GÂNDIRE MILITARĂ Nr.4/1986, p. 46-53

FORMARE ŞI EDUCAŢIE

Din experiența antrenării trupelor și a agențiilor de comandă și control din timpul Marelui Războiul Patriotic

locotenent generalA.I.TAREZERVOR

MARELE Război Patriotic din primele zile a schimbat semnificativ practic toate sferele vieții și activității Forțelor Armate, inclusiv domeniul antrenamentului trupelor și al forțelor navale. Primele operațiuni au arătat că trebuie aduse schimbări serioase în sistemul de luptă și pregătire operațională a armatei în teren, adaptându-l la cerințele dure ale timpului de război. Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem și Statul Major General pe tot parcursul războiului au acordat în mod constant o atenție deosebită acestei probleme. Din păcate, această zonă a activității lor nu a fost dezvăluită pe deplin în lucrările și studiile de istorie militară. Acest articol încearcă, pe baza materiale de arhivăși lucrări publicate în timpul războiului și în anii postbelici, pentru a arăta unele aspecte ale activităților organelor conducerii operațional-strategice în organizarea și efectuarea pregătirii trupelor și, în principal, a comandamentului operațional în situație de luptă.

În anii de dinainte de război, în cursul construirii Armatei Roșii, s-au demarat lucrări pe un front larg pentru îmbunătățirea formelor și metodelor de pregătire operațională, de luptă și politică a trupelor și forțelor flotei, precum și pentru dezvoltarea teoriei pregătirii și îndoctrinarii militare. . A început să se desfășoare în mod deosebit de intens, ținând cont de experiența de luptă în apropierea lacului. Khasan, în regiunea Khalkhin Gol, în Spania și în timpul războiului sovieto-finlandez. În anii de război, teoria și practica antrenamentului și educației s-au îmbogățit cu noi forme și metode, au absorbit o experiență de luptă neprețuită, care își păstrează în mare măsură semnificația în epoca noastră.

Activitățile Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem și ale Statului Major General în organizarea pregătirii țintite a trupelor, forțelor și statelor majore pe tot parcursul războiului au fost îmbunătățite constant în strictă concordanță cu sarcinile rezolvate de Forțele Armate în fiecare etapă a luptei armate.

În prima perioadă a războiului, în condiții extrem de nefavorabile Forțelor noastre Armate, a fost necesar să se rezolve simultan două sarcini în domeniul antrenamentului trupelor (forțelor navale): să se asigure reaprovizionarea la timp a contingentelor pregătite militar. personalși să desfășoare formarea și pregătirea rezervelor operaționale-strategice pe un front larg.

Principala formă de refacere a pierderilor de luptă curente în unitățile și formațiunile armatei active în perioada inițială a războiului a fost trimiterea pe front de companii și batalioane de marș. De regulă, ei erau formați și încadrați din recruți care au terminat recent serviciul militar în armată și marina, care, în general, aveau suficiente antrenament militar. Prin urmare, instruirea și coordonarea acestora s-au desfășurat într-un interval de timp extrem de limitat sau nu au fost realizate deloc.

Cu toate acestea, consolidarea eforturilor de luptă ale armatei pe teren s-a realizat nu atât prin reaprovizionarea formațiunilor (unităților) existente, dintre care multe au fost desființate ca urmare a pierderilor semnificative (în special în materie de material), ci prin aducerea rezervelor operaționale (armate, corpuri, divizii) în luptă, formarea sau mobilizarea cărora s-a efectuat în ajunul și odată cu declanșarea ostilităților.

Odată cu atacul agresorului, problema pregătirii personalului de comandă și comandă a devenit și ea extrem de acută. Resursele personalului de comandă acumulate până la începutul războiului au început curând să se epuizeze. Calcule pentru completarea ulterioară a pierderilor și furnizarea de noi formațiuni numai datorită revenirii în serviciu a celor care se recuperează după accidentare (boală) și eliberare din instituţii militare de învăţământ s-a dovedit a fi nerealist. Prin urmare, au fost luate măsuri urgente pentru creșterea numărului de instituții militare de învățământ și pentru restructurarea substanțială a procesului de învățare din acestea. Pentru aceasta, noile înscrieri în școlile militare au fost puternic crescute, pregătirea a fost transferată într-un program redus (perioada de pregătire în cursurile Shot, de exemplu, a fost redusă la șase luni, durata zilei de școală a fost mărită la 12 ore), instruirea s-a desfășurat într-un profil restrâns cu o strictă specializare a cursanților . Era planificat să ofere cursanților doar cunoștințele teoretice necesare, dar accentul principal a fost pe dobândirea de abilități practice în pregătirea și conducerea luptei, capacitatea de a controla subunități și unități în luptă etc. În plus, în iarna anului 1941/42, cursurile de pregătire a sublocotenentului de armată, de district și de front nou create, la care au fost trimiși cei mai buni bărbați și comandanți juniori ai Armatei Roșii, în principal cu experiență de luptă sau o bună educație generală.

Totodată, au fost luate măsurile necesare pentru creșterea contingentului și îmbunătățirea calității personalului de vârstă militară cu pregătire militară. Deja în iulie 1941, Comitetul de Stat de Apărare al URSS a adoptat o decizie „Cu privire la pregătirea rezervelor în sistemul Comisariatului Poporului de Apărare și al Comisariatului Poporului al Marinei”, iar două luni mai târziu (în septembrie) - o rezoluție „Cu privire la pregătirea militară obligatorie universală pentru cetățenii URSS”. Antrenamentul s-a desfășurat conform unui program de 110 ore la locul de muncă și le-a oferit cursanților cunoștințe militare elementare, abilități practice în domeniul antrenării unui singur luptător.

Toate aceste și alte măsuri au făcut posibilă până la începutul anului 1942 să se asigure condiții favorabile pentru afluxul regulat în armată și marina a unui număr semnificativ de soldați, sergenți și ofiţeri, care avea, deși limitat, dar deja destul de potrivite cunoștințe și aptitudini practice pentru o formare rapidă în rânduri.

Pentru a gestiona pregătirea și formarea rezervelor în iulie 1941, a fost înființată Direcția principală de formare și personal (Glavupraform), care din 8 august a fost condusă de comisarul adjunct al apărării E. A. Shchadenko.

În materie de pregătire a Forțelor Armate, Statul Major a acordat o atenție deosebită nivelului operațional. Pentru aceasta, după cum a scris generalul armatei S. M. Shtekhmenko, „în Statul Major General, pe baza departamentului de pregătire operațională, a fost creat un departament care să folosească experiența războiului”, care și-a lansat activitatea foarte rapid și eficient. Deja în primul număr al „Colecție de materiale privind studiul experienței de război” publicat de catedră, a fost plasat un articol instructiv intitulat „Experiența desfășurării unui joc militar operațional pe front”, care merită atenție în primul rând pentru că a rezumat experiența organizării pregătirii operaționale direct în situație de luptă, pe front, îmbinând munca de luptă a comandanților și a statelor majore cu studiul.

Comandamentele armatelor combinate, bazându-se pe recomandările Sbornikului, au folosit cu pricepere pauza de pe front pentru a pregăti comandanții și statul major pentru operațiunile militare viitoare și pentru a dezvolta o înțelegere și o coordonare comune în rezolvarea misiunilor de luptă. Pe hărți și teren cu echipamente de comunicații s-au desfășurat jocuri militare, în care, pe lângă aparatul armatei, au fost implicați comandanți și comandamentele formațiunilor (unităților) subordonate și care interacționează.

Tema jocurilor de război și mediul inițial creat au fost pe deplin în concordanță cu condițiile de luptă. Disponibilitatea datelor reale despre situația care se dezvoltase ca urmare a ostilităților anterioare nu a necesitat mult timp pentru a pregăti materialele sursă pentru jocurile de război, care se distingeau de obicei prin cea mai mare concizie. În același timp, a fost dezvoltată doar informații suplimentare (de antrenament) despre inamic, care a fost necesară pentru ca liderul să creeze un mediu instructiv (situații, episoade) în timpul desenării ostilităților, precum și instrucțiuni despre ceea ce trebuie să îndeplinească de către cursanți. până la începutul jocului de război. A urmat instruirea liderilor și a mediatorilor. Conducătorul, conform planului său, a mers alternativ în zonă și la postul de comandă al participanților la jocul de război, unde a lucrat cu intermediari și cursanți, verificând pregătirea acestora pentru cursuri. Trebuie remarcat faptul că această metodă de lucru a unui lider într-o situație de luptă este oportună și merită atenție.

S-au avut în vedere și condițiile situației de luptă în care s-au desfășurat jocurile de război, adică calmul este o categorie foarte instabilă. Prin urmare, pentru a asigura conducerea continuă a trupelor în cazul unei intensificări a operațiunilor inamice, în acestea au fost implicați doar un număr limitat de funcționari (conform listei aprobate).

Cu toate acestea, astfel de activități de formare operațională în perioada analizată nu au fost suficiente. Situația tensionată de luptă și condițiile grele în care Armata Roșie a purtat lupte și-au făcut efectul. Prin urmare, principala formă de pregătire a comandanților și a comandamentelor operaționale în primul an de război a fost generalizarea, studiul și utilizarea experienței acestuia, la care se atașa în exclusivitate Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem și Statul Major General. mare importanță. Astfel, comandamentul sovietic, deja la începutul războiului, a stabilit că trupele germane fasciste erau slab pregătite pentru operațiuni de noapte. Pe fronturi a fost trimisă o directivă de la Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem, în care i se cerea să desfășoare pe scară largă noaptea luptă, pentru care să creezi mici detașări și să dai lovituri bruște, scurte, îndrăznețe.

Experiența bătăliilor și operațiunilor noastre ofensive a fost rapid rezumată și s-a tras concluzia că lipsa succesului s-a datorat unei pregătiri și organizării slabe. Comandanții au luat adesea decizii pe hartă fără recunoașterea preliminară a zonei viitoarei ofensive, interacțiunea a fost organizată în grabă, fără a ține cont de condițiile terenului, de recunoașterea inamicului; ordinele de luptă erau adesea aduse trupelor cu întârziere. Statul Major a adus această experiență generalizată în atenția comandanților (comandanților) și a statelor majore și a cerut o schimbare hotărâtă la toate nivelurile metodei de pregătire a unei bătălii (operație).

După înfrângerea trupelor naziste în bătălia de la Moscova, Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem, hotărând asupra acțiunilor ulterioare ale Armatei Roșii, a luat măsuri pentru crearea mai multor armate de rezervă. În directivele sale, ea a cerut ca accentul principal să fie pus pe „coeziunea tactică a unui pluton, companie, batalion și pe dezvoltarea unor excelente mitralieri, mortarmani, artilerişti, distrugători de tancuri, mitralieri și cercetași de la luptători”. De asemenea, au fost luate măsuri pentru o generalizare mai profundă a experienței de luptă și elaborarea documentelor statutare.

În ansamblu, prima perioadă a războiului s-a caracterizat în principal prin intensitatea scăzută a pregătirii operaționale a formațiunilor și a organelor operaționale de comandă și control, concentrarea principală a eforturilor pe pregătirea nivelului tactic (divizii, brigăzi, regimente și mai jos). ).

Pregătirea subunităţilor, unităţilor şi comandamentelor la nivel tactic avea o orientare strict practică şi se desfăşura în raport cu operaţiunile de luptă ce urmau. În acest sens, era caracteristică organizarea intenționată a pregătirii trupelor de pe fronturile Leningrad și Volhov la sfârșitul anului 1942, când operațiunea Iskra era pregătită pentru a sparge blocada Leningradului de-a lungul coastei. Lacul Ladoga. A fost necesar în scurt timp să se învețe trupele să avanseze iarna în condițiile unei zone împădurite și mlăștinoase, cu o străpungere a unei apărări inamice bine pregătite, eșalonate. În aceste scopuri, în spate 2 bătăi. Și trupele de inginerie ale Frontului Volhov au fost echipate cu zone de antrenament de apărare, similare cu inamicul. Lucru similar a fost făcut de trupele de ingineri ale Frontului de la Leningrad la poligonul de antrenament Toksovsky. La aceste facilități de antrenament și terenuri de antrenament au fost efectuate numeroase exerciții de pluton, companie, batalion, regiment și chiar divizionare cu foc viu. Pe Neva, în zona Coloniei Ovtsino, diviziile grupului de șoc al Frontului de la Leningrad se antrenau pentru a-l depăși pe gheață. Pentru a găsi modalități de a depăși râul fără oprire, cu o singură aruncare pentru personalul de comandă din 136 de divizii de pușcă, a fost efectuat un exercițiu demonstrativ. În fiecare companie de divizii ale primului eșalon 67 și 2 bătăi. Și au fost create grupuri de asalt și grupuri de obstacole, cu care cursurile se desfășurau conform unui program special. Au învățat să depășească rapid spatii deschise, face pasaje în câmpuri de mine și sârmă ghimpată, asaltează fortificații pe termen lung și de câmp, desfășoară foc apropiat și lupte corp la corp în tranșee și pasaje de comunicație.

Principalele forme de pregătire a comandanților (comandanților) și a statelor majore au fost personalul scurt de comandă, jocurile militare ale personalului pe hărți (mai rar la sol), pregătirea personalului și exercițiile de grup. Exerciții mari cu trupe deasupra unei brigăzi, divizii, de regulă, nu au fost efectuate. Totuși, exercițiile de companie și batalion cu foc viu au început să fie practicate din ce în ce mai mult.

Formarea personalului de comandă de la nivelurile mijlocii și superioare s-a datorat, în principal, promovării în cele mai înalte funcții a generalilor, amiralilor și ofițerilor care au demonstrat capacitatea de a gestiona competent și proactiv trupele (forțele marinei) în situație de luptă, pe munca practica, timp în care s-au dezvăluit înaltele lor calități de comandant, talentele de conducere militară. În această perioadă a aparținut promovarea și formarea multor comandanți de divizii, corpuri, personal de la nivel operațional, care până la sfârșitul războiului au ajuns la nivelul de lideri militari talentați, comandanți ai școlii militare sovietice. .

Ca urmare a muncii depuse, până la sfârșitul anului 1942, cerințele și principiile de bază pentru pregătirea trupelor (forțelor), a personalului de comandă și a statelor majore în timp de război. Pe această bază, a devenit posibilă desfășurarea unei pregătiri intenționate și mai eficiente a trupelor armatei și rezervelor active în raport cu condițiile schimbătoare ale războiului în general și natura sarcinilor îndeplinite. S-a acumulat o experiență valoroasă în desfășurarea activităților de pregătire operațională direct în condiții de luptă, s-au îmbunătățit abilitățile metodologice ale ofițerilor și s-a îmbunătățit pregătirea generală operațional-tactică a comandanților de toate nivelurile, ceea ce a făcut posibilă trecerea la forme mai avansate și mai eficiente. și metode de instruire a trupelor și a personalului.

În a doua perioadă a războiului Armata Roșie a acumulat o experiență bogată în pregătirea și desfășurarea operațiunilor nu numai defensive, ci și ofensive pe mare adâncime si cu scopuri determinate.

Acest lucru a determinat și o abordare complet diferită a pregătirii trupelor și a personalului. Cartierul general al Înaltului Comandament Suprem în directiva din 23 aprilie 1943 a cerut ca trupele, comandanții și statul major să fie pregătiți mai eficient pentru luptă și operațiuni ofensive, pentru spargerea liniei defensive a inamicului, asigurarea rapidă a liniilor capturate, respingerea contraatacurilor inamice, contracararea. lovituri masive din tancurile sale, avioanele și pentru operațiuni de noapte. S-a subliniat că este necesar să se rezolve cu atenție problemele de comandă și control al trupelor și interacțiunea armelor de luptă în toate etapele luptei și operațiunii. „Exerciții cu sediu”, se menționa directiva, „să desfășoare, de regulă, mai multe zile, continue, cu mijloace de comunicare și recunoaștere. Exercițiile cu trupe din batalion și mai sus ar trebui, de asemenea, să fie efectuate timp de câteva zile, elaborând o serie de subiecte interconectate, aducând condițiile de studiu și de viață în orice mod posibil mai aproape de combaterea realității ...”.

În perioada refacerii în armatele direcțiilor corpului de armată, care au fost desființate în primele luni de război, dorința comandanților armatei de a controla operațiunile de luptă ale diviziilor și brigăzilor asupra șefului comandanților de corp a fost manifestat. Acest lucru a împiedicat inițiativa celor din urmă și i-a eliberat de responsabilitatea directă pentru îndeplinirea misiunilor de luptă. Cartierul general al Înaltului Comandament Suprem a dat instrucțiuni cuprinzătoare cu privire la procedura de utilizare a legăturii de comandă a corpului.

O atenție deosebită a început să fie acordată pregătirii comandanților și a comandamentelor corpului. Cu ei, au început să se desfășoare mai des exercițiile de comandă și de personal la sol cu ​​echipamente de comunicații, pregătirea personalului și alte exerciții, în timpul cărora problemele de planificare și desfășurare a unei operațiuni (luptă) pe toată adâncimea apărării inamicului, s-a practicat organizarea interacţiunii şi comanda şi controlul trupelor cu ajutorul unităţilor de comandă şi control a corpului .

În a treia perioada de razboi trupele noastre au condus în principal operațiuni ofensive, iar activitatea lor a crescut semnificativ, au fost mai puține pauze operaționale lungi. În aceste condiții, factorul timp a devenit decisiv în pregătirea trupelor și a agențiilor de comandă și control. Cartierul general al Înaltului Comandament Suprem și al Statului Major General au luat în mod constant în considerare această caracteristică. De îndată ce a avut loc o pauză a ostilităților pe unul sau altul sector al frontului sovieto-german, comandanții au primit instrucțiuni specifice privind pregătirea de luptă și operațională. Așadar, la 1 mai 1944, semnată de I.V.Stalin și A.I.Antonov, a fost trimisă comandanților fronturilor o directivă prin care se cerea în toate formațiunile și unitățile să profite la maximum de timpul disponibil pentru pregătirea și coordonarea luptei. de unitati. Majoritatea timpului trebuia dedicat luptei ofensive, formării formațiunilor de luptă și introducerii de eșaloane secunde în luptă, controlului bătăliei și organizării interacțiunii. În mod caracteristic, Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem a cerut să se organizeze o verificare a progresului pregătirii de luptă și să raporteze rezultatele.

Ca și înainte, s-a acordat multă atenție studiului experienței războiului. În această etapă a apărut și a găsit o aplicare largă complet formă nouă instruirea comandanților (comandanților), a statelor majore și a generalilor (ofițerilor) pe exemple concrete ale acțiunilor lor în lupte și operațiuni - analize ale celor mai caracteristice operațiuni și bătălii desfășurate. De remarcat în acest sens este scrisoarea directivă din 29 mai 1944, semnată de G.K. Jukov și A.I. studiul său. S-a ordonat să se organizeze recenzii ale celor mai instructive și caracteristice operațiuni (bătălii) desfășurate pe toate fronturile. Cu comandanții (comandanții), șefii de stat major de armate, corpuri, ramuri de trupe ale fronturilor și armatelor, acestea se desfășurau sub conducerea comandanților fronturilor, iar cu comandanții și șefii de stat major de divizii, regimente. iar şefii corespunzători ai ramurilor trupelor (serviciilor) – comandanţii.

Totuși, odată cu discuția aspecte pozitive au fost relevate acțiunile de luptă, neajunsurile care au avut loc în organizarea și desfășurarea operațiunilor (bătălii), utilizarea armelor de luptă, organizarea interacțiunii și comanda și controlul trupelor. Participanții la debriefing au avut posibilitatea de a-și exprima opinia asupra problemelor experienței de luptă, de a-și justifica acțiunile, pe care le-au recunoscut ca demne de atenție sau nepotrivite, pe baza rezultatelor specifice bătăliei (operației).

În această perioadă, pregătirea operațională a organelor de comandă și control a fost intensificată semnificativ. S-au păstrat date despre desfășurarea unui număr destul de mare de exerciții de comandă și de stat major, jocuri militare, exerciții de stat major și antrenament în aproape toate armatele. Tema lor era, de regulă, ofensivă. Caracteristic în acest sens, KSHU, desfășurat în Garda a 4-a. Și în iulie 1944, pe tema „Dezvoltarea ofensivei în profunzimea tactică și operațională a apărării inamicului”, care a implicat comandanții și cartierele generale ale sk 21 și 78, șase divizii, iar regimentele lor au fost desemnate ca intermediari finali prin în care s-a jucat lupta. În timpul exercițiului, s-a acordat multă atenție rezolvării problemelor de organizare a recunoașterii, urmărire, încercuire și distrugere a inamicului, mutarea posturilor de comandă etc.

În acele cazuri când, din cauza condițiilor situației, era imposibil sau nepotrivit să se desfășoare exerciții concomitent cu toate corpurile și diviziile la scară de armată, acestea se practicau pe rând, așa cum era cazul la 40 A. Aici, din iulie 19 - 26, 1944, sub conducerea comandantului (general F. F. Zhmachenko) au fost efectuate succesiv KSHU de două grade cu 50 sk, cele două divizii ale sale și o zonă fortificată (19-21 iulie), apoi cu 51 sk și trei ale sale. divizii (21-23 iulie) și, în final, cu 104 sk și de către cele trei divizii ale sale (24-26 iulie) pe o temă comună tuturor: „Desfășurarea ofensivei în profunzimea tactică și operațională a apărării inamicului și a organizarea urmăririi sale”.

De remarcat că în perioada analizată, pregătirea operațională și de luptă au abordat cât mai aproape de cerințele realității de luptă, au început să se desfășoare diverse exerciții și exerciții în strictă concordanță cu natura sarcinilor îndeplinite de trupe. Compania, batalionul și, adesea, exercițiile regimentare s-au încheiat cu trageri reale. La ele au participat unități din toate ramurile forțelor armate, timp în care s-au rezolvat practic problemele de interacțiune. În multe exerciții cu foc viu, echipamentul militar capturat a fost folosit pe scară largă pentru a marca inamicul, ceea ce a insuflat încredere soldaților în puterea armelor lor. Când în operațiunile din vara anului 1944 s-au evidențiat neajunsuri în organizarea interacțiunii dintre trupele mobile (tancuri, mecanizate, cavalerie) și aviație în timpul operațiunilor lor în profunzimea operațională, inconsecvență în timpul loviturilor împotriva inamicului, Statul Major a plătit serios. atenție la acest lucru și a cerut, sub conducerea șefilor de stat major de pe fronturi „desfășurarea unui exercițiu de comandă și de stat major al comandanților și al comandamentului formațiunilor mobile și de aviație pentru a dezvolta probleme practice interacțiunile dintre ei...

Nu mai puțină importanță s-a acordat pregătirii sediului formațiunilor. De exemplu, „pentru doi anii recenti a războiului cu ofițerii de conducere ai Diviziei 108 Gardă Pușcași, 4 exerciții de stat major și de comandă, s-au desfășurat 10 antrenamente de personal comun.

Din faptele de mai sus, este clar că cel mai mult trasaturi caracteristice pregătirea operațională și de luptă reprezentau la acea vreme aproximarea lor maximă față de sarcinile de rezolvat, o intensitate semnificativ crescută, mai ales în legătura operațională (corp, armată, front), o gamă mai largă de forme și metode de antrenament utilizate, obiectivitate în studiul și utilizarea experienței de război.

În această perioadă, trupele au primit noi acte statutare, elaborate ținând cont de experiența acumulată a războiului. Printre acestea, un loc proeminent a fost ocupat de proiectul manualului de teren (PU-43), care, în conformitate cu organizarea acceptată a formațiunilor și pe baza experienței acumulate, stabilește principalele cerințe și instalații pentru utilizarea puștii în luptă. , tancuri, mecanizate, corpuri și divizii de cavalerie, precum și aviația de luptă în principalele tipuri de luptă (operații).

În 1944, „Manualul privind serviciul de teren al cartierului general (NPSSh-44)”, „Manualul privind descoperirea apărării poziționale” și multe alte carte, instrucțiuni, manuale atât pentru formațiunile (asociații) de arme combinate, cât și pentru tipurile de forțe armate. au fost publicate şi puse în vigoare.Forţe, ramuri militare, care au jucat un rol nepreţuit în pregătirea trupelor şi a comandamentului.

Până atunci, au avut loc și schimbări calitative în structura organizationala unele organe ale Statului Major General: departamentul pentru studiul experienței de război, departamentele statutare și de istorie militară au fost desfășurate în departamentele corespunzătoare. În ansamblu, au făcut o muncă considerabilă, au publicat un număr mare de regulamente, manuale, buletine, colecții, broșuri, instrucțiuni care au rezumat experiența pozitivă a luptei armate, au scos la iveală deficiențele și calculele greșite în conducerea trupelor, au elaborat recomandări utile și prin aceasta a adus o contribuție demnă la Mare victorie peste fascism.

Marele Război Patriotic a îmbogățit Forțele Armate Sovietice cu o experiență neprețuită în soluționarea practică și creativă a problemelor de pregătire operațională și de luptă a trupelor în timp de război. Mărturisește că, oricât de perfect ar fi sistemul de pregătire a trupelor pe timp de pace, în timpul războiului va trebui schimbat serios. Cu toate acestea, această problemă nu poate fi rezolvată prin încercare și eroare. Experiența războiului trecut ne învață că sistemul optim de pregătire a trupelor și forțelor navale în timp de război ar trebui elaborat cu mult înainte de război și pus în aplicare în paralel cu trecerea Forțelor Armate dintr-o situație pașnică în una de război. Pentru aceasta este necesar, în opinia noastră, să definim clar contururile acestui sistem, formele și metodele de antrenament operațional și de luptă și acum. În plus, este important ca sistemul de educație în timp de pace însuși să conțină tot ceea ce este necesar pentru o tranziție nedureroasă și rapidă la o situație militară.

Shtemenko S. M. Statul Major General în timpul războiului. Cartea a doua.- M.: Editura Militară, 1973, p. paisprezece.

Culegere de materiale pentru studiul experienţei războiului, Nr. 1. - M .: Editura Militară, 1942, p. 31-40.

TsAMO URSS, f. 96-A, op. 1711, d. 1, ll. 22-23.

TsAMO, f 84-A, op. 1554, dosar 91. ll. 288-290.

Acolo, f. 48-A, op. 1640, d. 79, ll. 79, 375, 377-379,

TsAMO, F.132-A, op. 2642, d. 33, ll. 111-113.

Acolo, f. 132-A, op. 2642, d. 34, ll. 149-151.

TsAMO, f. 48-A, op. 1795, d. 3, ll. 1-2.

TsAMO, f. 16, pe. 983, d. 4, ll. 204-208.

TsAMO. f. 16, op. 983, d. 4, ll. 216-218.

T a m e, f. 48-A, op. 1795, d. 16, ll. 75-76.

Jurnalul de istorie militară, 1986, nr. 1, p. treizeci.

Pentru a comenta, trebuie să vă înregistrați pe site.

Nevoile războiului au cerut crearea unui număr de noi comisariate populare aliate. S-au format Comisariate ale Poporului pentru ramurile industriei care produceau arme:

în septembrie 1941 a fost creat și funcționat până în octombrie 1945. Comisariatul Poporului pentru Industria Tancurilor din URSS ;

din noiembrie 1941 până în februarie 1946 a lucrat Comisariatul Poporului pentru Arme de Mortar al URSS, convertit din Comisariatul Poporului de Inginerie Generală.

În august 1941 a fost creat Direcția principală de logistică a Armatei Roșii , în frunte cu adjunctul comisarului poporului al apărării. Au fost create consilii militare de fronturi, armate, flote și flotile. Ei erau conduși de comandantul - președintele Consiliului Militar.

Tot la începutul războiului a fost creat Biroul de Informații Sovietic (Sovinformburo) .

În anii războiului, drepturile republicilor Uniunii au fost extinse. La 1 februarie 1944, în ședința Sovietului Suprem al URSS, a fost adoptată legea „Cu privire la crearea formațiunilor militare ale republicilor Uniunii”. Ca urmare a acestei rezoluții, Sovietele Supreme ale Republicilor Uniunii au înființat comisariate ale poporului pentru apărare, au numit comisari ai poporului și, în legătură cu aceasta, au adus modificări constituțiilor lor. Astfel, Comisariatul Poporului de Apărare integral sindicalizat „pentru a întări puterea de apărare” al URSS a fost transformat într-un sindicat-republican.

Odată cu centralizarea administrației în anii războiului, a apărut o altă tendință în relațiile dintre autoritățile centrale și republici. La sfârșitul lunii ianuarie - începutul lunii februarie 1944, a avut loc o sesiune a Sovietului Suprem al URSS, care la 1 februarie 1944 a adoptat Legea „Cu privire la acordarea de competențe republicilor Uniunii în domeniul relațiilor externe și, în acest sens, transformarea Comisariatul Poporului pentru Afaceri Externe de la Întreaga Unire în Uniunea-Comisariatul Popular Republican”. Această lege a fost dictată de dorința conducerii sovietice de a ocupa o poziție mai avantajoasă în ordinea mondială postbelică. Pentru aceasta a fost necesară includerea republicilor unionale în viața internațională ca subiecte drept internațional. În legătură cu această lege, republicile federale ale URSS puteau să intre în relații directe cu statele străine și să încheie acorduri cu acestea.

Au existat schimbări în domeniul dreptului penal. O mare responsabilitate în timpul războiului a căzut asupra organelor punitive ale țării.

În iulie 1941, a fost recreat un NKVD unificat, în aprilie 1943, s-a remarcat un Comisariat Popular al Securității Statului independent, iar Direcția Principală de Contrainformații Militare (SMERSH) a fost transferată la Comisariatul Poporului de Apărare.

Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 22 iunie 1941 a aprobat Regulamentul privind tribunalele militare în zonele declarate conform legii marțiale și în zonele de operațiuni militare. Drepturile tribunalelor militare au fost extinse. În legătură cu războiul, a fost schimbată ordinea procesuală de examinare a cauzelor în tribunalele militare: nu au fost admise plângeri și proteste împotriva verdictelor tribunalelor. Sentințele au fost executate imediat, sentințele la pedeapsa capitală au fost raportate prin telegramă președintelui Colegiului Militar al Curții Supreme a URSS.

3. ORGANE EXTRAORDINARE DE ADMINISTRAȚIE DE STAT ÎN TIMPUL MARELE RĂZBOI PATRIOTIC

O situație de urgență s-a dezvoltat în țară când s-a pus problema însăși existenței statului sovietic.

Toate schimbările din sistemul de control nu au putut rezolva problemele din timpul războiului. Prin urmare, împreună cu formele tradiționale de putere și control, odată cu izbucnirea războiului, special autoritățile de urgență cu puteri speciale. Aceste organisme au fost extraordinare pentru că, în primul rând, crearea lor nu era prevăzută de Constituția URSS; în al doilea rând, puterile lor erau mai mari decât cele ale organelor constituționale de putere și administrație. Deja în primele zile de război a devenit vizibilă insuficiența măsurilor luate pentru respingerea agresiunii.

A devenit evident că toată puterea ar trebui să fie concentrată într-o singură mână, acolo unde nu ar exista o divizare în organe de partid, de stat și militare, unde orice problemă de management să fie rezolvată rapid și cu autoritate. Acest corp a devenit Comitetul de Stat Apărare (GKO), creată printr-o rezoluție comună a Prezidiului Sovietului Suprem al URSS, Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune și a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS la 30 iunie 1941. Inițial, GKO a inclus 5 persoane, apoi a fost extins la 9 persoane, iar până la sfârșitul războiului a fost redus la 8. Stalin a condus GKO.

La 17 septembrie 1941, GKO a emis un decret „Cu privire la pregătirea militară obligatorie universală pentru cetățenii URSS”, conform căruia, de la 1 octombrie 1941, a fost introdusă pregătirea militară obligatorie pentru toți cetățenii de sex masculin ai URSS de la 16 la 50 de ani. varsta. Organizarea acestei instruiri a fost încredințată Comisariatului Poporului de Apărare și organelor sale locale. Ca parte a Comisariatului Poporului de Apărare a fost format Biroul de Instruire Generală Militară (Vseobuch) .

Prin comisariatele poporului, Comitetul de Apărare a Statului a supravegheat lucrările institutii publiceși departamente, iar prin Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem, a condus lupta armată împotriva invadatorilor. Comitetul de Apărare a Statului a fost desființat prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 4 septembrie 1945. Comitetul de Apărare a Statului avea puteri nelimitate. Compoziția sa a mărturisit că a reunit cei mai capabili și autoritari oameni din cel mai înalt partid și agentii guvernamentaleînzestrat cu autoritate legitimă. În ciuda numărului mic de GKO, condițiile de război nu i-au permis să se întâlnească în mod regulat și în forță totală. Deciziile au fost luate de către președinte sau adjunct în acord cu alți membri ai GKO.

Rezoluțiile Comitetului de Apărare a Statului aveau puterea legilor de război. Toate organizațiile - de partid, sovietice, economice, publice - au fost obligate să respecte cu strictețe orice rezoluții și ordine ale Comitetului de Apărare a Statului. Comitetul s-a descurcat cu un mic aparat administrativ propriu. El a exercitat conducerea prin structurile de putere de partid și sovietice. În republici, teritorii și regiuni, precum și în comisariatele populare militare, industriale au fost stabilite posturi de GKO autorizate.

În zonele din prima linie, prin hotărâre a Comitetului de Apărare a Statului, au fost create comitete de apărare regionale și orășenești, care au unit autoritățile de partid, sovietice și militare din regiune. Activitățile lor erau subordonate intereselor apărării. Ei au supravegheat crearea unei miliții populare, construirea structurilor defensive, repararea echipamentelor militare, au condus activități sociale și educaționale și au stabilit o viață pașnică în zonele eliberate de invadatori.

Comitetul de Stat de Apărare a creat organe auxiliare pentru a consolida controlul asupra anumitor industrii ale complexului de apărare. În iulie 1942, la o reuniune comună a Biroului Politic și a GKO, a Comitetul de transport . Acest comitet a devenit un singur organism de conducere pentru toate modurile de transport. A mobilizat resursele feroviarilor, navigatorilor, aviatorilor țării, a asigurat interacțiunea tuturor legăturilor sistemului de transport. În Comitetul de transport au fost formați comisari populari ai comunicațiilor, flotei maritime și fluviale, reprezentanți ai Comisariatului Poporului de Apărare. În decembrie 1942, cel Biroul Operațional GKO. Acest organism a supravegheat activitatea comisariatelor populare industriale și de transport, a întocmit planuri lunare și trimestriale pentru producția celor mai importante ramuri ale industriei, a monitorizat aprovizionarea la timp cu metale, cărbune, petrol și energie electrică. Biroul operațional a preluat și funcțiile Comitetului de transport desființat.

Forțele armate ale URSS au suferit schimbări în timpul Marelui Război Patriotic. Pentru a ghida operațiunile militare a doua zi după începerea Marelui Război Patriotic, prin Decretul Consiliului Comisarilor Poporului și al Comitetului Central al Partidului Comunist Bolșevic al întregii uniuni, un Cartierul general al Înaltului Comandament . 10 iulie 1941 a fost transformată în Cartierul general al Înaltului Comandament Suprem . Pariul a fost să se realizeze conducere strategică forțele armate ale țării. Stalin a condus acest organism și a fost numit comandant șef al Forțelor Armate ale URSS.

La 24 iunie 1941, prin Decretul Consiliului Comisarilor Poporului din URSS, s-a format Comitetul Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune. Consiliul de Evacuare . Consiliul a lucrat în strânsă legătură cu comisariatele populare, în cadrul cărora s-au creat departamente de evacuare. În iunie 1941, Comitetul Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune și Consiliul Comisarilor Poporului din URSS au stabilit procedura pentru îndepărtarea și desfășurarea contingentelor umane și a proprietății cele mai valoroase. În septembrie, în cadrul Consiliului de Evacuare, Departamentul pentru evacuarea populației . Alături de Consiliul de Evacuare din octombrie - decembrie 1941, cel Comitetul de evacuare . Comitetul a supravegheat evacuarea echipamentelor, a stocurilor de materii prime și a alimentelor. Amplasarea întreprinderilor și organizațiilor evacuate a fost realizată în comun cu autoritățile și administrațiile locale. Împreună cu Consiliul și Comitetul pentru evacuare din 22 iunie 1942, prin Decretul Comitetului de Apărare a Statului, Comisia de evacuare . Comisia a funcționat până în toamna anului 1942. De asemenea, astfel de organisme de gestionare a situațiilor de urgență precum Comitetul pentru aprovizionare cu alimente și îmbrăcăminte și Comitetul de descărcare a mărfurilor de transport .

În prima etapă a războiului, din cauza pregătirii insuficiente a țării pentru apărarea activă, multe regiuni ale URSS au fost ocupate de trupe fasciste. În ciuda celor mai severe represiuni, naziștii nu au reușit să paralizeze și să elimine complet sistemul sovietic de guvernare din teritoriul ocupat. În zonă ocupatie germana Organismele de partid și sovietice au continuat să funcționeze sau au fost create din nou. S-au bazat pe mișcarea subterană și pe formațiunile partizane.

Mișcarea partizană a apărut la scurt timp după ocuparea unei părți a teritoriului sovietic. Cu toate acestea, a căpătat o amploare largă și organizată după ce s-a organizat conducerea adecvată a detașamentelor și formațiunilor partizane. La 30 mai 1942, Comitetul de Apărare a Statului a adoptat Decretul „Cu privire la crearea Înaltului Comandament Suprem la Cartierul General. Sediul central al mișcării partizane ". În republici, teritorii și regiuni s-au creat sedii corespunzătoare, care au condus mișcare partizană. Sub Consiliile Militare ale fronturilor s-au creat și sedii partizane. În spatele trupelor naziste au fost create teritorii partizane, zone în care au fost restaurate autoritățile sovietice, fermele colective, industriile locale, instituțiile medicale, culturale și de altă natură.

Marele Război Patriotic a adus schimbări semnificative în componența, structura și comanda și controlul forțelor armate. Atacul asupra țării noastre de către o masă multimilionară de trupe fasciste a necesitat mobilizare imediată. În conformitate cu planul de mobilizare, deja la 22 iunie 1941, Prezidiul Sovietului Suprem al URSS, condus de Constituția URSS, a anunțat mobilizarea a 14 vârste supuse serviciului militar în 14 districte militare ale țării. În primele zile ale războiului, 5 milioane de oameni au fost recrutați în armată. Ulterior, mobilizarea a fost efectuată în alte raioane, iar bărbații cu vârste cuprinse între 18 și 55 de ani au fost supuși conscripției. Până la sfârșitul războiului, numărul forțelor armate sovietice a ajuns la 11.365 de mii de oameni. În total, în timpul războiului, aproximativ 31 de milioane de oameni care s-au născut înainte de 1927, inclusiv, au servit în Armata Roșie.

Una dintre cele mai importante sarcini ale construcției militare a fost pregătirea în masă a apărătorilor Patriei Mamei pentru a completa armata pe teren. Statul sovietic a luat măsuri pentru a se asigura că fiecare nou recrut vine în armată și marina deja cu abilitățile în afaceri militare. În conformitate cu rezoluțiile GKO „Cu privire la pregătirea rezervelor în sistemul Comisariatului Poporului de Apărare și al Comisariatului Popular al Marinei” din 16 iulie 1941 și „Cu privire la pregătirea militară obligatorie universală a cetățenilor URSS” din septembrie 18, 1941, toți bărbații cu vârste cuprinse între 16 și 50 de ani. În total, aproximativ 18 milioane de oameni au trecut prin sistemul de învățământ general preliminar militar în anii de război.

Mobilizările militare nu au fost singura sursă de reaprovizionare a forțelor armate. În primele zile ale războiului, o ascensiune patriotică a cuprins toți cetățenii sovietici. Sute de mii de voluntari s-au alăturat armatei. Au început să se formeze divizii ale miliției populare, batalioane de distrugere, unități și subunități de femei voluntare. La începutul lui iulie 1941, crearea de divizii ale miliției populare a fost autorizată de GKO. Aceste diviziuni s-au format pe bază de voluntariat în zonele care erau direct amenințate de trupele fasciste, din cetățeni care nu erau supuși mobilizării obligatorii. Oferind asistență armatei de cadre, miliția populară s-a acoperit cu o glorie nestingherită.

Pe teritoriul capturat temporar de naziști, numărul formațiunilor partizane a crescut - o dovadă clară a activității maselor în lupta de eliberareîmpotriva invadatorilor. Numai conform datelor oficiale, erau peste 1 milion de luptători în detașamente și formațiuni partizane. Popoarele URSS au intrat conștient în luptă, au făcut sacrificii și greutăți de dragul victoriei apropiate asupra invadatorilor fasciști.

S-au făcut multe pentru îmbunătățirea sistemului de instruire a personalului de comandă. În anii de război, aproximativ 2 milioane de militari au trecut prin el.

În ianuarie - februarie 1943, au fost introduse noi însemne pentru personalul Armatei Roșii și Marinei, curelele de umăr au fost restaurate.

În cea mai dificilă perioadă inițială a războiului, garda sovietică s-a născut în lupte. Unităților militare, navelor, formațiunilor și asociațiilor (armatelor), care au dat dovadă de eroism, organizare înaltă și capacitatea de a zdrobi inamicul, li s-au atribuit numele Gărzilor cu prezentarea Bannerelor Roșii de Gărzi. Pentru personal s-au stabilit distincții speciale sub forma gradelor de gardă militară și a insignei. Pentru a încuraja soldații și ofițerii care s-au distins în special în luptă în anii războiului, au fost înființate nouă ordine militare noi, inclusiv ordinele lui Suvorov, Kutuzov, Alexandru Nevski, Ordinul Războiului Patriotic, Glorie și multe medalii.

Începutul Marelui Război Patriotic a adus schimbări semnificative în organizație administrație militară .

În iunie-august 1941, sistemul de conducere strategică și operațională a Forțelor Armate a fost reorganizat. La 23 iunie 1941, prin hotărârea Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor Uniune și a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS, a fost creat Cartierul General al Înaltului Comandament al Forțelor Armate ale URSS ca organ al cea mai înaltă conducere militară a țării. La 10 iulie 1941, a primit numele de Cartier General al Înaltului Comandament, iar la 8 august - Cartierul general al Înaltului Comandament Suprem . Include membri ai Biroului Politic al Comitetului Central al Partidului și lideri ai Comisariatului Poporului de Apărare: S.K. Timoshenko (Președinte), SM. Budyonny, K.E. Voroshilov, G.K. Jukov, N.G. Kuznetsov, V.M. Molotov, I.V. Stalin.

În timpul războiului, o serie de posturi înalte de partid și de stat au fost ocupate de Stalin. Concomitent a fost secretar general al Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor, președinte al Consiliului Comisarilor Poporului din URSS (din 6 mai 1941), președinte al Comitetului de Apărare a Statului, comandant suprem suprem. (din 8 august 1941), Comisar al Poporului al Apărării al URSS (din 19 iulie 1941), Președinte al Comitetului de Transport al Comitetului de Apărare a Statului.

Statul Major General, Departamentele Comisariatului Poporului de Apărare și Comisariatul Poporului al Marinei au servit ca aparat de lucru al Cartierului General. Deciziile luate de Cartierul General au fost comunicate comandamentului fronturilor și flotelor sub formă de directive de la Înaltul Comandament Suprem. În activitățile sale, Cartierul General s-a bazat pe consiliile militare ale fronturilor. Comunicarea cu fronturile s-a realizat și prin reprezentanți ai Cartierului General, ale căror sarcini au inclus: coordonarea acțiunilor fronturilor, monitorizarea implementării directivelor Înaltului Comandament Suprem, precum și sprijinirea fronturilor în planificarea, pregătirea și desfășurarea operațiunilor. Cel mai adesea, Stavka a fost reprezentată de G.K. Jukov, numit în august 1942 ca prim-adjunct al comandantului-șef suprem și șef al Statului Major General A.M. Vasilevski.

Din iulie 1941, cele mai înalte formațiuni de trupe au fost cele mai importante trei direcții strategice conduse de Înaltul lor Comandament (Nord-Vest - K.E. Voroshilov, Vest - S.K. Timoshenko, Sud-Vest - S.M. Budyonny), iar după reforma direcțiilor din În iulie 1942, fronturile conduse de comandanți și consilii militare au devenit cele mai înalte formațiuni de trupe. Ei erau responsabili de operațiunile militare.

Consiliile militare ale fronturilor și armatelor erau în mod constant conectate cu GKO și Înaltul Comandament, purta în fața lor întreaga responsabilitate pentru operațiunile militare, pregătirea militară, starea politică și morală și sprijinul material și tehnic al trupelor.

Formațiunile din timpul războiului au inclus corpuri, divizii, brigăzi. Comandanții fronturilor și armatelor, comandanții formațiunilor care conduceau direct operațiunile de luptă au primit dreptul de a atribui gradele militare, numirea în funcții de comandant și comandant, acordarea de ordine și medalii în numele Prezidiului Sovietului Suprem al URSS celor care s-au remarcat în lupte. Unitățile din Armata Roșie erau regimente, precum și o categorie specială de unități care primeau denumirea de „separate” (batalion separat, divizie separată), a căror comandă se bucura de drepturi la o treaptă mai înaltă.

Agențiile politice au jucat un rol important în armată și marina. Conducerea generală a activității politice de partid în armată a fost realizată de Direcția Politică Principală (GPU) a Armatei Roșii și Direcția Politică Principală a Marinei (ambele ca departamente militare ale Comitetului Central al Partidului. Până la sfârșitul războiul, peste 2 mii de agenții politice au funcționat în armată, aproximativ 78 de mii de organizații primare.

La 16 iulie 1941 a fost introdusă instituția comisarilor militari în unități și formațiuni, care, în timp ce conduceau activitatea politică de partid, împreună cu comandanții, erau pe deplin răspunzători de pregătirea de luptă și capacitatea de luptă a trupelor. Dar spre deosebire de vremuri război civil Comisarii nu aveau funcții de control al personalului de comandă. În divizii au fost introduse posturile de instructori politici. După desfășurarea cu succes a unei armate de mai multe milioane de puternice, creșterea moralului și spiritului politic și a eficienței luptei și acumularea de către comandanți a experienței în activitatea politică, a devenit posibilă consolidarea unității de comandă în comanda și controlul trupelor. În octombrie 1942, instituția comisarilor militari în armată și marina a fost desființată. Au fost introduse funcțiile de adjuncți ai comandanților pentru afaceri politice. În detașamentele partizane erau reținuți comisari militari. Departamentele partizane existau sub Administrația Politică Principală și sub administrațiile politice ale fronturilor.

30 mai 1942 pentru a uni conducerea luptei partizane din spatele liniilor inamice la scara întregii Uniunii și a coordona acțiunile detașamentele partizane cu unități ale Armatei Roșii la Cartier General, a fost creat Cartierul General Central al mișcării partizane (șef - prim-secretar al Comitetului Central al Partidului Comunist (b) din Belarus P.K. Ponomarenko) și republican (ucrainean, belarus, lituanian, leton). , Estonă) sediu. La sediul armatelor au fost create departamente speciale pentru a comunica cu detașamentele partizane.

Din acest moment, mișcarea partizană capătă un caracter mai organizat și își coordonează acțiunile cu armata (Belarus, nordul Ucrainei, Bryansk, Smolensk și Regiunea Oryol). Până în primăvara anului 1943, în aproape toate orașele din teritoriul andocat au fost efectuate lucrări de sabotaj subteran. Mare formațiuni partizane(regimente, brigăzi), conduse de comandanți cu experiență: S.A. Kovpak, A.I. Saburov, A.F. Fedorov, N.Z. Kolyada, S.V. Grishin și alții.. Aproape toate formațiunile partizane au avut contact radio cu Centrul. Începând cu vara anului 1943, mari formațiuni de partizani au efectuat operațiuni militare ca parte a operațiunilor de armament combinat. În special acțiunile partizane au fost la scară largă în timpul Bătălia de la Kursk, operațiunile „Rail War” și „Concert”. Pe măsură ce trupele sovietice au avansat, formațiunile de partizani au fost reorganizate și fuzionate în unități ale armatei regulate.

În total, în anii de război, partizanii au dezactivat 1,5 milioane de soldați și ofițeri inamici, au aruncat în aer 20 de mii de trenuri inamice și 12 mii de poduri, au distrus 65 de mii de vehicule, 2,3 mii de tancuri, 1,1 mii de avioane, 17 mii de km de linii de comunicație.

Peste 1 milion de partizani au luptat în spatele liniilor inamice pe tot parcursul războiului. Sediul central al mișcării partizane a stabilit legături cu formațiunile partizane, le-a dirijat și coordonat activitățile, a răspândit din nou lupta partizanilor, a antrenat personal, a aprovizionat partizanilor cu arme, muniție, medicamente și, cel mai important, a organizat interacțiunea lor cu trupele. De ceva vreme (de la 6 septembrie la 19 noiembrie 1942) a existat funcția de comandant șef al mișcării partizane (Marshal Uniunea Sovietică K.E. Voroshilov).

Experiența de luptă a tuturor ramurilor armatei în timpul anilor de război a fost rezumată în mod regulat și reflectată clar în noi carte și manuale, inclusiv Manualul de luptă al infanteriei din 1942, Manualul de serviciu pe teren al Cartierului General din 1942 și Manualul de informații militare.