Razorni učinak nesposobnosti dobro je poznat. To dovodi do kvarova u bilo kojem mehanizmu službenog djelovanja, a kada se tome pomiri, kaosa i ruševina onih područja gdje ova bolest postoji. Njegovu povoljnu osnovu čine: "telefonsko pravo", nepotizam, "srodni liftovi", osobna privrženost i sposobnost šutnje tamo gdje je potrebno govoriti istinu o nedostacima.

Nesposobnost, u konačnici, služi kao temelj za otpuštanje zaposlenika ili premještaj na drugo radno mjesto, jer on ruši hijerarhiju koja se nastoji očuvati. Nesposobni su u pravilu nekreativni pojedinci, balastni, ljepljivi ljudi koji ne zadovoljavaju profesionalne kvalitete ili se nose s poslom ispod utvrđene razine. Njihovi šefovi moraju biti otpušteni unutar pojedine organizacije zbog nepoštenog odnosa prema poslu i nedosljednosti poziciji koju obnašaju.

Glavna opasnost od nekompetentnosti je kolaps određenog područja rada i njegovo pretvaranje u ruševine bez pravovremene reakcije osoblja.

Na našim stranicama možete besplatno i bez registracije preuzeti knjigu "Ruševine nesposobnosti" Tereščenko Anatolij Stepanovič u fb2, rtf, epub, pdf, txt formatu, pročitati knjigu online ili kupiti knjigu u internetskoj trgovini.

Ruševine nesposobnosti Anatolij Tereščenko

(Još nema ocjena)

Naslov: Ruševine nesposobnosti

O knjizi "Ruševine nesposobnosti" Anatolij Tereščenko

Glavna opasnost od nekompetentnosti je kolaps određenog područja rada i njegovo pretvaranje u ruševine bez pravovremene reakcije osoblja.

Na našoj stranici o knjigama možete besplatno preuzeti stranicu bez registracije ili čitati online knjigu Anatolija Tereščenka "Ruševine nesposobnosti" u formatima epub, fb2, txt, rtf, pdf za iPad, iPhone, Android i Kindle. Knjiga će vam pružiti puno ugodnih trenutaka i pravi užitak čitanja. Punu verziju možete kupiti od našeg partnera. Također, ovdje ćete pronaći najnovije vijesti iz književnog svijeta, naučiti biografiju svojih omiljenih autora. Za pisce početnike postoji zaseban odjeljak s korisnim savjetima i trikovima, zanimljivim člancima, zahvaljujući kojima se možete okušati u pisanju.

Uobičajena pogreška amatera je da počnu s teškim i teže nemogućem.

I. Goethe

Nesposobnost je ponekad gora od špijunaže zbog strašnih posljedica.

V. Pirogov

Prolog

Sjećam se starog slučaja ... Jednom u kasnim 1990-ima. na jednom od sastanaka Saveza pisaca Rusije, kada se raspravljalo o bibliografskim publikacijama, posebno o "Na pragu 21. stoljeća", govorilo se o dominaciji prosječnosti u jednom određenom timu, čije se vodstvo sastojalo od prosječnosti, postavljeni na temelju osobne privrženosti, dok su u blizini radili visoko inteligentni radnici – stručnjaci, na čijim je plećima ležao sav teret institutskih problema.

– Kako to redatelj može tolerirati? upitao je autor.

- Ali i on sam je jedan od postavljenih ne po svojoj pameti, pa je samim time i učinkovitost mala. Znaš, ponekad mislim da je nesposobnost gora od špijunaže. Iza sebe ostavlja ruševine u gospodarstvu, politici i vojnim poslovima, - iznio je zanimljivu ideju moj prijatelj i kolega Valerij Pirogov. - Žaljenje i nezadovoljstvo ljudi koji su kompetentni, upućeni, sposobni bolje od onih koji su nedostojni i opasni za kormilom dodijeljenog zadatka, a nerijetko ispravan brod bacaju na grebene, izazivaju smiješak...

I pomislio sam, možda je tu odgovor na goruće pitanje današnjice: zašto čovjek radi kao proklet, a živi, blago rečeno, malo skučeno, jednostavno – preživljava? A takvih je u Rusiji mnogo, čak jako puno.

Ta se ideja duboko urezala u autorovu dušu i zaglavila se tamo poput trna nekoliko godina. A sada je došlo vrijeme kada je odlučio pokušati pronaći argumente za potvrdu istine u povijesnim istraživanjima na primjerima suvremenog života.

Govoreći o pojmu nekompetentnosti, treba se pozabaviti njegovim antonimom – kompetentnost. Što ona predstavlja? To je, prije svega, dostupnost znanja i iskustva potrebnih za učinkovito obavljanje djelatnosti u određenom predmetnom području - vojnoj službi ili civilnom radu.

Riječ "kompetencija" dolazi od latinske riječi "competens" i znači "prikladno, primjereno, ispravno". Ovdje možete dodati takve definicije kao što su "sposoban, obrazovan, s razumijevanjem, s znanjem", itd. To jest, kvaliteta osobe koja ima sveobuhvatno znanje u određenom području radne aktivnosti i sposobna je obavljati stvarne životnih akcija za dobrobit sebe, tima i društva općenito. Osim toga, to je sposobnost osobe, njezina potencijalna spremnost da rješava zadatke koji su mu dodijeljeni uz poznavanje konkretnog slučaja koji mu je povjeren. Uz određenu kompetenciju, osoba je sposobna donositi objektivne prosudbe i donositi informirane odluke.

Iz ovih poruka imamo pravo reći da je nekompetentnost suprotnost kompetentnosti u svim suptilnostima ovog pojma.

Usko je povezan s takvim pojmom kao što je profesionalizam - sposobnost procjene mjere vlastite nesposobnosti.

Nesposobnost ne znači da je osoba glupa, nepismena ili da se ne može nositi sa zadacima koji su joj dodijeljeni. U nekom drugom području rada možda bi se mogao nositi s problemima i težim, ali na određenom mjestu, zbog raznih čimbenika: nesvjesnosti potrebnih potreba, nedostatka odgovarajućeg iskustva, nepotpunog znanja za rješavanje zadataka. , napuhano samopoštovanje, morbidne ambicije i drugi - on ne samo da postaje prepreka postizanju cilja, već i šteti uzroku. Nesposobnost pojedinog stručnjaka složeno je moralno-psihološko stanje onoga koji ne shvaća da nije na pravom mjestu.

Jednom je Benedict Spinoza, govoreći o nesposobnim radnicima, primijetio da oni, kada pokušavaju shvatiti poteškoću, još više zbunjuju i kvare stvar.

Mnogo je slučajeva u životu kada netko tko nešto ne razumije može lako pristupiti aktivnom rješavanju problema. Svaki se vladar treba čuvati držanja takvih tipova u svom neposrednom okruženju. Imenovanje takvih ljudi na temelju načela osobne odanosti opasno je za suverena katastrofom povjerenog posla, a ponekad i osobnim porazom.

Takvi "specijalisti", posebno odabrani na temelju osobne lojalnosti, mogu iznevjeriti svog pokrovitelja. Takvi kandidati za visoke položaje ne vole poslovno razgovarati, ali svakako žele odlučiti nešto u svoju korist. No, "sirove" odluke su opasne zbog svoje nepredvidivosti i najtežih posljedica za šefa i zajedničku stvar, ali i za tim ili državu u cjelini.

Dakle, profesionalci grade Titanic, amateri grade Noinu arku.

Upravo tu nekompetentnost nekih vrsta autor je konkretizirao kao posljedicu, kao lanac kadrovskih pogrešaka, "srodnog lifta" i "telefonskog prava" vlastodržaca u pojedinim likovima. Učinio je to kroz koncept "fenomena" - rijetke činjenice, neobičnog događaja, događaja koji je teško dokučiti u senzualnoj kontemplaciji.

Onaj tko želi hraniti slavuja za njegove pjesme, mora razumjeti razliku između trzaja ptice i lukavstva u ustima nadležnih koji promatraju i tko zna dobro verbalno gipsati.

Ova knjiga posvećena je petljanju u togi NESPOSOBNOSTI, koje je opasno za svaku državu, posebno u razdobljima vojnih i gospodarskih zaoštravanja i kriza.

Petra Načela

Kao takva opcija može poslužiti jedan od ogranaka načela nenadležnosti. Sredinom 1960-ih. mnogi su moji suvremenici s entuzijazmom prepisivali, ponovno tiskali i kopirali tada pomodno djelo angloameričkog učenjaka Lawrencea Johnstona Petera (1919.–1990.), Peterov princip. U njemu je tvrdio da "... u hijerarhijskom sustavu svaki pojedinac ima tendenciju da se uzdigne do razine svoje nesposobnosti."

A ako je jednostavnije, onda, prema Petrovom principu, osoba koja radi u bilo kojoj hijerarhijskoj udruzi napreduje, tj. raste dok ne zauzme mjesto na kojem se ne može nositi sa svojim dužnostima. To će biti "čep" za kretanje tima, rješavanje nekih problema, a faktor usporavanja rasta za druge. "Zaglavljen" će biti na ovom mjestu sve dok ne napusti sustav u koji se slučajno "ugradio". Kao drugu opciju, sam sustav ga može baciti.

Ima smisla obratiti se na neke od njegovih figurativnih usporedbi:

"Vrhnje se diže do vrha dok ne ukiseli."

“Za svaku poziciju na svijetu postoji osoba koja joj ne može odgovarati. Uz dovoljan broj pokreta u servisu, on će zauzeti ovu poziciju.

"Putovanje od tisuću milja završava se jednim korakom."

"Sve korisne poslove obavljaju oni koji još nisu dosegli svoju razinu nekompetentnosti."

"Čim zaposlenik dosegne razinu nekompetentnosti, nastupa inercija i vlasti nastoje zadovoljiti tog zaposlenika umjesto da ga otpuste i umjesto njega zaposle drugog."

"Pojedinac koji zauzima najmoćniji položaj u hijerarhiji ima tendenciju trošiti sve svoje vrijeme na besmislice."

“Što se više penjete na hijerarhijskoj ljestvici, to njezine stepenice postaju skliskije.”

“Posao koji ne volite je neugodan. Ali prava katastrofa može biti odvajanje od nje kao rezultat vašeg promaknuća.

“Kompetentni radnici koji sami daju otkaz češći su od nekompetentnih radnika koji dobiju otkaz.”

“Sposobnosti potencijalno kompetentne osobe s vremenom se uništavaju, dok se potencijalno nekompetentna osoba uzdiže do razine na kojoj se taj potencijal u potpunosti ostvaruje.”

"Da bi se izbjegle greške, čovjek mora steći iskustvo, a da bi se steklo iskustvo, mora se griješiti."

Ali greška je drugačija greška. Postoje kobne, nepopravljive, smrtonosne pogreške za one koji ih čine, za one oko njih, pa i za državu.

* * *

Postoji nesposobnost zaposlenika koji je postavljen putem tzv. klipovi - "očev lift", "telefonsko pravo", "stranački korporativizam", "ruka napredovanja" itd.

U predgovoru knjige Peterovo načelo, ili zašto stvari idu naopako, jedan od njezinih autora, Raymond Hull, napisao je:

“Dok sam radio na svojim člancima i esejima, proučavao sam mehanizam državnog aparata, industrije, trgovine, nisam pažljivo slušao njihova mišljenja. Otkrio sam da, uz nekoliko iznimaka, ljudi rade svoj posao na lukav način. Posvuda bjesni i pobjeđuje nesposobnost... Svjedočio sam kako su arhitekti-planeri nadgledali gradnju grada u plavnom području velike rijeke, gdje je bio osuđen na povremene poplave.

Sa zanimanjem sam saznao da je nakon završetka izgradnje zatvorenog bejzbolskog stadiona u Houstonu (Texas) otkriveno da se na njemu ne može igrati upravo bejzbol: za sunčanih dana odsjaj staklenog krova zasljepljuje igrače ...

Za nekompetentnost nema granica ni u prostoru ni u vremenu.

Wellington je, proučavajući popis časnika koji mu je poslan u Portugalu tijekom kampanje 1810., rekao: "Moja jedina nada je da će, upoznavši se s ovim popisom, neprijatelj drhtati poput mene."

General Richard Taylor, član građanskog rata, govoreći o bitci kod Gettysburga, primijetio je: "Zapovjednici vojske Konfederacije nisu bili više upoznati s topografijom područja, koje je udaljeno jedan dan hoda od Richmonda, ništa više nego s topografija središnje Afrike."

Robert Lee jednom se gorko požalio: "Ne mogu postići da se moje naredbe izvršavaju."

Tijekom većeg dijela Drugog svjetskog rata, britanske oružane snage imale su granate i bombe koje su po učinkovitosti bile daleko slabije od njemačkih. Još početkom 1940. godine britanski znanstvenici su znali da će mali dodatak jeftinog aluminija u prahu udvostručiti njihovu eksplozivnu snagu. A ipak je to znanje korišteno tek krajem 1943. godine.

Tijekom istog rata, australski kapetan bolničkog broda, provjeravajući brodske spremnike vode nakon popravka, otkrio je da su iznutra obojeni crvenilom. Voda iz tih spremnika otrovala bi svakog pojedinog stanovnika broda.

O tim slučajevima - i stotinama sličnih - čitao sam i čuo, i sam sam dosta toga vidio. Došao sam do zaključka o općoj prirodi nesposobnosti ...

Otkrivam, bez imalo iznenađenja, da je vladin savjetnik za obitelj i brak homoseksualac...”

Ovi primjeri rječito svjedoče o podmuklosti nesposobnosti i njezinim mogućim strašnim, pa čak i katastrofalnim posljedicama.

* * *

Nestručnost je nedopustiva u bilo kojem području ljudskog djelovanja, ali je posebno strašna u područjima vezanim uz javno i osobno zdravlje.

Jednom sam se susreo s kolegicom iz razreda Svetlanom. Nismo se vidjeli petnaest-dvadeset godina. Nekada je to bila lijepa sportašica, dugih nogu, s iskorakom iz kuka, jednom riječju - ljepotica.

– Vrijeme nema moć nad vama- primijetio sam, ne nalazeći upečatljive promjene u njezinu izgledu: isto mladoliko lice, isti energičan hod, ni jedne sijede vlasi u bujnim plavim uvojcima plavuše.

- Šta si, stara sam, ne mogu se dugo pogledati u ogledalo - odvratno je, bore mi režu lice. Želim se pomladiti, cvrkutala je.

– Kako, gdje, kako?

"Od plastičnog kirurga kojeg poznajem", žustro je odgovorila. “Treba podići nos, boriti se s mrežom bora, kako kažu, navući obraze do ušiju, skinuti višak masnoće s trbuha – sada je to lako... Masne nakupine ispumpavaju se šprica”, počela je savijati prste desne ruke otkrivajući planove za kozmetičke popravke izgleda.

- Sveta, što si ti... Super izgledaš - deset godina mlađa od svojih godina. Želiš li stvarno pod nož?

Ne, ne, ne, odlučio sam. Uštedio sam nešto novca, svladao plašljivost, skupio hrabrosti.

Prošlo je nekoliko godina, a slučaj nam je pomogao da se ponovno sretnemo. Ali to je već bila druga atmosfera razgovora. Vidio sam je u podzemnoj s povezom na nosu. Saznao sam i otišao do nje. Posramljeno je spustila glavu i odjednom briznula u glasne jecaje.

Koža izloženog dijela lica bila je grimizno crvena, kao da je poprskana vrelom vodom. U upalim očima čitao se umor, ispod donjih kapaka visile su plavičaste vrećice.

– Što je s tobom, Svetlana? Jeste li imali nesreću, jeste li bili pretučeni?

- Pao sam u ruke šarlatanskom kirurgu, koji je vjerojatno kupio diplomu iz metroa. Već četvrti put ispravlja svoje greške na meni. I postaje sve gore i gore. Barem poklopi. Muž je otišao, djeca su mi se smijala, susjedi mislili da sam luda. Ali željela sam najbolje za sebe,” promrmljala je. - Rana na nosu ne zacjeljuje, hrskavica je postala deblja, a nos je još veći.

– Pa tko je taj "eskulap"? Izvedite ga na sud Preporučio sam joj.

- Puno se ljudi žali.

Nakon razmjene brojeva telefona pozdravili smo se.

Od ovog sastanka prošlo je nekoliko mjeseci. Svetlana me nazvala i rekla mi da je koliko-toliko obnovila svoj izgled kod kirurga drugog kozmetičkog salona. A ipak sam primijetio da joj je prije lice bilo ljepše. I nazvala se budalom što se odlučila na ovu avanturu.

– A što je s bivšim "specijalistom", shvatio? Pitao sam.

- Bio je suspendiran s posla, ispao je stvarno profesionalac, samo. s veterinarskim obrazovanjem. Preko svojih veza ovaj mesar, doktor konja, dobio je posao u salonu. Istina, otkrio je još jednu diplomu - psihoterapeuta. Tužio sam ga. Agencije za provođenje zakona sada su uključene u istragu mog slučaja ...

Ovo je priča koja se dogodila mom kolegi iz razreda krivnjom amatera-specijalista koji se “nije izdigao na razinu svoje nesposobnosti u hijerarhijskom sustavu struke”, već je bio elementarni biznismen, amater nespecijalist, ili, točnije, šarlatan.

Ratovi Nikole II

Posljednji ruski car Nikolaj II prikazan je u različitim bojama u memoarima bliskih ljudi, ali ipak postoji osjećaj plitke, površne osobe koja se ne može usredotočiti na ono glavno. Alexandra Viktorovna Bogdanovich, supruga generala iz pješaštva (pješadije. - Bilješka. izd.), poglavar Izakove katedrale i vlasnik jednog od najprestižnijih i najutjecajnijih salona najvišeg peterburškog plemstva E.V. Bogdanovich je 6. studenog 1889. zapisala u svoj dnevnik: "Nasljednik se fizički razvija, ali ne i mentalno."

Poznata je činjenica da je čak i otac Nikole, car Aleksandar III, 1892. godine, kada je nasljednik već imao 24 godine, primijetio: "On je samo dječak, ima apsolutno djetinjaste prosudbe." Najbolja karakteristika posljednjeg cara možda su njegovi dnevnici, koje je vodio od 1877. nadalje. Sadrže popis manjih, ali za autora moguće važnih događaja:

I te zapise pravi on kad demonstracije, štrajkovi, štrajkovi potresaju Rusiju; kada grmi Prva ruska revolucija, kada carstvo doživljava sramotan poraz na frontovima u rusko-japanskom ratu.

Veliki slikar Valentin Serov, kada je slikao portret posljednjeg cara, tijekom dugog razgovora neočekivano je u Nikolaju II vidio ništavilo, "provincijskog kapetana", koji "nije mario" za državne poslove. Čak se požalio umjetniku da je umoran od stalnog čitanja obilja dokumenata koji mu se donose, da mu se ne sviđa ovo djelo. A onda je zapisao u svoj dnevnik:

— ... sjedio sam gore kod Serova i skoro zaspao.

Kralju se nije svidio njegov portret. Kraljica se također trudila "naučiti" slikareve savjete, neprestano ga gnjaveći amaterskim savjetima.

Serov, kao najdublja ličnost, s darom psihološkog pronicanja u osobu koju je promatrao, u “provincijskom kapetanu” vidio je potencijalnog ubojicu. Nakon revolucije 1905. u Rusiji, Serov će o portretu cara reći sljedeće:

“Da, da, da, dječje čiste, nevine, mile oči. Takvi su samo dželati i silnici. Zar ne vidiš u njima pucnjavu 9. siječnja?”

Serov je bio čovjek gole i stoga nezaštićene savjesti. Savjest i djelo za njega su bili jedno, nije ih razdvajao.

"Imam nekoliko principa, ali ih slijedim", priznao je umjetnik više puta.

Nasljednik, a potom i car Nikolaj II., nije pokazao nikakav interes za državne poslove. Prema riječima bivšeg predsjedavajućeg Vijeća ministara V.N. Kokovceva, “... njegovo obrazovanje nije dovoljno, a veličina zadataka, čije je rješavanje njegova misija, prečesto nadilazi doseg njegova razumijevanja. On ne poznaje ni ljude ni život."

Kao što znate, kralj je do samozaborava volio pucati u lovu, kao i sam proces lova. Stoga se znalo dogoditi da se u tjedan dana prepusti sedamdnevnim šetnjama lovištima.

“Danas sam također otišao u 10 sati ujutro, a vratio se navečer. Stoga su redovita izvješća ministara odgođena..."

A.V. Bogdanovich je u knjizi "Posljednja tri autokrata" zabilježio dnevnički zapis od 24. prosinca 1901. godine. Dan je opisala ovako:

"Ministar Sipyagin (ministar unutarnjih poslova. -Bilješka. autent.)kralj je otišao u lov na dan svoje prijave, pa nije bilo prijave. Najtužnije je to što car ... nije svjestan da se sada pod Rusijom formirao vulkan, erupcija može doći svakog trenutka.

Njegova nesposobnost upravljanja nije bila nimalo latentna, bila je očita. Vidjeli su je mnogi iz bliskog kruga vladara.

Neki su izravno ukazivali na prisutnost abulije – patološkog nedostatka volje.

* * *

Rusko-japanski rat (26. siječnja 1904. - 23. kolovoza 1905.) vodio se za kontrolu nad Mandžurijom, Korejom i lukama Port Arthur i Dalniy. Objekt borbe dviju država za konačnu podjelu svijeta krajem 19. stoljeća bila je zaostala i vojno slaba Kina. Ruski car Nikolaj II, na poticaj upućene okoline, počeo je shvaćati da se na Istoku pojavio jak i vrlo agresivan neprijatelj, koji je bacio oko na teritorije susjedne Rusiji.

Ruska grupacija trupa bila je 330 000 ljudi, japanska - 270 000. Linija fronte dviju suprotstavljenih vojski bila je smiješno mala u usporedbi s tisuću kilometara dugom sovjetsko-njemačkom frontom tijekom Velikog domovinskog rata - samo 65 km.

Ova linija sukoba označila je prvi tragični za Rusiju dvotjedni okršaj kod Mukdena. No prije ove sramote za rusku vojsku vodile su se krvave bitke kod Liaoyanga, na rijeci Shahe i kod Sandepe.

Sve ove bitke izgubio je vrhovni zapovjednik svih kopnenih i pomorskih oružanih snaga koje su djelovale protiv Japana, general pješaštva A.N. Kuropatkin. Nakon poraza kod Mukdena, Kuropatkin je smijenjen s mjesta vrhovnog zapovjednika i zamijenjen zapovjednikom 1. armije, general-ađutantom N.P. Linevich.

Valja napomenuti da su u tim borbama surovu školu prošli mnogi časnici i generali, koji su postali heroji drugog rata - Prvog svjetskog rata.

Tijekom bitke, desno krilo Rusa je toliko odbačeno da je Kuropatkin bio prisiljen na povlačenje, odnosno na povlačenje iz bitke.

Bio je to sramotan poraz, kakav ruska vojska dugo nije doživjela. Operacijom kod Mukdena okončane su borbe na mandžurskom frontu. Kao rezultat ove bitke, japanske trupe zauzele su cijeli južni dio Mandžurije.

Nikolaj II., primivši vijest o japanskoj pobjedi kod Mukdena, u listopadu 1904. "odlučio ga je odsjeći bez reza". Dao je zapovijed da se "hitno" pošalju Druga i Treća pacifička eskadrila s Baltika na Daleki istok.

Što je "hitno" za tu situaciju? Prije svega, to je putovati 18.000 nautičkih milja: umoriti se od osoblja, potrošiti motorne resurse, neprestano rješavati zagonetke s nadopunjavanjem goriva itd. Druga pacifička eskadra približila se Korejskom tjesnacu tek u svibnju. U to vrijeme je admiral Togo, prema primljenim obavještajnim podacima, pripremio zamku za Ruse.

U najužem dijelu tjesnaca, između otoka Tsushima i Iki, zapovjednik japanske mornarice postavio je zasjedu. 27. svibnja 1905. odred njegovih brodova iz neposredne blizine počeo je gađati naše mornare. U ovoj bitci admiral Roždestvenski je teško ranjen. Zapovjedništvo eskadrile se raspalo. Naši su se vojnici hrabro borili, ali faktor iznenađenja i nadmoć Japanaca u snazi učinili su svoje.

U ovoj bitci potopljena je većina brodova eskadre. Kao rezultat bitke kod Tsushime, ruska eskadrila izgubila je više od 5000 ubijenih ljudi. Potopljeno je, predano i internirano 27 brodova. Gubitke je pretrpjela i japanska eskadrila, ali oni su bili znatno manji.

Dakle, kao rezultat oružane borbe na kopnu i moru, Japan je postigao prilično velike pobjede. No, shvaćajući da je potencijal Japana u ljudskim resursima ništa u usporedbi s Rusijom, vlada Zemlje izlazećeg sunca se odmah nakon bitke kod Tsushime obratila Sjedinjenim Državama sa zahtjevom za posredovanjem u miru. Osim toga, Japanci su shvatili opasnost od obnove neprijateljstava zbog iscrpljivanja svojih resursa.

Dana 23. svibnja 1905. godine car Nikola II primio je preko američkog veleposlanika u Sankt Peterburgu g. Meyera prijedlog američkog predsjednika Theodorea Roosevelta o posredovanju za sklapanje mira.

* * *

Već spomenuti general-ađutant Nikolaj Petrovič Linevich pisao je caru u depeši br. 1106 od 22. ožujka 1905.:

“... Unatoč brojnim poteškoćama, po mom dubokom uvjerenju, Rusija trenutno, ni pod kakvim izgovorom, ne bi trebala tražiti mir od Japana ...

Anatolij Tereščenko

Ruševine nesposobnosti

Česta pogreška amatera je da počnu s teškim i teže nemogućem.

Nesposobnost je ponekad gora od špijunaže zbog strašnih posljedica.

V. Pirogov

Kako to redatelj može tolerirati? - upitao je autor.

Ali on sam je također jedan od onih koji nisu postavljeni prema njegovom umu, pa je stoga učinkovitost niska. Znaš, ponekad mislim da je nesposobnost gora od špijunaže. Ona za sobom ostavlja ruševine u gospodarstvu, politici i vojnim poslovima, - moj prijatelj i kolega Valery Pirogov izrazio je zanimljivu ideju. - Žaljenje i nezadovoljstvo ljudi koji su kompetentni, upućeni, sposobni bolje od onih koji su nedostojni i opasni za kormilom dodijeljenog zadatka, a nerijetko i ispravan brod bacaju na grebene, izazivaju smiješak...

Iz ovih poruka imamo pravo reći da je nekompetentnost suprotnost kompetentnosti u svim suptilnostima ovog pojma. Usko je povezan s takvim pojmom kao što je profesionalizam - sposobnost procjene mjere vlastite nesposobnosti.

Nesposobnost ne znači da je osoba glupa, nepismena ili da se ne može nositi sa zadacima koji su joj dodijeljeni. U nekom drugom području rada možda bi se mogao teže nositi s problemima, ali na određenom mjestu, zbog raznih čimbenika: nepoznavanja potrebnih potreba, nedostatka relevantnog iskustva, nepotpunog znanja za rješavanje zadataka, precijenjeno samopoštovanje, bolne ambicije i drugi - on ne samo da postaje prepreka za postizanje cilja, već i šteti uzroku. Nesposobnost pojedinog stručnjaka složeno je moralno-psihološko stanje onoga koji ne shvaća da nije na pravom mjestu.

Jednom je Benedict Spinoza, govoreći o nesposobnim radnicima, primijetio da oni, kada pokušavaju shvatiti poteškoću, još više zbunjuju i kvare stvar.

Dakle, profesionalci grade Titanic, amateri grade Noinu arku.

Onaj tko želi hraniti slavuja za njegove pjesme, mora razumjeti razliku između trzaja ptice i lukavstva u ustima nadležnih koji promatraju i tko zna dobro verbalno gipsati.

Ova knjiga posvećena je petljanju u togi NESPOSOBNOSTI, koje je opasno za svaku državu, posebno u razdobljima vojnih i gospodarskih zaoštravanja i kriza.

Petra Načela

Kao takva opcija može poslužiti jedan od ogranaka načela nenadležnosti. Sredinom 1960-ih. mnogi moji suvremenici s oduševljenjem su prepisivali, ponovno tiskali i kopirali djelo angloameričkog učenjaka Lawrencea Johnstona Petera (1919.–1990.), tada moderno djelo, Peterov princip. U njemu je tvrdio da "... u hijerarhijskom sustavu svaki pojedinac ima tendenciju da se uzdigne do razine svoje nesposobnosti."

Ima smisla obratiti se na neke od njegovih figurativnih usporedbi:

"Vrhnje se diže do vrha dok ne ukiseli."

“Za svaku poziciju na svijetu postoji osoba koja joj ne može odgovarati. Uz dovoljan broj pokreta u servisu, on će zauzeti ovu poziciju.

"Putovanje od tisuću milja završava se jednim korakom."

"Sve korisne poslove obavljaju oni koji još nisu dosegli svoju razinu nekompetentnosti."

"Čim zaposlenik dosegne razinu nekompetentnosti, nastupa inercija i vlasti nastoje zadovoljiti tog zaposlenika umjesto da ga otpuste i umjesto njega zaposle drugog."

"Pojedinac koji zauzima najmoćniji položaj u hijerarhiji ima tendenciju trošiti sve svoje vrijeme na besmislice."

“Što se više penjete na hijerarhijskoj ljestvici, to njezine stepenice postaju skliskije.”

“Posao koji ne volite je neugodan. Ali prava katastrofa može biti odvajanje od nje kao rezultat vašeg promaknuća.

“Kompetentni radnici koji sami daju otkaz češći su od nekompetentnih radnika koji dobiju otkaz.”

“Sposobnosti potencijalno kompetentne osobe s vremenom se uništavaju, dok se potencijalno nekompetentna osoba uzdiže do razine na kojoj se taj potencijal u potpunosti ostvaruje.”

"Da bi se izbjegle greške, čovjek mora steći iskustvo, a da bi se steklo iskustvo, mora se griješiti."

Ali greška je drugačija greška. Postoje kobne, nepopravljive, smrtonosne pogreške za one koji ih čine, za one oko njih, pa i za državu.

* * *

Postoji nesposobnost zaposlenika koji je postavljen putem tzv. klipovi - "očev lift", "telefonsko pravo", "partijski korporativizam", "ruka napredovanja" itd.

U predgovoru knjige Peterovo načelo, ili zašto stvari idu naopako, jedan od njezinih autora, Raymond Hull, napisao je:

Za nekompetentnost nema granica ni u prostoru ni u vremenu.

Wellington je, proučavajući popis časnika koji mu je poslan u Portugalu tijekom kampanje 1810., rekao: "Moja jedina nada je da će, upoznavši se s ovim popisom, neprijatelj drhtati poput mene."

Robert Lee jednom se gorko požalio: "Ne mogu postići da se moje naredbe izvršavaju."

O tim slučajevima - i stotinama sličnih - čitao sam i čuo, i sam sam dosta toga vidio. Došao sam do zaključka o općoj prirodi nesposobnosti ...

Otkrivam, bez imalo iznenađenja, da je vladin savjetnik za obitelj i brak homoseksualac...”

Ovi primjeri rječito svjedoče o podmuklosti nesposobnosti i njezinim mogućim strašnim, pa čak i katastrofalnim posljedicama.

* * *

Nestručnost je nedopustiva u bilo kojem području ljudskog djelovanja, ali je posebno strašna u područjima vezanim uz javno i osobno zdravlje.

Jednom sam se susreo s kolegicom iz razreda Svetlanom. Nismo se vidjeli petnaest-dvadeset godina. Nekada je to bila lijepa sportašica, dugih nogu, s iskorakom iz kuka, jednom riječju - ljepotica.

Vrijeme nema moć nad tobom, - primijetio sam, ne nalazeći upečatljive promjene u njezinu izgledu: isto mladoliko lice, isti energičan hod, ni jedne sijede vlasi u plavušinim bujnim plavim uvojcima.

Šta si, stara sam, ne mogu se dugo pogledati u ogledalu - odvratno je, bore mi režu lice. Želim se pomladiti, cvrkutala je.

Kako, gdje, kako?

Od prijatelja plastičnog kirurga, - žustro je odgovorila. - Treba podići nos, boriti se s mrežom bora, što se kaže, navući obraze do ušiju, skinuti višak masnoće s trbuha - sada je to lako... Masne nakupine ispumpavaju se šprica, - počela je savijati prste desne ruke, otkrivajući planove za kozmetičke popravke izgleda.

Sveta, što si ti... Izgledaš super - deset godina mlađi od svojih godina. Želiš li stvarno pod nož?

Ne, ne, ne, odlučio sam. Uštedio sam nešto novca, svladao plašljivost, skupio hrabrosti.

Koža izloženog dijela lica bila je grimizno crvena, kao da je poprskana vrelom vodom. U upalim očima čitao se umor, ispod donjih kapaka visile su plavičaste vrećice.

Što je s tobom, Svetlana? Jeste li imali nesreću, jeste li bili pretučeni?

Pao sam u ruke šarlatanskom kirurgu, koji je vjerojatno kupio diplomu u podzemnoj željeznici. Već četvrti put ispravlja svoje greške na meni. I postaje sve gore i gore. Barem poklopi. Muž je otišao, djeca su mi se smijala, susjedi mislili da sam luda. Ali željela sam najbolje za sebe,” promrmljala je. - Rana na nosu ne zacjeljuje, hrskavica je postala deblja, a nos je još veći.

Pa tko je taj "eskulap"? Izvedite ga na sud, savjetovao sam joj.

Mnogi će se ljudi buniti.

Nakon razmjene brojeva telefona pozdravili smo se.

Od ovog sastanka prošlo je nekoliko mjeseci. Svetlana me nazvala i rekla mi da je koliko-toliko obnovila svoj izgled kod kirurga drugog kozmetičkog salona. Pa ipak sam primijetio - prije joj je lice bilo ljepše. I nazvala se budalom što se odlučila na ovu avanturu.

A što je s bivšim "specijalistom", shvatio? Pitao sam.

Bio je suspendiran s posla, ispao je pravi profesionalac, samo. s veterinarskim obrazovanjem. Preko svojih veza ovaj mesar, doktor konja, dobio je posao u salonu. Istina, našao je drugu diplomu - psihoterapeuta. Tužio sam ga. Agencije za provođenje zakona sada su uključene u istragu mog slučaja ...

Takva se priča dogodila mom kolegi iz razreda krivnjom amatera-specijalista koji “nije dorastao svojoj nekompetentnosti u hijerarhijskom sustavu struke”, već je bio elementarni biznismen, amater nespecijalist, tj. točnije šarlatan.

Stranica 1 od 71

Česta pogreška amatera je da počnu s teškim i teže nemogućem.

Nesposobnost je ponekad gora od špijunaže zbog strašnih posljedica.

Prolog

- Kako to redatelj može tolerirati?- upitao je autor.

Jednom je Benedict Spinoza, govoreći o nesposobnim radnicima, primijetio da oni, kada pokušavaju shvatiti poteškoću, još više zbunjuju i kvare stvar.

Dakle, profesionalci grade Titanic, amateri grade Noinu arku.

Onaj tko želi hraniti slavuja za njegove pjesme, mora razumjeti razliku između trzaja ptice i lukavstva u ustima nadležnih koji promatraju i tko zna dobro verbalno gipsati.

Ova knjiga posvećena je petljanju u togi NESPOSOBNOSTI, koje je opasno za svaku državu, posebno u razdobljima vojnih i gospodarskih zaoštravanja i kriza.