1-besh yillik reja: "Qayta qurish davridagi texnologiya hamma narsani hal qiladi" 1929 yil puxta o'ylangan va haqiqiy vazifalar majmuasi sifatida. Bu reja darhol

Texnikani moslashtirish bayonnomasini yarating. Endi siz tajribangizning kuchini aniqlaganingizdan so'ng, keyingi qadam men moslashtirish bayonoti deb ataydigan narsani yaratishdir. Bu siz ishlamoqchi bo'lgan tajribangizning energiyasini o'rnatadi. Qanday

(Stalinning 1935 yildagi harbiy akademiyalar bitiruvchilari oldidagi nutqi)

Oʻrtoqlar!

So‘nggi paytlarda qurilish sohasida ham, boshqaruv sohasida ham katta muvaffaqiyatlarga erishganimizni inkor etib bo‘lmaydi. Shu munosabat bilan biz rahbarlarning xizmatlari haqida, rahbarlarning xizmatlari haqida juda ko'p gapiramiz. Ularning barchasi, deyarli barcha yutuqlarimiz bilan taqdirlangan. Bu, albatta, noto'g'ri va noto'g'ri. Bu nafaqat rahbarlar. Ammo bu men bugun gaplashmoqchi bo'lgan narsa emas. Men kadrlar haqida, umuman bizning kadrlarimiz va ayniqsa Qizil Armiyamiz kadrlari haqida bir necha so'z aytmoqchiman.

Bilasizki, bizga qadimdan texnik jihatdan qoloq va yarim qashshoq, vayronaga aylangan mamlakat meros bo‘lib qolgan. To'rt yillik imperialistik urush vayron bo'lgan, uch yillik fuqarolar urushi yana vayron bo'lgan, yarim savodli, past texnologiyali, sanoatning alohida vohalariga ega bo'lgan, eng kichik dehqon xo'jaliklari dengizida cho'kib ketgan mamlakat - bu o'tmishdan bizga meros qolgan mamlakat.

Vazifa bu mamlakatni o'rta asrlar va zulmat relslaridan zamonaviy sanoat va mexanizatsiyalashgan qishloq xo'jaligi relslariga o'tkazish edi. Ko'rib turganingizdek, vazifa jiddiy va qiyin. Savol shunday edi: YO biz bu muammoni eng qisqa vaqt ichida hal qilamiz va mamlakatimizda sotsializmni mustahkamlaymiz, YO buni hal qilmaymiz, keyin esa texnik jihatdan zaif va madaniy jihatdan qorong‘u bo‘lgan mamlakatimiz mustaqilligini yo‘qotib, urush ob’ektiga aylanadi. imperialistik kuchlarning o'yini.

Mamlakatimiz o‘shanda texnika sohasida og‘ir ocharchilik davrini boshidan kechirayotgan edi. Sanoat uchun mashinalar yetarli emas edi. Qishloq xo'jaligi uchun mashinalar yo'q edi. Transport uchun mashinalar yo'q edi. Mamlakatning sanoat o'zgarishini tasavvur qilib bo'lmaydigan oddiy texnik baza yo'q edi. Bunday bazani yaratish uchun faqat alohida shartlar mavjud edi. Birinchi darajali sanoatni yaratish kerak edi. Bu sanoatni nafaqat sanoat, balki qishloq xo‘jaligini, balki temir yo‘l transportimizni ham texnik jihatdan qayta tashkil eta olishi uchun yo‘naltirish zarur edi. Va buning uchun qurbonlik qilish va hamma narsada eng qattiq iqtisodni joriy qilish kerak edi, sanoatni yaratish uchun zarur mablag'larni to'plash uchun oziq-ovqat, maktablar va ishlab chiqarishni tejash kerak edi. Texnologiya sohasida ochlikni engishning boshqa yo'li yo'q edi. Lenin bizga shunday o‘rgatdi va bu masalada biz Lenin izidan bordik.

Bunday katta va qiyin ishda doimiy va tez muvaffaqiyatlarni kutish mumkin emasligi aniq. Bunday holda, muvaffaqiyat faqat bir necha yildan keyin aniqlanishi mumkin. Shunday ekan, saflarimizda tebranish va noaniqliklarga yo‘l qo‘ymasdan, dastlabki mag‘lubiyatlarni yengib, buyuk maqsad sari sobitqadamlik bilan olg‘a borish uchun kuchli nervlar, bolshevik vazminlik va o‘jar sabr bilan qurollanish zarur edi.

Bilasizmi, biz bu ishni aynan shunday hal qilganmiz. Lekin hamma o‘rtoqlarimizda ham asabiylik, sabr-toqat va chidamlilik yetishmasdi. O'rtoqlarimiz orasida birinchi qiyinchiliklardan keyin chekinishga chaqira boshlagan odamlar bor edi. “Eskini eslagan ko‘z o‘ngida” deyishadi. Bu, albatta, haqiqat. Lekin odamning xotirasi bor, mehnatimiz natijalarini sarhisob qilar ekan, odam beixtiyor o‘tmishni eslaydi. Xullas, qiyinchiliklardan qo‘rqib, partiyani chekinishga chaqira boshlagan o‘rtoqlarimiz bor edi. Ular: “Sizlarning sanoatlashtirish va kollektivlashtirish, mashinalar, qora metallurgiya, traktorlar, kombaynlar, avtomobillar bizga nima kerak?.. Bizga manufakturani koʻproq berishsa yaxshi boʻlardi, biz xalq isteʼmoli mollari ishlab chiqarish uchun koʻproq xomashyo sotib olganimiz maʼqul. aholi hayotini yanada go‘zal qiladigan mayda-chuyda narsalardan ko‘ra aholini ko‘proq... Qoloqligimiz sharoitida sanoatni, hattoki birinchi darajali sanoatni yaratish xavfli orzu.

Albatta, biz iqtisodiyotning eng og‘ir sharoitlarida qo‘lga kiritgan va sanoatimizni yaratishga sarflagan 3 milliard rubl miqdoridagi valyutani xomashyo importiga, xalq iste’moli mollari ishlab chiqarishni ko‘paytirishga sarflashimiz mumkin edi. Bu ham o'ziga xos "reja". Ammo bunday "reja" bilan bizda na metallurgiya, na mashinasozlik, na traktor va avtomobillar, na aviatsiya va tanklar bo'lar edi. Biz tashqi dushmanlar oldida qurolsiz bo'lardik. Mamlakatimizda sotsializm asoslarini buzgan bo‘lardik. Biz ichki va tashqi burjuaziyaning asirligida bo'lardik.

Shubhasiz, ikkita rejadan birini tanlash kerak edi: sotsializmning mag'lubiyatiga olib kelgan va olib kela olmagan chekinish rejasi va g'alabaga olib kelgan va siz bilganingizdek, hujum rejasi o'rtasida. mamlakatimizda sotsializm.

Biz hujum rejasini tanladik va lenincha yo‘l bo‘ylab oldinga bordik, bu o‘rtoqlarni burni ostidan nimanidir ko‘rgan, lekin mamlakatimizning yaqin kelajagiga, mamlakatimizda sotsializmning kelajagiga ko‘z yumgan odamlar sifatida ortga surdik.

Ammo bu o'rtoqlar doimo tanqid va passiv qarshilik bilan cheklanib qolmadi. Ular bizni partiyada Markaziy Komitetga qarshi qoʻzgʻolon koʻtaramiz, deb qoʻrqitdilar. Qolaversa, ba'zilarimizni o'q bilan qo'rqitdilar. Aftidan, ular bizni qo‘rqitib, lenincha yo‘ldan og‘ishga majburlamoqchi bo‘lishdi. Bu odamlar, shubhasiz, biz bolsheviklar, o'zgacha nasldagi odamlar ekanligimizni unutgan. Ular bolsheviklarni qiyinchilik va tahdidlar bilan qo‘rqitib bo‘lmasligini unutdilar. Bizni kurashda qo‘rquvni bilmagan, tan olmagan yo‘lboshchimiz, ustozimiz, otamiz buyuk Lenin soxta qilganini unutdilar. Dushmanlar qanchalik g'azablansa va partiya ichidagi raqiblar jazavaga tushib qolsa, bolsheviklar yangi kurashga shunchalik qizishib, tezroq oldinga siljishlarini unutdilar.

Biz lenincha yo‘ldan qaytishni xayolimizga ham keltirmaganimiz aniq. Qolaversa, bu yo'lda mustahkamlanib, biz yo'ldagi barcha to'siqlarni supurib tashlab, yanada tezroq olg'a intildik. To‘g‘ri, bu o‘rtoqlarning ayrimlarini yo‘l-yo‘lakay yon tomonlarini ezib tashlashga majbur bo‘ldik. Lekin bu haqda hech narsa qila olmaysiz. Tan olaman, bu masalada mening ham qo‘lim bor edi.

Ha, o‘rtoqlar, biz mamlakatimizni industrlashtirish va kollektivlashtirish yo‘lidan dadil va tez qadam tashladik. Va endi bu yo'l allaqachon o'tgan deb hisoblanishi mumkin.

Bu yo‘lda ulkan muvaffaqiyatlarga erishganimizni hozir hamma tan oladi. Bizda allaqachon kuchli va birinchi darajali sanoat, qudratli va mexanizatsiyalashgan qishloq xo'jaligi, kengayib borayotgan va ko'tarilgan transport, uyushgan va yaxshi jihozlangan Qizil Armiya borligini hamma tan oladi.

Bu shuni anglatadiki, biz texnologiya sohasida ocharchilik davrini ancha o'tkazib yubordik.

Ammo texnika sohasida ocharchilik davrini ortda qoldirib, biz yangi davrga, men aytgan bo‘lardim, odamlar sohasida, kadrlar sohasida, ish qobiliyatiga ega bo‘lgan ishchilar sohasida ocharchilik davriga kirdik. texnologiyani boshqarish va uni oldinga siljitish. Gap shundaki, bizda zavodlar, fabrikalar, kolxozlar, sovxozlar, armiyamiz bor, bularning barchasi uchun uskunalarimiz bor, ammo siqib chiqarilishi mumkin bo'lgan asbob-uskunalarni maksimal darajada siqib chiqarish uchun etarli tajribaga ega odamlar etarli emas. bu.. “Texnika hamma narsadir”, deyishardi. Bu shior bizga texnologiya sohasidagi ochlikni bartaraf etganimiz, xalqimizni birinchi darajali texnika bilan qurollantirish uchun faoliyatning barcha sohalarida eng keng texnik bazani yaratganimiz ma’nosida yordam berdi. Bu juda ham yaxshi. Ammo bu etarli darajada uzoq va uzoqdir.

Texnologiyani yo‘lga qo‘yish va undan to‘liq foydalanish uchun texnikani o‘zlashtirgan insonlar kerak, bu texnikani barcha san’at qoidalariga muvofiq o‘zlashtirib, undan foydalanishga qodir kadrlar kerak.

Texnologiyani o'zlashtirgan odamlarsiz texnologiya o'likdir. Texnologiyani o'zlashtirgan odamlar boshchiligidagi texnologiya mo''jizalar yaratishi mumkin va kerak. Agar bizning birinchi darajali zavod va fabrikalarimiz, kolxozlarimiz va sovxozlarimiz, Qizil Armiyamizda ushbu texnikani egarlashga qodir bo'lgan etarli miqdordagi kadrlar bo'lsa, mamlakatimiz hozirgidan uch-to'rt barobar ko'proq samaraga ega bo'lar edi.

Shuning uchun ham endi asosiy e’tiborni texnikani o‘zlashtirgan odamlarga, kadrlarga, ishchilarga qaratish kerak.

SHuning uchun ham texnika sohasida ocharchilik hukm surgan paytimiz allaqachon o‘tib ketgan davrning aksi bo‘lgan eski “hamma narsani texnologiya hal qiladi” shiori endi yangi shior, “hamma narsani kadrlar hal qiladi” degan shior bilan almashtirilishi kerak.

Bu hozir asosiy narsa.

Xalqimiz bu yangi shiorning ulkan ahamiyatini anglab yetdi, to‘liq anglab yetdi, deyish mumkinmi? Men buni aytmagan bo'lardim.

Aks holda, amaliyotimizda tez-tez uchrab turadigan odamlarga, kadrlarga, ishchilarga nisbatan bunday xunuk munosabat bo‘lmas edi.

“Kadrlar hamma narsani hal qiladi” shiori rahbarlarimizdan xodimlarimizga nisbatan eng mehribon munosabatda bo‘lishni, qaysi sohada ishlamasin, “kichik” va “katta”ga mehr bilan munosabatda bo‘lishni, ularni puxta o‘stirishni, qo‘llab-quvvatlashga muhtoj bo‘lganda yordam berishni, ularni rag‘batlantirishni, qachon. ular birinchi muvaffaqiyatlarni ko'rsatishadi, ularni oldinga siljitishdi va hokazo.

Ayni paytda, aslida, bir qator hollarda bizda ishchilarga qo'pol byurokratik va ochiqchasiga xunuk munosabatda bo'lish faktlari mavjud.

Bu, aslida, nima uchun odamlarni o'rganish o'rniga va faqat o'rganib, ularni postlarga qo'yish o'rniga, odamlar ko'pincha piyoda kabi uloqtirilishini tushuntiradi. Biz mashinalarni qadrlashni o'rgandik va zavod va fabrikalarda qancha uskunalar borligi haqida hisobot berishni o'rgandik. Ammo men falon davr mobaynida qancha odamni tarbiyalaganimiz va odamlarning o'sishi va ishida jasoratli bo'lishiga qanday yordam berganimiz haqida xuddi shunday tayyorlik bilan xabar beradigan bitta holatni bilmayman. Buni nima tushuntiradi? Bu insonni qadrlashni, mehnatkashlarni, kadrlarni qadrlashni hali o‘rganmaganimiz bilan izohlanadi.

Men Sibirdagi bir voqeani eslayman, u yerda bir paytlar surgunda edim. Bu bahorda, suv toshqini paytida edi. O'ttizga yaqin odam shiddatli ulkan daryo tomonidan olib ketilgan o'rmonni tutish uchun daryoga borishdi. Kechqurun ular qishloqqa qaytishdi, lekin bitta ham o'rtoq yo'q edi. O‘ttizinchi qayerda, deb so‘rashganda, befarqlik bilan o‘ttizinchi “o‘sha yerda qoldi” deb javob berishdi. Mening savolimga: "Qanday qilib qoldingiz?" - deb javob berdilar o'sha loqaydlik bilan: "Yana nima so'rash kerak, cho'kib ketdi, shuning uchun." Shunda ulardan biri “borib toychoqni sug‘orishimiz kerak”, deb qayoqqadir shoshila boshladi.

Mening qoramolga odamlardan ko‘ra ko‘proq achinishlarini qoralaganimga, ulardan biri boshqalarning roziligi bilan javob berdi: “Nega biz ularga achinishimiz kerak, odamlar? ". Bu erda teginish, ehtimol ahamiyatsiz, lekin juda xarakterli. Nazarimda, ayrim rahbarlarimizning odamlarga, kadrlarga loqayd munosabati, odamlarni qadrlay olmasliklari olis Sibir epizodida o‘z aksini topgan odamlarning odamlarga bo‘lgan o‘sha g‘alati munosabatining yodgorligidir. aytilgan.

Xullas, o‘rtoqlar, agar biz odamlar maydonidagi ochlikni muvaffaqiyatli yengib, mamlakatimizda texnologiyani olg‘a siljitadigan, uni hayotga tatbiq eta oladigan yetarlicha kadrlar bo‘lishini ta’minlamoqchi bo‘lsak, avvalo insonni qadrlashni, qadrlashni o‘rganishimiz kerak. kadrlar, barchani qadrlang.Umumiy ishimizga hissa qo'sha oladigan xodim. Va nihoyat, shuni tushunishimiz kerakki, dunyodagi barcha qimmatli kapitallar ichida eng qimmatli va hal qiluvchi kapital bu odamlar, kadrlardir.

Shuni tushunish kerakki, bizning hozirgi sharoitimizda "kadrlar hamma narsani hal qiladi".

Sanoatda, qishloq xo‘jaligida, transportda, armiyada yaxshi va ko‘p sonli kadrlar bo‘lsa, mamlakatimiz yengilmas bo‘ladi.

Bizda bunday zarbalar bo'lmaydi - biz ikkala oyog'imizda oqsoqlanamiz.

Nutqimni yakunlab, Qizil Armiyadagi akademik bitiruvchilarimizning salomatligi va farovonligi uchun tost aytishga ijozat bering! Ularga Vatanimiz mudofaasini tashkil etish va boshqarishda muvaffaqiyatlar tilayman!

HR strategiyalari

1 -1

124-sonli vebinar doirasidagi suhbat “Kadrlar hamma narsani hal qiladi! 2017-yilning 29-noyabrida bo‘lib o‘tgan mana shunday”.

SHOT №1 VA QABRISTON HARLI BAQARLILIGI

"Kadrlar hamma narsani hal qiladi" - Stalinning mashhur tarixiy iqtibos, xuddi uning boshqa tirnoqlari kabi: "Inson bor - muammo bor. Hech kim yo'q - muammo yo'q. Men ushbu iqtiboslardan birini takrorlagan bo'lardim: "Inson nima, ana shunday muammolar".

Bir oz kulgili anekdot bor. O'limning eshigini taqillatib, odam ochadi:

Men o'limman.

Xodimlar bilan ham shunday. Va tamom…

Suhbat dolzarbdir, chunki Rossiyaning 26 yillik postsovet davrida va ayniqsa, Putin davrining so‘nggi yillaridagi hayotiyligining ob’ektiv ko‘rsatkichi haqidagi ma’lumotlarimiz Rossiya o‘z hayotiy qobiliyatini yo‘qotayotganini ko‘rsatadi. Mamlakat tirik organizmdir, u chuqur tarixda tug'iladi, u kasal bo'lishi mumkin, inqiroz sharoitida bo'lishi mumkin, o'lgandek o'lishi mumkin. rus imperiyasi 1917 yilda, Sovet Ittifoqi 1991 yilda. Va bu ko'rsatkichga ko'ra, Rossiya hozir o'zining hayotiyligi, ya'ni o'lim ostonasiga yaqinlashmoqda.

Mamlakatning umumiy tanazzulga uchrashining sabablari haqida ko'plab savollar beriladi. Eng dolzarb masalalardan biri kadrlar masalasidir. Ba’zan birgina kadr ko‘p narsani hal qilishi mumkin, bugun esa, albatta, kadrlar haqida gapiramiz, ba’zi bir professional ixtisoslashgan chilangarlar, ta’mirchilar, sozlashchilar, apparatchilar haqida emas, balki davlat boshqaruvi tizimidagi, davlat boshqaruvi tizimidagi kadrlar haqida. siyosat , o'sha juda yagona ramka haqida, qaysi tarix, go'yo diqqat markazida, keyin mas'uliyatning muhim ulushini tayinlaydi. Misol uchun, Mixail Sergeevich Gorbachev, uning sa'y-harakatlari halokatga olib keldi Sovet Ittifoqi. Albatta, bu ibora soddalashtirilgan, ammo hech kim uning qulashini tayyorlashga qo'shgan hissasi haqida bahslashmaydi. katta mamlakat. Yeltsin ismli ramka kabi.

Biz tushunamizki, birinchi shaxs, davlat rahbari o‘ziga xos kadr bo‘lib, u birinchi navbatda shaxsan, shaxsan mamlakat holatiga, dinamikasiga ulkan hissa qo‘shadi, lekin qo‘shimcha ravishda u kadrlar piramidasini ham vujudga keltiradi. , chunki yangi siyosiy jamoa paydo bo'lishi bilan yangi siyosiy lider bilan butunlay boshqa tamoyillarni amalga oshirishi mumkin. Nima uchun bu ayniqsa hozir dolzarb? O‘tgan haftada xalq tomonidan saylangan Prezidentimiz rekord o‘rnatdi. Hukmronlik muddatiga kelsak, u allaqachon Leonid Ilich Brejnevni to'sib qo'ygan. Mamlakat rahbariyati hozir faxrlanadigan bu barqarorlik, qabriston xilma-xilligi va tabiatining barqarorligi, ular kelgusi olti yil davomida mamlakatda hech narsani o'zgartirmaslikni rejalashtirmoqdalar, ya'ni. , mamlakatda ushbu rejalarga muvofiq kadrlar siyosati ham, 1-sonli ramka ham o'zgarmaydi. Mamlakat rivojini davlat boshqaruvining ushbu sohasidagi tahlili bugungi tanazzulning sabablari va mas'uliyatli odamlarni, o'z vatanini sevadigan odamlarni, tahdid nima ekanligini tushunadigan odamlarni nima kutish kerakligini prognoz qilish uchun juda muhim tushuncha berishi mumkin. bu.

Shuning uchun, hamma narsani hal qiladigan xodimlar mavzusi juda dolzarbdir.

AGAR SAYLOVDA PUTIN EMAS, UNING Siyosiy Raqibi G'alaba qozonsa, ROSSIYADA HOKIMIYAT QANDAY O'ZGARADI?

1999 yilda kadrlar bo'limi nafaqat Kremlda, balki xorijda ham, Yeltsinga kim merosxo'r bo'lishini hal qilar ekan, u birinchi marta Nikolay Emelyanovich Aksenenkoning timsolida №1 o'qga qaror qildi. Men buni tarixiy guvoh sifatida aniq bilaman. Bu mamlakatga, “sotsializm-liberalizm-fashizm” uchburchagidagi mafkuraga munosabat jihatidan juda kuchli, qobiliyatli va professional shaxs edi. U yurtimizga imkoniyat bera oladigan inson edi. Ammo Dyachenkolar, Berezovskiylar, Voloshinlar, kadrlar bo'yicha "viloyat qo'mitasi", ma'lum bir turdagi kadrlar "bo'limi" aralashdi va Vladimir Vladimirovich Putin saylandi. 18 yil o'tdi. Va mamlakat nimaga aylandi? U hozir nimaga intilayotgani mutlaqo tushunarli.

Oddiy savol: “Mamlakatning 18 yillik taqdiri, dastlabki yillarda bog'liq bo'lgan umid va intilishlarning barbod bo'lishi, mening fikrimcha, 1-ramkaga bog'liq bo'lganmi? Yangi Prezident Vladimir Vladimirovich Putin olib kelganday tuyuldi? ". Nima bo'ldi? Nazariyada aytilishicha, demokratik mamlakatlarda davlatning birinchi shaxsi oʻzgarganda siyosiy jamoa almashtiriladi. Amerika Qo'shma Shtatlarida bu ko'rsatkich yangi prezident bilan birga Oq uy, hukumat va ijro etuvchi hokimiyat infratuzilmalariga kelgan 120 ga yaqin odamni tashkil etadi. Haqiqatan ham shunday. O'zgartirish jarayoni yakunlandi. Saylovlar yakunida, prezidentlik saylovlarida g'olib aniqlanganda, ikkinchi holatda - Trump, ikkita jamoa tuziladi: ketayotgan Prezident va kiruvchi, ular ishlarni, shu jumladan nozik va maxfiy muassasalarni, hujjatlarni uzatadi. va jarayonlar, yadro chamadon va boshqalar.

Keling, oddiy savol beraylik: “Agar saylovda (yaxshi, orzu qilaylik, orzu qilaylik, aniqrog‘i) Putin emas, balki uning siyosiy raqibi g‘alaba qozonsa, Rossiyada hokimiyat almashinuvi qanday bo‘ladi? Ushbu protsedura qanday tartibga solinadi? Yangi Prezident o'zi bilan qanday kadrlarni olib keladi? Eski jamoadan qaysi kadrlar, qanday prinsip va tartiblarga ko‘ra o‘z idoralarini tark etadi? Va birinchi, eng oddiy savol: “Agar hozirgi siyosiy rejim ko'k ko'z bilan aytganda, Konstitutsiya va qonunlarni mutlaqo buzishi mumkin bo'lsa (men federal darajada hokimiyatni shakllantirish jarayonlarini nazarda tutyapman, bizda allaqachon mavjud. global umumrossiya shaklida, tashkilot darajasida kuzatilgan davlat tizimi, ba'zida saylovlardagi firibgarlik), agar mamlakatdagi hozirgi siyosiy hokimiyat siyosiy odob bilan munosabatda bo'lsa, Amerika Qo'shma Shtatlaridagi kabi batafsil emas, balki o'tish tartibini tavsiflovchi qonunlarga shunday nafrat bilan munosabatda bo'lishsa, ular qanday bo'ladi? hokimiyatni prezidentga topshirish, Putinga qarshilik va Putinizm? Prezident saylovoldi dasturida mamlakatda qanday, nima, qanday miqyosda, qaysi yo‘nalishda o‘zgarishini oldindan ma’lum qilgan yangi siyosiy tuzum va yangi siyosiy jamoaga?”

Men bu rasmni soddalashtirmoqchiman. Bo‘lajak Prezident saylandi (men bu haqda mavhum emas, xususan, o‘zining barchaga ma’lum niyatlari bilan bog‘liq holda o‘ylayman) ertalab Markaziy saylov komissiyasida ha, g‘alaba qozonganini bilib, ketadi, Spasskaya minorasining eshigini taqillatib: "Iltimos, yangi Prezidentga ruxsat bering ". Va keyin Milliy gvardiya bor. Va u erda, 17 yil davomida allaqachon o'tirgan, o'rnashgan bu qo'riqchilar allaqachon o'zlarini umrbod his qilmoqdalar. Nima ular? Darvozalar shunday ochilib: “Xush kelibsiz! Mana non va tuz. Mana kabinetlar. Mana dam olish xonalari. Mana maxfiy buyruqlar. Mana shu yerda issiq telefon Tramp bilanmi?

Bu shuni anglatadiki, men ushbu mavzuda ko'taradigan birinchi juda jiddiy savol: "Rossiyada bu haqiqatga aylanishiga qanday kafolatlar bor va kelgusi rejalar doirasida nafaqat birinchi shaxs, ramka № kiruvchi siyosatni o'zgartirish imkoniyati. va ko'p jihatdan mamlakatni siyosatshunoslikda Putinizm deb ataladigan narsadan aylantiradigan dasturlar, ya'ni 18 yil davomida Yeltsin modelidan ma'lum darajada muvaffaqiyat qozongan, uni qayta ishlab chiqqan va qaysidir ma'noda rivojlangan mamlakat modeli. butunlay haddan tashqari, hatto bema'ni sifatga qadar, aslida, davlatning qulashi ostonasigacha bo'lgan harakat uchun javobgardir?

POP NIMA, BU KELADI YOKI BALIQ BOSHINDAN CHIRIB KELADI

Ikkinchi muammo, men juda jiddiy deb hisoblayman va uni muhokama qilish kerak: “Qanday jamoa? Yangi Prezidentdan yangi maqsadlar, yangi siyosiy yo‘nalish, yangi Konstitutsiya, mamlakatning yangi dasturlari qayerda bo‘lishi mumkin? Bu odamlar kimlar? Ular qayerdan keladi? Men boshqa narsadan boshlayman. Va hozir Kreml idoralarida, Oq uy idoralarida, ko'plab juda nozik federal tashkilotlar va xizmatlarda, shu jumladan maxsus xizmatlarda o'tirgan odamlar kimlar? kuch tuzilmalari? Bu odamlar kimlar? Ular qayerdan kelgan? Ular mamlakatning yuqori martabali kadrlar korpusidir. U 18 yildan beri tashkil topgan. Ammo 18 yildan keyin odamlar tug'ilib, o'sib ulg'ayib, kattalar bo'lishadi va hatto o'sha hokimiyatga ba'zi bir mumkin bo'lgan lavozimlarga kelishlari mumkin. Putinizm davrida qanday kadrlar jarayoni ketayotgan edi? Bu odamlar kimlar? Ularning ta'limi qanday? Ularning mafkuraviy va axloqiy imperativlari qanday? Ular qayerdan kelgan? Ular nima qilishyapti? Sifatning qaysi darajasida? Bu Putinning kadrlar siyosati qanday tamoyillarga asoslangan edi?

Tarixiy misollarni eslashimiz mumkinki, birinchi shaxs aslida kadrlar siyosati tamoyillarini belgilab bergan, kadrlarni tanlash va tanlashni amalga oshirgan, kadrlar jarayoni siyosati va madaniyatini, bu tayinlanganlarning mas'uliyat darajasi va darajasini tartibga solgan. , ularning faoliyatini nazorat qilish tizimi va biror narsa ishlab chiqilmagan taqdirda ular qo'llanilgan sanksiyalar. Ko'plab hayratlanarli, hatto ekzotik misollar Pyotr I kabi birinchi rahbarlar kabi qudratli shaxslarning paydo bo'lishiga sabab bo'ldi. U juda aniq kadrlar siyosatiga ega edi: “Hokimiyat oldida qo'l ostidagi odam dag'al va ahmoq bo'lib ko'rinishi kerak. u o'zini tanishtirayotganini tan oldi." So'zma-so'z emas, balki iqtibos.

Stalin, ehtimol, juda yorqin kadrlar tarixi bo'lib, unda hatto yoshlar ham xuddi Putin davridagidek hayratlanarli tarzda tanlab olingan, ammo bu odamlar ko'zga ko'ringan davlat arboblari, davlat qurilishining eng murakkab vazifalarini hal qilgan rahbarlar bo'lishgan. mudofaa vazifalari, mamlakatni rivojlantirish vazifalari. Bu sirlar nima? Bunday odamlarni tanib olishning qanday usullari bor? Muayyan yosh shaxs ulg'ayishi va uni oldida turgan muammolarni hal qilishi mumkin bo'lgan xavf-xatarlar va bashorat qilish usullari qanday? Ko'p savollar tasniflanmagan, siz kitoblarda javob topa olmaysiz. Ammo tahlil va yuqori darajadagi kadrlar siyosatiga alohida qarash ba'zi saboqlar va ba'zi retseptlar va kelajakni ko'rishni taklif qiladi.

Qayerdan boshlaymiz? Albatta, taniqlilardan boshlaylik. Pop nima, kelishi shunday. Baliq qayerdan chiriydi? Shuningdek, ma'lum. Baliq boshidan chiriydi. Tizimdagi birinchi shaxsning roli davlat hokimiyati va boshqaruv, davlat siyosati tizimini belgilovchi. Xuddi shu iqtibos keltirgan Stalin davrida biz nimani ko'rdik? Bu odam aql bovar qilmaydigan sezgi, aql bovar qilmaydigan qattiqqo'llik va shafqatsizlikka ega edi, u g'oyalar odami, funktsiyali odam edi. Uning butun hayoti, butun boshqaruvi, barcha qarorlari, ham ilg'or, ham jinoiy maqsad, davlat qurish, sotsialistik davlatning yangi modelini ishlab chiqish, geosiyosiy, geoiqtisodiy va harbiy-siyosiy muammolarga qarshi kurashishga qaratilgan edi. , harbiy bosim, tahdid va tajovuz. Va bu davrda mamlakat agrar mamlakatdan aylandi, keyin esa qulab tushdi Fuqarolar urushi, dunyoning birinchi yoki ikkinchi mamlakatida, jahon taraqqiyoti shohsupasining birinchi yoki ikkinchi pog'onasida. Bu inson, eng avvalo, mamlakatni rivojlantirish, maqsad sari intilish vazifalarini hal qildi. Maqsadni shakllantirish, uni ko'rish, uni operatsion maqsadlarni belgilash darajasiga ko'rsatish va buning uchun maqsadlarga erishishni tashkil eta oladigan odamlarni tanlab olish uchun u tabiiy aqlga ega edi. Ya'ni, mamlakatda kadrlar tayyorlashni tashkil etuvchi impulslar ko'p jihatdan bu shaxsning fazilatlariga bog'liq edi va bu hech kim tomonidan muhokama qilinishi dargumon.

Ammo hozirgi misolni ko‘rib chiqaylik, unda birinchi shaxsning qadriyat-mafkuraviy pozitsiyasi, minbari, tushunchasi va zukkoligini ko‘rishning iloji yo‘q. Bu shunchaki mavjud emas. Hech qanday qadriyatlar yoki maqsadlar yo'q. Bu to'g'ridan-to'g'ri nutq tahlilidan, davlatning birinchi shaxsi va uning jamoasi tomonidan imzolangan va shakllantirilgan davlat ma'muriy hujjatlari tahlilidan kelib chiqadi. Maqsadlar yo'q. Maqsadlar ba'zan g'alati, qandaydir og'riqli, masalan: "Dunyoga kirish", "Rossiyani oshkor qilish", "Biz Evropamiz! Biz Yevropamiz! Hamkorlar, hamkorlar. Aslida, bu tarjima qilingan degan ma'noni anglatadi ochiq til, mamlakatning de-suverenizatsiyasi. Aslida bu sodir bo'lmoqda. Desuverenizatsiya shu darajaga yetdiki, bugungi kunda mamlakat pariya maqomida, moliyaviy va siyosiy sanksiyalar ostida, yakkalanib qolgan, bu esa uning pastga qarab harakatlanishini tezlashtiradi. Hozirgi 1-sonli bosh kadr va kadrlar boshlig'i ekanligini isbotlashning hojati yo'q davlat siyosati mamlakatda mamlakat taraqqiyotini boshqarishda shunchaki maqsad qo'yish yo'q.

ELKASIDAN

Va shuning uchun ma'lum bir uslubiy vilkada amalga oshiriladigan kadrlarni tanlash va bu ham nazariy xabardir. Birinchidan, menejer o'zi ishonadigan xodimlarga muhtoj. Xo'sh, boshqa qanday? Sabotaj, til biriktirish uchun imkoniyatlar, saroy to'ntarishi va hokazo - oliy hokimiyat hayotining bu klassik atributlari - hech qayerda yo'qolgan emas, ayniqsa, bugungi kunda ular o'z kuchini topa boshladilar va amalga oshirish ehtimolini oshirmoqdalar. Yaqinda Erdog'an bunga duch keldi. Putinizm muqarrar ravishda bunga duch keladi.

Yo'lda vilka: bo'ysunuvchi ishonchli bo'lishi kerak yoki bo'ysunuvchi professional, qobiliyatli bo'lishi kerak - bu qiyinchilik. Ushbu ikki talabni qanday birlashtirish mumkin: ham maxfiy, ham professional, qobiliyatli? Bu mezon tanlash sohasini keskin toraytirishi aniq, chunki do'stlaringiz maktabda, Leningrad ko'chasida, sport zalida, Sobchak meriyasida, har xil qiziqarli ishlarda - bu juda cheklangan odamlar doirasi. , bo'lish, albatta, ishonchli, bo'yicha professional salohiyati eng yuqori daraja Davlat boshqaruvini hech qayerdan olish va olish mumkin emas: na ta'lim, na inklyuzivlik, na biron bir an'ana, na hayot, eng xayoliy rejalar, kelajak hayoti uchun o'z-o'zini egallash strategiyalari. zarur bilim, kasblar va boshqalar. Bularning hech biri sodir bo'lmagan va bo'lmaydi ham. Bu erda "maqsadga ko'ra" kadrlarni tanlash printsipi hidlanmaydi. Nega? Shunday qilib, maqsadlar yo'q!

Ya'ni, hozir ishonch bilan aytishimiz mumkinki, Putinizmdagi kadrlar jarayoni ishonch tamoyili asosida qurilgan. Kasbiy ma'lumotga ega bo'lmagan odamlar vazir yoki bosh vazir o'rinbosarlari bo'lgan va bo'layotgan paytda professionallik haqida gapirish qiyin: ular tegishli kasbiy sohalarda xizmat qilmagan, professional piramida, narvonda o'smagan, kasbiy bilimga ega bo'lmagan. bu sohada. Mutlaqo aniq va bir xil darajada vahshiy misol - armiyada hech qachon xizmat qilmagan, hayotida hech qachon tegmagan, savdo-sotiq bilan shug'ullangan, moliya bilan shug'ullangan odamning tayinlanishi. Bu pirovardida mamlakat mudofaa qobiliyatiga qanday ta’sir qilganini mutaxassislar yaxshi bilishadi. Televizion suratlarga qaramay, Suriyadagi namoyishlar va boshqa ba'zi rasmlarga qaramay, bularning barchasiga qaramay, mutaxassislar qanchalik katta ekanligini yaxshi bilishadi. Milliy xavfsizlik mamlakat va uning mudofaasi.

Masalan, falsafada o'zini himoya qilgan jurnalist harbiy-sanoat kompleksiga mas'ul bo'lib, o'zining ekspert institutlarini tashkil qiladi. To'g'ri, o'sha erda, hayotida qo'lida lehimli temir tutmagan odam texnika fanlari doktori ilmiy darajasini "chizgan". Xo'sh, bunday mo''jizalar ro'y beradi, lekin "Vostochniy" kosmodromidan falsafadan ishonchli uchirish mo''jizalari yo'q. Harbiy-sanoat kompleksi sohasidagi ekspertlar kengashi rahbari falsafa fanlari nomzodini tayinlaydi - bu yana bir misol. "Vostochniy"dan raketalar uchmay, keyin qulab tushishi ajablanarli emasmi? Lekin men bu misollarni sanab o'tirmayman. Ular yaxshi tanilgan. Ular eshitiladi. Ammo ramka ishonchli! Barcha qo'llar. Iltimos, vatanparvar muxolifat partiyasini tarqatib yuboring. NATO qichqiradi - iltimos. Kabutarlar Tuzla tupurigidan haydashdi - iltimos.

Ajablanarlisi shundaki, ushbu kadrlar piramidasida ham bitta super vazifani bajaradigan gubernator korpusi - ishonchli bo'lish professional kadrlar qarorini anglatmaydi. Inson o'zini, nisbatan aytganda, umrida hech qachon bo'lmagan hududda topadi, go'yo saylovlar o'tkaziladi, bu rolga eng yaxshisini tanlashi kerak bo'lgan saylovlar, bu rolga eng yaxshi professional tayyorgarlik ko'riladi, ma'muriy filtr bilan almashtiriladi - ular buyurganidek, bularning hammasi sodir bo'ladi. Saylovlar o‘tkazilmagan, tabiiyki, aholi tomonidan hokim deganlarga nisbatan ishonchni, shuningdek, talabchanlikni qonuniylashtirish mexanizmi yo‘q. Bu haqda gap yo'q. Kadrlar siyosati emas, surrogat. Gubernatorlarni bir paketga olish va olib tashlash, olib tashlash mumkin (ular muvaffaqiyat uchun olib tashlanmaydi) va darhol Kremlda ordenlar bilan taqdirlanadi. Marasmus.

Ushbu kadrlar siyosati, bizga ko'rinadigandek, "Elkadan" formulasi bilan tavsiflanadi. Agar rahbar zaif, kasbiy jihatdan nosog'lom bo'lsa, u qo'l ostidagilardan qo'rqadi, ular undan ko'ra ko'proq professional bo'lib chiqishi mumkin. Qo‘l ostidagi xodim, albatta, ba’zi bir mushkul ishlar haqida rahbariyatiga xabar bersa, ko‘zini yashiradi, lekin ko‘radi, tushunadi, ko‘zlarida esa bu borada hokimiyat hech narsani tushunmayotgani yozilgan. Hokimiyat kimningdir yozgan qog‘ozlarini goh qoqilib, goh ustalik bilan o‘rganib, qoshlarini ko‘tarib, o‘rinli pauzalar qilib, hatto latifalar qo‘shib, aynan shu yozuvlarni jonlantirib o‘qiydi. Lekin bu kimgadir davlat, kimgadir vazirlik, kimgadir insoniy soha uchun ishonib topshirilgan kasbiylik va mas'uliyatdan mutlaqo yiroq.

Ushbu sxema bo'yicha noprofessionallik - "Elkadan" - takrorlanadi. Uchrashuvlarning har bir keyingi qavatida - yana oldingi xo'jayinning yelkasidan. Shunday qilib, boshqaruvchi gnomlar mamlakati paydo bo'ldi. Yana nazariy jihatdan, ya'ni, printsipial jihatdan, kadrlarni tanlashda ishonch va professionallikni birlashtirib bo'ladimi? Ha, mumkin. Birinchidan, ishonch birgalikda ishlash orqali aniqlanadi. Shunday qilib, buni boshlang! Biror kishini sinovdan o'tkazing va uni sinovdan o'tkazing! Uni birinchi bo'lib to'rtinchi darajaga qo'ying, keyin uchinchi, ikkinchi darajaga o'tkazing va siz uning jamoangizga mos kelishiga ishonch hosil qilasiz, u sizning mafkurangizni tan oladi, u sizning qiymat makoningizda yoki u tasodifiy yoki u o'ynaydi. rol, birga o'ynash, ko'zlarga qarash va hokazo.

Ammo diqqat! Ushbu texnologik usulda asosiy narsa nima? Bu shaxsning yagona qadriyatli dunyoqarash, yagona mafkura sohasida sinovdan o'tish qobiliyati qimmatli, maqsadga yo'naltirilgan, muammoli va keyingi boshqaruv sohasiga prognoz qilinadi. Agar odam sizdan, birinchi rahbardan boshqa qadriyatlar haqida qayg'ursa, unga qanday ishonish mumkin? Professional tanlash juda muhim. Bu improvizatsiya uchun joy emas. Bu joylar menejment mavzusini biladigan, boshqaruv usullarini biladigan, paydo bo'lgan muammolarga onlayn yondashuvlar metodologiyasiga ega odamlar uchundir. Lekin mafkura va maqsadni belgilash bo'lishi kerak. Ularsiz, faqat bitta martaba va boyish istagi bilan hech narsa ishlamaydi.

Va agar bu odam do'stiga qo'ng'iroq qilishga majbur bo'lsa, tomoshabinlardan yordam so'rang yoki u erda yana qanday fantasmagorik sahnalarni ko'rmoqdamiz? Mamlakat hayotining eng murakkab sohasiga mas’ul bo‘lgan Hukumat Bosh vazirining o‘rinbosari umrida bu piramidadan o‘tmagan bo‘lsa? U yordamchi, maslahatchi bo'lib keldi va bu idoralarda u o'rinbosar bo'ldi. Birorta muassasa, birorta korxona, bir viloyat, hech narsani boshqarmadi.

Biz ushbu kadrlar siyosatini, texnikani ham ko'ramiz va biz beshinchi ustunning asosini kadrlar korpusining aynan mana shu qismi tashkil etishini tushunamiz, chunki bu taniqli rahbarlar haqidagi ma'lumotlar ularning chet elda qanday o'qiganligi haqidagi ma'lum ochiq ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. maktabda, xorijdagi universitetlarda qanday o‘qigan, u yerda qanday amaliyot o‘tagan. Ajoyib fotosuratlar ma'lum bir tsiklda ko'rinadi: Shoxin, Gaydar, Chubais, Aven, Gref (ular bilan yana kimlar bor) Yel universitetida, keyin bu Yeltsin davridagi kadrlar korpusi va bugungi kunda bu janob o'rtoqlar asosiy o'rinni egallaydi. pozitsiyalar.

Boshqacha qilib aytganda, mulohazalarning bu qismi nomaqbul, asossiz misol yordamida, naqadar buzg‘unchi, sifatsiz kadrlar siyosatini ko‘rsatadi, bu esa, aslida, yana takror aytaman, birinchi rahbar, uning siyosiy jamoasi sifatining hosilasidir. xavfli hisoblanadi. Demak, har bir yangi rahbar bilan kelishi kerak bo'lgan siyosiy jamoa tuzilmasligi kerak.

ZARAR QILMANG!

Tabiiyki, bugungi suhbatimizning ikkinchi qismida yangi kadrlar qayerdan va qanday paydo bo‘lishi, mamlakatda, tasavvur qilib ko‘raylik, siyosiy o‘zgarishlar ro‘y bersa, eski kadrlarning taqdiri qanday bo‘lishi haqida bo‘ladi. Putin va uning mafkura, amaliyot, kadrlar korpusi koʻrinishidagi Putinizmi tarixda qoladi va yangi rahbar, jamoa, mafkura, boshqaruvning yangi texnologiyalari paydo boʻladi. Bularning barchasi qanday sodir bo'lishi mumkin? Bu odamlar qayerdan keladi? Eskilar bilan nima qilish kerak?

Tibbiyotdan oddiy printsip - "Zarar qilmang". Albatta, kadrlar korpusining ketma-ketligi bo'lishi kerak, chunki hech bo'lmaganda boshqaruv tajribasining to'planishi, ish yuritish jarayoni, o'nlab yillar davomida to'plangan hujjatlar va arxivlar yo'qolmasligi kerak. Bu tajriba. Ma'lumki, hatto salbiy tajriba ham tajribadir.

Men kuzatgan narsam Davlat Dumasi u qachon qayta saylandi? Darhaqiqat, boshqaruv apparati, qo‘mitalarning apparati ham o‘zgardi va qo‘mitalarda to‘planib qolgan o‘sha ishlanmalar shunchaki olib tashlandi va uloqtirildi. Neofitlar kelib, dumaloq quvnoq ko'zlari bilan qaradi: "Qaerda bir narsa bor? Va qanday qilib qog'oz varag'ini chap stoldan o'ngga o'tkazishim mumkin? Qanday? Nima?". Yo'q Bolalar bog'chasi. Shuning uchun, albatta, vertikal chegara darajasi - almashtiriladigan siyosiy jamoa va ketma-ket kadrlar korpusi - eng muhim tamoyil.

Ushbu kesish chizig'i qanday balandlikda bo'ladi? U butunlay gorizontal bo'ladimi? Katta ehtimol bilan, u tanlovli bo'ladi. Va, ehtimol, o'tish davri tushunchasi majburiy bo'ladi. Bundan tashqari, so'zning turli ma'nolarida o'tish davri bo'ladi. Bular konstitutsiyaviy va huquqiy makondagi o'zgarishlar, bular mamlakatning tashqi makonida va ichidagi o'zgarishlardir ichki siyosat. O‘z xalqimiz bilan ochiq, halol muloqot qilish, ularga nima bo‘lganini, muvaffaqiyatdan qanday bosh aylanishi, mamlakat qayerga burilib borayotganini tushuntirib beradigan juda shiddatli o‘tish davri bo‘ladi. Bu dunyo bilan eng qizg'in siyosiy muloqot bo'ladi, unga xuddi shu masalalarni tushuntiradi. Ochiqlik, qaerga, qaerga va qanday harakat qilishni professional tushunish, majburiyatlar rejimida e'lon qilinadigan va e'lon qilinadigan dasturiy ta'minot.

Ammo o'tish davri kadrlar jarayoni, albatta, "Zarar qilmang" tamoyiliga muvofiq amalga oshirilishi kerak. O'sha mansabdor shaxslar, davlat organlari, prezidentlik, prezidentlik, ijroiya hokimiyati rahbarlari, ular, albatta, juda bog'liq, shuningdek, sud hokimiyati korpusining prezidentlik vakolatlari majmuasidan hosilaviy omil nuqtai nazaridan birlashtirilgan. huquqni muhofaza qilish tizimi, qonunchilik tizimida, ommaviy axborot vositalarining axborot institutlarida, Rossiyaning tashqi vakolatxonalarida - bularning barchasi, albatta, o'tish davri rejimiga ham kiradi.

U yaratiladi, sinovdan o'tadigan, filtrlaydigan va hal qiluvchi, lekin ayni paytda silliq, odamlar va vazifalarni hurmat qiladigan, kadrlar o'zgarishini amalga oshiradigan vaqtinchalik kadrlar almashinuvi organini yaratish tavsiya etiladi. Norasmiy qayta sertifikatlash bo'lishi deyarli aniq. Uning professionallik tamoyiliga asoslanishi va butun davlat boshqaruvining yangi mafkuraviy, siyosiy mazmuniga, yangi maqsadlarni belgilashga asoslanishi, albatta, mafkuraviy-partiyaviy faoliyatning mavjudligi nuqtai nazaridan ham yangiliklar bilan mos keladi. qiymat komponenti. Nafaqat hokimiyatning barcha bo‘g‘inlari, shu jumladan prezidentlik boshqaruvchilari korpusida, balki jamiyatning turli institutlarida ham. Bu haqda ham alohida gaplashamiz. Partiyalar to‘g‘risidagi yangi qonun, saylov to‘g‘risidagi yangi qonun ana shu elementlarning barchasini o‘z ichiga oladi. Qadriyat maqsadlarini belgilash barcha darajalarda mamlakatga kirishi kerak va bu tamoyil yangi kadrlar siyosatiga jiddiy ta'sir qiladi.

KADROLAR SALOMATLIGI TEZ VA QAT’IYATLI KETISH IMKONIYATI MUMKIN.

Tozalash bo'ladimi? Ha. Albatta ha. Biz eltsinizmdan Putinizmga o'tish davrida taqsimlangan ekspert baholashning maxsus usullari orqali retrospektiv tarzda juda qiziq ta'sirga ega bo'ldik. Yeltsin ketdi, Putin keldi va davlat korruptsiyasi mavzusi hayratlanarli darajada qiziqarli ko'rindi. Yeltsin davrida korruptsiya darajasi mahalliy maksimal darajaga ko'tarildi. Putin keladi - u keskin yiqildi. Nega? Mulozimlar o‘tirishdi. Ular yangi qasos supurgi qanday ketayotganini tushunish uchun kutishni boshladilar. Supurgi - bu mahalliy, Davlat xavfsizlik qo'mitasi, FSBning professionali. U - Vladimir Vladimirovich - bir muncha vaqt FSB direktori bo'lib ishlagan. Korrupsiya kirib keldi. Byurokratiya opportunistik edi, javob kutdi. Javob bo'ldi ... Korruptsiya tarixan o'sdi maksimal daraja rivojlangan Putinizm davrida. Ammo javob boshqacha bo'lishi mumkin. Lekin nega men bu misolni keltirdim? Siyosiy rahbarlar korpusidagi yangi mas’uliyat, nazorat, sanksiya madaniyati hatto, aytaylik, buzilganlarning ham xatti-harakati va faoliyati uslubini o‘zgartirishi mumkinligiga. Tuzatib bo'lmaydiganlar, Rossiya davlatiga katta zarar etkazganlar, Rossiya qonunchiligini buzgan holda qayd etilganlar, albatta, lyustratsiya ostida qoladilar.

Lustratsiya - bu huquqlarni yo'qotish. Bu qonun bilan amalga oshirilishi kerak. Endi bunday qonun yo'q. U birinchilar qatorida paydo bo'lishi kerak va ma'lum bir mansabdor shaxslar kontingentini davlat-ma'muriy lavozimlarni egallash imkoniyatidan chetlatadi. Ba'zi kompozitsiyalar va malakalar uchun bu bunday huquqlardan umrbod mahrum bo'ladi.

Albatta, suiiste'mollik va har xil noxush narsalar bo'lishi mumkin. Shunga ko'ra, albatta, vaqtinchalik organlar nafaqat kadrlar almashinuvi, balki o'tish jarayonlarini nazorat qilish va nazorat qilish uchun ham paydo bo'ladi. Mamlakatga yangi imkoniyat keltiradigan "yangi yuzboshilar" tushunchasi yodga tushadi. Yodga Islom inqilobi soqchilarining o‘xshashlari keladi, ularning korpusi mafkuraviy va qadr-qimmatga asoslangan. Albatta, kimdir aytadi: “Oh! Stepan Stepanovich yana bir bor yangi totalitarizm haqida o'ylaydi! To'liq bema'nilik.

Gap shundaki, mumtoz davlat o‘g‘rilarning malinasidan farqli o‘laroq, o‘z qonunlariga ega, tushunchalar emas, balki qurilish, samaradorlik, fikr sofligini ta’minlash, oliy hokimiyatga yetib boradigan odamlar manfaatlarini himoya qilish mexanizmlarini ta’minlash qonunlariga ega. Mutatsiyadan kelib chiqadigan pozitsiyalar. Mutatsiyaning juda muhim mexanizmlari mavjud. Men tajribali odamlar, o'sha paytda hali yosh davlat arbobi bo'lganimga qanday o'rgatganini keltiraman: “Biz kuchmiz! Biz hamma narsani qila olamiz. Biz o'zimiz uchun qonunni (Rotenberg qonuni) va o'zimiz uchun, g'oliblar uchun Konstitutsiyani va Yeltsin uchun super-super-super-duper-prezidentlik respublikasining Konstitutsiyasini qabul qilishimiz mumkin! Ha, biz qonunlarni buzishimiz mumkin, chunki biz o'zimiz sudyamiz! Ha, biz sudlarning, masalan, EHMning, uning qarorlari bizga yoqmasa, yurisdiksiyadan chiqishimiz mumkin!”.

Hokimiyatda shunday vasvasa bor - qonun ustuvorligidan, axloqdan, ijtimoiylikdan, aholining ko'pchiligi, o'z xalqi oldidagi mas'uliyatdan ustun bo'lish. Biz bu muammoni ko'rib turibmiz, men solishtirmoqchi emasman va tarixiy o'xshashliklar keltirmoqchi emasman, lekin bizning siyosiy eshelonimizda o'zimizni boyitish, chet el qoplarimizni offshorda to'ldirish vazifasi yo'q. Menga ham, hokimiyatga keladigan odamlarga ham, aytaylik, men va o'sha odamlar uchun emas, balki yangi Rossiya uchun nazariy jihatdan mumkin bo'lgan printsiplar uchun o'zimni, oilamni sog'lom ta'minlash uchun etarli. , normal, egaliksiz daraja. Boshqa hech narsaga da'vo qilmang, vasvasalar, vasvasalar va da'volarni maxsus nazorat, nazorat institutlari, shu jumladan, korruptsiyaga qarshi kurash bo'yicha maxsus muassasalar bilan kesib tashlamang, suhbatlashish, suhbatlashish tarzida emas ("O'g'ri qamoqda bo'lishi kerak!", "Biz. korruptsiyaga qarshimiz!”), lekin bu kasallik bilan qanday kurashishni aniq bilgan holda, ko'plab nou-xau echimlari bilan mamlakatni (korruptsiyaga) urgan bu vabo. Bu shuni anglatadiki, xodimlarning tiklanishi tez va qat'iy ravishda amalga oshirilishi mumkin.

BIZ KASALLIK SABABLARINI BILAMIZ, DORILARNI BILAMIZ, BIZ ULARNI QO'LLASHNI NİYATDAMAN.

Yangi nomzodlar kimlar? Men aytib o'tgan tabiiy sabablarga ko'ra bo'shatilgan idoralarda ular qayerdan keladi? Bu odamlar nima? Ular qayerdan? Bizning ko'p yillik tadqiqotlarimiz shuni ko'rsatadiki, Moskva to'kilishining kadrlar korpusi, hatto Kreml va boshqa Oq uy, Davlat Dumasi idoralari tajribasiga qaramay, mintaqalarning kadrlar korpusiga sifat jihatidan yutqazadi. Hamma joyda tanazzul sodir bo'layotganiga qaramay, u yutqazmoqda. Moskvaga kadrlar bo'yicha yangi qon oqadi.

Ikkinchi eng muhim fikr. Postsovet davrida, xususan, Putinizmning juda keng ko'lamli rejalari bor, ular 1991 yilda ingliz tilidan tarjima qilingan, Yeltsin davrida, 2000-yillarda va undan keyingi Putin yillarida. Zero, kadrlar, yuqori malakali kadrlar tayyorlash va tayyorlash tizimi haqiqatda barbod bo‘ldi. Korruptsiya nafaqat yuqori sifatli dissertatsiya jarayonini almashtirishga olib keldi, balki Yagona davlat imtihonlari yoshlarning ta'lim sifatining pasayishi jarayonlariga olib keldi, Boloniya tizimi dissertatsiyaning keskin, sezilarli, butunlay sezilarli darajada pasayishiga olib keldi. universitet ta'limi sifati, aspirantura mutlaq bema'nilikka aylandi va bu yuqori malakali kadrlar tayyorlashning umumiy darajasini pasaytirdi.

Bu yerda nima qilish mumkin? Birinchidan, ushbu vaqtinchalik organlarda filtrlash, sinovdan o'tkazish va quyish eng qiyin va samarali bo'ladi va bo'lishi kerak. Ikkinchidan, albatta, bu tizimning o'zi o'rta ta'limdan kelib chiqadi. Endi USE bo'lmaydi, nafaqat imtihon usullarini, balki butun tizimni o'zgartirgan test tizimi bo'lmasligi kerak. maktabga tayyorgarlik o'zgardi. U ijodiy odamlarni chetga surib qo'yadigan maymunlar uyini yaratdi va bilim o'rniga har qanday, shu jumladan noqonuniy usullarni qo'llashga qodir bo'lgan opportunistik odamlarni tarbiyaladi.

Bu tizim bir necha yildan so'ng davlat boshqaruvida yangilanish salohiyati sifatida yangi kadrlar korpusi paydo bo'lishi uchun jadal ravishda o'zgarishi kerak. Headhunting, maxsus institutlar butun mamlakat bo'ylab eng qobiliyatli va qobiliyatli odamlarni qidiradi. Nepotizm, qarindosh-urug‘chilik, asosiy va tanqidiy kadrlar tayinlashda merosxo‘rlik deb ataladigan narsalar omma oldida va bo‘ysunmay yo‘q qilinadi. Korrupsiyaga qarshi kurashning hozirgi davrda Serdyukov, Vasilyeva va boshqa g‘alati holatlar misolida aksil-namunali bo‘lib ko‘ringan misollari emas, balki Xitoydagi kabi odamlarga qanchalik qat’iy va ibratli bo‘lishi taxminan ko‘rsatiladi. boshqa barcha davlat kadrlari korruptsiyaga qarshi kurash.

Ishonchim komilki, o'lim jazosiga qo'yilgan moratoriyni vaqtinchalik bekor qilish eng og'ir jinoyatlar - ayollarga, bolalarga nisbatan zo'ravonlik, davlatga xiyonat va eng dahshatli korruptsiya uchun muqarrar. Bu muqarrar chora bo'ladi. Yevropa jabr ko'radi, ular hozir aytganidek, barcha tsivilizatsiyalashgan mamlakatlar azoblanadi, chunki Rossiya uchun geosiyosiy omon qolish davri yaqinlashib, mamlakatni davlat qulashi yoqasidan uzoqlashtiradi. Hech narsa. Ular azob chekishadi, chunki Rossiya, parchalanib borayotgan Rossiya, tajovuzkor Rossiya, Putin Rossiyasi, bema'ni Rossiya, axloqsiz Rossiya, dunyo uchun g'ayriijtimoiy Rossiyadan ko'ra ko'proq xavf tug'diradi, u o'z sog'lig'ini tiklaydi, ochiq, shaffof, hurmatli ishtirokchiga aylanadi. dunyo voqealari va jarayonlari. Va oradan ma’lum vaqt o‘tgach, milliy yetakchi va yangi davlat qadriyat mafkurasi, maqsadli dasturlash, davlat boshqaruvi, buning uchun tashkil etiladigan kadrlar korpusi oʻzining yangi jahon loyihasi bilan mamlakatga jahon yetakchilariga aylanish imkonini beradi.

Endi aytishingiz mumkin: "Stepan Stepanovich! Xo'sh, qaror qabul qiladigan kadrlar haqida nima deya olasiz?. Do'stlar! Davlat, mamlakat shunday tizimki, unda hamma narsa hamma narsa bilan bog'liq. Men haqiqatan ham kadrlar muammosi, kadrlar rivojlanishi va strategik istiqbol uchun mamlakatdagi kadrlar siyosati haqida gapirdim. Ammo qarang, hamma narsa inson va jamiyat hayotidagi hamma narsa kabi, eng muhim narsadan - insonni, uning do'stlarini, uning jamoasini boshqaradigan qadriyatlardan boshlanadigan mamlakatni umumiy obodonlashtirish bilan qanday bog'liq. uning siyosiy jamoasi. Hozirgi rahbarni, uning siyosiy jamoasini boshqaradigan qadriyatlar davlat boshqaruvini o'zlari aylantirgan narsaga, Rossiya uchun halokatli kasallikka aylantirdi. Bu biz ko'rib turgan narsadir. Shundan kelib chiqib, kadrlarni tozalash, kadrlarni yangilash, kadrlar texnologiyasi, kadrlar siyosati boshqacha bo‘ladi, mana shunday, mana shunday va shunga o‘xshash, deymiz.

Bugungi mavzu, albatta, tugamadi, lekin optimistik, chunki dahshatli kasallikning tashxisini bilganingizda, bu kasallikdan davo topish va davolanish imkoniyati paydo bo'lishi optimistikdir. Organizmning kasallanishiga nima sabab bo'lganini bilib, biz ushbu organizmga retsept berishimiz mumkinligi optimistikdir. sog'lom turmush tarzi hayot, shu jumladan, davlatning kadrlar siyosati kabi muhim nozik bo'g'inda.

Va mamlakatning birinchi rahbari kim? Va uning yonida kim bor? Va uning siyosiy jamoasi kim? Biz “xalqning o‘zini o‘zi boshqarishi” (keyingi bosqich - mahalliy davlat hokimiyati organlari, federatsiya subyekti va boshqalar) deb ataydigan eng oddiy darajaga yetadigan tamoyillar qanday?

“Men bu muammoni vintni burab, bu gaykani burab hal qilaman” degan va’dalar mutlaqo umidsizdir va bu davlatdagi boshqa hamma narsa bilan qanday bog‘liqligi haqida gapirmasa ham bo‘ladi, bu hammasi o‘zaro bog‘liq va murakkab (murakkab emas) lekin murakkab) yondashuv. Shuni ham yodda tutish kerakki, bu statik vazifa emas, balki dinamik vazifa, rivojlanishda hal qilinishi kerak bo'lgan vazifadir. Bunday yaxlit boshqaruv mamlakatga albatta keladi.

Hamma narsa hamma narsaga bog'langan va bugungi kunda mavjud bo'lmagan yagona paradigmada, yagona platformada, yagona yondashuv bilan hal qilinadi. Nimaga yo'q? Chunki, takror aytaman, bizga davlat mafkurasi xalq, mamlakat va davlatning oliy qadriyatlari yig‘indisi sifatida kerak, hamma narsa hosila va ularga bog‘liq bo‘ladi.

Shuning uchun men sizni ishontirmoqchiman. Men sizga bir oz nekbinlikni bildirmoqchiman. Biz kasallikning sabablarini bilamiz, davosi nima ekanligini bilamiz, ularni qo'llash niyatidamiz. Va bularning barchasi "salomatlik" so'zi bilan bog'liq bo'lganligi sababli, biz bilan hamma narsa ajoyib bo'ladi.