragraful 6.1, iar la a doua ne vom întoarce la paragraful 8.4.

• Makridakis Spyros, Hibon Michele. Modelele ARMA și Metodologia Box-Jenkins // Journal of Forecasting. 1997 Vol. 16. P. 147–163.
• Parzen E. Modele ARARMA pentru analiză și prognoză în serii temporale // Journal of Forecasting. 1982 Vol. 1. P. 67–82.
• Granger C.W.J., Joyeux Roselyne. O introducere în modelele de serie de timp cu memorie lungă și diferențierea fracțională // Journal of Time Series Analysis. 1980 Vol. 1. Numărul 1. P. 15-29.

atenție, deoarece vă va întări și îmbogăți înțelegerea inițială a convingerilor și valorilor voastre.

9. Adu-ți viziunea, identificarea, credințele și valorile în spațiul „capacității”. Observați cum vă îmbunătățește, vă schimbă sau vă îmbogățește simțul propriilor abilități.

10. Adu-ți viziunea, identitatea, credințele, valorile și abilitățile în spațiul „acțiunii”. Vă rugăm să rețineți că chiar și cele mai aparent independente acțiuni sunt o reflectare și o manifestare a experienței voastre la toate nivelurile superioare.

11. Transferați toată experiența acumulată în spațiul „mediu” și observați cum s-a schimbat și s-a îmbogățit.

12. Amintiți-vă de sentimentul de a fi în aliniere. Imaginați-vă în această stare în acel moment și în acel loc când și unde veți avea cea mai mare nevoie de ea.

Această procedură poate fi efectuată singur sau împreună cu o altă persoană care va acționa ca consultant sau „ghid”. Mai jos este o înregistrare care arată cum o persoană o poate ghida pe alta prin procesul de creare a unei stări de conformitate.

R.D. Aș dori să demonstrez procesul de nivelare cu Jay. Pentru început, vom desemna un spațiu fizic pentru fiecare dintre niveluri: mediu, acțiuni, abilități, credințe. A valori, identificare și spiritualitate. De obicei, îmi place să le așez pe rând, astfel încât să treci înapoi de la nivelul mediului la nivelul spiritual și să mergi înainte de la nivelul spiritual la nivelul mediului.

Jay. Bun.

R. D. Și ceea ce vreau să te rog în primul rând este să iei poziția mediului și să te gândești la condițiile în care ai vrea să fii într-o stare de mai mare corespondență personală.

fZZ-Wm- ________capitolul 2

Jay. Ei bine, sunt manager și mi-ar plăcea să fiu mai în concordanță cu munca mea.

R.D.Poti descrie conditiile in care actionezi ca manager? Răspundeți la întrebarea: unde și când lucrați ca manager? Spune-ne când și unde îți faci munca.

Jay. De obicei sunt în biroul meu de la sediul nostru. Pot fi și în sala de ședințe, care este asemănătoare cu aceasta, dar puțin mai mică. O mulțime de oameni vin și pleacă. Interacționez cu aproximativ o duzină de oameni cheie pe zi. Acest lucru se întâmplă de obicei pe tot parcursul săptămânii, uneori chiar și în weekend.

R. D. Deci. Foarte bine. (Public) Rețineți că Jay vorbește exclusiv în limbajul faptelor, ceea ce este destul de consistent cu descrierea la nivelul mediului. Mediul tău este exact ceea ce vezi și auzi în jurul tău. Oamenii încearcă adesea să emită judecăți sau interpretări despre mediul lor în loc să descrie pur și simplu ceea ce văd și aud. Dacă cineva spune: „Lucrez într-un mediu ostil”, aceasta este judecata lui despre mediu. În exercițiul nostru, este foarte important la acest nivel să descriem doar pe baza informațiilor pe care simțurile tale le oferă, așa cum face Jay.

(către Jay) Acum vreau să treceți la poziția „acțiune” și să descrieți ce acțiuni efectuați atunci când gestionați eficient oamenii în locul și ora specificate. Răspunde la întrebări: ce vrei să faci mai mult în „unde” și „când” pe care le-ai specificat? Ce activități desfășurați când lucrați în acest loc și în acest moment ca un manager eficient?

Jay. Pot să stau, să stau sau să mă plimb. Uneori vorbesc, alteori ofer idei, alteori negociez cu oamenii. Uneori încerc să susțin persoana punând întrebări, vorbind sau notând ceva. Așa că ascult, pun întrebări, încerc să-mi fac o idee despre ceea ce spune și face persoana respectivă, apoi încerc să o ghidez sau să o țin pe drumul cel bun.

R.D. Bun. (Public) Rețineți din nou că Jay pur și simplu descrie anumite acțiuni fără a oferi nicio interpretare. Dacă ar spune: „Mă comport bine sau rău”, aceasta ar fi o judecată cu privire la acțiunile lui. În acest exercițiu, la nivel de acțiune, ar trebui să descrii ce ar putea fi

De la viziune la acțiune

capturați o cameră video, dacă este la locul dvs. de muncă. Camera video nu judecă și nu oferă interpretări, pur și simplu înregistrează.

(către Jay) Aș vrea să rămâneți puțin mai mult la acest nivel și să încercați să identificați câteva „micro-acțiuni” care vă pot însoți starea de „aliniere mai mare”. Fii atent la corpul tău și încearcă să înțelegi ce posturi corespund stării de „fitness” atunci când stai, stai în picioare sau te plimbi prin birou. Cum iti pastrezi corpul?

Jay(se îndreaptă și își asumă o poziție adunată). Stau sau stau mai drept și mai drept. Cred că capul meu este dat pe spate și ușor ridicat.

R. D. Și ce faci cu mâinile tale? Ce gesturi faci când ești într-o stare de „apt”?

Jay(făcând gesturi adecvate). Cred că îmi întind mâinile în direcția interlocutorului mai des și mă uit mai des în ochii lui.

R. D. Observați diferențe sau particularități în respirația voastră atunci când vă aflați într-o stare de „corespondență”?

Jay. Este mai lent și mai profund.

R.D. Bine. Acum vreau să treci în poziția de abilitate. Aici vă invit să răspundeți cum reușiți să faceți aceste „ce” în condițiile acestor „unde” și „când”. Cu alte cuvinte, de ce know-how sau strategii și abilități mentale aveți nevoie pentru a asculta, a pune întrebări și a ghida oamenii într-o manieră echilibrată, directă, clară și uniformă?

Jay. Ei bine, trebuie să folosesc capacitatea de a structura și organiza informațiile. Am nevoie de cunoștințele mele profesionale pentru a traduce această structură în cuvinte și acțiuni. De asemenea, am nevoie de capacitatea de a mă pune în poziția celuilalt pentru a vedea lucrurile din punctul lui de vedere. Și am nevoie, de asemenea, de capacitatea de a lua poziția unui observator extern pentru a vedea relația dintre mine și alți oameni. De asemenea, trebuie să folosesc capacitatea de a crea o imagine a ceea ce voi face.

^SHSH capitolul 2 _____________________________________________

R.D. Bun. (Public) Observați cum se schimbă fiziologia lui Jay de fiecare dată când trece la un nou nivel. Numărul de gesturi și mișcări este în creștere. Fiecare nivel următor implică din ce în ce mai mult din personalitatea sa și, prin urmare, sistemul nervos. La nivelul mediului, practic nu s-a mișcat deloc. La nivel de acțiune, a început să gesticuleze și să se întoarcă ușor. La nivel de abilități, îi puteai vedea mișcările ochilor și felul în care se uită în jur, în timp ce își enumera abilitățile și aptitudinile. De asemenea, puteți observa schimbarea timbrului vocii sale diverse niveluri. Acum vorbește ceva mai încet și cu o voce mai joasă. S-a schimbat și vocabularul. Toate acestea indică participarea unor procese personale din ce în ce mai diverse. la

(către Jay) De ce procese mentale ai nevoie pentru a menține manifestările fizice ale stării tale de „corespondență”? Ce abilități interne îți permit să fii echilibrat și direct, să faci gesturi față de interlocutor, să respiri mai profund și să vorbești mai încet și mai clar?

Jay. Aceasta este capacitatea de a vedea clar obiectivul în fața ta și de a realiza cum se potrivește situației. Este, de asemenea, capacitatea de a menține feedback cu sine și cu alți oameni. Cred că în primul rând este capacitatea de a fi conștient de mine și de ceea ce îmi doresc și de calitatea relațiilor mele cu angajații.

R. D. Grozav. Acum vă rog să treceți la poziția credințelor și să răspundeți la întrebarea: de ce folosiți abilitățile enumerate pentru a „acționa în acest fel și în astfel de condiții? De ce ați decis să vă folosiți capacitatea de a structura informații, de a pune structura în cuvinte. , uită-te la lucrurile din puncte diferite viziune, creați o imagine a ceea ce veți face, fiți conștienți de dvs. și de ceilalți și primiți feedback? Ce credințe și valori v-au determinat să utilizați acest know-how și să acționați în acest fel în acel moment și loc?

Jay. Ei bine, eu cred în respect, respect pentru ceilalți. cred si eu in o relatie buna. Cred că sprijinul pe care îl acord celorlalți și mie ne va permite să realizăm mai mult împreună. Consider că este foarte important să atingem integritate și că este bine să ai multe abilități pentru a face ceva.

R. D. Așadar, prețuiești respectul, relațiile, sprijinul, priceperea și integritatea. Acestea sunt valori importante și importante. (Public) Pe aceasta

De la viziune la acțiune

nivel explorăm întrebarea: ce convingeri ai despre tine, despre oameni și despre afacerea ta? Ce convingeri te ghidează? Rețineți că vocea lui Jay a devenit și mai scăzută. De parcă ai început să-i auzi mai bine cuvintele. El vorbește din inimă.

(către Jay) Acum te invit să treci într-o poziție de identificare și să răspunzi la întrebările: „Cine sunt eu, în nucleul meu, sunt eu, cineva care respectă viața altor oameni, vrea să aibă relații bune, sprijină oamenii, care prețuiește pricepere și crede în integritate? Cine sunt eu dacă îmi folosesc mintea pentru a crea o structură, pentru a o exprima în cuvinte, pentru a privi lucrurile din diferite puncte de vedere, pentru a-mi imagina clar viitorul și pentru a menține conștientizarea mea și a obiectivului meu? Cine sunt eu dacă trebuie să-mi dezvolt puterea de a veni cu idei de a sta, de a sta, de a se plimba, de a asculta, de a pune întrebări și de a răspunde oamenilor din acele camere în timpul săptămânii și, uneori, în weekend, în partea de pe planetă în care se află biroul meu ? Cine sunt eu ca manager?

Ce tip de manager ești? Ce fel de persoana esti? Ce metaforă poți oferi pentru tine și pentru misiunea ta?

Jay (pauză). Ei bine, o metaforă ar putea fi următoarea: sunt un fel de far. Sunt un far care le arată oamenilor calea și îi ajută să-și atingă scopul.

R.D. Deci, ești ca un far care sprijină oamenii și îi îndreaptă în direcție. Este o metaforă sau un simbol pentru modul în care ajungeți să vă realizați identitatea sau misiunea.

Acum vreau să vă rog să faceți ultimul pas, să treceți dincolo de a fi un far și să treceți la o poziție mai înaltă, în ceea ce se poate numi „spiritualitate”. În această poziție, gândiți-vă la viziunea dvs. Imaginați-vă că puteți vedea pe scurt ce este în afara vieții și identității voastre. Care este telul tau? Cum îți servești identitatea ca un far? Ce arată acest far? Ce viziune sprijină misiunea ta?

Întrebarea aici este: „Ce fel de viziune este asociată pentru mine cu imaginea unui far și a unui manager care prețuiește respectul, sprijinul, priceperea și integritatea? Ce viziune am ca cineva care structurează și exprimă scopurile pe care le vede în gândurile sale, care privește lucrurile din diferite puncte de vedere, menține conștientizarea și primește feedback din ceea ce se întâmplă în interiorul său și între el și cei din jur? Ce viziune am când stau, merg

eV &ETAPA. capitolul 2

și ascultă, respiră adânc și vorbește încet, dar clar, stai drept și drept, adresându-te unui grup de aproximativ douăsprezece oameni în acel birou, în acea sală de ședințe?

Jay (pauză lungă). Este ceva de-a face cu congruența și integritatea, dar nu știu cum să le exprim în cuvinte.

R. D. Fă-ți timp. Aceste cuvinte sunt foarte importante. Nu este nevoie să le personalizați. Lasă-le să apară sau să iasă din subconștientul tău. Doar descrie ce se întâmplă pe măsură ce experimentezi. Poate este doar o culoare sau un fel de imagine.

Jay (pauză). Văd ceva care arată ca o minge mare sau o planetă. Cea mai mare parte a planetei este luminată, dar există zone întunecate. Unele zone sunt în întuneric complet, în timp ce altele sunt doar puțin umbrite. Dar în acele locuri care sunt în întuneric în acest moment, oamenii au nevoie de faruri care să-i ajute să-și găsească calea de ieșire din întuneric. Nu sunt singurul far. Sunt multe dintre ele, dar din moment ce sunt foarte îndepărtate pentru a ajuta călătorii mai bine, nu sunt întotdeauna conștienți că există și alte faruri pe undeva. Dar aud ceva zgomot, este ca acele bipuri care dau în ceață, iar asta îi permite farului să înțeleagă că mai sunt și alte faruri pe undeva.

R. D. (public). Vă puteți da seama după modul în care Jay spune că trece printr-o experiență foarte profundă. Uite doar cât de mult i s-a schimbat respirația. Rareori ne deschidem la astfel de experiențe, cu excepția poate atunci când suntem aproape de moarte sau într-o dragoste mortală. Și totuși în nostru sistem nervos resurse întotdeauna ascunse pentru acest tip de experiență. Suntem complet absorbiți de a ne „experimenta” viața de zi cu zi și uităm că această viață se desfășoară într-un cadru mult mai mare, greu de descris în cuvinte. Fiecare dintre noi probabil a avut o experiență ca aceasta, dar i-a fost greu să se țină sau să se relaționeze cu experiența vieții „de zi cu zi”. Cu toate acestea, acest nivel de experiență dă sens și scop experienței noastre „de zi cu zi”. Sunt sigur că este posibil să transferăm această calitate a conștientizării în noi viata de zi cu zi si munca.

(către Jay) Jay, aș dori să stai în picioare pentru un moment, continuând să menții pe deplin starea de conștientizare a acestei planete cu zone luminoase și întunecate și faruri care vor recunoaște prezența unui alt far prin bip. Fii mândru de el, ține-l, ancorați-l. Și apoi intră în spațiul de identitate și transferă această stare din

De la viziune la acțiune

SHSHG<Ф

tu. Așa e, fă un pas înainte în poziția de identificare și adu acea viziune cu tine. Observați cum conștientizarea viziunii mai mari vă îmbunătățește și vă îmbogățește experiența despre cine sunteți. Dacă doriți, puteți face modificări sau completări la descrierea și metafora dvs. pentru identitate și misiune.

Jay. Îl simt, dar îmi este greu să o exprim în cuvinte. Era ca și cum s-ar fi adăugat o oarecare emoție și conștientizarea de a fi parte a ceva mai mare.

R. D. Nu mai ești doar un far, este o conștientizare a ta ca o particule de lumină și o întreagă rețea de faruri care îi ajută pe călători să-și găsească drumul. Și asta este entuziasmul pe care ți-a dat-o această viziune pe măsură ce ai adus-o în simțul tău de identitate și misiune.

Jay. Este, de asemenea, un sentiment de recunoștință... o experiență de recunoștință. Și, în același timp, oferă mai multă energie.

R. D. Această viziune v-a mobilizat sistemul nervos și l-a umplut cu energie și forță. Acum vreau să vă rog să acceptați acest sentiment de energie și recunoștință, sentimentul de a fi parte dintr-o planetă mare și o rețea de faruri care strălucește în întuneric și să avanseze în spațiul credințelor. Luați în inima voastră sentimentul viziunii și misiunii voastre. Cum s-au întărit și îmbogățit convingerile și valorile tale? Poate că niște credințe noi au apărut din adâncul inimii tale?

Jay. Ei bine, la un nivel, pot simți cu adevărat integritatea întregului sistem și importanța relațiilor și a sprijinului. Este, de asemenea, o credință în importanța creșterii de dragul ei. De parcă creșterea ar fi rezultatul natural al integrității și al sprijinului. Poate avea un scop, dar simt că creșterea este un lucru bun în sine, indiferent de alte scopuri. Acesta este primul. Și apoi este conștientizarea că sunt aici în acest moment, că am primit și sprijin și că mă pot relaxa, să mă bucur de ceea ce fac și să apreciez mai mult.

R.D. Vreau să vă sugerez să vă concentrați din nou pe a vă simți ca o vastă rețea de faruri. De exemplu, puteți auzi mental acele bipuri când simțiți valoarea respectului, sprijinului, aptitudinii și integrității. De asemenea, nu pierde senzația că creșterea este bună, chiar dacă nu servește unui scop anume, și că aparții momentului prezent și poți aprecia și mai mult ceea ce faci. Vreau să aduci toate acestea în spațiul abilităților. Leagă-ți viziunea, misiunea, simțul tău de integritate și

<m>J?im:- capitolul 2

inima ta cu mintea ta. Realizează că abilitățile și abilitățile tale sunt o reflectare și o expresie a convingerilor și valorilor tale, a integrității, misiunii și viziunii tale. Mintea ta este modul în care aceste structuri mai profunde se manifestă. Când ești pe deplin conștient de aceste niveluri ale personalității tale, cum sporește și îmbogățește percepția asupra abilităților pe care le ai de a-ți realiza valorile, credințele, integritatea și viziunea?

Jay. Sunt mai capabil să fiu eu însumi și să-mi respect propriul punct de vedere. De asemenea, îmi este ușor să văd alte puncte de vedere și să le privesc pe toate dintr-o perspectivă din ce în ce mai largă. A devenit mai ușor de înțeles alte cărți și alte stiluri de gândire. Parcă aș avea mai puține restricții. Pot să simt mai bine încotro se îndreaptă fluxul de oameni și evenimente și pot da direcție acestui flux.

R. D. Acum vă invit să mergeți mai departe în spațiul acțiunii și să reexperimentați acțiunile despre care ați vorbit: să ascultați, să puneți întrebări, să conduceți alți oameni, să fiți echilibrat și direct, să faceți gesturi către interlocutor, să respirați mai profund, să vorbiți mai blând. si clar. Aduceți un sentiment al abilităților, credințelor, identificărilor și reprezentărilor dvs. în acțiunile voastre. Leagă-ți punctele forte ca manager de mintea, inima, misiunea și viziunea ta. S-a schimbat ceva în experiența dumneavoastră cu aceste acțiuni? Cum a îmbogățit imaginea dvs. holistică acțiunile specifice pe care le efectuați? Poate că calitatea a ceea ce faci s-a schimbat.

Jay. S-a schimbat mult. Sunt mai conștient de ceea ce se întâmplă în jurul meu, de ceea ce fac și aud. Dacă explic ceva, știu de ce ar trebui făcut. Am un sentiment mult mai puternic de încredere și semnificație în munca mea.

R. D. În fine, te invit să te întorci în spațiul mediului, la acele „unde” și „când” specifice, la sediul tău, la biroul tău, la sala de ședințe, la acele douăsprezece persoane cu care interacționezi zilnic . Aliniați-vă viziunea și simțul scopului cu identitatea, inima și mintea cu acțiunile din mediul înconjurător. Cum se schimbă percepția și experiența ta asupra mediului dacă aduci în el conștientizarea ta ca parte a unei rețele de faruri care indică altor oameni

De la viziune la acțiune

direcția dyam în acest mediu? De asemenea, aduceți aici credința în importanța relațiilor, că creșterea este frumoasă în sine, sentimentul dvs. de apartenență, credința în valoarea respectului, sprijinului, abilității și integrității. Luați-vă capacitatea de a primi feedback de la dvs. și de la alții, înțelegeți cărțile altora și vedeți o perspectivă mai largă și că aveți mai puține restricții și sunteți capabil să direcționați fluxul experienței dvs. De asemenea, transferă-ți aici fiziologia într-o stare de „potrivire”, vocea ta moale, dar clară și sentimentul de conștientizare, încredere și semnificație care este asociat cu ceea ce faci. Observați cum se schimbă experiențele tale și devin mai bogate.

Jay. Simt că munca poate fi mai puțin efortabilă, că pot fi mai în contact cu mediul înconjurător și cu colegii mei. Sunt mai conștient de apartenența mea. De asemenea, simt că pot fi mai creativ cu munca mea.

R.D. De asemenea, puteți observa că acest mediu este unul care este asociat cu respect, sprijin, abilitate și integritate. Este un loc conectat la o perspectivă mai largă, în care este posibil să înțelegi cărțile altora și unde se pune în valoare creșterea, indiferent dacă are un scop evident sau nu. Acesta este locul în care îți aparții și unde poți depăși vechile granițe și limitări. Acesta este locul în care vă puteți lăsa viziunea și valorile să strălucească.

Jay. Da, cred că este posibil. Mulțumesc.

Aplauze.

R. D. Consider că procesul de nivelare este extrem de important. De fapt, fac asta în fiecare zi. De exemplu, dimineața, în timp ce mă pregătesc pentru un seminar eficient, îmi imaginez o sală de seminar și cum vreau să mă comport în acea sală. De asemenea, mă gândesc la ce abilități voi avea nevoie pentru a fi un lider eficient și ce stil, convingeri și valori mă vor sprijini cel mai mult. De asemenea, mă asigur că am o înțelegere a identității și misiunii mele, adică scopul, motivul pentru care sunt aici. Apoi îmi reafirm viziunea asupra muncii vieții mele. Și apoi aduc toate aceste aspecte ale experienței mele în concordanță. Acest lucru durează de obicei 5-10 minute, dar este o modalitate foarte eficientă de a mă pregăti să fac tot ce pot.

^W M-capitolul 2 ___________

Aducerea în stare de conformitate pe niveluri într-un grup

Procedura de potrivire a nivelurilor poate fi folosită și ca un instrument eficient de construire a echipei sau a grupului. Atunci când oamenii împărtășesc o viziune, misiune, valori și capacități comune, ei sunt capabili să lucreze împreună mult mai eficient. Fără îndoială, aceasta este baza a ceea ce este cunoscut sub numele de spirit de echipă.

Alinierea pe niveluri în cadrul unui grup este realizată ca o versiune extinsă a procedurii individuale. După ce fiecare participant a intrat într-o stare de „corespondență” (și a servit drept ghid pentru celălalt participant), membrii grupului se pot reuni și schimba răspunsurile pe care le-au dat la diferite niveluri. Ascultându-se unii pe alții, participanții pot găsi un teren comun în ceea ce spun despre mediul lor, activități, abilități, credințe, valori, rol, misiune și viziune. (Este logic să alegeți o persoană care va nota răspunsurile generale într-un caiet.)

Odată ce participanții și-au împărtășit răspunsurile la toate nivelurile și au găsit teme comune, ei pot sintetiza răspunsurile personale pentru a găsi o viziune și o misiune „de grup”. Dacă grupul a fost format inițial pentru a atinge un obiectiv comun, participanții se pot concentra pe identificarea valorilor grupului, abilităților etc. 1 .

Am folosit chiar această procedură pentru a ajuta echipa să formeze o identitate de grup: am identificat valori comune și apoi am încercat să stabilim ce fel de identificare ar putea fi „adăugate” aceste valori sau o expresie a tipului de identificare ele. La fel ca un individ, un grup își poate defini identitatea printr-un simbol sau o metaforă.

Această procedură a fost utilizată cu succes în companii precum Lufthansa, IBM și„Fiat”.

De la viziune la acțiune