Treba reći da se problem interakcije između subjekta i objekta naširoko raspravlja na stranicama filozofskih i socioloških publikacija. Donedavno se odnos subjekt-objekat smatrao jedinim oblikom njihove povezanosti. Ali sada se sve više počinje uviđati činjenica da se time ne iscrpljuje svo bogatstvo i raznolikost odnosa između ovih dijalektičkih suprotnosti.

Glavni oblici interakcije subjekt-objekat

U vezi s brojnim raspravama, već je u potpunosti formirana ideja da je u društvu potrebno razlikovati najmanje dvije „vrste“ odnosa: „subjekt-objekt“ i „subjekt-subjekt“. Odnos subjekt-objekat karakteriše se kao odnos osobe prema objektima vanjski svijet i, prije svega, kao njegov odnos prema prirodi. A odnos subjekt-subjekt je kao odnos ljudi jednih prema drugima. Na primjer, VN Sagatovsky čak daje definiciju aktivnosti kroz ove dvije vrste odnosa. "Aktivnost", tvrdi on, "je sistem odnosa subjekt-objekat i subjekt-subjekt koji izražavaju bitne snage subjekta."

Budući da se u analizu uvode dvije vrste interakcija ("subjekt-objekat" i "subjekt-subjekt"), prirodno se postavlja pitanje u kakvom su međusobnom odnosu. Neki autori smatraju da među njima treba da postoje odnosi koordinacije, u vezi sa kojima se ova dva tipa odnosa razdvajaju u različite oblasti. društvene aktivnosti, i, shodno tome, za različite industrije naučna saznanja. Dakle, B. G. Yudin smatra da se „dijalektički materijalizam uglavnom bavi shemom „subjekt-objekt“, a historijski materijalizam shemom „subjekt-subjekt“.

Drugi autori su uvjereni da postoje odnosi subordinacije između subjekt-objekt i subjekt-subjekt interakcije. Naime, odnosi subjekt-objekat su uključeni u subjekt-subjekt kao dio cjeline. Na primjer, V. P. Fofanov smatra da su svi pokušaji da se napravi razlika između dvije vrste interakcija u društvu "rezultat ozbiljne teorijske konfuzije". Specifičnost javnog života, ali po njegovom mišljenju, određena je subjekt-subjektom interakcijom, a subjekt-objektni odnosi deluju kao zavisni i derivati ​​iz nje. Prije svega, "subjekt - ljudi" djeluju u društvu, pa se stoga interakcija "subjekt - stvar" pokazuje sekundarnom i podređenom. On piše: „Odnos subjekt-objekat nije nezavisan tip društveni odnosi, već jedan od momenata složenije cjeline, jedan od momenata interakcije dvaju subjekata.

Međutim, ovdje je slučaj nešto drugačiji. Već je rečeno da su subjekt i objekat upareni, korelativni funkcionalno manifestovani fenomeni.

Ne postoje pojedinci na svijetu koji bi se uvijek ponašali samo kao subjekti ili objekti. Svojstvo subjektivnosti ili objektivnosti ispoljava se samo funkcionalno, tj. ovisno o tome koju ulogu ti pojedinci imaju u određenoj interakciji.

Opisujući, na primjer, interakciju čovjeka i prirode, K. Marx piše: "Istorija se može posmatrati sa dvije strane, može se podijeliti na povijest prirode i povijest ljudi. Međutim, obje ove priče su neraskidivo povezane. ; sve dok postoje ljudi, istorija prirode i istorija ljudi međusobno uslovljavaju jedni druge.

Kao što vidimo, ovdje historija prirode nije kategorički stavljena u ovisnost o povijesti ljudi. Naprotiv, naglašava se njihov potpuni identitet u procesu interakcije, jer se međusobno određuju. U specifičnim interakcijama, ne samo ljudi, već i prirodne sile mogu djelovati kao subjekti interakcije. Tako je bilo, na primjer, u procesu antropogeneze, a sada se to sasvim jasno dešava u periodu " prirodnih katastrofa"- zemljotresi, suše, poplave, ekološke devijacije i drugi "izumi" ili "inicijative" prirode. Govoreći o ulozi i značaju prirode u organski život osobe, K. Marx je smatrao potrebnim naglasiti: "Naravno, prioritet vanjske prirode je očuvan...".

Posljedično, ljudi su posebne materijalne formacije, koje biološki, tijekom svog postojanja, uvijek u ovom ili onom obliku ovise o prirodi. Naravno, priroda ove zavisnosti se istorijski menja, ali „prioritet spoljne prirode“ u pojedinim oblastima ostaje do danas. Smatrati ljude samo subjektom, a prirodu samo objektom, znači odati puno priznanje antropocentrizmu, dozvoliti jednostranost u analizi složene interakcije. Ljudi, kao biološki organizmi, kako u prošlosti tako i sada, često djeluju kao objekti prirodnih sila.

K. Marx u svojim radovima više puta bilježi izuzetno veliki utjecaj prirode na čovjeka kao živo biće u određenim interakcijama. Stoga, razmatrajući pitanja antropogeneze, on ukazuje na konstruktivnu funkciju prirode u formiranju "tjelesne organizacije pojedinaca". Po njegovom mišljenju, geološki, orohidrografski, klimatski i drugi odnosi koje oni nalaze „određuju ne samo početnu prirodnu tjelesnu organizaciju ljudi, posebno rasne razlike među njima, već i sav njen daljnji razvoj – ili nerazvijenost – do danas. " . Dakle, tjelesna organizacija ljudi, posebno njihove rasne razlike, rezultat su djelovanja prirode kroz njihovu historiju, tj. i u prošlosti i sada stvoreni su od prirode. U ovoj interakciji, vanjska priroda je subjekt, a ljudsko tijelo je objekt.

Međutim, ako se osoba shvati kao društveni pojedinac, tada je njegova uloga u interakciji s prirodom određena sasvim nedvosmisleno - obično djeluje kao subjekt. Ovakav stav je zbog činjenice da je odlučujući oblik čovjekove interakcije s prirodom u većini slučajeva rad, materijalna proizvodnja, u čijem procesu on preobražava prirodu u skladu sa svojim potrebama. Materijalna proizvodnja, kao osnova postojanja i razvoja društva, omogućava osobi da stvori svoj specifični društveni sistem, u kojem priroda djeluje kao trajni objekt.

Dakle, samo u socijalni aspekt Kada se posmatra interakcija, s jedne strane, produktivnog rada osobe, as druge strane supstanci prirode, društvo djeluje kao univerzalni subjekt, a priroda kao univerzalni objekt. K. Marx ističe da su "subjekt, čovječanstvo i objekt, priroda" "definicije koje vrijede za proizvodnju općenito". Shodno tome, samo u odnosu na proizvodnju uopšte mogu se primeniti koncepti kao što su subjekt uopšte i objekat uopšte. Ali istovremeno treba imati na umu da je osnova takve interakcije „čovjek i njegov rad s jedne strane, priroda i njeni materijali s druge strane“. Izvan takve apstrakcije, subjektivnost i objektivnost i čovjeka i prirode u potpunosti zavise od prirode određene interakcije.

Treba napomenuti da K. Marx u Kapitalu iu pripremnim radovima za njega vrlo često govori u tom pogledu o subjektivnim i objektivnim aspektima materijalne proizvodnje. Na primjer, on razlikuje "komponente kapitala, koje se, sa stanovišta procesa rada, razlikuju kao objektivni i subjektivni faktori, kao sredstva za proizvodnju i radna snaga...".

Ili, karakterizirajući ulogu čovjeka u primitivnom društvu, on ističe: „Glavni objektivni uvjet rada nije proizvod rada, ali nađena radom priroda. S jedne strane je živa individua, as druge, zemlja kao objektivni uslov za njegovu reprodukciju... Ako su objektivni uslovi, kao pripadnost pojedincu, preduslov za njegov rad, onda je subjektivni preduslov je sam pojedinac kao član određene zajednice koja posreduje njegov stav prema zemlji."

Slično, postoji stabilna zavisnost subjekt-objekat u procesu čovjekove spoznaje svijeta oko sebe. Spoznajuća osoba uvijek djeluje kao subjekt, objekti prirode i drugi ljudi kao njegovi spoznajni objekti.

Da li interakcije subjekt-objekat i subjekt-subjekat iscrpljuju čitav niz veza između podređenih pojedinaca. Sasvim je očigledno da nije. Svijet je bogat objektivnim entitetima, pa su stoga oblici interakcije između subjekata i objekata raznoliki. Međutim, u smislu aktivnosti mogu se diferencirati u četiri glavne grupe: subjekt-objekat, subjekt-subjekt, objekat-subjekt i objekt-objekat. Od njih, odnos subjekt-objekat je glavni i određujući. Sve interakcije subjekt-subjekt, objekt-subjekt i objekt-objekat obično se odvijaju na osnovu neke vrste odnosa subjekt-objekat. Na primjer, lideri dva preduzeća mogu ući u subjekt-subjekt odnose između sebe samo zato što su elementi interakcije subjekt-objekat.

Koja je specifičnost odnosa subjekt-subjekat?

Kao što je već napomenuto, subjektu uključenom u interakciju subjekt-objekat, inherentne su tri glavne funkcije - pokretač, sistematizator i regulator. Da li su ove funkcije inherentne pojedincima u interakciji subjekt-subjekat? Ispostavilo se da imaju samo dvije od ovih funkcija. Oba subjekta ovdje djeluju kao pokretači i regulatori interakcije, ali nijedan od njih nije u stanju da obavlja funkciju sistematizatora. Kao rezultat toga, interakcija subjekt-subjekat, po pravilu, ne poprima karakter nezavisnog sistema. Stoga je u većini slučajeva nestabilan i privremen. Na primjer, predmetni nastavnici stupaju u interakciju jedni s drugima u procesu podučavanja učenika, ali to ne dovodi do pojave novog sistema društvenih aktivnosti.

U zavisnosti od potreba svojih sistema ili pod uticajem nekih drugih faktora, subjekti mogu stupiti u specifične interakcije jedni s drugima, ali to obično ne dovodi do pojave novih kvalitativnih definicija. Novi sistem može nastati samo ako jedan subjekt preuzme druge i pretvori ih u svoj objekt. Ali u takvim situacijama bivši subjekti mijenjaju svoj kvalitet, a istovremeno se mijenja i kvalitet sistema koji se formira pod uticajem novog subjekta. Tako nastavnik-inovator obično stvara školu izvrsnosti, u kojoj njegovi kolege nastavnici već djeluju kao učenici.

Specifičnosti interakcije objekta i subjekta proizlaze iz specifičnosti objekta, o čemu je bilo reči u prethodnom tekstu. Ovome se može samo dodati da interakcija objekt-subjekt-nos djeluje kao antipod interakciji subjekt-objekat i stoga sve što je inherentno drugom nije svojstveno prvom. Istovremeno, nema sumnje da je veza objekta sa subjektom i interakcija, ali ima svoje karakteristike koje se ne mogu zanemariti. Aktivnost objekta u interakciji sa subjektom može imati tri glavna oblika - promovirati aktivnost subjekta, ometati je, ili u nekim aspektima promovirati, au drugim ometati. Ako uzmemo, na primjer, ponašanje pacijenata u interakciji s ljekarima, onda su sva ova tri oblika sasvim očigledna.

Šta je interakcija između objekta? U nauci to još nije posebno proučavano. Međutim, ovo je jedan od kritični faktori stvarni razvoj. Interakcija objekt-objekat obično se javlja između pojedinaca u slučaju da se svi ispostavi da su zajednički (kumulativni) objekt istog subjekta. Na primjer, kolektivi radionica pogona, koji su objekti upravljanja direkcije, stupaju u određene odnose jedni s drugima u pogledu ovog upravljanja.

Očigledno, ovdje je to moguće dvije opcije interakcije. Jedan od njih se može nazvati interakcijom objekata u obliku konsolidacija, kada se ljudi ujedine na ovaj ili onaj način da razviju odgovor na uticaj subjekta. Budući da su objekti jednog subjekta, zajednice konsoliduju svoje napore u procesu reakcije. Ove konsolidacije se mogu ili ne moraju dogoditi iz ovog ili onog razloga. Obično nisu trajni. Dakle, tvorničke radnje se često udružuju u zaštiti svojih interesa od menadžmenta, ili, obrnuto, podržavaju ga u bilo kojem poslu.

Druga opcija je suprotna. To se može nazvati interakcijom objekata u obliku neutralizacija, kada neki pojedinci koče proces konsolidacije odgovora. Oni potkopavaju (neutrališu) snage koje imaju za cilj ujedinjenje. Na primjer, u borbi potlačenih protiv tlačitelja uvijek postoje društvene grupe ili pojedinci koji se miješaju i na svaki mogući način ometaju proces konsolidacije snaga potlačenih. Pod odgovarajućim uslovima, neutralizacija može odigrati i pozitivnu ulogu, recimo, u dezorganizaciji snaga političkog neprijatelja.

Interakcija objekta i objekta pod određenim uvjetima može dovesti do činjenice da se jedna od individua u interakciji postupno transformira i oblikuje u novi subjekt. Počinje da inicira, koordinira i sistematizuje sve nove odgovore. Nastavljajući da bude objekat određenog subjekta, ovaj pojedinac u okviru ovog sistema postepeno stvara novi sistem interakcije, u kojoj već djeluje kao subjekt. Upravo taj proces subjektivizacije pojedinca dovodi do toga da je u određenoj fazi interakcije u stanju da stvori novi sistem društvenih odnosa. Uspešna borba proletarijata protiv buržoazije je ubedljiv dokaz za to.

Transformacija objekta u subjekt složen je teorijski i praktični problem koji je oduvijek privlačio pažnju mnogih istraživača. Analizirajući sistem kapitalističke eksploatacije, K. Marx je primetio: „Privilegija modernih vladajućih klasa i ropstvo radničke klase podjednako se zasnivaju na postojeći organizacije rada, koju će prvi, naravno, braniti i podržavati svim sredstvima koja im stoje na raspolaganju, među kojima je i moderna državna mašina. Dakle, da bi se promijenila postojeća organizacija rada i zamijenila je novom organizacijom, potrebna je sila – društvena i politička snaga – sila ne samo za otpor, već i za napad; a da biste stekli takvu snagu, morate se organizovati u vojsku sa dovoljno moralne i fizičke energije za borbu protiv neprijateljskih horda"

Razmotrili smo kako objekti stupaju u interakciju s tekstom i elementima ispisane stranice, ali ako postoji nekoliko ugrađenih objekata na jednoj stranici, onda oni mogu međusobno komunicirati. Prirodom ove interakcije takođe treba upravljati.

Prva stvar koju treba odlučiti je da li je dozvoljeno objektima da se preklapaju. Za one objekte kojima je dozvoljeno da se preklapaju, potvrdite izbor u polju za potvrdu Format objekta > Položaj > Napredno > Položaj objekta > Dozvoli preklapanje. Podsjetimo da se pristup dijaloškom okviru Format Object otvara naredbom (može se nazvati drugačije za različite objekte) kontekstnog izbornika objekta.

Međusobni položaj objekata kontrolira se pomoću sljedećih operacija:

Grupisanje;

sekvencioniranje zadataka;

poravnanje;

Distribucije.

Grupisanje objekata. Ako na stranici postoji nekoliko objekata i važno je da ih striktno popravite međusobnog dogovora, zatim se kombinuju u jedan složeni (grupni) objekat koristeći operaciju grupisanja. Nakon ove operacije, svojstva grupnog objekta mogu se konfigurirati na isti način kao što smo konfigurirali svojstva najjednostavnijih objekata - može mu se dati priroda prelamanja teksta, način povezivanja na paragraf ili na elemente štampana stranica itd.

Da biste grupirali nekoliko objekata, odaberite ih (više objekata se bira dok držite pritisnutu tipku SHIFT), kliknite desnom tipkom miša na bilo koji od objekata u grupi i odaberite naredbu Grupiraj iz kontekstnog izbornika > Grupa. Grupirani objekti se mogu pomicati kao cjelina. Da biste razgrupisali objekte i dobili pristup pojedinačnim svojstvima svakog od njih, morate odabrati grupu i dati naredbu Group > Razgrupiraj se.

Rice. 3. Negrupisani složeni objekt

Upravljanje redoslijedom objekata. Ako je nekoliko objekata postavljeno na stranicu dokumenta, onda se pretpostavlja da svaki objekt ima svoj sloj. Prema zadanim postavkama, redoslijed slojeva je povezan s redoslijedom po kojem su objekti kreirani, odnosno oni objekti koji su kreirani ranije nalaze se na slojevima nižim od objekata kreiranih kasnije. Ako nema preklapanja između objekata, onda ne primjećujemo da postoji određeni redoslijed objekata, međutim, kada se objekti međusobno preklapaju, taj red postaje uočljiv.

Upravljajte redoslijedom objekata pomoću naredbe Red u kontekstnom izborniku. Otvara podmeni koji vam omogućava da podignete objekt naprijed, spustite ga pozadi, pomjerite ga za jedan sloj gore ili dolje i postavite položaj objekta u odnosu na tekst.

Rice. 4. Upravljanje narudžbama

Poravnanje objekata. Ako se objekti koji čine kompoziciju ne preklapaju, važno je imati sredstva međusobnog relativnog poravnanja. Poravnavanje objekata se vrši prije grupiranja, jer se nakon njega objekti više ne mogu pomicati jedni u odnosu na druge. U ovom slučaju, operacija grupisanja fiksira međusobni raspored objekata. Nakon toga, objekti se više ne mogu pomicati jedan u odnosu na drugi, a pozicija cijele grupe na stranici može se kontrolirati kao jedan entitet. Da biste izvršili poravnanje, prvo morate otvoriti dodatnu alatnu traku Crtež (Prikaz > Trake sa alatkama > Crtanje).

Da biste poravnali nekoliko objekata jedan s drugim, odaberite ih držeći pritisnutu tipku SHIFT, a zatim dajte naredbu Radnje > Poravnajte/distribuirajte (pomoću dugmeta Radnje na traci sa alatkama Crtanje). Postoji šest metoda poravnanja. Oni odgovaraju tri komande horizontalnog poravnanja (levo, desno, centar) i tri komande vertikalnog poravnanja (vrh, dno, sredina). Treba obratiti pažnju na posebnost djelovanja komandi za poravnanje. Tako, na primjer, ako su dva objekta poravnata niže polje, što znači da su usklađeni sa niže polje niže objekt. Alignment by u pravu polje je poravnanje uključeno u pravu samo polje u pravu objekt između odabranih i tako dalje. Ako trebate da se poravnate s marginama stranice, prvo morate označiti potvrdni okvir menija Radnje > Poravnajte/distribuirajte > Što se tiče stranice.

Distribucija objekata. Ova operacija je povezana sa poravnanjem. Njegova suština je da se postavljaju jednaki intervali između objekata horizontalno i (i) vertikalno. Shodno tome, u komandnom meniju Akcije > Dostupne su komande Poravnaj/Distribuiraj: Distribuiraj horizontalno i Distribuiraj vertikalno.

Ujednačena distribucija objekata obično se vrši nakon poravnanja, ali, naravno, prije grupisanja. Nije neuobičajeno da objekti budu poravnati okomito i istovremeno ravnomjerno raspoređeni horizontalno, odnosno obrnuto. Dodatna razlika između komandi distribucije i naredbi za poravnanje je u tome što je za međusobno poravnanje dovoljno imati dva odabrana objekta, a za komande distribucije moraju biti odabrana najmanje tri objekta.

Unošenje formula

Potreba za sredstvom za unos matematičkih izraza u tekstualni dokument je tipična za naučnu i tehničku dokumentaciju. Jedan od ovih alata je posebna aplikacija Mathcad. Ali funkcije sistema Mathcad mnogo šire, i postoje dobri razlozi da imate jednostavan alat za unos formule u samom procesoru teksta.

U programu Microsoft Word ovaj alat je uređivač formula Microsoft Equation 3.0. Omogućava vam da kreirate objekte formule i umetnete ih u tekstualni dokument. Ako je potrebno, umetnuti objekat se može uređivati ​​direktno u polju dokumenta.

Društvo se ne sastoji od zasebnih pojedinaca, već otkriva zbir onih veza i odnosa u kojima se ti pojedinci nalaze jedni prema drugima. Osnovu ovih veza i odnosa čine postupci ljudi i njihov međusobni uticaj, koji se nazivaju interakcije. Interakcija- to je proces direktnog ili indirektnog uticaja objekata (subjekata) jednih na druge, što dovodi do njihove međusobne uslovljenosti i povezanosti1.

U interakciji se ostvaruje odnos osobe prema drugoj osobi kao prema subjektu koji ima svoj svijet. Interakcija u socijalnoj filozofiji i psihologiji, kao i teoriji upravljanja, osim toga, odnosi se ne samo na utjecaj ljudi jedni na druge, već i na direktnu organizaciju njihovih zajedničkih akcija, što omogućava grupi da realizuje zajedničke aktivnosti za svoje članove. . Interakcija osobe sa osobom u društvu je i interakcija njihovih unutrašnjih svjetova: razmjena mišljenja, ideja, slika, utjecaja na ciljeve i potrebe, utjecaja na procjene drugog pojedinca, njegovog emocionalnog stanja.

Interakcija je sistematsko i stalno izvođenje radnji koje imaju za cilj da izazovu odgovor drugih ljudi. Zajednički život i aktivnost ljudi kako u društvu tako iu organizaciji, za razliku od pojedinca, ima stroža ograničenja na bilo kakve manifestacije aktivnosti ili pasivnosti. U procesu stvarne interakcije formiraju se i adekvatne predstave zaposlenog o sebi i drugim ljudima. Interakcija ljudi je vodeći faktor u regulaciji njihovih samoprocjena i ponašanja u društvu.

U organizaciji postoje dva tipa interakcije – interpersonalna i međugrupna, koje se odvijaju u sistemu međuljudskih odnosa i komunikacije.

Interpersonalna interakcija u organizaciji- to su dugoročni ili kratkoročni, verbalni ili neverbalni kontakti između zaposlenih unutar grupa, odjela, timova, koji izazivaju međusobne promjene u njihovom ponašanju, aktivnostima, odnosima i stavovima. Što je više kontakata između njihovih učesnika i što više vremena provode zajedno, to je isplativiji rad svih odjela i organizacije u cjelini.

Intergrupna interakcija- proces direktnog ili indirektnog djelovanja mnogih subjekata (objekata) jedni na druge, generirajući njihovu međuzavisnost i osobenu prirodu odnosa. Obično je prisutan između cijelih grupa organizacije (kao i njihovih dijelova) i njen je integrirajući faktor.

Međuljudski odnosi (odnosi)- to su odnosi među ljudima, subjektivno proživljeni i u kojima se manifestuje sistem njihovih međuljudskih stavova, orijentacija, očekivanja, nada, koji su determinisani sadržajem zajedničke aktivnosti. U organizaciji nastaju i razvijaju se u procesu zajedničkih aktivnosti i komunikacije.

Komunikacija- složen višestruki proces uspostavljanja i razvoja kontakata i veza među ljudima, generisan potrebama zajedničkih aktivnosti i obuhvata razmenu informacija i formiranje jedinstvene strategije interakcije, međusobne sinergije2. Komunikacija u organizacijama je uglavnom uključena u praktičnu interakciju ljudi (zajednički rad, nastava) i omogućava planiranje, realizaciju i kontrolu njihovih aktivnosti. Direktna osnova komunikacije među ljudima u organizaciji je zajednička aktivnost koja ih ujedinjuje za postizanje određenog cilja. Šire razumijevanje faktora koji motiviraju ljude da komuniciraju prikazano je u zapadnim naukama. Među njima, prije svega, mogu se navesti sljedeće:

Teorija razmjene (J. Homans): ljudi komuniciraju jedni s drugima na osnovu svog iskustva, vagajući moguće nagrade i troškove;

Simbolički interakcionizam (J. Mead, G. Bloomer): ponašanje ljudi u odnosu jednih prema drugima i objektima okolnog svijeta određeno je vrijednostima koje im pružaju;

Upravljanje utiskom (E. Hoffman): situacije društvene interakcije slične dramskim predstavama u kojima glumci pokušavaju stvoriti i zadržati ugodne utiske;

Psihološka teorija (Z. Freud): na interakciju ljudi snažno utiču ideje naučene u ranom djetinjstvu i sukobi.

U procesu odabira kadrova, formiranja proizvodnih grupa i timova, menadžer treba da uzme u obzir niz psiholoških karakteristika bihevioralnih reakcija pojedinaca od početne faze razvoja njihove interakcije.

Dakle, u početnoj fazi (nizak nivo), interakcija je najjednostavniji primarni kontakt ljudi, kada postoji određeni primarni i vrlo pojednostavljeni međusobni ili jednostrani „fizički“ uticaj jednih na druge u svrhu razmjene informacija i komunikacije, koja, kao rezultat specifičnih razloga, ne može postići svoj cilj, pa samim tim ni steći svestrani razvoj.

Glavna stvar u uspjehu početnih kontakata leži u prihvaćanju ili neprihvatanju jedni drugih od strane partnera u interakciji. Pritom, oni ne predstavljaju običan "zbir" pojedinaca, već su neka potpuno nova i specifična formacija veza i odnosa koji su regulirani stvarnom ili imaginarnom razlikom - sličnošću, sličnošću - kontrastom ljudi uključenih u zajedničke aktivnosti ( praktično ili mentalno). Razlike između pojedinaca jedan su od glavnih uslova za razvoj njihove interakcije (komunikacija, odnosi, kompatibilnost, trošenje), kao i njih samih kao pojedinaca.

Svaki kontakt počinje konkretnom čulnom percepcijom izgleda, karakteristika aktivnosti i ponašanja drugih ljudi. U ovom trenutku, po pravilu, dominiraju emocionalno-bihejvioralne reakcije pojedinaca jednih na druge.

Odnosi prihvatanje – odbijanje nalaze se u izrazima lica, gestovima, držanju, pogledu, intonaciji, pokušaju prekida ili nastavka komunikacije. Oni pokazuju da li se ljudi sviđaju jedni drugima ili ne. Ako ne, onda se javljaju međusobne ili jednostrane reakcije odbijanja (oklizavanje pogleda, povlačenje ruke pri drmanju, izbjegavanje glave, tijela, gestovi čuvanja, „kiseli rudnik“, nemirnost, bježanje i sl.). Nasuprot tome, ljudi se obraćaju onima koji se nasmiješe, gledaju pravo i otvoreno, okreću lice, odgovaraju vedrim i veselim tonom, kao onima koji su od povjerenja i sa kojima se zajedničkim snagama može razvijati dalja saradnja.

Naravno, prihvatanje ili neprihvatanje jednog drugog od strane partnera u interakciji ima dublje korene. Stoga je potrebno razlikovati naučno potkrijepljene i provjerene nivoe homogenosti – različite rijetkosti (stepeni sličnosti – razlike) učesnika u interakciji.

Prvi (ili niži) nivo homogenosti je odnos individualnih (prirodnih) i ličnih parametara (temperament, inteligencija, karakter, motivacija, interesovanja, vrijednosne orijentacije) ljudi. Od posebnog značaja u međuljudskoj interakciji su razlike u godinama i spolu partnera.

Drugi (gornji) nivo homogenosti – heterogenost (stepen sličnosti – kontrast učesnika u interpersonalnoj interakciji) – predstavlja odnos u grupi (sličnost – razlika) mišljenja, stavova (uključujući i simpatije i nesviđanja) prema sebi, partnerima ili drugima. ljudima i objektivnom svijetu (uključujući i zajedničke aktivnosti). Drugi nivo je podijeljen na podnivoe: primarni (ili uzlazni) i sekundarni (ili efektivni). Primarni podnivo je uzlazni, dat u interpersonalnoj interakciji, omjer mišljenja (o svijetu predmeta i vlastitoj vrsti). Drugi podnivo je odnos (sličnost – razlika) mišljenja i odnosa, kao rezultat međuljudske interakcije, razmene misli i osećanja između učesnika u zajedničkim aktivnostima1. Efekat kongruencije takođe igra važnu ulogu u interakciji u njenoj početnoj fazi.

Kongruencija(lat. Congruens, congruentis - proporcionalan, odgovarajući, ono što se poklapa) - potvrda međusobnih očekivanja uloge, jedini rezonantni ritam, saglasnost doživljaja učesnika u kontaktu.

Kongruencija obezbeđuje minimalnu količinu grubosti u ključnim trenucima linija ponašanja učesnika u kontaktu, što rezultira oslobađanjem od stresa, pojavom poverenja i simpatije na podsvesnom nivou.

Kongruencija je pojačana osećajem saučesništva koje izaziva partner, interesovanjem, traženjem zajedničke aktivnosti na osnovu njegovih potreba i životno iskustvo. Može se pojaviti od prvih minuta kontakta između ranije nepoznatih partnera ili se uopće ne pojaviti. Ali prisustvo podudarnosti ukazuje na povećanje vjerovatnoće da će se interakcija nastaviti. Stoga je u procesu interakcije potrebno pokušati postići podudarnost od prvih minuta kontakta.

U oblikovanju organizacionog ponašanja zaposlenih u organizaciji na osnovu razvoja interpersonalne interakcije potrebno je uzeti u obzir niz faktora koji doprinose postizanju kongruencije. Među glavnim su:

1) iskustvo suvlasništva koje se javlja u sljedećim slučajevima:

Povezanost ciljeva međusobne interakcije subjekata;

Imati osnovu za međuljudsko zbližavanje;

Pripadnost subjekata jednoj društvenoj grupi;

2) empatija (gr. Empatheia - empatija), koja se lakše sprovodi:

Za uspostavljanje emocionalnog kontakta;

Sličnosti u ponašajnim i emocionalnim reakcijama partnera;

Imati isti odnos prema određenoj temi;

U slučaju skretanja pažnje na osjećaje partnera (na primjer, oni su jednostavno opisani)

8) identifikacija, koja je poboljšana:

Kada žive različite procese ponašanja sugovornika;

Kada osoba vidi osobine svog karaktera u drugom;

Kada se čini da partneri razmjenjuju mišljenja i vode diskusije sa pozicija jedni drugih;

Podložno zajedništvu mišljenja, interesa, društvenih uloga i pozicija.

Kao rezultat podudarnosti i efektivnih početnih kontakata uspostavlja se povratna informacija između ljudi – proces međusobno usmjerenih odgovora koji doprinosi održavanju naknadne interakcije i tokom kojeg dolazi i do namjerne ili nenamjerne komunikacije s drugom osobom o njenom ponašanju i postupcima. (ili njihove posljedice) se percipiraju ili doživljavaju.

Postoje tri glavne povratne funkcije. On su obično:

Regulator ljudskog ponašanja i djelovanja;

Regulator međuljudskih odnosa;

izvor samospoznaje.

Povratne informacije mogu biti različitih vrsta i svaka od njegovih varijanti odgovara jednoj ili drugoj specifičnosti interakcije između ljudi i nastanku stabilnih odnosa među njima.

Povratne informacije mogu biti:

Verbalno (prenose se u obliku glasovne poruke);

Neverbalno, odnosno takvo koje se izvodi uz pomoć izraza lica, držanja, intonacije glasa itd.;

Dakle, to je utjelovljeno u obliku akcije, usmjerene na identifikaciju, pokazivanje razumijevanja, odobravanja druge osobe i ispada u opštoj aktivnosti.

Povratna informacija može biti direktna i vremenski odložena, jarko emocionalno obojena i prenijeta od strane osobe drugoj osobi kao svojevrsno iskustvo, ili biti sa minimalnim ispoljavanjem emocija i odgovarajućih bihevioralnih reakcija.

AT različite opcije zajedničke aktivnosti odgovaraju njihovim vrstama povratnih informacija. Stoga treba napomenuti da nemogućnost korištenja povratnih informacija značajno otežava interakciju ljudi u organizaciji, smanjuje učinkovitost upravljanja.

Psihološka zajedništvo učesnika u organizacionoj interakciji, situacija jača njihove kontakte, pomaže razvoju odnosa među njima, doprinosi transformaciji njihovih ličnih odnosa i akcija u zajedničke. Stavovi, potrebe, interesovanja, odnosi uopšte, kao motivi, određuju obećavajućim pravcima interakcije partnera, dok je njihova taktika regulisana i međusobnim razumijevanjem osobina ljudi, njihovih slika-predstava jednih o drugima, o sebi samima, zadacima zajedničke aktivnosti.

Istovremeno, regulaciju interakcije i odnosa ljudi provodi ne jedna, već čitava grupa slika. Pored slika-predstava partnera jednih o drugima, sistem psiholoških regulatora zajedničke aktivnosti uključuje slike-predstave o sebi - takozvani Ja-koncept, ukupnost svih ideja pojedinca o sebi, koji vodi na uvjerenje o njegovom ponašanju, uz pomoć kojeg ličnost određuje ko je on. Ovo se dodaje i ideji partnera o utiscima koje ostavljaju jedni na druge, idealnoj slici društvene uloge koju partneri obavljaju, pogledima na moguće rezultate zajedničkih aktivnosti. I iako ove slike-reprezentacije ljudi nisu uvijek jasno razumljive, psihološki sadržaj, koncentrisan u stavovima, motivima, potrebama, interesima, odnosima, iznosi se uz pomoć voljnih radnji u raznim oblicima partnerskog ponašanja.

U početnoj fazi procesa interakcije između ljudi u grupi (organizaciji), aktivna saradnja se postepeno razvija, sve više se oličava u efikasno rešenje problemi kombinovanja zajedničkih napora zaposlenih. Ova faza se naziva produktivna zajednička aktivnost.

Postoje tri oblika, odnosno modela, organizovanja zajedničkih aktivnosti:

Svaki učesnik radi svoj dio posla. zajednički posao nezavisno od drugog;

Sveukupni zadatak svaki učesnik izvršava sekvencijalno;

Postoji istovremena interakcija svakog učesnika sa svim ostalima (karakteristična za uslove timske organizacije rada i razvoja horizontalnih veza), čije stvarno postojanje zavisi od uslova aktivnosti, njenih ciljeva i sadržaja.

U organizaciji ili njenim odjeljenjima, aspiracije ljudi i dalje mogu dovesti do kolizija u procesu dogovaranja stavova, zbog čega ljudi jedan za drugim stupaju u odnose "slaganje-neslaganje". U slučaju dogovora, partneri se uključuju u zajedničke aktivnosti. U ovom slučaju dolazi do raspodjele uloga i funkcija između učesnika u interakciji. Ovi odnosi izazivaju poseban smjer voljnih napora kod subjekata interakcije, povezan ili s ustupkom ili s osvajanjem određenih pozicija. Stoga se od partnera traži međusobna tolerancija, pribranost, upornost, psihička pokretljivost i druge voljnosti pojedinca, zasnovane na inteligenciji i visoki nivo njegove svesti i samosvesti. Istovremeno, interakcija ljudi je aktivno praćena i posredovana ispoljavanjem složenih socio-psiholoških fenomena, koji se nazivaju kompatibilnost i nekompatibilnost ili istrošenost - nedostatak distribucije. Međuljudski odnosi u grupi (organizaciji) i određeni stepen kompatibilnosti (fiziološke i psihološke) njenih članova dovode do još jednog socio-psihološkog fenomena koji se obično naziva „psihološka klima“.

Postoji nekoliko tipova ljudske kompatibilnosti. Psihofiziološka kompatibilnost zasniva se na interakciji temperamentnih karakteristika, potreba pojedinca. Psihološka kompatibilnost uključuje interakciju likova, intelekta, motiva ponašanja. Socio-psihološka kompatibilnost je preduslov za koordinaciju društvenih uloga, interesa, vrednosnih orijentacija učesnika. Konačno, socioideološka kompatibilnost se zasniva na zajedništvu ideoloških vrijednosti, sličnosti društvenih stavova u odnosu na različite činjenice stvarnosti koje se odnose na ostvarivanje etničkih, klasnih i konfesionalnih interesa. Ne postoje jasne granice između ovih tipova kompatibilnosti, dok ekstremni nivoi kompatibilnosti, na primjer, fiziološki i socio-psihološki, socio-ideološki, imaju očigledne karakteristike1.

U zajedničkim aktivnostima primjetno je aktivirana kontrola od strane samih učesnika (samokontrola, samoispitivanje, međusobna kontrola, međusobno ispitivanje), što utiče na izvršni dio aktivnosti, uključujući brzinu i tačnost pojedinačnih i zajedničkih radnji.

Međutim, treba imati na umu da je motor interakcije i zajedničke aktivnosti prvenstveno motivacija njegovih sudionika. Postoji nekoliko tipova društvenih motiva za interakciju (tj. motiva zbog kojih osoba komunicira s drugim ljudima):

Maksimiziranje zajedničke (zajedničke) dobiti (motiv saradnje)

Maksimiziranje vlastite dobiti (individualizam)

Relativna maksimizacija dobitka (konkurencija)

Maksimiziranje tuđe dobiti (altruizam)

Minimiziranje dobiti drugog (agresija);

Minimiziranje razlika u dobicima (jednakost) 2. Međusobna kontrola koju sprovode učesnici u zajedničkom

aktivnosti, može dovesti do revizije pojedinačnih motiva aktivnosti, ako postoje značajne razlike u njihovom pravcu i nivou. Kao rezultat toga, individualni motivi počinju da se prilagođavaju i usklađuju.

Tokom ovog procesa, misli, osjećaji, odnosi partnera u zajedničkim aktivnostima se konstantno usklađuju u različitim oblicima uticaja ljudi jednih na druge. Neki od njih potiču partnera na djelovanje (naredba, zahtjev, sugestija), drugi odobravaju radnje partnera (pristanak ili odbijanje), treći izazivaju diskusiju (pitanje, razmišljanje) koja se može odvijati u različite forme. Međutim, izbor uticaja je češće određen funkcionalno-ulogalnim odnosima partnera u zajedničkom radu. Na primjer, kontrolna funkcija lidera (menadžera) ga potiče da češće koristi naredbe, zahtjeve i autorizirajuće odgovore, dok obrazovna funkcija istog lidera često zahtijeva korištenje diskusionih oblika interakcije. Time se ostvaruje proces međusobnog uticaja partnera u interakciji. Uz nju, ljudi se međusobno „obrađuju“, pokušavajući da promijene i transformišu mentalna stanja, stavove i, u konačnici, ponašanje i psihološke kvalitete učesnika u zajedničkim aktivnostima.

INTERAKCIJA

Mehanički forma V. nije univerzalna, već samo partikularnost univerzalnog oblika V. kao beskrajnog lanca uzroka i posljedice. odnosi.

Karakterizacija V. kao međusobne promene strana sistema, u kojoj kretanje dobija „kružni“ karakter, važi i za svaki specifičan sistem interakcijskih pojava. Takav beton djeluje i kao "uzrok za sebe", tj. sadrži u sebi izvor sopstvenog kretanja. Shvaćen na ovaj način, razlog se poklapa sa unutrašnjim. kontradiktornost ovog sistema.

V. uvijek ima specifičan karakter u smislu da uvijek postoji određen odnos strana. kompletan sistem, npr. Solarni sistem, biljno, životinjsko carstvo, ljudsko. društvo, def. socio-ekonomski formacije. Sadržaj V. je zbog prirode njegovih sastavnih momenata, čija međusobna promjena djeluje kao kretanje ovog sistema. Primjeri takve dijalektike V. može poslužiti bilo kojem specifičnom sistemu, na primjer. živi organizmi. Živi organizmi prelamaju udare spoljašnje okruženje preko određenog organizaciju njihovog tijela i odnos jedinki ove vrste. Upečatljiv primjer samoočuvajućeg, samoreproducirajućeg i samopokretnog sistema interakcijskih pojava može biti ljudsko biće. društva u svom razvoju zasnovanom na specifičnim društveni obrasci.

V. postoji proces, lok. čije se jedinstvo ostvaruje u neprekidnoj promeni njegovih elemenata, strana. Reprodukcija fenomena na osnovu V. svoje. elemenata i djeluje kao njegov razvoj (samorazvoj). U sistemu koji se samorazvija, razlog njegovog postojanja na kraju se ispostavlja da je on sam. posljedica. Lanac uzroka i radnji se ovdje ne zatvara samo u "prsten", već i u "spirala". Primjer ovog oblika V. je sistem V. ekonomske. fenomeni, naučno reprodukovani u Marksovom Kapitalu.

U sličnom odnosu V. su među sobom i praksa čovjeka. Teorija nije samo posledica prakse. Nastala na osnovu prakse i dobijajući u njoj svoj aktivni razvoj, teorija ima obrnuto dejstvo na praksu.

V. se izražava, na primjer, u odnosima između najamnih radnika i kapitalista unutar robnog kapitalista. proizvodnih odnosa. Kapital je koliko posljedica postojanja najamnog rada toliko i uzrok njegove date, konkretne historije. postojanje.

Uz svu zavisnost strana V., dijalektika nas obavezuje da uvijek imamo na umu da jedna od strana ovog V. vodi. Takva vodeća strana je ona sa koje počinje svaki novi krug razvoja. Tako, na primjer, u odnosu na V. teoriju i praksu, praksa je vodeća strana.

Lit.: Marx K., Kapital, tom 1–3, M., 1955; svoje, Ka kritici političke ekonomije, M., 1953; Engels F., Dijalektika prirode, Moskva, 1955; svoje, Anti-Dühring, M., 1957; Lenjin V.I., Filozofske sveske, Soch., 4. izdanje, tom 38; Hegel G., Nauka logike, Soch., tom 5, M., 1937.

E. Ilyenkov, G. Davydova, V. Lektorsky. Moskva.

Philosophical Encyclopedia. U 5 tomova - M.: Sovjetska enciklopedija. Uredio F. V. Konstantinov. 1960-1970 .

INTERAKCIJA

INTERAKCIJA - filozofska kategorija, odražavajući procese međusobne interakcije različitih objekata, njihovu međusobnu uslovljenost, promjenu stanja, međusobnu tranziciju, kao i stvaranje jednog objekta drugim. Interakcija je vrsta direktne ili indirektne, spoljašnje ili unutrašnje veze, veze. Svojstva objekta mogu se manifestirati i biti poznata samo u interakciji s drugim objektima. Interakcija djeluje kao integrirajući faktor, kroz koji se dijelovi spajaju u određenu vrstu integriteta, strukture. Svaki oblik kretanja materije zasniva se na određenim vrstama interakcije strukturnih elemenata.

Interakcija određuje odnos uzroka i posljedice. Svaka od strana u interakciji djeluje kao uzrok druge i kao posljedica istovremenog obrnutog utjecaja suprotne strane. Interakcija suprotnosti su najdublji izvori, osnova i krajnji uzrok nastanka, samokretanja i razvoja objekata.

Moderna prirodna nauka je pokazala da je svaka interakcija povezana sa materijalnim poljima i da je praćena prijenosom materije, kretanja i informacija. Poznavanje stvari znači znanje o njihovoj interakciji i samo je rezultat interakcije subjekta i objekta.

A. G. Spirkin

Nova filozofska enciklopedija: u 4 toma. M.: Misao. Uredio V. S. Stepin. 2001 .

Antonimi:

Pogledajte šta je "INTERAKCIJA" u drugim rječnicima:

Interakcija… Pravopisni rječnik

U fizici, utjecaj tijela ili h jedno na drugo, što dovodi do promjene stanja njihovog kretanja. U Njutnovoj mehanici, uzajamno djelovanje tijela jedno na drugo kvantitativno je karakterizirano silom. Općenitija karakteristika V. yavl. potentan. energije. U početku… … Physical Encyclopedia

interakcija- (u psihologiji) proces direktnog ili indirektnog uticaja objekata (subjekata) jednih na druge, stvarajući njihovu međusobnu uslovljenost i povezanost. V. djeluje kao integrirajući faktor koji potiče formiranje struktura. Feature… Velika psihološka enciklopedija

interakcija- Termin "interworking" se koristi da se odnosi na interakcije između mreža, između krajnjih sistema ili između njihovih delova, sa ciljem da se obezbedi funkcionalna jedinica sposobna da komunicira od kraja do kraja. Priručnik tehničkog prevodioca

Filozofska kategorija koja odražava procese utjecaja objekata jednih na druge, njihovu međusobnu uvjetovanost i generiranje jednog objekta drugim. Interakcija je univerzalni oblik kretanja, razvoja, određuje postojanje i strukturno ... ... Veliki enciklopedijski rječnik

INTERAKCIJA, interakcije, up. (knjiga). Međusobna komunikacija; uzajamno uslovljavanje. Interakcija društvenih pojava. Rječnik Ushakov. D.N. Ushakov. 1935 1940 ... Objašnjavajući Ušakovljev rječnik

Komunikacija, koordinacija, rješavanje, alelopatija. Ant. nedosljednost Rječnik ruskih sinonima. imenica interakcije, broj sinonima: 5 alelopatija (1) … Rečnik sinonima

Akcije koordinirane u smislu zadataka (objekata), pravaca, granica (regiona) i vremena između dijelova razne vrste Oružane snage (oružanje, pomorske snage, specijalne trupe) u interesu postizanja zajedničkog cilja bitke, operacije. Jedan od principa vojnog ... ... Marine Dictionary

INTERAKCIJA, I, up. 1. Međusobna povezanost pojava. B. ponuda i potražnja. 2. Međusobna podrška. V. trupe (usklađene akcije trupa u izvršavanju borbenog zadatka). Objašnjavajući Ožegovov rječnik. S.I. Ozhegov, N.Yu. Shvedova. 1949 1992 ... Objašnjavajući Ožegovov rječnik

U psihologiji se takav koncept kao interakcija otkriva kao radnje ljudi usmjerenih jedni na druge. Takve akcije se mogu smatrati skupom određenih radnji koje imaju za cilj postizanje svojih ciljeva, rješavanje praktičnih problema i implementaciju vrijednosnih orijentacija.

Osnovne vrste ljudske interakcije

Razlikuju se različite vrste interakcije u zavisnosti od situacije koja ju je izazvala. To je dovelo do pojave njihovih različitih klasifikacija.

Najčešća klasifikacija je zasnovana na orijentaciji prema performansama.

Vrste interakcije u procesu komunikacije

1. Saradnja- ovo je takva interakcija u kojoj njeni učesnici postižu zajednički dogovor o tome kako da postupe za postizanje zajedničkih ciljeva i trude se da je ne krše, sve dok se područja njihovog interesa poklapaju.
2. Konkurencija- ovo je interakcija koju karakteriše postizanje ličnih ili javnih ciljeva i interesa u kontekstu sučeljavanja interesa među ljudima.

Tipovi međuljudskih interakcija često određuju prirodu odnosa među ljudima. Podjela na tipove može biti zasnovana na namjerama i postupcima ljudi, koji ukazuju na to kako svaki od učesnika u interakciji razumije značenje onoga što se dešava. U ovom slučaju razlikuju se još 3 vrste.

Vrste i vrste interakcija

1. Dodatno. Takva interakcija, u kojoj se partneri mirno i objektivno odnose prema pozicijama jednog drugog.
2. Ukrštanje. Interakcija tokom koje učesnici, s jedne strane, pokazuju nespremnost da razumeju stav i mišljenje drugih partnera u interakciji. Istovremeno, s druge strane, oni aktivno pokazuju vlastite namjere u tom pogledu.
3. skrivena interakcija. Ovaj tip uključuje dva nivoa odjednom: vanjski, izražen na verbalni način, i skriveni, koji se manifestira u mislima osobe. Pretpostavlja ili vrlo dobro poznavanje učesnika u interakciji ili vašu prijemčivost za neverbalna sredstva komunikacije. To uključuje ton glasa, intonaciju, izraze lica i geste, općenito, sve ono što razgovoru može dati skriveno značenje.

Stilovi i vrste interakcije i njihove karakteristike

1. Saradnja. Usmjeren je na potpuno zadovoljstvo partnera u interakciji njihovih potreba i težnji. Ovdje se ostvaruje jedan od gore navedenih motiva: saradnja ili nadmetanje.
2. Protivljenje. Ovaj stil uključuje fokusiranje na vlastite ciljeve, bez uzimanja u obzir bilo kakvih interesa druge uključene strane. Ispoljava se princip individualizma.
3. Kompromis. Realizuje se u delimičnom ostvarivanju ciljeva i interesa obe strane.
4. Usklađenost. Podrazumijeva žrtvovanje vlastitih interesa radi postizanja partnerovih ciljeva ili napuštanje sitnih potreba radi postizanja nekog značajnijeg cilja.
5. izbjegavanje. Ovaj stil predstavlja povlačenje ili izbjegavanje kontakta. U ovom slučaju, moguće je izgubiti vlastite golove kako biste isključili dobitke.

Ponekad se aktivnost i komunikacija smatraju dvije komponente društvenog postojanja društva. U drugim slučajevima, komunikacija se označava kao određeni aspekt aktivnosti: uključena je u bilo koju aktivnost i njen je dio. Sama aktivnost nam se čini kao uslov i osnova za komunikaciju. Štaviše, u psihologiji, koncept "interakcije", "komunikacije" su na istom nivou kao "ličnost", "aktivnost" i fundamentalni su.

Vrste interakcije u psihologiji igraju ogromnu ulogu ne samo u međuljudskoj komunikaciji, već iu procesu ljudskog razvoja i, kao rezultat, društva u cjelini. Bez komunikacije ljudsko društvo ne bi mogli u potpunosti funkcionirati i nikada ne bismo dostigli takve visine socio-ekonomski razvoj kakav je sada.