Basil Liddell Hart strategija neizravnog djelovanja. Garth Liddell - strategija neizravnog djelovanja. Indirektna metoda

Liddell Hart Sir Basil Henry

Strategija neizravnog djelovanja

Liddell Hart Sir Basil Henry

Strategija neizravnog djelovanja

Sažetak izdavača: Knjiga se bavi problematikom tzv. strategije neizravnog djelovanja. Na primjeru najvažnijih ratova od davnina do XX. stoljeća. uključivo, autor dokazuje da je posredno djelovanje najučinkovitiji način vođenja rata. U posebnom dijelu autor iznosi teoriju i bit strategije. Objavljena knjiga namijenjena je širokom krugu čitatelja, uglavnom časnicima i generalima sovjetskih oružanih snaga.

Sadržaj

Dio 1. Strategija razdoblja: V stoljeće. prije Krista - XX. stoljeće. oglas

Poglavlje I. Povijest kao praktično iskustvo

poglavlje II. Grčki ratovi - Epaminonda, Filip i Aleksandar Veliki

poglavlje III. Rimski ratovi - Hanibal, Scipion i Julije Cezar

Poglavlje IV. Bizantski ratovi - Belizar i Narses

Poglavlje V. Ratovi srednjeg vijeka

Poglavlje VI. XVII stoljeće - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne

Poglavlje VII. XVIII stoljeće - Marlborough i Fridrik II

Poglavlje VIII. Francuska revolucija i Napoleon Bonaparte

Poglavlje IX. 1854-1914

Poglavlje X. Zaključci iz iskustva proteklih dvadeset i pet stoljeća

Dio 2. Strategija Prvog svjetskog rata

Poglavlje XI. Planovi i njihova provedba na Zapadnom ratištu 1914

Poglavlje XII. Sjeveroistočno kazalište operacija

Poglavlje XIII. Jugoistočno ili Sredozemno ratište

Poglavlje XIV. Strategija iz 1918

Dio 3. Strategija Drugog svjetskog rata

Poglavlje XV. Hitlerova strategija

Poglavlje XVI. Hitlerovi uspjesi na početku Drugog svjetskog rata

Poglavlje XVII. Početak pada Hitlera

Poglavlje XVIII. Pad Hitlera

Dio 4. Osnove vojne strategije i velike strategije

Poglavlje XIX. Teorija strategije

Poglavlje XX. Bit strategije i taktike

Poglavlje XXI. Državna svrha i svrha vojnog djelovanja

Poglavlje XXII. Velika strategija

Bilješke

Od izdavača

U moru vojnoteorijskih rasprava i memoara svojom se enciklopedičnim karakterom ističe knjiga B. Liddell-Hart, treća iz serije "Biografije slavnih bitaka".

"Strategija neizravnog djelovanja" posljednje je poglavlje nenapisanog udžbenika europske vojne znanosti, rezultat četiri tisuće godina razvoja ratnog umijeća. Ovo je kratki uvod u metastrategiju, disciplinu koja proučava "operatore na strategijama" - ona opća filozofska načela koja pokreću zakone dinamike antagonističkih sukoba.

B. Liddell-Hart je već u prvom, 1946., izdanju svog djela dao dodatak u kojem je objavljeno pismo general-bojnika E. Dorman-Smitha autoru, posvećeno nekim aspektima sjevernoafričke kampanje 1940. -1942. Kasnije je engleski povjesničar svom tekstu dodao i članak načelnika izraelskog Glavnog stožera Yadina Yadina o ratu u Palestini 1948. godine.

Oba ova dokumenta, reproducirana u sovjetskoj publikaciji "Strategije neizravnog djelovanja", uključena su u ovu publikaciju. Ako rad Y. Yadina ni nakon pedeset godina od trenutka pisanja ne izaziva nikakve zamjerke, onda je rad E. Dorman-Smitha zahtijevao detaljnu kritičku analizu.

Kao i uvijek, uredništvo se trudi komentirati i proširiti autorovu nakanu.

Dodatak 1, uz pismo E. Dorman-Smitha, koje je poslužilo kao predgovor prvom izdanju Strategije neizravnog djelovanja, uključuje tri članka, potpuno različita po formi, ali objedinjena zajedničkom temom: “Odlučni ratovi prošlosti." Ovo je, prvo, esej "Struktura i kronologija vojnih sukoba prošlih razdoblja", upućen onima koji, čitajući B. Liddell-Hart, ne mogu, slijedeći autora, brzo reproducirati u sjećanju sve potrebne detalje stotina bitke koje spominje engleski povjesničar, pokrete trupa ili političke manevre. Ovaj esej uključuje i kritičke komentare o onim odredbama doktrine B. Liddell-Harta, koje se sada, u 90-ima, čine, ako ne pogrešnim, onda barem neočitim.

Slijedi analitički pregled “Svjetski rat i kriza europske vojne umjetnosti” uz seriju članaka pod općim naslovom “Pad Gineriona”. Ovaj prikaz, kao i cijeli ciklus, otvoren je esejem “Svjetska kriza 1914. godine”. (u knjizi “August Guns” B. Takmana), posvećena je periodizaciji povijesti prve polovice 20. stoljeća i onim paradoksima u razvoju naše civilizacije koji su doveli do strukturne krize Europe i uzrokovali postupno mijenjanje prioriteta s umijeća ratovanja na znanost istrebljenja ljudi.

Konačno, komentar "Struktura vojnih snaga i njezina dinamika" pruža činjenične informacije čitateljima istraživanja. Ovdje ćete pronaći kratku pozadinu razvoja strukture europske vojske.

Dodatak 2 posvećen je temi “Neizravna djelovanja u regionalnim sukobima druge polovice 20. stoljeća.” Uz već spomenuto djelo Y. Yadina, sadrži i analitički članak-klasifikaciju “Arapsko-izraelski ratovi”.

Dodatak 3, pod naslovom “Učenja B. Liddell-Harta,” sastoji se od četiri kratka članka. Tri od njih - "Neizravne akcije u klasičnoj kineskoj strategiji", "Etika rata i neizravne akcije", "Tehnički napredak kao oblik neizravnih akcija" - izravno su povezane s glavnim osovinama uključivanja vojne teorije u svakodnevni život: povijest - etika - tehnologija. Četvrti komentar posvećen je floti - znaku ekspanzije, simbolu napretka i donedavno znaku koherentnosti gospodarstva. Ovo je eksperimentalni članak-rasuđivanje o primjenjivosti Liddell-Hart metode na globalne svjetske ekonomske procese.

Unatoč velikom broju prijava, mnoga važna pitanja morala su se zanemariti. Dakle, ne dotičemo se teme trećeg svjetskog rata (informativnog ili hladnog), koji će biti tema jedne od sljedećih knjiga u serijalu.

Knjigu nismo zatrpali dodatnim kartama bezbrojnih bitaka. Uredništvo zapravo ne vidi potrebu za tim kartama koje su morale biti reproducirane iz prethodnog izdanja, kako se ne bi kršili zakoni o autorskim pravima.

Karte su neophodne kada se proučava strategija, jer se strategija općenito oslanja na geografiju kao svoju osnovu. Ali metastrategija, znanost o rađanju i uništavanju privatnih strategija, apstraktna je i oslanja se na filozofiju i matematiku. Tako bi možda najbolja ilustracija B. Liddell-Harta bio prazan list na kojem bi istraživač zapisao razinu razumijevanja teorije na kojoj se trenutno nalazi.

Uredništvo vam želi da uživate u čitanju ovog jedinstvenog strateškog udžbenika i možda proširite svoje znanje o ovoj temi čitanjem predložene Bibliografije, detaljnog Biografskog kazala i Dodataka uz tekst.

Hidrogenska bomba ne osigurava zapadnim narodima ispunjenje njihovog sna o potpunom i konačnom jamstvu njihove sigurnosti. Hidrogenska bomba nije lijek za opasnosti koje se nad njima nadvijaju. To je povećalo njihovu udarnu moć, ali je u isto vrijeme povećalo njihovu tjeskobu i produbilo osjećaj neizvjesnosti.

Odgovornim zapadnim državnicima atomska bomba 1945. izgledala je kao lako i jednostavno sredstvo za brzu i konačnu pobjedu i osiguranje mira u svijetu. Mislili su, kaže Winston Churchill, da je “dovođenje rata kraju, uspostavljanje mira u svijetu, polaganje iscjeliteljske ruke na napaćene nacije svijeta demonstriranjem nadmoćne moći s nekoliko atomskih eksplozija bilo, nakon svih naših nevolja i nesreća, čudo izbavljenja«. Međutim, alarmantno stanje naroda slobodnog svijeta danas je pokazatelj da odgovorni lideri nisu u potpunosti shvatili problem osiguranja mira takvom pobjedom.

Nisu nastojali ići dalje od svog neposrednog strateškog cilja "pobjede u ratu" i bili su zadovoljni, suprotno povijesnom iskustvu, pretpostavkom da će vojna pobjeda dovesti do mira. Rezultat je bila posljednja od mnogih lekcija koje su pokazivale da čisto vojna strategija mora biti vođena dalekovidnijom i širom "velikom strategijom".

U uvjetima Drugog svjetskog rata težnja za trijumfom neminovno je morala dovesti do tragedije i spoznaje o uzaludnosti napora. Potpuni vojni poraz Njemačke neizbježno je morao otvoriti put dominaciji sovjetske Rusije na euroazijskom kontinentu i dovesti do ogromnog širenja komunističkog utjecaja u svim zemljama. Jednako je prirodno da je izvanredna demonstracija atomskog oružja, ubrzo nakon čije je uporabe završio rat, trebala izazvati razvoj sličnog oružja u Rusiji.

Rat je put prijevare. Stoga, čak i ako možete nešto učiniti, pokažite protivniku da ne možete; ako nešto koristite, pokažite mu da to ne koristite; ako si i blizu, pokaži da si daleko; čak i ako si daleko, pokaži da si blizu; namami ga povlasticama; uznemiriti ga i uzeti ga; ako ima svega u izobilju, budi spreman; ako je jak, izbjegavaj ga; pobuđujući u njemu ljutnju, dovesti ga u stanje frustracije; Preuzevši ponizan izgled, probudi u njemu umišljenost; ako mu je snaga svježa, umori ga, ako je prijateljski raspoložen, odvoji ga; napadati ga kada nije spreman; nastupiti kad on to ne očekuje.

Još se nikada nije dogodilo da je rat dugo trajao, a da bi to bilo od koristi državi... Dakle, onaj tko ne razumije u potpunosti svu štetu od rata, ne može u potpunosti razumjeti ni svu korist od rata.

Najbolji od najboljih je osvojiti željenu vojsku bez borbe... Stoga je najbolji rat poraziti neprijateljske planove; na sljedećem mjestu - raskinuti njegove saveze; na sljedećem mjestu - poraziti njegove trupe. Najgore je opsjedati tvrđavu.

Općenito, u borbi se protiv neprijatelja ulazi na pravi način, ali se pobjeđuje manevrom... Zaputivši se kamo će sigurno ići, i sam ide tamo gdje ne očekuje.

Kada krenu naprijed, a neprijatelj to ne može spriječiti, to znači da udaraju u njegovu prazninu; kada se povuku, a neprijatelj ne može progoniti, to znači da je brzina takva da ne može pretjecati.

Svi ljudi znaju formu kroz koju sam pobijedio, ali ne znaju formu kroz koju sam organizirao pobjedu.

Oblik vojske je kao voda; oblik u blizini vode - izbjegavajte visine i težite prema dolje; oblik vojske je izbjegavanje punoće i udaranje u prazninu... Voda određuje svoj tok ovisno o mjestu; vojska svoju pobjedu određuje ovisno o neprijatelju.

Teška stvar u ratu je pretvoriti zaobilazan put u izravan, pretvoriti katastrofu u korist. Dakle, onaj tko, poduzimajući kretanje takvim obilaznim putem, prednostom odvlači neprijatelja i, krenuvši kasnije od njega, stiže prije njega, razumije taktiku obilaznog kretanja... Tko unaprijed zna taktiku izravne i kružne rute pobjeđuje. To je zakon borbe u ratu.

Ne idite protiv neprijateljskih barjaka kada su u savršenom redu; ne napadati neprijateljski kamp kada je neosvojiv - ovo je upravljanje promjenama.

Ako okružite neprijateljsku vojsku, ostavite jednu stranu otvorenom; ako je u škripcu, nemojte ga pritiskati.

U ratu je najvažnija brzina: čovjek mora svladati ono što nije stigao postići; slijediti put o kojem i ne razmišlja; napada tamo gdje nije oprezan.

Sun Tzu. Traktat o umijeću ratovanja

Najpotpunija i najuspješnija pobjeda je prisiliti neprijatelja da napusti svoj cilj bez štete za sebe.

...krivudavim putem nalazimo pravi put.

Shakespearea. Hamlet, drugi čin, prvi prizor

...umijeće ratovanja sastoji se od vođenja dobro utemeljene i promišljene obrane, nakon koje slijedi brza i odlučna ofenziva.

Razum je u srcu ratovanja.

Pametan vojskovođa će u mnogim slučajevima moći zauzeti takve obrambene položaje da će neprijatelj biti prisiljen napasti.

Ovi vojnici su hrabri momci: uvijek se penju tamo gdje je zid najdeblji.

Admiral de Robeck(Izjava na iskrcavanju na Galipolju 25. travnja 1915.)

B.H. Liddell Hart

STRATEGIJA: NEIZRAVNI PRISTUP

Homo Strategicus, ili Radovi i dani kapetana Liddella Harta

rekao sam puno
Da, ne sjećate se mnogo;
tvoj prijatelj je postao tvoj neprijatelj,
Vidim, prijatelju,
ležeći na zemlji
tvoj mač, a sav je krvav.

“Stratezi se ne rađaju, stratezima se postaje...”

Pisana je tradicija čovječanstvu sačuvala određeni - po definiciji mali - broj djela koja, uz njihovo pažljivo proučavanje, omogućuju, ako ne postati strateg (to ipak zahtijeva urođeni talent), ali svladati metodologiju i steći vještine strateškog razmišljanja. Naravno, pojam “strateško razmišljanje” treba shvatiti što šire, nikako ne ograničavajući se samo na područje vojnog umijeća - ili politike, čiji je nastavak, prema poznatoj izjavi K. von Clausewitza, rat. Ako prihvatimo takvo “sveobuhvatno” tumačenje i bacimo mentalni pogled na raznolikost knjiga napisanih tijekom tri i pol tisuće godina postojanja pisma, ispada da nema više od desetak “udžbenika” strateškog razmišljanja, s većinom stvorenim na Istoku (traktati “Sun Tzu” i “Wu Tzu”, stratageme, Knjiga promjena itd.).

Ovdje treba napomenuti da je istočnjački mentalitet – u mnogo većoj mjeri nego zapadnjački – karakteriziran ratna varka razmišljanje, koje je, prema drevnom kineskom učenju, umijeće psihološkog suočavanja. Stoga ne čudi da su se misli sadržane u njemu pokazale traženima, kad je klasični kineski kanon vojno-strateških djela ("Wu-ching") postao tražen i koriste se do danas, kako u svakodnevnom životu iu profesionalnoj sferi - u politici, diplomaciji, biznisu, pa čak iu obavještajnim operacijama: kako je rekao bivši direktor CIA-e A. Dulles, autori drevnih kineskih traktata prvi su izradili preporuke za organiziranje obavještajnih aktivnosti, uključujući i protuobavještajne metode , iznijeli su teoriju i opisali praksu psihološkog ratovanja i sposobnost manipuliranja neprijateljem, prvi su formulirali koherentan koncept operacija za zavođenje neprijatelja i osiguranje vlastite sigurnosti.

Europska je tradicija svijetu podarila samo dva – dva i pol, ako računamo Clausewitzovu nedovršenu knjigu – djela koja se prepoznaju kao klasične upute o sposobnosti strateškog razmišljanja i djelovanja u skladu s tim; prvi je vječni “Princ” velikog Firentinca Niccola Machiavellija, priručnik za političare, diplomate, poslovne ljude i sve vrste “gurua menadžmenta”, a drugi je “Strategija neizravne akcije” izvanredne engleske vojske povjesničar Sir Basil Liddell Hart.

Možda se ovdje moramo zadržati na biografiji ovog čovjeka kako bismo razumjeli zašto je teorija koju je formulirao imala i nastavlja imati tako zamjetan utjecaj na umove. Najvažniji događaj u životu za samog Liddella Harta i mnoge, mnoge predstavnike njegove generacije bio je Prvi svjetski rat, golemi preokret u temeljima svijeta koji se dotad činio nepokolebljivim. Nakon ovog rata više ništa nije moglo ostati isto kao prije; došlo je vrijeme za preispitivanje prijašnjih vrijednosti – posebice, ako govorimo o umijeću ratovanja, vrijednosti analitičke strategije, koja je rezultirala kolosalnim ljudskim gubicima na pročelja. (Usput, zbog inherentne inercije ljudskog mišljenja, da bi analitička strategija konačno dokazala svoju nekonzistentnost u novim uvjetima, bio je potreban još jedan svjetski rat, nakon kojeg su nestale sve sumnje u neprihvatljivost dosadašnjih pristupa.) Rezultat preispitivanja za Liddella Harta bila je knjiga “Strategija neizravne akcije”, objavljena 1941.

Zanimljivo je da je “kapetan Liddell Hart”, kako je obično potpisivao svoje članke prije nego što je proglašen vitezom 1966., bio osumnjičen, ako ne za špijunažu za nacističku Njemačku, onda za simpatiziranje s nacistima i za sudjelovanje u razvoju plana Blitzkriega - iz razloga što se činilo da su mnoge odredbe ovog plana prepisane iz članaka i studija Liddella Harta. Winston Churchill je čak zahtijevao uhićenje ratnog kolumnista lista The Times, ali se tajna služba MI5 ograničila na uspostavljanje nadzora nad Liddellom Hartom, prisluškivanje njegovih telefonskih poziva i cenzuriranje njegove korespondencije. Kada su vojni arhivi MI5 s vremenom otvoreni 2006., pokazalo se da je Liddell Hart, tri mjeseca prije savezničkog iskrcavanja u Normandiji, raspravljao – među donositeljima odluka – i kritizirao planove Glavnog stožera za Dan D.

Ali vratimo se na “Strategiju neizravnog djelovanja”. Na temelju najbogatijeg vojnog iskustva čovječanstva - uostalom, u borbenim djelovanjima prisutnost strateškog razmišljanja i njegova praktična provedba je najočitija - Liddell Hart sastavio je pravu enciklopediju strategije i taktike koju je sam autor okarakterizirao kao “skup posrednih akcije.” Liddell Hart je napisao: “Dubljim proučavanjem počeo sam shvaćati da metoda neizravnog djelovanja ima puno veću primjenu, da je to zakon života na svim područjima, filozofska istina. Pokazalo se da njegova primjena služi kao ključ praktičnog rješenja svakog problema u kojem je osoba odlučujući čimbenik, kada sukob interesa može dovesti do sukoba. U svim takvim slučajevima izravan napad novih ideja proizvodi tvrdoglavi otpor, povećavajući tako poteškoće u promjeni pogleda. Promjena mišljenja lakše se i brže postiže neprimjetnim prodorom nove ideje ili raspravom u kojoj se instinktivni otpor protivnika svladava zaobilaznim putem.” Nakon objavljivanja knjige Liddella Harta, pojam "neizravno djelovanje" čvrsto se ustalio u rječniku svih koji proučavaju strateško razmišljanje i koriste stečene vještine u radu i svakodnevnom životu - od vojske i političara do metodologa, psihologa i marketinških stručnjaka.

Pritom se sam pojam “neizravne akcije” često tumači vrlo široko i često pod ovu definiciju podvodi strategiju kao takvu, kao da potpuno isključuje iz razmatranja frontalni udar (u najopćenitijem smislu) kao jedan od načina provedbe strategija u praksi. Takav se pristup teško može nazvati ispravnim, budući da su neizravne akcije ipak dio strategije, a ne strategije u cjelini, te se usprkos važnosti neizravnih akcija u svakom pogledu, strategija i taktika u cjelini ne mogu svesti na njih. Uzgred, ilustrativan primjer: okrenemo li se suvremenom vojnom iskustvu (a teorija neizravnih djelovanja izravno je povezana prvenstveno s njim), postoji jasna razlika između sfera "izravne" strategije, operirajući tradicionalnim stožernim konceptima datiranja u antičko doba, te “indirektne” strategije, danas poznatije kao metode informacijskog rata. Isto se može primijetiti u poslovanju, gdje praktične, proizvodne aktivnosti i "neizravne" informacijske aktivnosti koegzistiraju, ne zamjenjuju, već se nadopunjuju, potičući prve i osmišljene da potkopaju pozicije konkurenata. A uspjeh, ne kratkoročni, srednji, nego, ako hoćete, globalni, kako u vojnim operacijama, tako i u poslovno-političkim, moguć je samo kombinacijom tih i drugih akcija.

Kao i Princ, napisan četiri stoljeća ranije, Strategija neizravne akcije nedvojbeno je predodređena na dug život. Nekome će se možda usporedba Machiavellijeve rasprave i djela “običnog” vojnog povjesničara učiniti neopravdanom, ali, prvo, sir Basil Liddell Hart daleko je od običnog vojnog povjesničara (npr. njegov “Drugi svjetski rat”). smatra se jednom od najautoritativnijih knjiga o povijesti ovog razdoblja), a drugo, zbog razlike u godinama, “Vladar” je jednostavno šire poznat i uspio se, kako kažu, preporučiti javnosti. “Strategija...” još nije toliko poznata, ali ni na koji način nije inferiorna u odnosu na svog prethodnika.

Pročitajte i uvjerite se!

A. Laktionov

Autorov predgovor izdanju iz 1954. godine

Odgovornim zapadnim državnicima atomska bomba 1945. izgledala je kao lako i jednostavno sredstvo za brzu i konačnu pobjedu i osiguranje mira u svijetu. Mislili su, kaže Winston Churchill, da je “dovođenje rata kraju, uspostavljanje svjetskog mira, polaganje iscjeliteljske ruke na napaćene nacije svijeta demonstriranjem nadmoćne moći s nekoliko atomskih eksplozija bilo, nakon svih naših nevolja i nesreća, čudo izbavljenja«. Međutim, alarmantno stanje naroda slobodnog svijeta danas je pokazatelj da odgovorni lideri nisu u potpunosti shvatili problem osiguranja mira takvom pobjedom.

Nijedan svijet nikada nije donio tako malo sigurnosti ljudima. I nakon osam vrlo turbulentnih godina, stvaranje termonuklearnog oružja dodatno je povećalo osjećaj nesigurnosti među narodima “pobjednicima”. Ali to nije bila jedina posljedica rata.

Hidrogenska bomba je, čak iu fazi još eksperimentalnih eksplozija, više od bilo kojeg drugog oružja jasno pokazala da su “totalni rat” kao metoda i “pobjeda” kao cilj rata zastarjeli pojmovi.

Bi li se ijedna odgovorna vlada usudila upotrijebiti hidrogensku bombu kao odgovor na neizravnu agresiju ili bilo koju drugu agresiju ograničene prirode? Koja bi odgovorna vlada prva poduzela takav korak, koji sami čelnici zračnih snaga nazivaju “samoubojstvom”? Dakle, može se pretpostaviti da hidrogenska bomba neće biti korištena u slučaju bilo kakve prijetnje koja nema za sobom pogubnije posljedice od same bombe.

Čini se da se vjera vladinih dužnosnika u atomsko oružje kao sredstvo odvraćanja od agresije temelji na iluziji. Vjerojatno je da se prijetnja korištenja tog oružja u Kremlju može shvatiti manje ozbiljno nego u zemljama koje se nalaze s ove strane Željezne zavjese, čiji su narodi opasno blizu Rusiji i njezinim strateškim bombarderima. Prijetnja korištenjem atomskog oružja za zaštitu ovih naroda može samo oslabiti njihovu odlučnost da se odupru. Negativan učinak takve prijetnje već je prouzročio veliku štetu.

Hidrogenska bomba više je prepreka nego pomoć politici "obuzdavanja". Smanjuje vjerojatnost općeg rata, ali u isto vrijeme povećava mogućnost "ograničenog rata" koji bi nastao neizravnom i široko rasprostranjenom lokalnom agresijom. Agresor se može koristiti raznim metodama, ali tako da postigne svoj cilj, a da u isto vrijeme izazove oklijevanje kod neprijatelja oko uporabe hidrogenske ili atomske bombe kao protumjere.

Sada postajemo sve više i više ovisni o "konvencionalnom oružju" za "obuzdavanje" prijetnje. Međutim, ovaj zaključak ne znači da trebamo koristiti samo staro oružje. Naprotiv, trebao bi dati poticaj razvoju novih vrsta.

Ušli smo u novu eru strategije, vrlo različitu od strategije koju su slijedili zagovornici nuklearnog zrakoplovstva, koji su bili "revolucionari" prethodne ere. Strategija koju naši protivnici trenutno razvijaju ima dva cilja: prvo izbjeći napade nadmoćnijih zračnih snaga, a zatim ih paralizirati udarima odmazde. Ironično, što više prepoznajemo potrebu za masovnim bombaškim napadima, to više pomažemo u usavršavanju ove nove strategije u gerilskom stilu.

Naša vlastita strategija mora se temeljiti na jasnom razumijevanju ovog koncepta, a naša vojna politika mora biti restrukturirana u skladu s tim. Na temelju neprijateljske strategije možemo učinkovito razviti odgovarajuću protustrategiju. Ovdje se usput može primijetiti da bi uništavanje gradova hidrogenskim bombama dovelo do uništenja našeg potencijalnog saveznika - "pete kolone".

Rašireno uvjerenje da je atomsko oružje ukinulo strategiju je neutemeljeno i pogrešno. Dovodeći destruktivnost do krajnosti "samoubojstva", atomsko oružje potiče i ubrzava povratak na neizravnu akciju, što je bit strategije, budući da se u ovom slučaju rat vodi inteligentno za razliku od grube upotrebe sile. Znaci takvog povratka na neizravnu akciju pojavili su se već tijekom Drugog svjetskog rata, u kojem je strategija imala značajniju ulogu nego u Prvom svjetskom ratu, iako velike strategije nije bilo. Trenutačno atomsko oružje, koje ne dopušta izravnu akciju, nastoji potaknuti agresore da razviju fleksibilniju strategiju. Stoga postaje sve jasnije da se tome moramo suprotstaviti odgovarajućim razvojem naše strateške umjetnosti. Povijest strategije u biti je kronika primjene i razvoja metode neizravnog djelovanja.

Moj prvi rad o "strategiji neizravnog djelovanja" objavljen je 1929. pod naslovom "Odlučujući ratovi prošlosti". Ova je knjiga rezultat daljnjih dvadesetpetogodišnjih istraživanja i sinteza, uzimajući u obzir iskustva Drugog svjetskog rata na području strategije i velike strategije.

Dok sam proučavao toliko vojnih kampanja i prvi put shvatio superiornost neizravne nad izravnom akcijom, jednostavno sam želio potpunije istražiti bit strategije. Međutim, dubljim proučavanjem počeo sam shvaćati da metoda neizravnog djelovanja ima puno veću primjenu, da je to zakon života na svim područjima, filozofska istina. Pokazalo se da njegova primjena služi kao ključ praktičnog rješenja svakog problema u kojem je osoba odlučujući čimbenik, kada sukob interesa može dovesti do sukoba. U svim takvim slučajevima izravan napad novih ideja proizvodi tvrdoglavi otpor, povećavajući tako poteškoće u promjeni pogleda. Promjena mišljenja se lakše i brže postiže neprimjetnim prodiranjem nove ideje ili raspravom u kojoj se instinktivni otpor protivnika svladava zaobilaznim putem. Metoda neizravnog djelovanja jednako je temeljno načelo u polju politike kao iu odnosu između muškarca i žene. Uspjeh u trgovanju bit će veći ako postoji mogućnost cjenkanja nego kada takve prilike nema. I u bilo kojem drugom području, poznato je da je najsigurniji način da dobijete odobrenje za novu ideju od svog šefa, da ga uvjerite da je on sam kreator te ideje. Kao iu ratu, cilj je oslabiti otpor prije nego što ga se pokuša svladati, a to se najbolje postiže namamljivanjem druge strane s njezinih obrambenih položaja.

Ideja neizravnog djelovanja usko je povezana sa svim problemima utjecaja jednog uma na drugi - to je najvažniji čimbenik u ljudskoj povijesti. Međutim, ovu ideju je teško pomiriti s drugim načelom da se do pravih zaključaka može doći ili im se može pristupiti samo slijedeći put istine, bez obzira na to kamo to može odvesti i kakav učinak istina može imati na različite zainteresirane strane.

Povijest svjedoči o važnoj ulozi koju su "proroci" odigrali u napretku čovječanstva, što dokazuje koliko je praktično govoriti istinu kakvu poznajete s potpunom iskrenošću. No, također je jasno da je daljnja sudbina njihovih otkrića uvijek ovisila o drugoj kategoriji ljudi – o “liderima” koji su morali biti stratezi na polju filozofije, tražeći kompromis između istine i sposobnosti ljudi da percipiraju. to. Njihov uspjeh često je ovisio o tome u kojoj su mjeri sami shvaćali istinu, kao io praktičnoj mudrosti koju su iskazivali u njezinom naviještanju.

Proroci se neizbježno kamenuju, to je njihova sudbina, i to je kriterij koliko su ispunili svoju svrhu. Ali vođa koji je kamenovan dokazuje da nije uspio u svom zadatku zbog nedostatka mudrosti ili zato što je pobrkao svoje funkcije s funkcijama proroka. Samo vrijeme može pokazati hoće li rezultati ove žrtve opravdati očiti neuspjeh vođe, neuspjeh koji mu odaje priznanje kao čovjeku. Barem izbjegava češći grijeh vođa - žrtvovanje istine svrsishodnosti bez ikakve koristi za cilj. Jer svatko tko je navikao potiskivati istinu radi takta proizvodi čudovište iz dubine svog uma.

Postoji li praktičan način da se proces razumijevanja istine spoji s procesom njezina prihvaćanja? Moguće rješenje ovog problema sugeriraju određena strateška načela, koja ukazuju na važnost stalnog držanja pred očima određenog cilja i primjene sredstava za njegovo postizanje, ovisno o okolnostima. Suprotstavljanje istini je neizbježno, pogotovo ako istina poprimi oblik neke nove ideje, ali se snaga otpora može umanjiti obraćanjem pozornosti ne samo na cilj, već i na način pristupa. Izbjegavajte frontalni napad na dugo utvrđeni položaj; pokušati ga zaobići tako da ranjivija strana bude izložena napadu istine. No, kad god se izabere takav zaobilazni put, treba paziti da se ne skrene s istine, jer ništa ne može biti destruktivnije za njezinu afirmaciju nego skliznuti u laž. Značenje svih ovih razmišljanja može postati jasnije ako pogledate vlastito iskustvo. Promatrajući pomno faze kroz koje su razne nove ideje prolazile prije nego što su bile prihvaćene, uvjereni smo da je taj proces bio olakšan u slučajevima kada su ideje mogle biti predstavljene ne kao nešto potpuno novo, već kao oživljavanje u moderniziranom obliku vremena. - poštovana, ali zaboravljena načela ili prakse. Da bi se to postiglo, nije bilo potrebno pribjegavati prijevari, bilo je potrebno samo potruditi se otkriti takvu vezu, jer “nema ništa novo pod suncem”. Primjerice, primjedbe mehanizaciji postale su lakše otkloniti kada se dokazalo da je pokretno oklopno vozilo, odnosno brzi tenk, u biti nasljednik viteške konjice i stoga prirodno sredstvo vraćanja odlučujuće uloge koju je konjica imala u prošlosti. stoljeća.

B. H. Liddell Hart

VOJNA MISAO 09/2006, str. 2-10

Strategija neizravnog djelovanja u novom obliku

General bojnik u mirovini U. VOROBJOV,

Pukovnik V.A. KISELEV,

Doktor vojnih znanosti, prof

IDEJA o vođenju vojnih operacija neizravnim fizičkim uništavanjem (porazom) neprijatelja, zaobilaznim putem, javila se u praskozorje nastanka ratnog umijeća. Sun Tzu je vrlo jasno izrazio bit takvih "neizravnih akcija" u svom "Traktatu o umijeću ratovanja". “Rat je put prijevare”, napisao je. "Najbolje od najboljeg je osvojiti tuđu vojsku bez borbe."

U svom klasičnom djelu "Strategija neizravne akcije", engleski povjesničar i vojni teoretičar B. Liddell Hart pratio je kako se takva strategija koristila od davnina tijekom četiri tisućljeća: u grčkim ratovima od strane Epaminonde, Filipa i Aleksandra Velikog; u rimskim ratovima - Hanibal, Scipion i Julije Cezar; u bizantskim ratovima - Belizar i Narses; u ratovima srednjeg vijeka: u 17.st. - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne, u 18.st. - Marlborough i Frederick II, u 17. - ranom 19. stoljeću. - Napoleon Bonaparte, kao i tijekom Prvog i Drugog svjetskog rata.

"Povijest strategije", primjećuje Liddell Hart, "u biti je zapis o primjeni i razvoju metode neizravne akcije." Ovaj zaključak potvrđuju i Hartovi prethodnici u razotkrivanju umijeća zapovjednika koji su u svom djelovanju koristili strategiju neizravnog djelovanja (IDA). Takav prethodnik bio je osobito rimski povjesničar Frontin u antičko doba. U svom djelu “Strategemi” osvrnuo se na sve vrste vojnih trikova korištenih u prošlosti, a koje su mu bile poznate iz povijesnih djela. Sve te vojne trikove Frontin je grupirao po elementima borbe, kao i po pojedinim vrstama vojnih operacija (obrana tvrđava, njihova opsada itd.).

U određenoj su se mjeri elementi SND-a ogledali iu djelu starorimskog povjesničara Onisandra “Upute za vojskovođe”, gdje je preporučio maskiranje pravih ciljeva rata. U ovom su radu po prvi put pronađene preporuke za izradu skrivenog ratnog plana.

Proučavanje načina da se neprijatelj zavede i prevari od strane raznih zapovjednika u ratovima prilično je cjelovito provedeno u poznatom djelu Vegetiusa "Kratko izlaganje o osnovama vojnih poslova", u kojem je po prvi put u povijesti razvojem vojne misli pokušalo se produbljeno, za ono vrijeme, sustavno prikazati sve grane vojnih poslova Starog Rima te su dane upute vojskovođama kako vješto voditi bitku.

Posebnu pažnju zaslužuje vojnoteorijsko djelo bizantskog povjesničara Pseudo-Mauricija “Strategikon”. U ovom radu predmet razmatranja bio je ustroj, naoružanje i obuka postrojbi, izgradnja pohodnih i borbenih poredaka te borbena potpora. Istražujući prirodu oružane borbe među različitim narodima, autor ističe umijeće suzbijanja neprijateljske volje za otporom, problematiku postizanja iznenađenja, preuzimanja inicijative, manevra u razdoblju priprema i tijekom gonjenja.

Tijekom srednjeg vijeka važnu ulogu u razvoju vojne strategije i taktike, a posebno SND-a, imala je rasprava firentinskog političara i povjesničara Nicola Machiavellija “O umijeću ratovanja”. Iznoseći opća pravila koja se primjenjuju u vojnim poslovima, napisao je: “Najbolji plan je onaj koji je skriven od neprijatelja”, “Svako iznenađenje zaprepašćuje vojsku”, “Želja za rascjepkavanjem neprijateljskih snaga možda je najvažnija zadaća zapovjednika. .”

Veliki majstor strategija “izravnih” i “neizravnih” akcija bio je Napoleon. "Vrlo je korisno", primijetio je, "iznenada jurnuti na neprijatelja koji je pogriješio, neočekivano ga napasti i zagrmiti nad njim prije nego što on vidi munju."

Henri Jomini i Carl Clausewitz dali su značajan doprinos razvoju teorije strategije neizravnog djelovanja. Jomini je napisao: "Manevrirajte tako da glavne snage djeluju samo protiv dijelova neprijateljske vojske." Napomenimo da je manevar trupa u to vrijeme bio glavni izraz u praksi "neizravnih" akcija koje su bile neočekivane za neprijatelja.

Clausewitz je iznenađenje i brzinu smatrao među najvažnijim načelima strategije. “Iznenađenje”, napisao je, “igra mnogo veću ulogu u strategiji nego u taktici: ono je najučinkovitiji početak pobjede. Aleksandar, Hanibal, Cezar, Gustav Adolf, Fridrik II., Napoleon duguju najsjajnije zrake svoje slave brzini djelovanja.”

Načela Clausewitzeve strategije razvijena su u djelima Moltkea, Schlichtinga, Goltza, Schlieffena i drugih njemačkih vojskovođa i teoretičara toga doba. Tako je Von der Goltz, razvijajući oblike i metode uporabe masovne vojske početkom 20. stoljeća, razvio ideju totalnog, sveobuhvatnog rata, a Hannibalov Cannes je za Schlieffena bio stalan primjer – želja da se poraziti neprijatelja snažnim obuhvatnim skupinama s boka. “Uspjeh,” primijetio je, “nije uska fronta, već široka fronta koja omogućuje pokrivenost.”

Petar I, P.A. vješto je primjenjivao načela "izravnog" i "neizravnog" djelovanja u svom vojnom vodstvu. Rumyantsev, A.V. Suvorov, M.I. Kutuzov. Određeni doprinos razvoju teorije takve strategije dali su ruski vojni istraživači N. Medel, M.I. Bogdanovich, F.P. Goremykin, N.P. Mikhnevich, V.A. Čeremisov, A.A. Neznamov, A.P. Astafjev, GA. Leer, A.G. Elčaninov i drugi.

Dakle, N.P. Mikhnevich je u svom djelu "Strategija" (1899) prvi put potpuno i jasno formulirao načela strategije, među koje je uvrstio: načelo nadmoći snaga; načelo privatne pobjede; načelo ekonomičnosti snaga (vješto grupiranje snaga ovisno o važnosti bodova); načelo odnosa moralnih i materijalnih snaga; načelo slučajnosti; princip iznenađenja (iznenadnost tehnologije i djelovanja, ovisno o tajnosti i brzini).

U kapitalnom djelu V.A. Razvijene su Čeremisovljeve "Osnove moderne vojne umjetnosti" (1910.). strategija djelovanja na unutarnjim i vanjskim operativnim linijama . “Glavni uvjet za uspjeh akcija po unutarnjim operativnim linijama”, napisao je, “brzina je akcije. Moramo jurnuti na jednu neprijateljsku vojsku i poraziti je prije nego što se druga približi.” Naglašavajući ulogu inicijative "privatnih šefova" u izvršavanju naloga, Čeremisov je primijetio da se od njih traži razumna inicijativa, "umjetnička kreativnost, a ne rukotvorine".

Radovi A.A. imali su značajan utjecaj na razvoj strateške misli prije Prvog svjetskog rata. Neznamova, posebno njegovo djelo “Suvremeni rat” (1911.), u kojemu je autor sustavno i iscrpno iznio svoje poglede na vođenje rata. “U ratu se “bore” tjednima, “čekaju” mjesecima”, napisao je, “cijeli rat je tako prikazan u obliku odvojenih skokova napredovanja naprijed i obrane unatrag.” Analizirajući ofenzivnu operaciju, on identificira tri oblika manevra: otimanje poruka, proboj i zahvaćanje boka neprijatelja. Od njih, "najčešća i najprirodnija za velike mase", zaključio je, "bit će ofenzivna operacija koja uključuje jedan ili drugi bok neprijatelja."

Suštinu SND-a prilično je jasno iskazao GS. Leer: “Nastojte biti jaki u onome u čemu je neprijatelj slab – izložite jaku stranu i izbjegnite slabe.” Važnim načelom smatrao je “jedinstvo u akciji kao visoki ideal u strategiji i taktici – voditi operaciju i bitku u duhu svoje unutarnje cjelovitosti, jedinstva akcije”.

Ratovi strojnog doba donijeli su puno novoga u razvoj metoda vojnog djelovanja. Dobili su kolosalan prostorni opseg, što je rezultiralo proces strategije globalizacije, što se izrazilo u širenju oružane borbe na sve kontinente, mora, oceane i zračni prostor, u stvaranju jedinstvenog sustava zapovijedanja i upravljanja oružanim snagama. “Neizravna djelovanja” našla su svoju manifestaciju u razvoju metoda manevarskih djelovanja velikih snaga (armija i bojišnica), povećanju uloge iznenađenja i faktora vremena u postizanju uspjeha, uporabi novih oblika sječe i bočnih napada, povećanju uloga mobilnih sastava visoke pokretljivosti i velike udarne moći te sastava sposobnih za brzo prerastanje taktičkog uspjeha u operativni uspjeh, povećanje dubine istodobnog vatrenog djelovanja na neprijatelja, vođenje operacija za progon i poraz velikih skupina.

Pozicijski oblici borbe, frontalni udari, dugotrajne operacije iscrpljivanja, koji su prevladavali u Prvom svjetskom ratu, u Drugom su svjetskom ratu sve više ustupali mjesto odlučnim oblicima operacijskog manevra: brzom zahvatu, dvostrukom zahvatnom udaru s istodobnim oslobađanjem mobilnih udarne grupe duboko u neprijateljsku pozadinu radi okruženja i kasnijeg poraza u dijelovima.

Još jasnije, neizravne iznenadne obuhvatne akcije počele su prevladavati nad frontalnim sukobima u lokalnim ratovima i oružanim sukobima druge polovice 20. – početka 21. stoljeća. Operacije poput Resolute Force u Jugoslaviji (1999.), Pustinjska oluja (1991.) i Shock and Awe (2003.) u Iraku mogu se smatrati prekretnicama u smislu razvoja strategije neizravnog djelovanja. Ova strategija postala je dominantna u ratovima.

Postoji razlog za zaključak: razvoj vojne umjetnosti u sadašnjoj fazi dosegao je razinu na kojoj je potrebna sve dublja transformacija ideja o metodama vođenja operacija, bitaka i bitaka u njihovim "klasičnim" oblicima, poštujući načelo dijalektički kontinuitet borbenog iskustva nakupljenog u prošlosti. Ipak, nužan je odlučan odmak od kanona strategije, operativnog umijeća i taktike razvijenih u dva svjetska rata. Manifestacija novog strateškog, operativnog i taktičkog razmišljanja među vojnim osobljem hitan je imperativ vremena.

S tim u vezi, prikladno je citirati riječi izvanrednog ruskog vojnog teoretičara A.A. Svechin, koji je još 1907. godine, karakterizirajući rutinsko razmišljanje nekih vojnih ljudi, napisao: “Ne možete ostati pri starim obrascima. Ako se naši pojmovi ne mijenjaju u skladu s napretkom vojnih poslova, ako se zaustavimo na točki smrzavanja, tada ćemo, obožavajući nepromjenjive zakone, postupno izgubiti iz vida cjelokupnu bit pojava. Duboke ideje pretvorit će se u štetne predrasude: naši će simboli izgubiti svoj unutarnji sadržaj; ostat će vanjska prazna ljuštura, beživotni idol.”

Doba modernih tehnoloških ratova zahtijeva radikalnu preispitivanje vrijednosti u ratnom umijeću. Koliko god impresivni bili uspjesi sovjetskih trupa u operacijama Velikog Domovinskog rata kao što su Staljingrad, Kursk, Korsun-Ševčenkovsk, Jasi-Kišinjev, Bjelorusija, Visla-Oder, one mogu biti samo neiscrpno skladište vojne mudrosti, početna osnova za odvažan napredak u razvoju nove strategije. Duboka dvodimenzionalna operacija koju je razvila sovjetska vojna misao 30-ih godina prošlog stoljeća, koja je bila standard vojnog umijeća u Drugom svjetskom ratu, sada postaje kvalitativno drugačija sadržajem i formom - višedimenzionalni, volumetrijski. Ako je u prošlosti vojskovođa, procjenjujući situaciju, operirao s dvije prostorne dimenzije - širinom i dubinom, onda bi se u suvremenim uvjetima horizont njegove strateške vizije trebao protezati daleko izvan granica crta razgraničenja obrambenih (napadnih) zona Hrvatske. udruživanje, uzimajući u obzir mnoge nove čimbenike, uključujući prostor.

Strategija neizravnog djelovanja, koja je u prošlosti imala neku vrstu “sporedne uloge”, budući da je dominantna bila “strategija sile”, koja se sastojala u postizanju poraza neprijatelja stvaranjem brojčane nadmoći u snagama i sredstvima, sada dolazi do izražaja – postaje neizostavan uvjet za vojno vodstvo. Možete imati mnogomilijunsku vojsku, brdo modernog oružja i vojne opreme, a opet potpuno izgubiti bitku. Upravo se to dogodilo tijekom rata u Perzijskom zaljevu, gdje je Irak imao četverostruku nadmoć nad koalicijskim snagama u divizijama, jednak broj tenkova (više od 5 tisuća s obje strane), dvostruku nadmoć u broj pušaka, a ipak je poražen. To je bilo neizbježno: zastarjela, nefleksibilna strategija pozicionog sučeljavanja Iračana nije mogla izdržati nove oblike i metode ratovanja.

Strategiju neizravnog djelovanja u svom novom tehnološkom izgledu prvenstveno karakterizira široka lepeza korištenih oblika i metoda vojnog djelovanja, uključujući informacijsko, daljinsko (bezkontaktno) sučeljavanje, segmentirano, policentrično, elektroničko vatru, kopno-more. , zračno-svemirski napad, au bliskoj budućnosti i protusatelitske operacije. Upravo tu asimetričnu strategiju danas provode Sjedinjene Države.

Kako pokazuju iskustva lokalnih ratova i analize vojnih koncepcija, SAD nastoji razoružanje neprijatelja bez uporabe oružja postići prvenstveno informacijskom nadmoći. Informacijama, široko shvaćenim kao zavaravanje neprijatelja, postizanje iznenađenja, korištenje vojnog lukavstva, zastrašivanje neprijatelja kroz demonstraciju sile, koristile su vojskovođe u vođenju ratova od davnina. Ali metode korištenja takvih tehnika u borbi bile su uglavnom "bočne" i često nisu izlazile iz okvira taktike.

Sada je druga stvar. Sredstva informacijskog utjecaja sada su dosegla takav razvoj da su sposobna rješavati strateške probleme. U modernim lokalnim oružanim sukobima, strateško informacijsko ratovanje igra vitalnu ulogu u dezorganizaciji vojne i državne uprave, sustava protuzračne obrane i dovođenju neprijatelja u zabludu.

Vojno zapovjedništvo sada ima na raspolaganju informacijsko-psihološko oružje - posebno oružje koje se temelji na korištenju destruktivnih informacijsko-psiholoških i informacijsko-kontrolnih učinaka na ljudsku psihu za kontrolu njegovog ponašanja i aktivnosti ili za njegovo uništenje. U te vrste oružja spadaju: masovni mediji (MASS-MEDIA oružje), energetsko-informacijsko-psihološko, psihotropno-informacijsko, bioenergetsko-informacijsko, informacijsko-energetsko, virtualno informacijsko-psihološko, somatropno-psiho-informacijsko, kao i računalne telekomunikacijske mreže. itd.

Učinkovitost informacijskog utjecaja u operaciji postiže se činjenicom da se koristi, u pravilu, u kombinaciji s drugim snagama i sredstvima - vatrenim, radio-elektroničkim - te je popraćena masovnim korištenjem dosad nepoznatih vrsta naoružanja i nove taktičke tehnike. Pritom se punom snagom koriste tehnike provjerene od davnina – zavaravanje neprijatelja, vojna lukavština, prijevara itd. Ova metoda informacijsko-psihološkog ratovanja korištena je, primjerice, u operaciji Pustinjska oluja. Uz masovnu radio propagandu, bacanje letaka na borbene položaje iračkih trupa i provođenje mjera za dezinformiranje iračkog zapovjedništva o smjerovima udara, u masovnim razmjerima korištene su razne ultramoderne vrste oružja i streljiva, uključujući visokobrzinski dalekometni sustavi vojno-tehničkog naoružanja nove generacije: raketni lanser tipa Jisak, rakete ATASM, rakete Tomahawk SLCM, helikopteri AN-64 Apache, najnoviji zrakoplovi za elektroničko ratovanje EU-13ON, EF-III, EA-6B, Tornado, F-15, F-16, zrakoplov Jaguar, "Harrier" i druga vrlo učinkovita borbena oružja. Dezinformacije u tisku, psihološka obrada i "opuštanje" neprijatelja, demonstrativna koncentracija snaga na pogrešnom smjeru udara, pažljiva operativna kamuflaža - sve to zajedno odigralo je ulogu u postizanju pobjede bez krvi. I, kako se pokazalo, presudnu ulogu u tome odigrao je informacijsko-psihološki utjecaj na osoblje. Prema tiskovnim izvješćima, 80-85% vojnika bilo je demoralizirano, izgubilo je borbenu sposobnost i predalo se, podlegnuvši masivnoj propagandi, dok su kao rezultat 38 dana kontinuiranog zračnog bombardiranja, irački borbeni gubici iznosili samo 30-35% ukupno. Drugim riječima, psihički gubici bili su dva do dva i pol puta veći od borbenih.

Usredotočujući se na strategiju neizravnog djelovanja, američko zapovjedništvo ne odbacuje utjecaj sile na neprijatelja. Vatra, udar, manevar, kao i uvijek, glavni su sadržaj operacije. Temeljni dokument američkog vojnog razvoja, Zajednička vizija 2020., posebno ističe četiri prioritetna područja razvoja zrakoplova:“dominantni manevar”, “precizna borba”, “ciljana logistička potpora” i “sveobuhvatna obrana”.

Treba napomenuti da je princip manevra takoreći podignut na stupanj - nazvan "dominantan", što ga stavlja u prvi plan. Ako analiziramo koncept reforme oružanih snaga koji se provodi u Sjedinjenim Američkim Državama posljednjih desetljeća, onda je upravo ideja povećanja njihove manevarske sposobnosti i strateške mobilnosti dominantna. Prvi veliki korak u tom smjeru bilo je stvaranje moćnih snaga za brzo raspoređivanje (RDF) kao naprednog super-mobilnog ešalona. U “transkontinentalnoj strategiji” njemu je dodijeljena posebna uloga. RRF uključuje odabrane elitne formacije s visokom pokretljivošću u zraku, vatrenom i udarnom moći te operativnom neovisnošću.

RRF su prvi koji se šalju u krizno područje (uglavnom u prekomorske teritorije) kako bi zauzeli mostobran, osigurali zadržavanje strateške inicijative i kasnije prebacivanje glavnih snaga. Do kraja 20. stoljeća broj RRF-a u Sjedinjenim Državama iznosio je 120 tisuća ljudi - to je 24% snage kopnenih snaga. Inače, sličan program povećanja mobilnosti postrojbi provodi se iu drugim vojskama NATO-a. Na primjer, u Njemačkoj RRF-ovi čine 21% od kontingenta kopnenih snaga od 235.000 vojnika, u Francuskoj - 16%.

U sadašnjoj fazi, Sjedinjene Države postavljaju zadatak radikalne transformacije izgleda kopnenih snaga u cjelini, prije svega, povećanjem njihove manevarske sposobnosti, lakoće upravljanja i sposobnosti prijevoza zrakom i morem. Kako je navedeno u programskom dokumentu "Perspektiva vojske - 2010", kopnene snage moraju biti u stanju brže odgovoriti na promjene situacije i postići nadmoć nad bilo kojim neprijateljem.

Konkretan plan preustroja Oružanih snaga naveden je u tzv. „Transformacijskoj karti“, gdje se planira, u cilju veće fleksibilnosti i mobilnosti vojske, graditi svoju organizacijsku strukturu oko tzv. modularne brigade” uz postupno napuštanje divizijskog sustava. Do 2007. planirano je formiranje 43 brigade vojske umjesto sadašnje 33. Slična reorganizacija odvija se iu Nacionalnoj gardi, gdje će se divizije transformirati u 34 brigade. Do kraja 2008. planira se stvoriti prijelazne formacije - šest mehaniziranih brigada Stryker, od kojih će jedna biti u sastavu Nacionalne garde. Nakon toga, nakon usvajanja temeljno novog oklopnog vozila, razvijenog na temelju obećavajućih tehnologija, američka vojska planira započeti formiranje formacija kvalitativno novog tipa 2010.

Time načelo “dominantnog manevra”, koje čini osnovu strategije “neizravnog djelovanja”, dobiva novu organizacijsku i tehnološku osnovu. Manevar postaje ne samo dominantan u oružanoj borbi, već i sveobuhvatni, transkontinentalni, jedan od glavnih načina postizanja globalne nadmoći nad neprijateljem i prijenosa strateških napora s jednog kazališta vojnih operacija na drugo.

Ovdje vidimo logičnu vezu s novim konceptom vođenja brze oružane borbe, izraženom formulom “10-30-30”, u prekomorskim teritorijima, koji trenutno razvija Pentagon. Bit ovog koncepta je u vrlo kratkom roku (10 dana) prevesti oružane snage zrakom i morem na bilo koje mjesto u svijetu i započeti vojne operacije. Tijekom sljedećih 30 dana američke trupe moraju poraziti neprijatelja i lišiti ga mogućnosti da u dogledno vrijeme nastavi organizirani otpor. U roku od sljedećih 30 dana trupe se moraju pregrupirati i biti spremne za izvođenje nove borbene misije te biti prebačene u drugu regiju planeta.

Sumirajući neke od razmotrenih rezultata, primjećujemo da se koncept strategije neizravnih djelovanja iz jednog lokalnog rata u drugi sve više obogaćuje, metode zavaravanja i korištenja vojnih trikova postaju sve sofisticiraniji. To je posebno vidljivo u strukturi operacije. Ako je zapanjujuća stvar u Zaljevskom ratu (1991.) bila izvođenje duge (38 dana) vatrene kampanje iz zraka bez sudjelovanja kopnene grupe trupa, onda je u operaciji "Šok i strahopoštovanje" (2003.) kopnena faza operacija je započela istodobno sa zračnim napadima .

Glavni napori bili su koncentrirani na različite načine: u operaciji Pustinjska oluja - na prioritetno onesposobljavanje sustava protuzračne i proturaketne obrane, au ratu 2003. - na obezglavljivanje vojno-političkog vodstva Iraka. U svakoj operaciji pojavljivali su se novi elementi operativnog ustroja: u operaciji Pustinjska oluja, uz udarne i vatrene ešalone, stvoren je blokirajući i izolacijski ešalon, u operaciji Šok i strahopoštovanje - izvidnička zrakoplovna skupina i svemirska skupina potpore.

Karakteristično za obje vojne kampanje bilo je povećanje dubine istovremenog i sekvencijalnog vatrenog (energetskog) uništavanja neprijatelja i obuhvat cijele dubine operativnog ustrojavanja njegovih grupa aktivnim borbenim djelovanjima; dominacija staničnih (bezkontaktnih) djelovanja nad bliskom borbom; razne taktičke tehnike koje se koriste (precizni selektivni udari visokotehnološkog oružja, napadi iza neprijateljskih linija od strane aeromobilnih odreda i skupina); sve veći utjecaj na ishod oružanog sukoba snaga za specijalne operacije koje provode diverzantsko-terorističke akcije iza neprijateljskih linija.

Ali strategija neizravnog djelovanja nije prioritet jedne strane. Druga strana, ako nije privržena pasivnoj obrambenoj doktrini, može naći načina da se suprotstavi čak i tehnički nadmoćnijem neprijatelju, oteti mu inicijativu iz ruku i nametnuti mu svoju volju. Njegov se manevar može neutralizirati vještijim kontramanevrom, udarac odlučnijim protuudarcem, iznenađenje protuiznenađenjem.

Od davnina su vojskovođe pokušavale pronaći načine za psihološku (refleksivno) kontrolu ponašanja neprijatelja, koristeći tehnike vojnog lukavstva, kao “mamljenje i udaranje”, “zavođenje imaginarnom koristi”, “pokazivanje imaginarne slabosti” ili “imaginarne snage”, “zastrašivanje neprihvatljivom štetom”, izazivanje nepovjerenja u istinite radnje i prisiljavanje na vjerovanje u lažne, demonstrativne radnje (“ dvostruka prijevara”) itd.

Povijesne analogije nisu uvijek prikladne. Pa ipak, ne može se ne odati priznanje ruskim i sovjetskim zapovjednicima: oni su pronašli izlaze iz naizgled bezizlaznih situacija, mogli su preokrenuti tok vojnih događaja i nametnuti svoju volju snažnom neprijatelju. Tako je u uvjetima stabilne položajne bojišnice u Prvom svjetskom ratu, uz izjednačen odnos snaga i sredstava s neprijateljem, zapovjednik Jugozapadne bojišnice general A.A. Brusilov je 1916. postigao iznenadni udar koristeći nove oblike operativnog manevra, zahvaljujući kojem je uspješno izvršen proboj utvrđenih položaja istovremenom ofenzivom na širokoj fronti „s napadom na četiri sektora ukupne duljine 60-80 versti. .” Dubina napredovanja fronte bila je oko 100 km.

Posebno visoko vojno vodstvo zahtijevalo se od sovjetskih vojskovođa tijekom Velikog domovinskog rata kako bi se zaustavio val fašističke agresije koji je stigao do obala Volge i postigao poraz najjačeg neprijatelja. Oslanjanje njemačkog fašističkog zapovjedništva na "pokretljivost tenkova" i "Schlieffen Cannes" donijelo je Nijemcima strateške rezultate sve dok sovjetska strana nije razvila odgovarajuću protustrategiju aktivnih ofenzivnih akcija. Reflektivna kontrola ponašanja neprijatelja ostvarena je tako što je sovjetsko zapovjedništvo provodilo skup mjera međusobno povezanih svrhom, mjestom i vremenom, usmjerenih na osujećivanje neprijateljskih planova, dezinformiranjem, kamuflažom i obmanom, lažnim demonstrativnim akcijama i čuvanjem tajnih planova za izvođenje. izvesti operaciju nametanja svoje volje neprijatelju.

Takva umjetnost nije odmah shvaćena. U početnom razdoblju rata (1941.-42.), kako bi zaveli neprijatelja, frontovi su obično zadavali veliki broj razornih udaraca (u bitci za Smolensk: Zapadni front - četiri do šest, Rezervni front - tri do četiri , Brjansk - četiri do pet udara u blizini Moskve: Kalinjinska fronta - tri do pet, desno krilo Jugozapadnog fronta - tri do četiri, Zapadna fronta - do 10 udara). No, to je dovelo do suprotnog rezultata - raspršenosti snaga i sredstava, a neprijatelj je često uspijevao otkriti plan operacije.

Situacija se promijenila nakon objave direktive Štaba Vrhovnog zapovjedništva 10. siječnja 1942. godine. Broj štrajkova u ofenzivnim operacijama fronta smanjio se: u ljeto i jesen 1942. - na dva ili tri, a 1943. - na jedan ili dva udara. Na primjer, u protuofenzivi kod Kurska Zapadna, Središnja i Stepska fronta zadale su po jedan udarac, Brjanska i Voronješka fronta po dva udarca.

U operacijama 1944.-1945., fronte su obično izvodile jedan ili dva, a ponekad (1. bjeloruski front u operacijama Visla-Oder i Berlin) tri udara. Pri proboju obrane na dva ili tri pravca oblik operativnog proboja bili su frontalni udari praćeni obostranim obuhvatom i obilaskom pojedine neprijateljske skupine te razvojem udara dijela snaga ili glavnine snaga u dubinu (Bobrujsk, Ljvov). -Sandomierske operacije) ili frontalni udari po cijeloj operativnoj dubini u svrhu fragmentacije protivničke neprijateljske skupine (1. bjeloruski front u operaciji Visla-Oder).

U strateškim ofenzivnim operacijama koje je izvodila skupina frontova, u pravilu je istodobno pokrenut niz udara (Staljingrad - sedam, Bjelorusija - šest, Visla-Oder - četiri, Berlin - šest). Niz snažnih udaraca otežavao je neprijatelju ne samo pariranje postojećim rezervama, već i određivanje položaja i značaja svake od njih. Iskustvo rata pokazalo je da je uništenje neprijateljske obrambene fronte na strateškom smjeru postignuto u zoni od 450-700 km ili više nanošenjem nekoliko snažnih udara, koji su zauzeli od 15 do 30% aktivne fronte oružanih snaga. borbu, koja neprijatelju nije dopuštala manevar. Poraz velike neprijateljske skupine na jednom od strateških pravaca doveo je do ovladavanja njegovim snagama na drugom, što je omogućilo uspješno izvođenje niza uzastopnih operacija, čime je razbijen ogroman dio, pa čak i cijela strateška fronta obrana neprijatelja.

Naravno, američke oružane snage sada su dosegle takav stupanj razvoja da su sposobne rješavati probleme globalnih razmjera. Pa ipak, njihova želja da posvuda diktiraju svoju volju sadrži elemente strateškog avanturizma usmjerenog na zastrašivanje potencijalnog neprijatelja. Računica je napravljena po analogiji s vođenjem dviju protuiračkih vojnih kampanja, gdje je druga strana bila tehnički oslabljena dugotrajnom izolacijom i blokadom. Ali postoje države u svijetu koje imaju značajan vojni potencijal i sposobnost da mobiliziraju svoje obrambene napore kako bi se adekvatno suprotstavile snažnom neprijatelju, kao što se to više puta dogodilo u prošlosti.

N.I. Conrad: Sun Tzu. Traktat o umijeću ratovanja. M.-L., 1950. S. 5.

Garth B. Liddell: Neizravna strategija. M: TERRA FANTASTIKA. 1999. godine.

Baš tamo. str. 14.

Bilten antičke povijesti. 1946. br.1.

Baš tamo. 1940. br.1.

Mauricijus. Strategikon. Bilten antičke povijesti. 1941. br.1.

Nicolo Machiavelli. O umijeću ratovanja. M.: Vojna izdavačka kuća. 1939. P.208-210.

Napoleon. Izabrana djela. M.: Vojna izdavačka kuća. 1956. Str. 637.

Jomini. Eseji o ratnom umijeću. M.: Vojna izdavačka kuća. T.1. 1939. Str. 90.

Clausewitz. O ratu. M.: Voenizdat, 1941. Str. 390.

Schlieffen. Cannes. M., 1938. S. 289-290.

Mikhnevich N.P. Strategija. Petrograd, 1911. Knj. 1. str. 47-50, 59-60, 63.

Čeremisov V.A. Osnove moderne vojne umjetnosti. Kijev., 1910. S. 21.

Baš tamo. str. 21.

Neznamov A.A. Moderni rat. Akcije terenske vojske. Sankt Peterburg, 1911. Str. 12.

Baš tamo. str. 22.

Leer G.A. Metoda vojnih znanosti. Sankt Peterburg, 1894. S. 53, 54. Strategija. Sankt Peterburg, 1898. Dio 1. Str. 203, 204.

Svechin A.A. Predrasude i borbena stvarnost // Ruska vojna zbirka. Vol. 15. Vojno učilište. 1999. str. 70-71.

Vojna misao. 1999. br. 5. str. 12.

Vojna misao. 2004. br. 10. str. 78.

Strateški nacrt rata 1914.-1918. Dio V. Str. 109.

Za komentiranje morate se registrirati na stranici.

Britanski povjesničar Liddell Hart poznata je i višestruka ličnost. Od običnog časnika “evoluirao” je u istaknutog vojnog teoretičara, a potom i jednog od najboljih britanskih povjesničara 20. stoljeća. Liddell je imao veliki utjecaj na teoriju strategije i vođenja mehaniziranog ratovanja. Nekoliko Liddellovih knjiga o vojnoj teoriji prepoznato je kao najbolje tijekom autorova života. Jedna od njih je “Strategija neizravnog djelovanja”, o kojoj će biti riječi u ovom članku.

o autoru

Liddell Hart rođen je 31. listopada 1895. u Parizu, u obitelji svećenika. Školovao se u školi St. Paul's School u Londonu, a zatim je nastavio studij na Cambridgeu. Tijekom Prvog svjetskog rata služio je u britanskoj vojsci, gdje je bio časnik u streljačkoj četi. Garthovo iskustvo na bojišnici bilo je ograničeno na jesen, a u zimu 1915., nakon ranjavanja, otišao je kući.

Vratio se na front 1916. kako bi sudjelovao u bitci na Sommi. Garth je ozlijeđen u napadu plinom i poslan je u bolnicu 19. srpnja 1916. Bataljun u kojem je Liddell služio potpuno je uništen prvog dana ofenzive - 1. srpnja. Gubitak 60.000 ljudi u jednom danu bio je najveći u britanskoj povijesti.

Iskustva koja je stekao na Zapadnoj fronti utjecala su na ostatak života Basila Liddella Hartea. "Strategija neizravnog djelovanja" (knjiga uz koju se obično veže ime autora) najbolji je dokaz za to.

Garth je nastavio službu u dobrovoljačkim postrojbama Stroud i Cambridge, gdje je obučavao regrute za aktivnu vojsku. Tijekom tog vremena napisao je nekoliko knjižica o obuci pješaštva, koje su došle do generala Maxsea. Nakon završetka rata premješten je u Kraljevski vojni zbor i priprema konačnu verziju Priručnika za pješaštvo.

Liddell zbog zdravstvenih razloga nije mogao služiti aktivnu vojsku, pa je karijeru nastavio kao teoretičar i pisac. Godine 1924. radio je kao ratni dopisnik Morning Posta, od 1925. do 1935. kao vojni dopisnik Daily Telegrapha, zatim do 1939. radio je za Times. Liddell je napisao niz priča o vojskovođama, gdje je iznio svoje ideje o vojnoj strategiji.

Liddellov koncept

Iskusivši besmislen način borbe, Hart je još dvadesetih godina razmišljao o uzrocima golemih ljudskih gubitaka i analizirao principe koje su, po njegovom mišljenju, svi vojskovođe zanemarili. Ta su načela bila temelj njegove teorije, koju je detaljno opisao na stranicama “Strategije neizravnog djelovanja”. Basil Liddell Hart osudio je uporne frontalne napade, trošenje ljudstva u besplodnim pokušajima.

Postupno su se misli oblikovale u koncept objavljen u djelu “Odlučujući ratovi u povijesti” 1929. godine. Najcjelovitiju formulaciju načela autor je predložio u “Strategiji” objavljenoj 1941. godine. Knjiga je stekla veliku popularnost kako u vojnim tako iu akademskim krugovima.

Objavljivanje četvrtog izdanja Strategije 1967. smatralo se velikim događajem u zapadnim oružanim snagama. Iako se Liddella smatralo buržoaskim povjesničarom, i daleko od prosovjetskog, njegove su knjige objavljivane i u Sovjetskom Savezu. Dubina analize i doista enciklopedijska pokrivenost čine Hartovo djelo nezamjenjivim za ljubitelje vojne povijesti.

Od Sparte do Drugog svjetskog rata

U “Strategiji neizravnog djelovanja” pisac dosljedno ispituje ratove i bitke, od davnih vremena do Drugog svjetskog rata. Na stvarnim primjerima dokazuje da neizravne akcije donose veći učinak i manje troškove od pokušaja poraza neprijatelja u frontalnom napadu. Hart ispituje krvave bitke, pogreške zapovjednika i vojne katastrofe te ih povezuje s kršenjem osnovnih načela strategije.

U prvom dijelu autor analizira grčke ratove, analizirajući vojno iskustvo Epaminonde, koji je dao značajan doprinos razvoju vojne umjetnosti. Govori i o Filipu II., koji je stvorio jaku vojsku, čije je vodstvo preuzeo njegov sin Aleksandar Veliki. Rimske generale i njihovo ratno umijeće također su analizirali vojni povjesničari.

U svojoj knjizi “Strategija neizravnog djelovanja” autor uključuje i brojne karte bitaka. Bizantski i srednjovjekovni ratovi, zapovjednici Cromwell i Turenne - jednom riječju, svi koji su pridonijeli razvoju vojne umjetnosti privukli su Liddellovu pozornost.

Posebno mjesto autor posvećuje Francuskoj revoluciji i vojsci Napoleona Bonapartea, analizirajući i analizirajući bitke, pokrete trupa i političke manevre. U posebnom poglavlju, on sažima i zaključuje da su se tijekom dvadeset i pet stoljeća prioriteti umijeća ratovanja postupno prebacili na “znanost uništavanja ljudi”.

Početak 20. stoljeća

U drugom dijelu Hart iznosi svoje poglede na rat, iznosi teoriju strategije i zaključke dobivene analizom vojnog iskustva. Liddell je ovaj dio posvetio analizi Prvog svjetskog rata – počevši od 1914. pa sve do 1918. detaljno je ispitao sve pravce u kojima se rat vodio, analizirajući pogreške i planove zapovjednika. “Strategija je postala sluškinja taktike” - tako autor karakterizira postupke vojskovođa Prvog svjetskog rata. I sažima: “Pobjeda ili poraz uglavnom ovisi o moralnom stanju neprijatelja i, neizravno, o udarima protiv njega.”

U trećem dijelu “Strategije neizravne akcije” pisac analizira Hitlerove uspjehe, neuspjehe i slom. Detaljno opisuje rat u Francuskoj, Italiji, Poljskoj i Sovjetskom Savezu. Navodi datume, imena vojskovođa, kretanje vojske, ulogu saveznika. Njemačka je pridonijela njegovom porazu, uvjeren je autor knjige. “Da su savezničke zemlje razumjele osnovne principe strategije, a ne ratovale na stari način, razaranja koja je donio ovaj rat bila bi manje značajna”, zaključuje autor treći dio.

Indirektan pristup

Podrijetlo Liddellova neizravnog pristupa je dvojako. S teorijskog stajališta, on odgovara na postupke političkih i vojnih vođa koji su, po njegovom mišljenju, krivo tumačili i zloupotrijebili teorije pruskog vojnog mislioca iz 19. stoljeća – Liddell navodi da je primjena slabo shvaćene Clausewitzeve strategije pridonijela krvoproliću. Prvog svjetskog rata i spore provedbe alternativnih opcija tijekom Drugog svjetskog rata. Svoje stajalište autor iznosi u knjizi “Strategija neizravnih akcija”.

Sve je to dovelo u pitanje valjanost stare teorije i zahtijevalo preispitivanje načina na koji se vojna sila može koristiti za postizanje političkih ciljeva. Konkretno, golemi gubici i poslijeratno ekonomsko iscrpljivanje u Prvom svjetskom ratu, kao i sve veća važnost zračne moći, pomorske sile i mehaniziranih kopnenih snaga u Drugom svjetskom ratu, sugerirali su Liddellu da bi teorija koju je predložio Clausewitz trebala biti revidiran.

Zrakoplovstvo je zapravo sada sposobno napadati gospodarske i vojne centre bez uništavanja neprijatelja na bojnom polju. Mehanizirano ratovanje nije sposobno samo za izravne napade, već može pridonijeti i rušenju neprijateljskih položaja bez veće bitke. Liddell tvrdi da dobra strategija nije svladavanje otpora, već korištenje elemenata kretanja i kontrole za pobjedu, držeći neprijatelja izvan ravnoteže prije mogućeg napada.

Drugim riječima, dislokacija je također dio strategije i treba je koristiti za povećanje vaših dobitaka. Liddellova strategija znači da zapovjednik mora iskoristiti nove prilike koje pruža uspješno raspoređivanje i napasti neprijatelja prije nego što on ima vremena da se oporavi. Liddell je ukazao na nijanse za ažuriranje neizravnog pristupa, koje su poznate kao 8 načela strategije neizravnog djelovanja.

Pozitivni principi

Odaberite cilj u okviru svojih mogućnosti, vođeni trezvenim proračunom i zdravim razumom. Nemojte "odgristi više nego što možete sažvakati". Razlikovati moguće od nemogućeg glavni je znak vojničke mudrosti.
Imajte na umu svoj cilj i prilagodite svoj plan promjenjivim okolnostima. Važno je upamtiti da se cilj može postići na različite načine, no pobrinite se da vas svaki snimljeni objekt približi zacrtanom cilju.
Odaberite za svoje akcije smjer iz kojeg neprijatelj najmanje očekuje udarac. Stavite se na njegovo mjesto i odlučite koji će smjer neprijatelj smatrati manje opasnim i stoga neće poduzeti preventivne mjere.
Idite linijom manjeg otpora. I držite se tog smjera sve dok je moguće bez nepotrebnih gubitaka prići željenom objektu. Autor se u „Strategiji neizravnih akcija“ detaljno bavi svakom točkom, objašnjava i daje primjere iz povijesti.
Odaberite smjer u kojem će se stvoriti prijetnja za nekoliko objekata u isto vrijeme. Ako ciljate samo jedan objekt, vjerojatno možete izgubiti, jer će neprijatelj znati smjer udara.
Osigurati fleksibilnost u planu i raspoređivanju postrojbi, uzimajući u obzir moguće promjene situacije. Moraju se predvidjeti i razviti mjere za sve slučajeve: pobjedu ili poraz.

Negativni principi

Dok neprijatelj zauzima povoljnije položaje, nemojte udarati svom snagom. Sve dok neprijatelj može parirati udarac, nemoguće je učinkovito napasti. Stoga je potrebno djelovati samo kada je neprijatelj paraliziran.
Ne nastavljajte ofenzivu u smjeru gdje niste uspjeli. Jačanje trupa ne može poslužiti kao osnova za novi napad, jer će i neprijatelj moći ojačati svoje položaje.

Da bi se osigurao uspjeh strategije neizravnog djelovanja, moraju se riješiti dva zadatka: narušiti stabilnost neprijatelja i graditi na uspjehu. Prvi zadatak mora biti dovršen prije udarca, a drugi - nakon. Udarac je sam po sebi jednostavan čin, ali se učinkovit udarac ne može izvesti bez stvaranja povoljnih uvjeta za to. Moguće je donijeti udarac do odlučujućeg rezultata samo koristeći povoljne prilike koje se ukažu prije nego što neprijatelj dođe k sebi.

Liddell Hart Sir Basil Henry

Strategija neizravnog djelovanja

Liddell Hart Sir Basil Henry

Strategija neizravnog djelovanja

Sadržaj

Dio 1. Strategija razdoblja: V stoljeće. prije Krista - XX. stoljeće. oglas

Poglavlje I. Povijest kao praktično iskustvo

poglavlje II. Grčki ratovi - Epaminonda, Filip i Aleksandar Veliki

poglavlje III. Rimski ratovi - Hanibal, Scipion i Julije Cezar

Poglavlje IV. Bizantski ratovi - Belizar i Narses

Poglavlje V. Ratovi srednjeg vijeka

Poglavlje VI. XVII stoljeće - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne

Poglavlje VII. XVIII stoljeće - Marlborough i Fridrik II

Poglavlje VIII. Francuska revolucija i Napoleon Bonaparte

Poglavlje IX. 1854-1914

Poglavlje X. Zaključci iz iskustva proteklih dvadeset i pet stoljeća

Dio 2. Strategija Prvog svjetskog rata

Poglavlje XI. Planovi i njihova provedba na Zapadnom ratištu 1914

Poglavlje XII. Sjeveroistočno kazalište operacija

Poglavlje XIII. Jugoistočno ili Sredozemno ratište

Poglavlje XIV. Strategija iz 1918

Dio 3. Strategija Drugog svjetskog rata

Poglavlje XV. Hitlerova strategija

Poglavlje XVI. Hitlerovi uspjesi na početku Drugog svjetskog rata

Poglavlje XVII. Početak pada Hitlera

Poglavlje XVIII. Pad Hitlera

Dio 4. Osnove vojne strategije i velike strategije

Poglavlje XIX. Teorija strategije

Poglavlje XX. Bit strategije i taktike

Poglavlje XXI. Državna svrha i svrha vojnog djelovanja

Poglavlje XXII. Velika strategija

Bilješke

Od izdavača

U moru vojnoteorijskih rasprava i memoara svojom se enciklopedičnim karakterom ističe knjiga B. Liddell-Hart, treća iz serije "Biografije slavnih bitaka".

Kao i uvijek, uredništvo se trudi komentirati i proširiti autorovu nakanu.

Konačno, komentar "Struktura vojnih snaga i njezina dinamika" pruža činjenične informacije čitateljima istraživanja. Ovdje ćete pronaći kratku pozadinu razvoja strukture europske vojske.