Введение
1. Сущность, цели и принципы планирования
2. Система норм и нормативов в планировании
3. Методология и методы планирования
4. Виды планов и их содержание
5. Стратегическое планирование (С.П.)
6. Порядок разработки годового плана
7. Основные разделы годового плана горного предприятия
8. Цели и задачи оперативного планирования
9. Организация оперативного планирования на горном предприятии
10. Порядок разработки месячного плана по очистным и подготовительным участкам горного предприятия
11. Планирование работы вспомогательных участков и цехов
12. Планирование производства и реализации продукции
12.1 План развития горных работ
12.2 Планирование горнотехнических показателей
12.3 Планирование цены на продукцию горных предприятий
13. Исследование рынка и планирование сбыта
14. Планирование конкурентоспособности продукции
15. Планирование материально- технического обеспечения (МТО)
15.1 Значение и содержание плана МТО
15.2 Планирование потребности в материальных ресурсах
15.3 Планирование закупок материальных ресурсов
16. Планирование персонала и производительности труда
16.1 Планирование численности рабочих и инженерно - технических работников (ИТР)
16.2 Планирование численности рабочих и производительности труда по технико-экономическим факторам
17. Планирование фонда заработной платы
18. Планирование издержек и себестоимости продукции
18.1 Содержание плана
18.2 Методы планирования себестоимости
18.3 Расход постоянных расходов в себестоимости добычи
19. Планирование прибыли и рентабельности
20. Научно-техническое планирование
20.1 Основные показатели внедрения научно-технических мероприятий и плана капитального строительства
20.2 Экономическое обоснование плана капитальных вложений и эффективность инвестиций
21.1 Риск как экономико-управленческая категория, виды рисков
21.2 Показатели риска
21.3 Планирование риска
22. Финансовое планирование
22.1 Порядок разработки финансового плана
22.2 Планирование оборотных средств и показателей их использования
22.3 Оценка платежеспособности предприятия
23. Основы бюджетного планирования
23.1 Разработка системы бюджетов предприятия
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с программой курса в учебном пособии по дисциплине «Планирование на предприятии» освещены теоретические основы планирования на горном предприятии в новых рыночных условиях. Данные пособия соответствуют Государственному образовательному стандарту подготовки экономистов-менеджеров специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (в горной промышленности)». В пособии рассмотрены вопросы планирования по всем разделам годового плана горного предприятия, порядок разработки плана основных и вспомогательных участков, планирование производственных показателей, развития горных работ и горнотехнических показателей, планирование численности рабочих и производительности труда по технико-экономическим факторам и по другим экономическим показателям. Пособие является дополнительным источником, способствующим лучшему освоению студентами основ планирования применительно к горному предприятию. Учебное пособие предназначено для студентов всех форм обучения.

Электронная версия книги : [Скачать, PDF, 2.85 МБ ].

Для просмотра книги в формате PDF требуется программа Adobe Acrobat Reader, новую версию которой можно бесплатно скачать с сайта компании Adobe.

Название: Планирование на предприятии - Шпаргалки.

Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Сущность планирования на предприятии
2. Значение планирования в современной экономике
3. Методы планирования
4. Принципы планирования
5. Структура планов
6. Классификация и виды планов
7. Сущность перспективного планирования
8. Сущность бюджетного планирования
9. Сущность календарного планирования
10. Роль нормативов и норм в планировании
11. Автоматизация планирования
12. Финансовое планирование на предприятии
13. Финансовый план как элемент финансового планирования
14. Система прогнозов и планов
15. Производственная программа и ее место в процессе планирования
16. Бизнес-план предприятия как инструмент планирования
17. Планирование прибыли предприятия
18. Налоговое планирование
19. Понятие «бюджет»
20. Виды бюджетов
21. Классификация бюджетов
22. Преимущества и недостатки бюджетирования
23. Принципы бюджетирования
24. Операционные бюджеты
25. Финансовые бюджеты
26. Схема бюджетного процесса
27. Внедрение бюджетирования на предприятии
28. Стратегическое планирование
29. Маркетинговое планирование
30. Планирование себестоимости
31. Управление планированием
32. Контроль и анализ выполнения плановых заданий
33. Основные этапы и модели планирования
34. Бюджетный период. Типы бюджетов по длительности
35. Планирование материально-технического обеспечения
36. Калькулирование. Виды и цели
37. Виды смет
38. Планирование развития предприятия
39. План по труду и заработной плате
40. Анализ отклонений
41. Инвестиционный бюджет. Содержание, функции, виды
42. Значение анализа финансово-хозяйственной деятельности для планирования
43. Планирование производства
44. Методы, используемые в сметном планировании
45. Стратегическое налоговое планирование
46. Тактическое налоговое планирование
47. Понятие бюджетного цикла
48. Планирование риска
49. Планирование реализации продукции
50. Информативная база для бизнес-планирования
51. Планирование баланса компании
52. Сущность финансовой диагностики в области принятия управленческих решений при планировании
53. Бюджетирование как элемент мотивации труда
54. Место бизнес-прогнозов в системе расчетов операционных бюджетов предприятия
55. Обобщающий расчет финансовой эффективности будущей деятельности предприятия
56. Организационно-управленческий аспект бюджетного процесса


Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Планирование на предприятии - Шпаргалки - Васильченко М.Д. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать zip
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.

Раскрывается сущность планирования деятельности экономичес¬кой организации, характеризуются этапы и формы внутрифирменного планирования, а также его виды: стратегическое, финансовое, подго¬товка бизнес-плана.
Для преподавателей и студентов вузов, практических работников в области делового планирования, менеджеров и предпринимателей.

Оглавление
Глава I. Общая концепция внутрифирменного
планирования........................................................,......„..... 3
1. Что такое планирование................................................................. 3
2. Необходимость планирования в экономической организации..................................................................................... 6
3. Пределы планирования................................................................... 12
4. Причины неудач внутрифирменного планирования.................... 24
5. Принципы планирования в экономической организации............ 26
Глава II. Содержание и организация внутрифирменного
планирования.................................................................... 35
1. Типы внутрифирменного планирования....................................... 35
2. Стратегическое и Оперативное планирование.
Процесс планирования в экономической организации............... 44
3. Система планов экономической организации.............................. 49
4. Организация внутрифирменного планирования.......................... 54
Глава III. Стратегическое планирование в экономической
организации....................................................................... 64
1. Анализ внешней и внутренней среды организации..................... 65
2. Определение направления движения. Видение,
миссия, цели организации.............................................................. 80
3. Стратегический анализ в организации.......................................... 91
4. Конкурентный анализ.....................................................................105
5. Формулирование стратегии.............................;.............................113
Глава IV. Бизнес-план предприятия................................................124
1. Для чего нужен бизнес-план..........................................................124
2. Этапы разработки бизнес-плана....................................................128
3. Структура и содержание бизнес-плана.........................................134
4. Оформление и стиль бизнес-плана...............................................150
Глава V. Финансовое планирование в экономической
организации.................................................................... 152
1. Основные финансовые документы экономической организации.................................................................................. 154
2. Анализ финансовых показателей............................................... 162
3. Долгосрочное финансовое планирование.................................. 173
4. Краткосрочное финансовое планирование.
Бюджет наличности..................................................................... 184
Глава VI. Планирование культуры экономической
организации................................................................... 189
1. Понятие культуры экономической организации....................... 189
2. Объекты планирования организационной культуры................ 198
3. Процесс планирования организационной культуры................. 212
Глава VII. Прогнозирование деловой среды................................. 216
1. Прогнозирование и его роль в деятельности фирмы................ 216
2. Методы прогнозирования деловой среды.................................. 223
3. Технологическое прогнозирование............................................ 235
4. Социально-политическое прогнозирование.............................. 240